實用的公司工作總結(jié)模板合集8篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的公司工作總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司工作總結(jié) 篇1
為豐富我院職工文體生活,展現(xiàn)大家勇于拼搏的精神,增進(jìn)同事間的感情,使我院成為一個積極活躍、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,在20xx年6月24日下午13:00舉辦了我院第四屆羽毛球比賽,比賽競爭激烈,一直到下午16:00才最終順利完成了此次羽毛球比賽的各個項目。
此次羽毛球賽設(shè)男雙、女雙、混雙三個比賽項目。共42名參賽人員,每人最多可報兩個項目,其中男雙7組,女雙6組,混雙8組。在院領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)懷和支持下,此次活動圓滿地完成了比賽任務(wù),廣大教職工積極踴躍參加,積極遵守比賽規(guī)程,取得了較好的成績。獲獎名單如下:
男子雙打
第一名:周靜威 蘇海東 第二名:段英德 蘇志強(qiáng)
第三名:賀海東 曲弋; 譚中建 付鵬
女子雙打
第一名:李建紅 張云璧 第二名:王冬梅 陳冬梅
第三名:高永紅 董玢
混雙
第一名:蘇志強(qiáng) 王文婷 第二名:蘇海東 王冬梅
第三名:段英德 張珍珠; 周靜威 陳冬梅
本次活動得到了廣大教職工和相關(guān)科室的大力支持和幫助,總結(jié)起來有以下幾個方面:
一、院黨委重視、支持到位。
活動中院黨委非常重視,柳書記親自過問活動情況,劉主席為獲獎隊員頒發(fā)獎狀,使大家備受鼓舞。有了院領(lǐng)導(dǎo)的支持,使得這次比賽非常順利,非常圓滿。
二、院工會與活動組織部門安排周密、組織到位。
比賽方案剛一下發(fā),院工會就積極行動起來,安排部署參賽隊員,各工會小組長認(rèn)真負(fù)責(zé),積極協(xié)調(diào)參賽隊員,賽前準(zhǔn)備工作到位,組織周密,使各小組參賽人員準(zhǔn)時到場,參賽時間充分,使比賽進(jìn)行的非常順利流暢。
三、參賽隊員素質(zhì)和比賽精神到位。
所有參賽隊員在活動中都表現(xiàn)出來良好的素質(zhì),按時參加比賽,服從統(tǒng)一安排,在比賽中能夠做到謙虛、謙讓、不斤斤計較,發(fā)揚(yáng)了友誼第一,比賽第二的運(yùn)動精神,受到院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的好評。
四、裁判員公正、公平、公開。
在這次比賽中,幾名計分裁判很辛苦,這次比賽共打了近20場比賽,他們不辭辛苦、任勞任怨地組織每一場比賽,他們的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,公正裁斷,贏得了參賽隊員的一致贊譽(yù)。
羽毛球比賽已經(jīng)結(jié)束了,通過開展這項活動,使大家鍛煉了體魄,陶冶了情操,團(tuán)結(jié)、互助、友愛使大家真正感受到東直門醫(yī)院這個大家庭的溫暖。通過開展這項活動,也充分調(diào)動了教職工的積極性,都決心在各自的崗位上積極進(jìn)取,努力工作,取得更好的成績。
公司工作總結(jié) 篇2
尊敬的各位老師,全體員工:
**年公司經(jīng)歷了宏觀在供給側(cè)改革的大環(huán)境下,飼料企業(yè)生產(chǎn)能力大幅度過剩,行業(yè)競爭激烈,蛋價創(chuàng)歷史的最低價,50%左右的蛋雞養(yǎng)殖戶倒閉或不再選擇這個行業(yè)。下半年有由于環(huán)保原因,原料價格大幅度上漲,**年面臨了重重困難,但在全體員工的共同努力拼搏及**年公司制定的正確經(jīng)營決策下,基本完成了**年股東會制定的目標(biāo),完成銷售噸位3000噸,比去年增長6.2%,銷售收入1500萬,比去年增長7.2%,超額完成目標(biāo)利潤,比去年增長11.3%。
能夠完成**年的任務(wù):
、、公司貫徹了產(chǎn)品專利化,差異化和經(jīng)營模式多樣化,“腸舒”系列產(chǎn)品、富硒專利產(chǎn)品,**年已占了很大銷售比例;
、、在經(jīng)營費(fèi)用上**年近一半的產(chǎn)品汽運(yùn)改為火車運(yùn)輸,大幅度地壓縮了運(yùn)費(fèi),提高了利潤;
、邸⒁劳懈咝:献鳎⒅禺a(chǎn)品的科技含量,提升附加值;
④、全體員工的努力,特別在銷售一線業(yè)務(wù)人員在困難的環(huán)境下,對公司的忠誠和崇高的敬業(yè)精神。
揚(yáng)之生物公司是渭南師院的科技產(chǎn)業(yè)化基地,又是渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作單位,過去一年公司依托高校的優(yōu)勢和公司的技術(shù)團(tuán)隊,成功申報了5項實用專利和2項發(fā)明專利,已批準(zhǔn)實用專利2項,其它全部受理,將在規(guī)定的公示期后批復(fù),為以后打造科技型企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
今年的總結(jié)標(biāo)題是生存與發(fā)展,我們這些小企業(yè)今后面臨的現(xiàn)實,目前公司的狀態(tài)是,員工危機(jī)感不足或根本不存在,觀念意識跟不上時代的發(fā)展,內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和方法停滯不前,老員工有一種惰性、不思進(jìn)取,市場意識淡薄,產(chǎn)品不注重細(xì)節(jié),嚴(yán)重影響了企業(yè)形象,跟不上市場對產(chǎn)品的要求。業(yè)務(wù)人員對公司的專利產(chǎn)品和差異化產(chǎn)品推廣力度不足,超50%的市場去年沒有推廣,死抱老產(chǎn)品不放,造成市場銷量的.嚴(yán)重萎縮,對公司的經(jīng)營決策執(zhí)行力差,對市場發(fā)展需求不適應(yīng),危機(jī)感不足,生存也面臨著嚴(yán)重危機(jī),如果我們這個團(tuán)隊目前這種現(xiàn)象不改變,今后難以生存,更談不上發(fā)展。
18年的目標(biāo)任務(wù):
1.明年總銷售噸位3260噸
2.利潤完成目標(biāo)150萬
3.銷售收入完成1620萬
完成目標(biāo)具體措施:
、佟⒃谕瓿扇ツ7個專利基礎(chǔ)上繼續(xù)申報一個發(fā)明專利,并申報高新技術(shù)企業(yè)驗收;
、、進(jìn)一步依托高校研發(fā)新產(chǎn)品,特別是豬料產(chǎn)品的開發(fā),加大豬料的銷售比例;
、邸⒓哟髮@、差異化、10%、5%、3%的腸舒蛋雞料系列及富硒雞蛋系列產(chǎn)品的銷售力度,從今年的30%提高到70%的銷售比例,堅持走產(chǎn)品專利化,差異化,經(jīng)營多樣化的經(jīng)營思路;
、、18年由于環(huán)保力度進(jìn)一步加強(qiáng),并已立法,所以小規(guī)模養(yǎng)殖逐步淘汰,用專利產(chǎn)品,特色產(chǎn)品合作規(guī)模養(yǎng)殖公司或合作社,是明年銷售增量的方向,公司將積極配合市場營銷,計劃在不同地區(qū)召開4至5次新產(chǎn)品推介會,去年在云南祥云成功地召開了推介會取得很好的效果;
