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安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-16 09:16:52 安全工作總結(jié) 我要投稿

【精華】安全工作總結(jié)范文集錦五篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的安全工作總結(jié)5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】安全工作總結(jié)范文集錦五篇

安全工作總結(jié) 篇1

  20xx年是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力爭(zhēng)達(dá)到省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一年,我們要不斷鞏固和加深20xx年省級(jí)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)成果,同時(shí)也要進(jìn)一步提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)水準(zhǔn),為了認(rèn)真搞好本年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,根據(jù)公司和礦委會(huì)研究決定,將本年度定位為:長(zhǎng)安煤礦安全生產(chǎn)年、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)年。20xx年安全的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,下面就20xx年安全質(zhì)量工作如何開(kāi)展作如下安排:

  一、20xx年安全質(zhì)量目標(biāo)任務(wù):

  根據(jù)礦井頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則以及縣局“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則”,狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,堅(jiān)持半軍事化管理,強(qiáng)化“一通三防”管理并有新突破,加大礦井安全技術(shù)裝備,提高礦井抗災(zāi)能力,堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故,實(shí)現(xiàn)零傷亡,嚴(yán)格控制機(jī)電、運(yùn)輸、放炮等零星事故,重傷不超過(guò)3個(gè),輕傷不超過(guò)6個(gè)。

  二、安全質(zhì)量工作具體安排。

  1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過(guò)去教訓(xùn),加大礦井防火、防水等應(yīng)急能力,確保了礦井安全生產(chǎn)。

 、佟(yán)格落實(shí)瓦斯員管理的各項(xiàng)制度,包括有害氣體匯報(bào)制度、瓦斯檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度等。發(fā)現(xiàn)瓦斯員假檢、漏檢等現(xiàn)象,從嚴(yán)、從重處理。

  ②、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度,嚴(yán)格制定各項(xiàng)工程的作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程的制定,并狠抓貫徹落實(shí)。

 、、嚴(yán)格火區(qū)密閉氣體監(jiān)測(cè)和氣樣分析制度,進(jìn)一步做好重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)護(hù)工作,做到早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早安排。

 、堋(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的井下探放水原則,及時(shí)搜集礦井地質(zhì)水文資料,做到詳實(shí)、準(zhǔn)確,并嚴(yán)格探放水措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。

  2、深入開(kāi)展隱患排查治理,推行隱患問(wèn)責(zé)制,夯實(shí)擔(dān)子、分清責(zé)任。

 、佟(jiān)持安全檢查不斷線。每月逢 號(hào)作為礦井安全檢查日,并采取專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅(jiān)決予以制止,凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的,堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

 、凇(zhí)行下發(fā)整改指令書(shū)制度,定時(shí)間定任務(wù),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理隱患落實(shí)情況,隱患得不到處理,禁止一切生產(chǎn)活動(dòng)。

  ③、進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟帶班制度,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患,現(xiàn)場(chǎng)處理解決,并認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班隱患巡查和處理結(jié)果,由礦安檢科統(tǒng)一集中整理,于當(dāng)日礦調(diào)度會(huì)通報(bào)。

  ④、嚴(yán)格管理人員月終考核制度,做到考核有標(biāo)準(zhǔn),工作在一線。

  每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況,及下井抓三違人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下到一般管理人員,全部在安全辦公會(huì)上及井口進(jìn)行通報(bào),有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

  3、積極抓好礦井安全文化建設(shè),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

  ①、推行安全文化“零點(diǎn)效應(yīng)”,即以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,處處以新同志、新工人的標(biāo)準(zhǔn)要求自身,確保礦井安全生產(chǎn)。

  ②、健全安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。

  1)、堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。

  2)、堅(jiān)持因人施教,因才配置的原則,做到人盡其才,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,賦予安全管理新的內(nèi)涵。

