- 相關推薦
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)錦集7篇
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)7篇，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇1
為進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動情況匯報如下：
一、加強領導，進一步健全組織機構。為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動的扎實有效開展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議，按照**發(fā)〔20xx〕30號文件精神進行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領導組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長**同志任組長，常務副書記**、常務副鄉(xiāng)長**同志為副組長。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。三是8個行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的.副主任為村督查員。
二、廣泛宣傳，進一步加強安全教育。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中，一、每個村張貼畫報，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進一步提升廣大群眾的安全防范意識。二、組織全鄉(xiāng)干部學習安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導他們重視安全生產(chǎn)工作。召開全體干部教育會，進一步加強干部思想教育，形成了干部群眾主動管安全的大好局面。
三、明確責任，進一步規(guī)范日常管理。通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動，進一步責任明確，管理規(guī)范。一、各村支村兩委干部都明確了職責。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。三、制定了相應的應急預案。
四、健全制度，進一步完善工作機制。在原有制度基礎上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。在專項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)領導小組工作制度、安全生產(chǎn)應急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查統(tǒng)計制度等。以完善的制度和機制規(guī)范安全生產(chǎn)各項工作的開展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進入規(guī)范化、制度化管理渠道。
五、加強督查，進一步加大排查整治力度。
此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我鄉(xiāng)共排查8個行政村，8個駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實，現(xiàn)都已完成。
總之，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年安全生產(chǎn)無事故的目標，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇2
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領導在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：
�。�1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；
�。�2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；
（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的`安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
�。�4）結(jié)合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié)，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇3
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領導、成立組織：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
二、明確活動內(nèi)容：
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號“朔州車務段 中共朔州車務段委員會
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
三、制訂計劃，扎實推進：
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的`目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結(jié)合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結(jié)按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動扎實，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇4
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結(jié)合以上安全事故分析、中國鐵建《關于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、活動時間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動主題
堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想
三、活動組織機構
組長：XXX（項目經(jīng)理）
副組長：XXX（項目副經(jīng)理）、XXX（項目總工）
組員：XXX（安質(zhì)部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長）
本次活動辦公室設在項目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長）擔任活動辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動中主要檢查范圍有：
1、季節(jié)性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結(jié)合本地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現(xiàn)場安全
施工現(xiàn)場、安全防護檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區(qū)、臨時駐地安全
生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。
五、處理措施
針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項目部及時組織各施工勞務隊現(xiàn)場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。
六、檢查結(jié)果反思
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。
在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的`洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。
3、在工作作風方面：
存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。
抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。
3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇5
冬季施工即將來臨，為進一步強化冬季施工安全管理，防范事故發(fā)生，根據(jù)局安[20xx]94號《關于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，我部領導高度重視，立即組織相關人員深入開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動。以堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，以隱患治理為重點，扎實抓好隱患排查工作，有效遏制各類事故的發(fā)生。通過本次活動的開展，仙居項目部安全生產(chǎn)工作進一步夯實了基礎，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。本次活動主要針對安全技術措施、交通安全、消防安全、特種設備安全四個方面進行了檢查�，F(xiàn)將項目部此次活動總結(jié)如下：
一、加強領導，精心組織
項目部領導高度重視此次活動，根據(jù)公司開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動指導意見，按照有關計劃要求，周密部署，狠抓落實，使活動得到認真開展。同時為了進一步加強冬季安全生產(chǎn)大檢查的力度，項目部及時成立了冬季安全生產(chǎn)大檢查專項工作領導小組，組長由項目經(jīng)理鄭春雷擔任，副組長由項目副經(jīng)理張建偉和徐寧擔任，組員由各部門負責人及施工現(xiàn)場各班組長構成，做到責任到人，加強自身安全管理，共同做好施工現(xiàn)場安全工作，不斷提高施工人員安全意識，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、落實安全工作，加強檢查整頓
項目部按照公司文件要求，針對冬季施工特點，早準備，早動手，采取有效措施。將“防火、防爆、防滑、防凍、防坍塌、防中毒、防高空墜落、防交通事故”作為冬季施工安全管控重點。以安全技術措施、交通安全、消防安全、特種設備安全四個方面為檢查重點，同時包括隨機檢查內(nèi)容。對于之前開展的交通、消防和危險化學品專項整治措施的落實進行驗證，復查整治工作效果，同時開展自查自改工作，全面消除各類安全隱患。
三、開展冬季安全生產(chǎn)專項大檢查，落實隱患整改