、、內(nèi)部管理進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,發(fā)揚(yáng)從節(jié)約一分錢抓起,進(jìn)一步壓縮管理費(fèi),深化市場服務(wù)理念,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
18年公司的目標(biāo)是務(wù)實提出的,比去年增長8%的比例,稍高于國家GDP的發(fā)展速度,公司全體員工必須更新觀念,強(qiáng)化危機(jī)感,緊迫感,從而激發(fā)工作動力,為圓滿完成公司18年目標(biāo)而努力拼搏。
公司已在風(fēng)雨中度過了3年,由于全體員工的貢獻(xiàn)和努力,公司在成為“小強(qiáng)人企業(yè)”的發(fā)展中健康成長,但面臨著行業(yè)嚴(yán)酷的形勢和環(huán)保立法后原料價格上升,及散養(yǎng)戶的逐步消失等因素,面對著新的考驗—生存危機(jī),目前所有的決策和措施,也只能延長公司3至5年的生存,更談不上發(fā)展,隨著業(yè)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)壟斷化,向下延伸發(fā)展,我們?nèi)绾无k?如何發(fā)展?只有一條路,向行業(yè)上游發(fā)展,生產(chǎn)維生素單體、搞精細(xì)化工,轉(zhuǎn)入南方產(chǎn)業(yè),發(fā)揮西北環(huán)境、能源、煤化工原料優(yōu)勢,但必須堅持做好目前企業(yè),更新思路,確保3至5年的時間,積累資本,籌建上游維生素企業(yè),解決企業(yè)生存、發(fā)展,打造一個高新技術(shù),高附加值的產(chǎn)業(yè),以上游產(chǎn)業(yè)反哺下游產(chǎn)業(yè),為公司長期發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。
公司工作總結(jié) 篇3
XX年,*公司在總結(jié)前幾年爭當(dāng)工種技術(shù)帶頭人活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)創(chuàng)新活動辦法,不斷完善活動機(jī)制,不斷提高活動水平,不斷增強(qiáng)活動效果,使?fàn)幃?dāng)工種技術(shù)帶頭人活動日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來,公司廣大技術(shù)工人刻苦學(xué)習(xí)本崗位技術(shù),努力干好本職工作,在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時,廣泛參加了車間級技術(shù)練兵技術(shù)比武和技術(shù)考核活動,在此基礎(chǔ)上,有某名技術(shù)工人參加了公司級工種技術(shù)帶頭人活動,有_名技術(shù)工人參加了市級職工技術(shù)大賽并取得優(yōu)異成績,_名技術(shù)工人參加了省青工技術(shù)大賽,_名技術(shù)工人參加了*集團(tuán)舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽初賽,_名技術(shù)工人參加了由國資委和國家勞動與社會保障部舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽決賽并獲得金獎,受到工廠和*集團(tuán)的重獎。
在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術(shù)能手稱號,有_名選手獲得技術(shù)新人獎,經(jīng)過理論考試實做技能考試和綜合考核,公司爭當(dāng)工種技術(shù)帶頭人活動組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核委員會評定,有__名選手獲得XX年度工種技術(shù)帶頭人稱號。這些工種技術(shù)帶頭人技術(shù)能手和技術(shù)新人,受到了公司黨政工團(tuán)的隆重表彰和獎勵。
為了開展好XX年度爭當(dāng)工種技術(shù)帶頭人活動,公司黨政工團(tuán)召開專門聯(lián)席會議,把它作為一項系統(tǒng)工程,進(jìn)行了精心部署。使這項活動有明確的工種設(shè)置,嚴(yán)格的評選條件,周密的組織領(lǐng)導(dǎo),有力的政策導(dǎo)向和規(guī)范的考試考核程序。在工種設(shè)置上,我們設(shè)置了在全公司技術(shù)要求高覆蓋面廣對生產(chǎn)影響大的八個主要技術(shù)工種,即電工機(jī)械鉗工模具鉗工車工銑工刨工電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上,我們不僅制定了評選的基本條件,還制定了嚴(yán)格的考試考核條件和程序,即工種技術(shù)帶頭人的選拔,必須經(jīng)過理論和實做兩次考試,考試參照國家職業(yè)技能鑒定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中高級技工水平,結(jié)合生產(chǎn)實際出題,理論和實做分別按__%和__%計算成績,既體現(xiàn)了職工的基本職業(yè)技能,又考察了職工解決實際問題的'能力,使理論和實踐得到了較好的結(jié)合。在技能考試的基礎(chǔ)上,我們還要分“工作量(任務(wù))完成情況”“工作表現(xiàn)(遵章守紀(jì)勞動態(tài)度等)”“在生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用情況”等三個方面進(jìn)行綜合考核,考核結(jié)果按__%計算成績。評選以考試成績?yōu)橐罁?jù),考核結(jié)果為否決。在政策導(dǎo)向上,我們對工種技術(shù)帶頭人實行津貼獎勵制度,即年度工種技術(shù)帶頭人享受公司設(shè)立的某元/月的專門津貼,時間為一年,連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優(yōu)勝者,分別給予某元某元某元的獎金,授予技術(shù)能手稱號。為了鼓勵青年技術(shù)工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工電工兩個青工人數(shù)較多的工種設(shè)。置了技術(shù)新人獎,在年齡__歲以下,技術(shù)等級在中級工以下的青年技術(shù)工人中評選。對評選為技術(shù)新人獎?wù)撸o予某元的一次性獎勵。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,我們建立了由公司黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)各業(yè)務(wù)室主任主管人員和各車間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組成的公司級組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核委員會,負(fù)責(zé)對活動進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政策制定,綜合評定,表彰獎勵。在各車間也建立了由車間黨政工團(tuán)和主管人員組成的組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核小組,建立了由主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技管人員組成的八個專業(yè)考評組,負(fù)責(zé)考試考核工作的具體實施。層次清晰職責(zé)健全管理權(quán)威的組織體系的建立,保證了活動集中統(tǒng)一的順利實施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達(dá)標(biāo)競賽和黨政工團(tuán)重點(diǎn)工作考核,從組織措施上保證了活動的順利開展。