  3)、積極推行“三鐵”管理模式,即鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

  4、開(kāi)展安全活動(dòng)月宣傳教育,通過(guò)舉辦圖片展覽、散發(fā)宣傳資料,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,舉行知識(shí)講座,演講賽,并每月組織考試對(duì)考試不及格,停班學(xué)習(xí)等不同形式的活動(dòng)使全體干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

  5、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的安全培訓(xùn)教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

  6、開(kāi)展員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作,為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力。與各基層隊(duì),各職能科室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),各基層隊(duì)凡在本月出現(xiàn)一次工傷事故,取消隊(duì)長(zhǎng)的生產(chǎn)、安全獎(jiǎng)。

  7、抓好各基層隊(duì)班前會(huì)安全部署,和安全網(wǎng)絡(luò)員會(huì)議,將安全任務(wù),分解到人,使每位職工人人身上有包袱,心中有擔(dān)子。

  8、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。突出抓了錨網(wǎng)支護(hù)的.巷道成形、錨噴巷道(掛線噴漿、一次噴漿到底角)設(shè)專(zhuān)職安全質(zhì)量驗(yàn)收員,對(duì)各隊(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)分,工程質(zhì)量不合格工程一律不得結(jié)算工資。

  9、狠抓安全設(shè)施建設(shè),完善各種儀器.儀表.設(shè)備的裝備使 用培訓(xùn)和管理。

  10、各單位成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線,實(shí)事求是,評(píng)出結(jié)果并簽字,形成人人都管事,事事有人管,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

  總之:20xx年安全工作雖然任務(wù)艱巨,但是我們有一支團(tuán)結(jié)向上、勇于進(jìn)取的硬隊(duì)伍,有一個(gè)科學(xué)管理的好制度,面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。

安全工作總結(jié) 篇2

  20xx年1月23日上午,市局貨運(yùn)處在大興魏善莊煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我局貨管科和熊貓煙花有限公司領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)議布置了**年春節(jié)煙花爆竹安全儲(chǔ)存、安全配送等工作。

  每年的煙花爆竹配送工作,我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。**年是奧運(yùn)之年,安全工作重之又重,為確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,圓滿完成煙花爆竹配送和回收工作,成立了以貨管科為主的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。為煙花爆竹安全配送早準(zhǔn)備、早安排、早部署、早落實(shí)。

  我區(qū)存儲(chǔ)、配送企業(yè)只有熊貓煙花有限公司一家,配送工作前夕,我局對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查;

  一是督促和監(jiān)督企業(yè)的'10臺(tái)車(chē)進(jìn)行了車(chē)輛二級(jí)維護(hù),確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好;查看了司機(jī)、押運(yùn)員證件,所有司機(jī)和押運(yùn)員都做到了持證上崗。

  二是抓規(guī)范。按照北京市地方標(biāo)準(zhǔn),建立一車(chē)一本行車(chē)日志,利用好監(jiān)控系統(tǒng),貨物是否送到位,有無(wú)半路賣(mài)貨現(xiàn)象等,領(lǐng)導(dǎo)必須心中有數(shù),對(duì)外地司機(jī)必須在配送之前,首先熟悉線路,就象陶處講的那樣,外地司機(jī)線路不熟,或許真的把車(chē)開(kāi)到了天安門(mén)廣場(chǎng),造成政治影響。因此,配送線路、地址,司機(jī)、押運(yùn)員必須一清二楚,不能出現(xiàn)任何事故或鬧出其他笑話來(lái)。

  三是要求司機(jī)寫(xiě)出保證書(shū)和決心書(shū),隨時(shí)掌握司機(jī)思想狀態(tài),不能疲勞駕駛,杜絕酒后開(kāi)車(chē)和超速行駛,車(chē)輛必須堅(jiān)持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的“三檢”制度。四是完善應(yīng)急預(yù)案(含雨、雪、霧等天氣行車(chē)安全),將事故消滅于萌芽狀態(tài)。

