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技術部年終工作總結

時間:2022-11-16 04:52:45 技術工作總結 我要投稿

技術部年終工作總結模板匯編5篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的技術部年終工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

技術部年終工作總結模板匯編5篇

技術部年終工作總結 篇1

  20xx年度技術部根據(jù)公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:

  一、物資管理及采購

  根據(jù)公司的工作要求,建立并不斷完善了《物資采購、審批、管理制度》、《合同會簽制度》、《合格供應商管理制度》和《物資領用消耗制度》。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。

  1、依據(jù)生產需要,合理編制物資供應計劃。

  在實際的采購工作中,本著認真負責的工作態(tài)度,對所需物資多方詢價,貨比三家,盡最大的努力使采購物資達到物美價廉,保質保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,統(tǒng)計總結各廠在生產中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,及時跟蹤市場行情,提前預測部門所需,多渠道了解供應商的公司概況、經營情況、產品質量、銷售價格等信息,對這些物資的供應商進行甄選,與其中有實力的供應商建立了友好的合作關系,保障了所需物資的按時供應。

  2、采購工作上,在各級領導的大力支持下,各部門的技術人員積極參與,克服種種困難,以經濟效益為中心,創(chuàng)新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績。 20xx年1-11月完成采購總量6344477元。

  3、嚴格依照《發(fā)票審核報銷的制度》將所采購物資賬目及時的告知財務部門,保持部門間流暢的工作互動。

  4、認真開展設備物資大檢查和清倉查庫工作,摸清家底,減少積壓,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員,工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月提供的庫存情況,嚴格落實《物資領用消耗制度》,定時對各廠倉庫的存儲情況進行清查,力爭庫存的最優(yōu)化,確保物資的合理使用。

  二、統(tǒng)計工作:隨著公司業(yè)務的不斷拓展,公司統(tǒng)計的內容也隨之增加。

  在領導的指導下,統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,統(tǒng)計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。20xx年1月至11月,技術部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計工作:

  1、 對公司各部門每天經營情況的統(tǒng)計。每天按時的接收各部門發(fā)出的工作情況,分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。

  2、接收、統(tǒng)計和轉傳市場部傳回公司的焦炭,原煤發(fā)運情況。

  3、每月月初以部門為單位校對,統(tǒng)計各部門(各廠、市場部、采購部、運銷部)的工作完成情況,對各廠,站臺的存儲情況進行統(tǒng)計。

  4、 完善《合格供應商名錄》,對倉庫物資進行分類匯總,監(jiān)督各廠物資領用制度的實施情況,審查各廠的庫存情況。

  5、配合采購員的采購工作,對每月的入庫、出庫、庫存情況進行統(tǒng)計。

  6、 對臨時性的資料進行統(tǒng)計。

  三、化驗室的工作人員能按照崗位責任的要求有效利用工作時間、按時保質完成工作任務。

  各成員能認真學習有關化驗的基本知識,成員間能互教互學,勤于實際操作,理論結合實際,能熟練操作所有化驗項目,力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導生產時,一旦化驗指標出現(xiàn)偏大時,首先尋找自身原因,重新制樣化驗,確保了生產的正常進行。做原煤化驗時,要求兩個化驗員同時在場化驗,這樣即可互相學習,又能起到督促作用,保證了化驗結果的精準快速。特別是做g值和揮發(fā)時,溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,能夠對化驗工作中的重要細節(jié)進行檢查核對,對化驗過程經?偨Y分析,不斷提高了化驗工作的水平。

  四、安全生產責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度,是企業(yè)安全生產管理制度的核心。

  牢固地樹立起“安全第一、預防為主”的思想,才能增強職責分明、各盡其責,充分調動各個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,層層有專責,真正把安全生產落到人頭,管理落到實處。建立健全了萬通一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產崗位責任制,并做到了匯編成冊、宣傳到崗。