公司工作總結(jié) 篇4
xx年年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進(jìn),綜合實力大大增強(qiáng),這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實,銳意進(jìn)取,著力開拓的銷售團(tuán)隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達(dá)。
回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的, 臨近內(nèi)年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。
一、銷售情況總概:
截止xx年年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為xx噸,實際完成銷量:______噸,完成目標(biāo)______%。全年銷售金額:______元(其中含運(yùn)費(fèi):______元),回收資金:______元,資金回收率達(dá)到______%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回 70%,了結(jié)老帳,具體工作正在跟進(jìn)中。
二、具體履行職責(zé):
1、實習(xí)考察期:xx年年1-6月
1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學(xué)會了退貨、換貨的程序,今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對。
2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié), 六月份執(zhí)行每日匯報制。
3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。
4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點(diǎn)多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定性。
5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。
2、任務(wù)承包期:xx年年7-12月
下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度
在尋找可能的.新客戶時,形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,誠信促進(jìn)成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機(jī)冷卻設(shè)備(7噸)、上海金日冷卻設(shè)備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。
同時關(guān)注市場行情,對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進(jìn)行深入了解,完成詳細(xì)的調(diào)查報告并將信息反饋研發(fā)部,為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。
三、公司活動:
在完成本質(zhì)工作之余,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動,即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個方面使自身得到提高。(1)熱心關(guān)注團(tuán)委工作,被評為xx年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團(tuán)員;(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;(4)憑借個人對寫作的愛好,擔(dān)任銷售公司《巨石報》 《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認(rèn)真完成好公司、團(tuán)委交給的各項任務(wù),為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。
四、自我反省:
回顧自己xx年年的銷售工作,與客戶溝通, 公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,但由于自己剛邁進(jìn)社會,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過于相信他人,造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,使客戶開發(fā)進(jìn)展相對緩慢。在來年的工作中,我會努力克服不足,多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作做得更好,進(jìn)行以下幾點(diǎn)反思:
1、為能在營銷知識上有所提高,我在工作之余進(jìn)行浙江大學(xué)國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí),但在處理學(xué)習(xí)和工作的時間和心態(tài)上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入入到工作中。
2、在工作中認(rèn)真、仔細(xì)的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。
3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。
4、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力。