  在整個(gè)春節(jié)儲(chǔ)存、配送工作中,我局對(duì)配送煙花車(chē)輛進(jìn)行了路面抽查,未發(fā)現(xiàn)超速行駛、酒后駕車(chē)等違法行為。熊貓煙花有限公司**年配送網(wǎng)點(diǎn)597處,配送1306車(chē)次,配送煙花19萬(wàn)箱,銷(xiāo)售19.3萬(wàn)箱。回收煙花網(wǎng)點(diǎn)369處,回收228車(chē)次,回收煙花19300箱,截止到2月27日配送回收工作已經(jīng)結(jié)束。由于監(jiān)管得力,整個(gè)配送回收過(guò)程未發(fā)生安全事故,確保了春節(jié)期間人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

  總之,由于南方雨雪天氣給今年的煙花爆竹儲(chǔ)運(yùn)工作帶來(lái)一定影響,但從安全監(jiān)管和安全配送、安全回收上講,我局和熊貓煙花有限公司做了大量工作,保證了我區(qū)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的安全環(huán)境。**年春節(jié)已過(guò),總體上講,煙花爆竹配送和回收工作沒(méi)有發(fā)生大的問(wèn)題,但有的工作還是沒(méi)有做到家,我們一定認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為今后煙花爆竹儲(chǔ)運(yùn)工作安全有序打下良好基礎(chǔ)。

安全工作總結(jié) 篇3

  一年來(lái),安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細(xì)化管理”的兩個(gè)方針,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門(mén)負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我所各個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我部門(mén)與兄弟部門(mén)通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結(jié)如下:

  一、安全文明施工

  圍繞著所全面安全工作要點(diǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開(kāi)展對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識(shí),規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實(shí)做到人人懂安全,人人管安全。召開(kāi)安全會(huì)議在安排施工生產(chǎn)的同時(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

  1、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。嚴(yán)格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類(lèi)隱患15處。均已整改完畢。

  2、對(duì)機(jī)務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新,保證每個(gè)滅火器都可正常使用。

  3、堅(jiān)持每月一次聯(lián)合兄弟單位對(duì)機(jī)務(wù)段停放車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、維護(hù)。

  4、在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識(shí),督促安全管理人員,加強(qiáng)責(zé)任心,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的'重要性,永遠(yuǎn)把安全工作放在首位。加強(qiáng)一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,嚴(yán)格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

  5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書(shū),把施工安全責(zé)任落實(shí)到人,以保證施工安全零事故。

  6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書(shū)。

  二、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量

  1、在開(kāi)工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書(shū)。

  2、在各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)驗(yàn)制度并且全過(guò)程跟蹤管理,做到了從基礎(chǔ)開(kāi)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項(xiàng)工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴(yán)格控制,每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時(shí)下達(dá)了工程質(zhì)量通知書(shū)2份,責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,使工程分部分項(xiàng)每個(gè)工序達(dá)到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。

  3、我們?cè)谫|(zhì)量管理中加強(qiáng)細(xì)部管理,重點(diǎn)對(duì)檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固,鋪筑瀝青混凝土前對(duì)檢查井進(jìn)行高程測(cè)量,完工后對(duì)其進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的通報(bào)施工部門(mén)進(jìn)行維修。

  4、針對(duì)今年夜間施工較多的情況,我部及時(shí)作出人員調(diào)整,保證重要工序施工時(shí),有我部質(zhì)量管理人員在場(chǎng)旁站監(jiān)管,保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

  5、加強(qiáng)對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制,年初對(duì)我所主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了考察。原材料到場(chǎng)后對(duì)進(jìn)行抽樣檢測(cè),對(duì)于不合格的原材料零容忍,堅(jiān)決不予使用。

  6、截止到目前對(duì)30個(gè)已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進(jìn)行通報(bào),要求施工部門(mén)整改。

  三、20xx年工作設(shè)想

  1、加強(qiáng)我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實(shí)施,督促施工部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量自檢。

  2、質(zhì)量監(jiān)控方面,重點(diǎn)監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問(wèn)題。

  3、加大安全檢查頻率,切實(shí)保障我所安全工作零開(kāi)始零結(jié)束。

  4、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力。

  安全質(zhì)量技術(shù)部

安全工作總結(jié) 篇4

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定,組織地區(qū)單位專(zhuān)業(yè)骨干力量,成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組,加強(qiáng)了對(duì)地區(qū)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查,在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知,從而消除了事故隱患。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育 ?