  五、20xx年1—11月份完成設備更新改造 281.26萬元(以年終統(tǒng)計數(shù)為準,詳見附表《XX更新改造、大修理計劃完成情況表》)。

  1、脫泥車間取消撈坑、提斗機等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝設備影響生產帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益、經濟效益。

  2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間,保證了生產線的順暢。

  3、生產線中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板,減少了設備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度并節(jié)約了鋼材。

  4、萬通二廠對生產線中影響生產的有關環(huán)節(jié)進行自動化改造。譬如:331水泵自動排水,602、603設備自動上水,610設備自動排水,321水泵自動控制罐內的水位,410壓濾機改造電接點壓濾表。這些改造項目實施的結果非常顯著,不但適應生產的需要,提高生產效率,提高產量,還降低能耗,降低設備的故障率,降低工人的勞動強度等。

 、、331水泵是新加上的設備,目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩(wěn)定,根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化,所以易造成331泵抽空,不僅浪費電耗,而且增加了水泵的磨損,易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現(xiàn)實。經過這次改造可以實現(xiàn)自動控制排水,操作工人只需觀察設備的工作狀況,基本不用操作設備。設備分手動和自動,自控發(fā)生故障時可以切換至手動。

 、凇602、603水泵工作目的是將濃縮池內的尾煤運輸至攪拌桶內,以便及時通過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設計的是在泵房內向尾煤車間供料,雖經幾次改造設備,都不能適應快速的生產節(jié)奏。這次改造使攪拌桶內的液位自動平衡,既適應生產的需要,又降低了勞動強度,解放了勞動力,使工人有更多的時間參與其他設備的生產。設備分手動和自動,自控發(fā)生故障時可以切換至手動。

 、、610污水泵是泵房內向外排水的`設備,是泵房內設備防止被淹的最后一道防線,平時不啟動該設備,但是泵房內的設備一旦漏水就需要及時啟動該設備來排水,否則將淹沒其他設備,特別是下班時間,一旦漏水如不能及時排水后果很嚴重。在此前的生產過程中已經發(fā)生過水淹設備的情況。根據(jù)設備的特點采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題。設備分手動和自動,自控發(fā)生故障時可以切換至手動。

 、堋簽V機是生產精煤和尾煤的主要設備,工作時間和頻率高,電接點壓力表是調節(jié)壓濾機壓力的關鍵,也是能否正常生產的關鍵。此前電接點壓力表的故障率比較高,有時一個月內要更換5—6只,嚴重影響了正常生產。通過用壓力傳感器代替原來的電接點壓力表,再適當?shù)母目刂齐娐肪涂梢跃_的控制壓力,降低設備的故障率,提高生產效率。

 、荨321脫泥水泵是將主生產車間的水送至202脫泥篩上,脫泥的水量直接影響脫泥的質量。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來達到控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來水,以致脫泥篩來水不穩(wěn)定,水流直接流向301皮帶,嚴重時造成301皮帶打滑設備停機。另外通過調節(jié)閥調節(jié)水量時易造成煤漿閥和相關管路的磨損,平均一個月更換一個煤漿閥,更換新管道后也只能用15天左右,以后經常修補管道,但生產中間管道漏水不可預測,現(xiàn)場依然跑冒嚴重,以致于影響相關設備的正常運行,操作工人的勞動強度很大。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位,液位自動平衡后,泵的出水閥門完全打開,可以有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,提高使用壽命。應用變頻控制可以使設備的能耗降至原來的二分之一,使設備的磨損降至最小,另外變頻控制本身故障率也很低,最大限度的降低了工人的勞動強度,脫泥的效果也很好,水流很穩(wěn)定。改造后保留工頻控制,一旦變頻器故障可以工頻運行。

  5、完成萬通二廠防風抑塵墻7360.38平方米。從使用效果看綜合防風抑塵效果非常明顯。擋風抑塵墻的設置使敏感點的環(huán)境得到了有效的保護。同時整齊美觀的擋風抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風景線。

  六、配合當?shù)卣畬x煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評價等工作,做好了各項資料準備工作。