以上幾點(diǎn)反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。
五、xx年年工作規(guī)劃:
(1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力在網(wǎng)上查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果。
(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題,對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入,望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,成為明年工作的重點(diǎn)開發(fā)對象;而方格布有很大的市場,但我司定價太高,客戶難以接收,據(jù)悉,泰山的方格布目前供不應(yīng)求,價格為8200-8600元/噸,我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方,但2500-3000 元/噸的 差價,距離實在太遠(yuǎn)。而對于中堿方格布,市場需求量很大,加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,進(jìn)入該市場較為容易,但價格問題是前提。
(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點(diǎn)火出絲, 華東地區(qū)土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點(diǎn)。
(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),新增3臺纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,所以對中堿紗需求量預(yù)計有所增加。
(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,xx年采購點(diǎn)是山泉、金偉、大連新東方,但隨著xx年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。
(6)對于中堿管道市場,神州、華誠、三方電力會隨價格的調(diào)整,預(yù)計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點(diǎn)火后才能正常運(yùn)作。
根據(jù)以上分析,xx年年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,在嚴(yán)峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
公司工作總結(jié) 篇5
20xx年10月以來,我院積極響應(yīng)美姑縣委縣政府以及縣直有關(guān)部門的號召,結(jié)合醫(yī)院實際深入開展扶貧募捐、精準(zhǔn)扶貧貧困人口健康體檢暨建立健康檔案、“萬企幫萬村”結(jié)對幫扶等工作,當(dāng)前,精準(zhǔn)扶貧各項工作正在緊張有序開展,有些工作已經(jīng)取得階段性成效,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:
一、高度重視精準(zhǔn)扶貧工作
院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為美姑要實現(xiàn)“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧、全面同步奔小康”的偉大奮斗目標(biāo),作為民營單位必須力所能及地履行好自己應(yīng)盡的社會責(zé)任,積極參與到這項事關(guān)貧困群眾脫貧奔小康進(jìn)而實現(xiàn)“第一個百年”奮斗目標(biāo)的偉大實踐中去。必須在思想上認(rèn)識到位、行動上措施有力,作出自己應(yīng)有的一份貢獻(xiàn);谶@樣的認(rèn)識,縣委縣政府和縣直有關(guān)部門安排部署的精準(zhǔn)扶貧各項工作,醫(yī)院主要負(fù)責(zé)同志親自學(xué)習(xí)傳達(dá)、親自安排部署,對每項工作通過認(rèn)真研究后形成專項工作方案,做到組織領(lǐng)導(dǎo)、人員安排、物資保障落實到位,確保每項工作有力有序有效開展。
二、前一階段精準(zhǔn)扶貧各項工作成效顯著
20xx年10月至11月期間,按照(美扶領(lǐng)[20xx]4號)文件精神,我院召開專題大會,及時安排部署“扶貧圓夢、你我同行”為主題的系列活動。1、全國第二個扶貧日募捐活動。10月20日上午10:00,在本院內(nèi)組織員工開展募捐活動,共募集資金5749元醫(yī)院精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)醫(yī)院精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)。雖然錢不多,但是每分錢都包含著我院職工的一分愛心,特別是許多本身貧困的職工都積極參與募捐,力所能及地獻(xiàn)出了自己的一份愛心。2、下鄉(xiāng)開展送醫(yī)送溫暖活動。10月23日、24日、25日,分別在龍門、拉木阿覺、峨曲古趕集天和大橋福利院,組織人員下鄉(xiāng)開展送醫(yī)送溫暖活動,三天共計免費(fèi)專家咨詢878人、免費(fèi)打B超378人、免費(fèi)做孕產(chǎn)婦胎心檢測156人、免費(fèi)測血壓205人;在大橋福利院看望慰問全體老人,并做健康體檢、贈送慰問品等。3、彝族年期間開展特別獻(xiàn)禮活動。11月8日至28日,開展“扶貧圓夢、你我同行”之彝族年特別獻(xiàn)禮活動,期間開展:免掛號專家咨詢;免費(fèi)做血壓、血糖、B超、心電圖、胸透、婦科數(shù)碼陰道鏡、耳鼻喉內(nèi)窺鏡;外科、骨科、婦科、肛腸科、計劃生育等手術(shù)援助300-500元;康復(fù)科、婦科炎癥住院包干500元,超過部分醫(yī)院承擔(dān)。累計讓群眾受益5萬多元。