  (一)年初分別召開(kāi)了,建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。對(duì)20xx年施工工地存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),會(huì)上街道辦事處副主任張*,對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對(duì)事故“原因不查清不放過(guò)”、“責(zé)任不分清不放過(guò)”“隱患不整改不放過(guò)”“職工不受教育不放過(guò)”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過(guò)這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí),從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備,規(guī)范施工單位的施工行為,保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問(wèn)題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工

 。ǘ┰诎踩a(chǎn)宣傳周活動(dòng)中,以單位內(nèi)部宣傳為主,采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)1xxxx單位參加了*區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng),受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊,掛橫幅4xxxx條,圖片100xxxx張,使廣大群眾受到了深刻教育。

  (三)表彰先進(jìn),樹(shù)立典型。對(duì)地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)比,有1xxxx企業(yè)被評(píng)為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,隨后召開(kāi)了先進(jìn)單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣*建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn),督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題,認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距,切實(shí)加強(qiáng)自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開(kāi)展。

  三、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中

  (一)按照*區(qū)政府的要求,完成了對(duì)地區(qū)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作,共涉及xxxx單位2xxxx門(mén)店,我們逐一進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。

 。ǘ8月份按照市區(qū)的要求,開(kāi)展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查,對(duì)地區(qū)4xxxx家餐飲使用然氣情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的'檢查,同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定4xxxx份,地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故,受到良好效果。

 。ㄈ20xx年,*地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多,工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急,有些工地在手續(xù)沒(méi)辦全的情況下就得開(kāi)工,在這種情況下我們?cè)跈z查中,邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù),邊對(duì)其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查4xxxx,對(duì)存在問(wèn)題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,保證了*地區(qū)2xxxx施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。

  回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績(jī),但是,我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

安全工作總結(jié) 篇5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、 省、 市關(guān)于開(kāi)展百日安全活動(dòng)方案的通知,根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展百日安全活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,水泥分廠從5月1日起,在全廠范圍開(kāi)展以 “強(qiáng)意識(shí)、反違章、查隱患、壓事故、保安全”為主題的“百日安全活動(dòng)”。我們的具體做法是:

  一、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍

  5月2日,我們水泥分廠在由班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部.機(jī)關(guān)管理人員參加的安全生產(chǎn)月會(huì)上傳達(dá)了公司《關(guān)于開(kāi)展百日安全活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。安排布署了分廠“百日安全活動(dòng)”工作,制定了活動(dòng)工作目標(biāo),成立了以李紅生廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。要求各單位組織職工認(rèn)真貫徹公司《關(guān)于開(kāi)展百日安全活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,落實(shí)分廠“百日安全活動(dòng)”工作安排;顒(dòng)辦公室負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、檢查、督促各單位百日安全活動(dòng)的全過(guò)程工作,并做好總結(jié)評(píng)比工作。各單位召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,成立相應(yīng)的`組織機(jī)構(gòu),并結(jié)合自己的實(shí)際情況制定工作目標(biāo),活動(dòng)措施,保證活動(dòng)順利開(kāi)展。分廠及各單位充分利用黑板報(bào)、《林鋼人》、《林鋼新聞》、張貼標(biāo)語(yǔ),掛橫幅等形式進(jìn)行了廣泛