  回顧20xx年,技術部的工作雖然取得了一定的成績,但離各級領導的要求甚遠。在新的一年里,要著重做好以下幾方面的工作:

  1、要進一步做好物資采購工作,就要認真學習、不斷創(chuàng)新。尤其是對工廠關鍵設備和配件的配置和關鍵性指標要熟知。目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。

  2、和各廠、各部門的溝通還需加強和提高,嚴格把握采購物資的準確性和實用性,保證物資供應的科學合理,爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作,努力做到采購物品質優(yōu)價廉。

  3、積極探索設備物資管理的新方法,有效利用社會資源,確保生產需要,為企業(yè)創(chuàng)造良好經濟效益

  4、統(tǒng)計工作,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,統(tǒng)計的內容也隨之增加。在領導的指導下,統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,統(tǒng)計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中,力爭朝著更加高效、易用、科學的方向發(fā)展。注意將統(tǒng)計工作同其它相關部門工作相聯(lián),更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計內容的可用性。

  5、煤質檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作,提供檢驗數(shù)據(jù)的正確與否直接關系到產品的質量。因此,提高化驗員的業(yè)務素質尤為重要。

  6、加強設備管理,進一步完善和落實崗位安全操作責任制;制定《設備維修保養(yǎng)制度》確保設備的完好率。為工廠安全優(yōu)質、高產低耗努力做出更大的貢獻。

  展望即將到來的20xx年,公司將迎來更多的發(fā)展機遇。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,技術部作為公司的服務部門,將以飽滿的熱情,積極的工作態(tài)度,盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,誠必成集團一定會朝著更高,更遠的方向發(fā)展。

技術部年終工作總結 篇2

  昨天,終于結束了技術部的eit實習,下周將轉戰(zhàn)cid-持續(xù)改進部,開始下一個部門的實習,技術部實習總結報告。下面匯報下技術部兩個星期以來的實習。

  技術部里面有四個小組,stc小組,標準化小組,末端產品小組,upg小組,每一個小組都實習2天半,首先去到stc小組。

  剛去到stc小組的時候,給了我們三個eit一大疊公司產品的資料書,讓我們自己先看看。一開始還挺新鮮的,很認真地看,看多了,發(fā)現(xiàn)看那些資料看久了就發(fā)困,后來發(fā)現(xiàn)原來我們都是這樣,自己看資料,很容易走神。

  看了一天上午的資料,劉工找了一個會議室給我們做培訓,給我們介紹了stc小組的產品介紹,然后領我們去工廠去看看線上的產品。由于我們三個在大學都不是學了空調這一塊的內容,大家都不熟悉,劉工的培訓也只是給我們一個初步地了解。那天培訓后,我掌握了自學的重要性,公司里面的人的工作都很忙,很多時候都是讓我們自己去看公司的資料,然后再給我們作些培訓。所以,每次培訓之前,我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關資料都作了詳細的筆記,到了培訓的時候,我已經對這個產品有了一定的了解了,如此下來,收到了比較好的效果,現(xiàn)在我的筆記都寫了大半本筆記了。

  除了自己看資料,培訓外,早上需要參加早會,然后空閑時間自學proe。時間上都是很充裕地,很多時候,我們三個都處于無人管理的階段,我們三個超級有空,公司的其他人超級忙,給我們簡短培訓,告訴我們在哪里看資料之后,就不管我們了,讓我們自己去學,有問題再去問他們。一開始,很不適應,現(xiàn)在慢慢習慣了,需要自己主動去學習才能學到東西,不然,就是撐著眼睛過日子了。

  stc小組的實習期間,剛好趕上stc小組的旅游,我們來這里的第一周就參加了stc小組的旅游,去了三椏塘幽谷游,第一次玩了撥水戰(zhàn),還去了果園吃荔枝,挺好玩的,實習總結《技術部實習總結報告》。