20xx年5月至8月期間, 5月12日,根據(jù)(涼聯(lián)發(fā)[20xx]9號)文件精神,我院積極主動向縣工商聯(lián)、縣民族宗教和扶貧移民工作局請示開展精準(zhǔn)扶貧“助醫(yī)”幫扶活動。5月23日,縣委、縣政府召開為建卡貧困戶開展健康體檢、建立健康檔案工作動員會。根據(jù)縣委、縣政府以及縣直有關(guān)部門的安排部署精神和根據(jù)(美衛(wèi)發(fā) [20xx]64號)文件精神,我院立即召開院務(wù)會議具體安排落實相關(guān)工作:一是抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員組建“助醫(yī)”幫扶活動醫(yī)務(wù)小組;二是采購全自動生化儀、血球計數(shù)儀、B超心電圖等體檢設(shè)備;三是準(zhǔn)備車輛和其他必需物資;四是制訂工作計劃并協(xié)調(diào)銜接相關(guān)工作。5月28日至7月10日期間,我們首次進(jìn)入樂約鄉(xiāng)、樹窩鄉(xiāng)等17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對建卡貧困戶健康體檢、建立健康檔案工作任務(wù)。共完成140個村6310戶6歲以上建卡貧困戶人口15637人,共計出動車輛120臺次,人員 616人次。期間,我們對貧困患者實行200元包干治療,不能報銷的`費(fèi)用全部由醫(yī)院承擔(dān),共計減免優(yōu)惠群眾318541.1元。7月23日至8月11日期間,根據(jù)上級部門有關(guān)精神,我們對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建卡貧困戶健康體檢、建立健康檔案情況進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺,共體檢、建檔3044人。期間,減免優(yōu)惠貧困群眾132141元,出動車輛63臺次,人員300人次。8月11日,我院總經(jīng)理鄭瑞泉、黨支部書記吉則爾克、業(yè)務(wù)副院長馬玉平、后勤副院長吉木依林率醫(yī)療小組深入“萬企幫萬村”結(jié)對幫扶村――拖木鄉(xiāng)庫合莫村,開展精準(zhǔn)扶貧幫扶活動:一是為貧困戶送去了價值2萬多元的米和食油;二是為貧困群眾開展健康體檢、建立健康檔案123人;三是發(fā)放“精準(zhǔn)扶貧”助醫(yī)幫扶卡200張(持卡人來院診療享受減免優(yōu)惠政策)。
三、持續(xù)深入做好今后各項精準(zhǔn)扶貧工作
今后,我們將繼續(xù)保持一不怕苦、二不怕累,積極進(jìn)取的工作熱情,繼續(xù)保持服從安排、深入群眾、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng),總結(jié)提煉前一階段的工作經(jīng)驗,增添更加有力的工作措施,持續(xù)深入做好各項精準(zhǔn)扶貧工作。
根據(jù)縣委縣政府和縣直有關(guān)部門的安排部署精神,并結(jié)合我院實際制訂了《美姑新區(qū)醫(yī)院精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》。我們將持續(xù)深入抓好以下幾項工作:一是繼續(xù)完善建卡貧困戶的健康體檢和建立健康檔案工作;二是繼續(xù)開展建卡貧困戶減免住院費(fèi)用活動,預(yù)計兩年內(nèi)為貧困群眾減免300萬元;三是深入開展“萬企幫萬村”結(jié)對幫扶村――拖木鄉(xiāng)庫合莫村的幫扶工作;四是申請籌建“美姑縣愛心扶貧平臺”工作,為引進(jìn)外地有勢力的企業(yè)、社會組織、社會人士的愛心物資、資金幫扶美姑縣的貧困群眾,發(fā)揮好牽線搭橋、橋梁紐帶作用,為美姑縣的精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧、全面同步奔小康,作出更大的貢獻(xiàn)。
四、請求解決體檢、建檔“項目”補(bǔ)助資金問題
今年,5月28日至8月11日期間,我們克服公路改造、交通不便、晴天一身灰、雨天一身泥、車輛損壞大等困難,下鄉(xiāng)體檢、建檔醫(yī)療小組發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕累的精神深入群眾開展健康體檢、建立健康檔案工作。目前,我們完成了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)140個村6310戶6歲以上建卡貧困戶人口15637人體檢、建檔工作,項目包括:肝功、腎功、血糖、血脂、血常規(guī)、心電圖、B超、HIV(快檢)。根據(jù)美姑縣委縣政府的動員會議精神和縣衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)的《涼山州衛(wèi)生計生精準(zhǔn)扶貧貧困人口健康體檢暨基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目健康檔案完善工作的指導(dǎo)意見》(涼衛(wèi)辦發(fā)[20xx]165號)文件精神,希望上級有關(guān)部門及時兌現(xiàn)“項目”補(bǔ)助資金。
公司工作總結(jié) 篇6
來到XX公司上班歷時一個多月,在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務(wù),認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識和工作要求,F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下:
一、 做好各部門的日常管理工作。負(fù)責(zé)管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前,必須仔細(xì)檢查好水、電、門窗是否關(guān)好;做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的.登記工作。
二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來,我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,根據(jù)總經(jīng)理的審批意見,再去采購。
三、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務(wù),做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。
四、做好會議紀(jì)要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,然后擬定成文,遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)審閱。
五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候,協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,然后做好和財務(wù)的對接工作,及時登記貸款客戶信息。
在本周的工作中,我學(xué)習(xí)到了很多東西,同時也讓我認(rèn)識到了認(rèn)真完成工作,更要注重細(xì)節(jié)。資料的歸類和整理,要做到心中有數(shù),在需要資料時,可以在第一時間內(nèi)將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待,要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經(jīng)驗,爭取把下周的工作做得更好、更完美。
因此,在下周工作中,不僅加強(qiáng)前臺文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí),而且努力擴(kuò)展自己的知識面。積極學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識,為自己以后的工作做鋪墊。
X X X
20xx年xx月20日