  二、宣傳,深入發(fā)動(dòng),營(yíng)造全員參與安全的良好氛圍。

  1、在百日安全活動(dòng)中,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)以〈安全生產(chǎn)

  法〉為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步教育職工學(xué)法、懂法、知法、守法,在工作中做到有法可依, 真正做到“三不傷害”,關(guān)愛(ài)自己,關(guān)心別人。切實(shí)提高安全意識(shí),開(kāi)展反對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三反”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展百日安全活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了全廠職工安全生產(chǎn)技術(shù)、安全知識(shí)、各項(xiàng)操作技能、防范技能和安全思想理念的提高。

  2、在百日安全活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作。分廠堅(jiān)持

  周二綜合大檢查,車(chē)間堅(jiān)持日檢,落實(shí)安全檢查制度,真正把隱患排除在萌芽狀態(tài)。在百日安全活動(dòng)期間共查出設(shè)備缺陷,事故隱患,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等62項(xiàng),其中限期整改設(shè)備缺陷,事故隱患18項(xiàng)。有效控制了人的不安全行為物的不安全狀態(tài)。夜班值班領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班調(diào)度不定期進(jìn)行查崗和巡邏,徹底杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,得到了安全生產(chǎn)。

  3、在“百日安全活動(dòng)”暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,分廠

  采取不同形式進(jìn)行廣泛宣傳,認(rèn)真實(shí)施。活動(dòng)期間,全廠共插安全旗3面,掛橫幅5條,辦黑板報(bào)10余期,《林鋼人》、《林鋼新聞》投稿10余篇次。大張旗鼓地開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),營(yíng)造濃厚

  的安全宣傳輿論氛圍。6月3日上午,分廠開(kāi)展全員安全簽名活動(dòng),6月21日,分廠組織職工觀看了〈〈安全事故警示錄〉〉、《安全寶典》等安全教育錄像。6月26日,分廠舉辦了安全知識(shí)搶答賽,6月29日,舉行安全演講演唱會(huì),7月4日,對(duì)班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、科室管理人員及消防重點(diǎn)崗位的職工觀看了《全國(guó)重大火災(zāi)事故》選編并進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)一系列的安全教育、培訓(xùn)等活動(dòng),使職工更加了解了國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),方針政策,安全生產(chǎn)知識(shí)和常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化了人的安全行為,實(shí)現(xiàn)了分廠安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。

  4、“百日安全活動(dòng)”期間,正值主訊期,水泥分廠堅(jiān)持“抗

  大洪、防大汛”的指導(dǎo)思想,明確責(zé)任,落實(shí)措施,把防汛工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。做到人員、物資、值班三到位。首先成立由李紅生廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)水小組,成立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是防汛物資到位,包括防汛車(chē)輛,所有防汛物資一律不能占用,保證有備無(wú)患,三是防汛值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、防汛突擊隊(duì)到位,時(shí)刻處在臨戰(zhàn)狀態(tài),保證安全度汛,保證在汛期,我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。

  5、“百日安全活動(dòng)”正是“迎奧運(yùn)”特殊時(shí)期,水泥分廠從

  講政治、保安全、促發(fā)展、迎奧運(yùn)的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)治安、消防安全工作的重要性,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查、安全巡邏制度,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)場(chǎng)所勤檢查,細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患和治安防范,杜絕了盜竊案,火災(zāi)事故的發(fā)生。

  6、搞好“百日安全活動(dòng)”的總結(jié)評(píng)比工作,對(duì)在活動(dòng)中

  組織不力、活動(dòng)不認(rèn)真的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并與量化考核掛鉤。對(duì)在活動(dòng)期間認(rèn)真組織、措施得力、效果明顯的單位個(gè)人給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  總之,水泥分廠能夠按照公司〈〈關(guān)于開(kāi)展百日安全活

  動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)〉〉進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí),精心組織、認(rèn)真實(shí)施,使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色.通過(guò)活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提高了職工的安全素質(zhì),為分廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

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