10月28日，由項目部領導帶隊，項目部對施工現(xiàn)場及各生活營地進行了冬季安全生產(chǎn)專項大檢查。本次檢查按照公司文件要求的管控重點及檢查內(nèi)容進行，同時本次督查及自查均采用公司下發(fā)的《安全檢查表》形式進行。對發(fā)現(xiàn)的隱患要求負責人及時完成整改，消除安全隱患，避免安全事故。本次冬季安全生產(chǎn)大檢查情況如下：
1、安全技術措施方面
(1)、各施工現(xiàn)場及生活營地符合安全用電的相關規(guī)定和要求。
(2)、施工現(xiàn)場作業(yè)人員均進行了入場三級安全教育，并確保其正確佩戴勞保用品，杜絕習慣性違章。
(3)、施工現(xiàn)場每班作業(yè)人員均已做好班前一分鐘預想活動并做好相關工種安全教育，杜絕違章施工。
(4)、施工現(xiàn)場已按照規(guī)定在危險區(qū)域懸掛、安置警示牌及防護欄桿等，消除安全隱患。
(5)、特種作業(yè)人員持證上崗，嚴禁其他人員參與特種作業(yè)。
(6)、針對冬季施工特點，已做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒等工作，做好勞保用品發(fā)放及取暖管理工作。
2、交通安全方面
(1)、本次檢查對此前進行的交通安全專項整治活動的效果進行了復查，發(fā)現(xiàn)的隱患已全部整改完畢。
(2)、項目部、工區(qū)、施工隊所有車輛證件齊全，安全防護裝置良好，車輛各項安全技術性能符合安全運行標準，并且定期按照規(guī)定進行檢修保養(yǎng)。
(3)、駕駛員均具有從事本崗位工作的身體及技能素質(zhì)，駕照均在有效期內(nèi)，且已進行過相關安全教育及培訓。
(4)、項目部制定有《交通安全管理制度》，進場車輛均需進行登記并到業(yè)主安監(jiān)部辦理場內(nèi)車輛通行證，非施工車輛不得進入我部施工區(qū)，切實保證了場內(nèi)車輛安全。
(5)、針對冬季施工特點，制定了冬季防凍、防滑措施，確保車輛正常運行。
3、消防安全方面
(1)、本次檢查對此前進行的消防安全專項整治活動進行了復查，發(fā)現(xiàn)的隱患已全部整改完畢。
(2)、項目部建立并嚴格執(zhí)行消防安全管理制度、逐級消防安全責任制及崗位安全責任制，確定了消防安全責任人和管理人，建立并嚴格執(zhí)行消防檢查、巡查制度。
(3)、項目部建立了消防器材定期檢查記錄，確保消防設施的配置及有效性，對施工現(xiàn)場臨時用電及電氣設備設施進行重點檢查。
(4)、對重點消防部位配備的消防設備、器材、物資定期檢查，并對超過使用有效期的消防器材進行更換，登記消防臺賬。
(5)、項目部定期對項目部員工及施工人員進行消防安全宣傳及教育培訓。
(6)、針對冬季施工情況，加大對各施工營地用火檢查及森林防火的工作力度。
4、特種設備安全方面
(1)、項目部已建立了特種設備安全管理制度，并且執(zhí)行了特種設備安全管理責任制。
(2)、使用中的特種設備經(jīng)制造和安裝檢驗合格。
(3)、特種設備的.使用已按照行政許可要求進行了使用登記。
(4)、對特種設備的操作人員進行了三級安全教育，并確保其持有有效證件。
(5)、已針對特種設備的運行建立真實的運行記錄，確保其在規(guī)定參數(shù)內(nèi)運行。
(6)、特種設備已按照規(guī)定進行正常的維護保養(yǎng)并進行記錄，確保對維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時、合理的處置。
(7)、對特種設備使用過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改。
(8)、項目部已建立針對特種設備運行-的應急預案。
四、總結(jié)
通過本次冬季安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步提高了項目部員工及工區(qū)作業(yè)人員的安全意識。在之后的安全工作中，項目部會繼續(xù)針對冬季施工的特點采取有針對性的措施，重點加強安全生產(chǎn)基礎工作，完善安全設施基礎管理，完善安全操作規(guī)程，加大對施工現(xiàn)場安全防護設施的投入，加大施工現(xiàn)場安全隱患整改力度，做好冬季施工安全隱患排查治理工作，避免各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生 。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇6
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)1號文件精神，以此次為契機，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會，傳達公司安全指示精神并針對我站實際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計劃，主要開展了以下工作：
1、加強領導，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
要求領導干部、管理人員加強領導，落實責任，針對本站的實際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際，強調(diào)針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關要求結(jié)合起來，并立即組成春節(jié)前大檢查活動小組：組長：鄒仁杰副組長：孫興海包奎。成員：韓峰、李蒼宇、孫巖、胡浩、安新建和梁麗。
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。
3、開展安全生產(chǎn)專項檢查和自治自理活動
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：
第一，認清形式，加強現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的'意識，要盡職盡責。加強巡視。
第二，夯實基礎，重視建章立制
我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應
認清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實行層層分解，責任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應。
第四，從嚴執(zhí)法，強化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點，抓好專項自治
結(jié)合管理體系和監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設施和站應急預案等列為專項重點自治項目。把好檢查關，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學習，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇7
20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關于轉(zhuǎn)發(fā)國務院安委會關于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領會，并安排進行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。XX項目部20xx年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標，為XX項目生產(chǎn)任務的.順利完成了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點：
1、領導重視，措施得力
XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。
自20xx年3月份開工，各級領導非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術中心領導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：
2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理
“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓所總結(jié)出的經(jīng)驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領導班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。
項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經(jīng)濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
3、一崗雙責，齊抓共管
XX項目部編制安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)目標，將安全目標進行分解細化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負責人，進行相應的處理。
XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。
4、嚴格落實冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應的打分標準進行自查評分，隨后分公司技術中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設施進行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。
對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術中心進行結(jié)果反饋。并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
5、加強安全教育，提高安全意識
項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產(chǎn)和日常生活安全有關規(guī)定。
外來務工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
�。�1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。
（2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術交底。
【安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)】相關文章：
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)15篇03-13
有關安全生產(chǎn)大檢查活動的工作總結(jié)12-11
安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的工作總結(jié)范文12-20