公司工作總結(jié) 篇7
一、 今年質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體質(zhì)檢人員的共同努力下,在各部門的大力配合下,基本完成了各項工作任務(wù)。主要做了以下幾項工作:
1、 日常質(zhì)量檢驗工作
、 原輔料檢驗
7月份將公司的原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)的實際要求,梳理并重新修定了原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和必檢項目。在日常檢測過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對原輔料進(jìn)行檢驗,及時準(zhǔn)確地出具檢驗報告單,堅決保證數(shù)據(jù)的真實可靠,并納入到化驗員工資考核中,做好生產(chǎn)第一道關(guān)。實行原輔料和成品化驗員半年一次輪換,相互監(jiān)督。個別批次原材料作了退貨或降級處理(葡萄糖漿等),既嚴(yán)把了原料質(zhì)量關(guān),又減少了公司的損失。
因受檢測設(shè)備和人員的局限,我公司的檢測仍以重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行檢測為主,沒有對所有指標(biāo)進(jìn)行把控,難免會出現(xiàn)控制指標(biāo)以外不合格指標(biāo)的原輔料流入到生產(chǎn)工序中,如今年下半年出現(xiàn)的淀粉質(zhì)量問題,就是因為當(dāng)初沒有將白度和脂肪納入到必檢項目中,造成生產(chǎn)不穩(wěn)定。
、 成品檢驗
成品檢驗今年比去年有了較大變化,7月份根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)和銷售的實際情況,將產(chǎn)品進(jìn)行分級定位。盡量將有問題的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi),避免客戶投訴。
20xx年共檢驗**1009批5473.7噸:符合內(nèi)控640批3426.2噸,內(nèi)控率
62.59%,超內(nèi)控369批20xx.5噸,合格率為100%;**1029批2899.875噸:符合內(nèi)控258批764.55噸,內(nèi)控率26.36%,不合格179批446.9噸,不合格率為15.41%。不合格的原因有****。
2、 現(xiàn)場管理
① 堅持生產(chǎn)現(xiàn)場日常質(zhì)量巡查工作,發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時與生產(chǎn)部門溝通,或發(fā)出質(zhì)量整改通知單,責(zé)成并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行整改。能當(dāng)時整改的堅決要求當(dāng)場解決。
、 對質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行糾正,如產(chǎn)品生產(chǎn)批號模糊不清、標(biāo)簽粘貼不符合要求等現(xiàn)象,修訂了產(chǎn)品批號管理規(guī)程,已經(jīng)開始實施并收到效果。
、 協(xié)助生產(chǎn)部門修訂生產(chǎn)一線交接班管理制度。
3、 發(fā)貨管理
每批次發(fā)貨都遵循出庫檢程序,對有問題的貨物加以標(biāo)注并匯報給相應(yīng)負(fù)責(zé)人,但一直沒有進(jìn)行簽批手續(xù),導(dǎo)致整個質(zhì)保部人員在**有問題的貨物上得到了處罰。
4、 客戶投訴
結(jié)合20xx年1月份到12月份客戶質(zhì)量投訴記錄來看,今年度發(fā)生的質(zhì)量投訴類型及應(yīng)對措施分析見下表:
抱歉,此處省略
5、 質(zhì)量體系運(yùn)行
、 不斷從網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí),將新的制度文件結(jié)合公司實際情況進(jìn)行更新,使之符合客戶評審的要求,同時豐富了質(zhì)量管理知識。
、 督促其它部門定期更新相關(guān)資料,如采購部門的供應(yīng)商資質(zhì)、設(shè)備科的定檢等
③ 12月份接受了第二次監(jiān)督審核并得到了維持證書。此次監(jiān)督評審與以前不一樣,公司內(nèi)部進(jìn)行完善體系內(nèi)審資料,在審核中將遇到的難題與現(xiàn)場專家進(jìn)行逐一請教,從中學(xué)到新的體系審核知識。明年國家將更換體系新標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險控制的預(yù)測和應(yīng)對能力,不只是簡單的.文件控制和處置問題的能力。來年要不斷提高公司內(nèi)審員的業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭保持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
6、 質(zhì)量報表
按時編制產(chǎn)品質(zhì)量日報表、周報表和月報表,及時匯報產(chǎn)品質(zhì)量狀況,對加強(qiáng)質(zhì)量管理有追溯性作用。有任何質(zhì)量問題及時與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門溝通,提出質(zhì)量整改要求。
7、 服務(wù)銷售
、 及時配合銷售部門做好各個客戶的投標(biāo)文件和產(chǎn)品的調(diào)查報告。為銷售和生產(chǎn)對接好特殊產(chǎn)品的發(fā)貨需求,力求滿足客戶。
、 協(xié)助銷售做好售后服務(wù)工作,對用戶提出的一些質(zhì)量問題及時給予解釋和答復(fù)。
8、 確保相關(guān)檢測報告在有效期內(nèi)
主要有以下檢測報告:①產(chǎn)品外檢報告(周期:半年)②生產(chǎn)用水檢測報告(周期:一年)③員工健康證(周期:一年)
9、 協(xié)調(diào)工作
、 對不合格的原輔料進(jìn)行全程跟蹤,對存放場所進(jìn)行跟蹤,杜絕死角。今年已經(jīng)將不合格的**進(jìn)行了成功退回給廠家。
、 公司網(wǎng)站制作:督促制作網(wǎng)絡(luò)。
、 **投訴供貨不及時和質(zhì)量問題:為此專門將生產(chǎn)、銷售、質(zhì)保和技術(shù)部門召集在一起探討,經(jīng)過溝通一致認(rèn)為:車間應(yīng)提前備貨,質(zhì)檢提高檢測標(biāo)準(zhǔn),同時下達(dá)到相關(guān)部門,立即執(zhí)行。
二、 存在的問題及20xx年有待開展和改進(jìn)的工作:
1、 質(zhì)量檢驗
① 繼續(xù)嚴(yán)抓原輔料、中間過程和成品的日常檢驗工作,確保數(shù)據(jù)的真實性,實事求是。確保不符合要求的產(chǎn)品不得進(jìn)入倉庫。多與技術(shù)部門溝通,盡可能將質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)前移,對下一工段有明顯影響的必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可放行。