  之后去了標準化小組,主要是給我們培訓了sap的一個流程,讓我們了解產品開發(fā)的整個流程,每一個階段需要做哪些工作,如何做等等,都有一個很明確的計劃。期間,又很幸運剛好趕上技術部的燒烤活動,讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會,作為新員工,第一次向全廠自我介紹,還有有點緊張,表現(xiàn)不多讓我滿意,呵呵。接下來就是新員工培訓三天,最近新進來的員工集中一起培訓,大概就11人,給我介紹了公司一些日常事務的辦理,公司的安全教育,誠信教育等等。

  之后就是末端產品介紹了,也是經過了一個簡短的培訓,然后到線上看看產品,比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產品展示演講。是一個全英文的產品展示演講,是一個非常成功活動,小組里面的.成員坐在一起,也邀請些工廠里面和其他部門的人員參與其中,一個代表在上面演示。在末端產品小組實習,讓我有點感到驚奇的就是,他們每個人都負責某一個產品的工作,不過在開早會或者一些其他的活動的時候,每一次早會或者其他會議,他們都是有其中一個作偽組織者,向其他人介紹他所負責產品的介紹,分享他負責那個產品地技術分享,還有就是要準備一個健康話題大家討論,例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地,讓每一個員工都知道自己做了什么,也讓其他人去了解自己做的東西,而不是閉門造車,自己就只負責自己這塊,不去了解其他人做了什么。可能你聽了其他人所做的東西對你自己要做的工作沒有很大的幫助,不過聽過這樣的形式,能讓大家彼此更加理解,自己得到肯定,同時也能得到別人的肯定。

技術部年終工作總結 篇3

  又一個學期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西透過點點滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴!在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學期在技術部的工作總結:

  一、這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉!英子師姐當選部長之后對這件尤為重視!換屆結果是部門留下四個副部,六人參選,三人棄權!當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術部,但是我們還是一個整體,曾經一起為技術部的榮譽而努力奮斗過!留在技術部的也會為技術部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!

  二、深感男丁少對部門開展工作的困難,這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多,這粗重活應該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!所以我建議我部門在這方面有所改進!

  三、部門各同事都能做好本職工作,在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學到了許多東西!

  四、與我學院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應與其他部門加強溝通與了解!

  五、我部門主管學院音響設備,在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用!我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取,爭取更好的表現(xiàn)!

  六、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的PPT很好地展現(xiàn)了大四師兄的風彩,留下了美好的'回憶作為技術部,我部在各項活動的作用已經越來越重要,我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨,不斷提高技術!

  這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個人的總結:作為技術部的一員我不懂技術,這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的PPT,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻!同時我要明確責任,承擔責任,做好每一件事!還有祝我學院學生會越來越好,技術部越來越好!

技術部年終工作總結 篇4

  自20xx年來到商品技術部,轉眼已經一年的時間了,在這兒,不僅學到了知識,結識了朋友,更是重新認識了人生,根據(jù)自己的經歷總結了以下幾點:

  一、專業(yè)知識、技能不足

  1、在XX年工作中,涉及最多的就是解決現(xiàn)場異常問題,多次碰到自己因不了解產品功能、尺寸、標準導致問題不能短時間解決甚至導致問題惡化;

  2、自己XX年負責過組合儀表、燈具、開關,而自己對這些零部件理解的`并不全面,有的甚至不知道它是怎么裝,怎么拆,有更多型號的零部件自己沒有進行拆解分析過。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標準自己有的還不了解。

  二、工作方法不正確、解決問題欠缺思路

  1、工作方法不正確:日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計劃的完成,原本事情可以按順序來完成自己工作,而總是讓一些事情將計劃打亂,而不能按時完成工作。

  2、問題解決欠缺思路:每當發(fā)生異;蛄悴考霈F(xiàn)質量問題時,自己總是習慣性的按自己的解決方式去處理問題,不能按照異常處置流程去處理問題,尤其表現(xiàn)在解決綜合問題中。

  三、整體意識淡薄、行為懶惰自制力差

  1、整體意識淡薄:工作上缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情辦完就完成任務了,不能積極主動配合辦公室其它事務,導致問題不能及時解決使問題惡化,經常會處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才去做,為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯別字或語句不通順。