、 對有問題的原輔料實行跟蹤到底,做到每個部門每位責(zé)任人知曉事情的嚴(yán)重性。
、 質(zhì)量報表雖然每日堅持,但有時候噸數(shù)統(tǒng)計有誤差,來年將報表的及時性和真實性納入到個人考核中。
2、 現(xiàn)場管理
、 經(jīng)常不定期地參與生產(chǎn)部周前會議,參與生產(chǎn),對一些不合理現(xiàn)象在會議上及時提出。
② 對生產(chǎn)記錄進(jìn)行檢查,使之規(guī)范。同時將其它常規(guī)性檢查指標(biāo)盡量與批記錄進(jìn)行整合,減少車間額外工作量。
③ 堅持每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,對不規(guī)范地方進(jìn)行糾正或罰款,堅決改掉老好人思想。
3、 質(zhì)量體系
① 原料供應(yīng)商現(xiàn)場評審:今年公司已經(jīng)注重這一方面,對**原料進(jìn)行了現(xiàn)場評審,對其它原輔料還沒有涉及到。準(zhǔn)備來年對生產(chǎn)有影響的,特別是公司重要指標(biāo)檢測不出的原輔料加以供應(yīng)商現(xiàn)場評審和學(xué)習(xí),將實際工作中存在的問題一并與供應(yīng)商專家進(jìn)行交流。
② 加強(qiáng)質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析,及時為生產(chǎn)提供預(yù)測。
公司工作總結(jié) 篇8
一、踏實的工作態(tài)度。
想起我們線的八位工友,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事!一年三百六十日,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是8月份端面污染,當(dāng)時都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來,齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細(xì)心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)?墒敲髅饕褭z測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因為我們的工作對環(huán)境要求比較高,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子?蛇是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復(fù),有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單,但是單調(diào)重復(fù)的勞動讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn),下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
記得9月份,接到一批xx線的訂單,在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下,大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一個禮拜天,為了客戶的需要,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出400條線的指標(biāo),在此之前還沒有一條線單班生產(chǎn)突破過這一指標(biāo),我們?yōu)榱粟s工,從早上九點(diǎn)到第二天凌晨2點(diǎn),大家不顧體力的極度透支,身體的疲累不堪,滿腦子只有一個目標(biāo):挑戰(zhàn)自己,突破自己。經(jīng)過連續(xù)不斷十五六個小時的工作,其間沒有一個人發(fā)過一句牢騷,說過一句怨言,最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵,后來又達(dá)到了單班生產(chǎn)475條xx線的最高紀(jì)錄。
二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做人一向是我為人做事的原則,作為C線的線長,我把這一原則推廣貫徹到我們C線工作的方方面面。一次疏忽,就會造成工作的無效和勞動的重復(fù);一個程序的差錯,對于在流水線上工作的我們來說,都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。
在我們所接的線中,型號用途很多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細(xì)之分,不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗來對下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功,但求無錯的想法,不但求無錯,更求完善。工作當(dāng)中無小事,工作中的每一點(diǎn)滴,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來做,過好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。
三、以身作則,鼓起干勁,積極進(jìn)取。
我自到xx分廠以來,一直堅持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,最后一個離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起,通常第一個進(jìn)入車間后,無論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時候我都會把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時,我都視為己任,責(zé)無旁貸的.承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份,分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實際,又一次對生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組,我被安排擔(dān)任C線線長。新成立的C線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當(dāng)一部分人員對C線存在誤解和歧視看法,C線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,C線在一段時期內(nèi)曾面臨許多問題。