  2、行為懶惰自制力差:對日常紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生因早晨貪睡,導致上班遲到,影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學習計劃,但當自己一下班就將學習忘得一干二凈,影響學習進度,導致知識跟不上工作需要,影響自己工作開展。

技術部年終工作總結 篇5

  年末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

  一、技術部工作

  工作主要負責技術部工作計劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎設施設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學習培訓時間、貨物的配送及技術部的日常工作。

  做好4s店和修理廠的服務及推廣干磨機是公司技術部的xxxx年度的主要工作,經過全體員工的通力合作,鉅俊、永奧的調漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題,我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統(tǒng)一的技術培訓,發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案,并以最快的速度解決問題、安排培訓時間、現(xiàn)場操作示范。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。

  積極響應公司的發(fā)展方向認真貫徹公司三個發(fā)展目標,4s店的發(fā)展體系、經銷商發(fā)展體系、培訓體系、樹立服務的外在形象。

  二、主管工作

  技術部主管對我來說一個全新的領域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、培訓安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調配工作;做好技術部的需要產品工具保管、登記。

  三、存在的不足

  本著為自己工作的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,技術部主管工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四:公司和部門及員工間的溝通有待加強

  四、努力的方向

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習汽車油漆業(yè)知識和相關法律常識。

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  第三,注重公司部門間的協(xié)調和溝通,有效形成團結一致、群策群力的氛圍。

  第四:向領導提供有

  五、建議

  1. 及時把公司的有關文件精神、學習資料、規(guī)章制度傳真到各部門、供公司人員學習執(zhí)行,使他們能夠及時了解公司及本部的情況,真正做到身在外心系企業(yè),條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。領導在經常到各點進行工作檢查指導的同時及時收集了解情況,找員工談心,有針對性地做好思想工作。

  2. 關心員工。安排公司員工進行統(tǒng)一體檢的同時結合技術部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實際情況,建議組織安排員工做個兩對半、注射乙肝疫苗,夏季高溫送清涼,對重點困難員工給予補助,并且繼續(xù)為員工購買了人身意外傷害保險,在獎金分配上突出重點,兼顧公平,適當平衡內部獎金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領導的關愛。

  3. 認真組織開展各項活動,不斷增強內部凝聚力,提合理化建議活動、優(yōu)質服務競賽、評選公司部崗位明星活動、安全月活動、質量月活動等等,通過各種活動開展進一步密切了公司整體關系,使內部凝聚力不斷增強,員工精神振奮、愛崗敬業(yè)、上下一心、團結一致、共同為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

  4. 結合技術部實際情況,明年1月份有計劃、分步驟對各駐調色點責任到人、同時重視加強員工的`教育培訓,這對于揚長避短培養(yǎng)員工的綜合素質,促進全面發(fā)展,充分調動人員的積極性將起著重要作用,采取有力措施認真抓好員工教育管理,不斷提高技術部的戰(zhàn)斗力。

  5. 按照公司制度要求認真組織開展了保持教育活動。內部嚴格要求,做到每個階段都有教育動員、有任務要求、有教育總結,一步一步、扎扎實實達到保先教育之目標、注重加強對公司積極分子的培養(yǎng)和考核工作

  6. 著力抓好公司制度、今年結合技術部實際情況、本著對公司負責,對組織負責的原則、 認真做好本身工作,密切同事關系,保持了內部和諧穩(wěn)定,促進了各項任務的圓滿完成。

  應當說xxxx年技術部工作是卓有成效的、是值得肯定的,我們?yōu)榇硕械礁吲d,同時我們也應當清醒的看到存在的不足。一是存在有個別員工紀律觀念淡薄的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴格、工作責任心不夠強、主動性不夠高、服務意識不夠好的現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視,努力克服不足,揚長避短,再創(chuàng)輝煌

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲,更上一層樓一定努力打開一個工作新局面。

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