而就在此時,我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著C線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在床不能盡孝,兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛,婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常夜不能眠,長期靠服用藥物來維持。但我沒用因為這些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時,只要有空閑時間,我就主動為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時鼓勵談心,努力做好大家的思想工作,最終使C線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們C線的人并不比別人差。被動工作與主動工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是C線的一員而由衷地感到驕傲。
四、優(yōu)良的團(tuán)隊協(xié)作精神。
大家在相互的工作中,也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們C線共八個人,在部分工器具儀表不甚好用 ,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達(dá)到了900多條,與這種優(yōu)良的團(tuán)隊協(xié)作精神是分不開的。
五、高度的工作責(zé)任感。
我有幸擔(dān)任過兩條線的線長,深深感到在xx分廠這個勞動時間長、強(qiáng)度大、環(huán)境封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們C線為例,我們八個人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,夜班時間有時候會相對短些,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時間,往往活干完了,都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了,干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng),冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,xx、***和我由于路遠(yuǎn),每天要提前近兩個小時從家出發(fā)才能按時到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒有羨慕過別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。
我們的***同志,一次因為中耳炎加上感冒發(fā)燒,身體本已十分虛弱,但是為了我們C線的工作,為了我們xx分廠,為了責(zé)任和榮譽(yù),一直堅持帶病工作,拖了一個禮拜,最后在我的一再勸說催促下才請了一天假到醫(yī)院診斷治療,第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。
一年的時間里,我們幾乎沒有休息過禮拜六、禮拜天,平均每天工作時間超過九個小時,經(jīng)常在10個小時以上,忙的時候連看表的時間都沒有,更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們C線的作風(fēng)和精神,每當(dāng)我們上白班的時候,路遠(yuǎn)中午來不及回家的幾個同志,每天都是在外面匆匆的吃完飯在1點(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位,投入到生產(chǎn)中去,這已經(jīng)成為了我們C線一個不成文的約定。20xx年我們C線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,很多時候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作,有時為了客戶的需要,急客戶之所急,一干就是十六、七個小時...
平凡但不流于平庸,是我對自己的要求,也是我對工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標(biāo),我們整個C線的員工用自己的行動證明了我們的目標(biāo)。
六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問題:
。薄 員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時間,經(jīng)常有員工用打上來的飲用水洗頭,而且還把暖水瓶放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,這些都從一個側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊,個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個私心濃重的員工很難設(shè)想他會為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么,這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。
。、 刮膠崗位是否考慮增加人員。11月份由于刮膠人員少,加之管理上的不完善,一度出現(xiàn)過各線之間爭線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,不僅使各線之間矛盾激化,影響了工作效率,也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競爭關(guān)系變得復(fù)雜起來,連帶出一些不正之風(fēng)。
。、 合理安排各崗位人員,通過管理提高生產(chǎn)效率。就C線目前的生產(chǎn)實力,要為分廠日產(chǎn)6000條的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長權(quán)限等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長缺乏管理權(quán)限,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒有***在一起,容易造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個方面。
不管是平淡或是成績,都已屬于過去。在以后的日子里,我們C線會更加精益求精地對待工作,積極學(xué)習(xí)其他線更好的經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,不斷充實提高自己,使C線的工作在明年能更上一層樓!
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