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保安隊長競聘演講稿

時間:2022-11-17 01:28:44 競聘競選 我要投稿
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保安隊長競聘演講稿

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在當(dāng)今社會生活中,演講稿對我們的作用越來越大,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的保安隊長競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

保安隊長競聘演講稿

保安隊長競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,20xx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講,保安給客戶提供的.服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

  有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績服人。

  保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

保安隊長競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。

  我認為擔(dān)任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

  二、軍事訓(xùn)練能力我是大隊的培訓(xùn)骨干,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的`四會標(biāo)準,對組織班組訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓(xùn)練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績。

  三、員工的培訓(xùn)能力在保安領(lǐng)班競聘工作之余,我加強學(xué)習(xí),不斷的充實自己,學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。

  對保安服務(wù)的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細,如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、協(xié)助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。

  二、將“勤懇務(wù)實,勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,虛心向同事學(xué)習(xí),這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急處置能力的堅實基礎(chǔ),通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅決完成各項工作任務(wù)。

  三、保安班長競聘書范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)。

  四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。

  我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

  我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

保安隊長競聘演講稿3

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!我今天參加的是競聘保安隊長。保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

  保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的'辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

  三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、以情服人。一是要密切聯(lián)系群眾,不要脫離群眾,自高自大。二是堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是。

  四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當(dāng)今社會的普遍風(fēng)氣,生活在這種風(fēng)氣中,人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊長自身正,形象好,說話有底氣,才會有令必行。

  確保隊長廉潔勤政,一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強法制學(xué)習(xí);三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心,隊長清白長留。

  五、依法行事、以法服人,F(xiàn)在是法制時代,懂法知法是每個公民不可逃避的事實。

  我知道,未來的路不可能一帆風(fēng)順,但我更知道,我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結(jié)的集體、正確的領(lǐng)導(dǎo),所以,即使道路荊棘,但成功終屬于我們!希望領(lǐng)導(dǎo)、同事能給我一個展示的機會,謝謝!

保安隊長競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。

  我認為擔(dān)任一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

  二、軍事訓(xùn)練能力我是大隊的培訓(xùn)骨干,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的.“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準,對組織班組訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓(xùn)練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績。

  三、員工的培訓(xùn)能力在工作之余,我加強學(xué)習(xí),不斷的充實自己,學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。對保安服務(wù)的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細,如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、協(xié)助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,保安班長競聘演講稿制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。

  二、將“勤懇務(wù)實,勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,虛心向同事學(xué)習(xí),這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急處置能力的堅實基礎(chǔ),通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅決完成各項工作任務(wù)。

  三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)。

  四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。

  我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

  我的演講完畢,謝謝大家!

保安隊長競聘演講稿5

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我競聘的崗?fù)な潜0仓嘘犻L。我于20xx年4月25日參加xx物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長,這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

  “歲月讓人蒼老,但如果失去激情,靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,把工作當(dāng)作負擔(dān)甚至苦役,對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡,不思進取,得過且過,辦事拖拉,效率低下;沒有鉆勁、韌勁、拼勁,因循守舊、墨守成規(guī),習(xí)慣于用老經(jīng)驗老辦法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài),與崗位的要求極不相符,與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上,有人不斷進步、成績顯著,有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射,后者老氣橫秋。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

  保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

  如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:

  1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

  有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。

  什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

  2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。

  保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

  3、變化風(fēng)格、以情服人。

  一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的'主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。

  我曉得,將來的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!

  一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責(zé)”.

  最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位朋友。

保安隊長競聘演講稿6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是*隊長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我希望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲,自20xx年參加保安工作至今,八年來歷經(jīng)保安員、分隊長、中隊長等崗位;先后為建設(shè)銀行、煙草公司、**公司等單位提供過安保服務(wù);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導(dǎo)等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長年的保安工作,使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

  我認為擔(dān)任長豐保安中隊中隊長一職,我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力。我長期從事保安工作,非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,特別是從三年前擔(dān)任**中隊長后,我在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認識。三年來帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù),在**廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

  二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

  三、理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效。自參加工作以來,我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,堅持理論學(xué)習(xí),靈活運用,將學(xué)到的理論知識結(jié)合運用到實踐工作中。針對服務(wù)對象的不同,用科學(xué)的.管理模式開展服務(wù),使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。

  四、年齡優(yōu)勢。我正當(dāng)而立之年,身體健康,精力旺盛,對保安工作的熱愛和對公司的忠誠,使我能全身心地投入到自己工作中去。

  如果我能繼續(xù)擔(dān)任*中隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一是嚴格培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。我認為,組織開展好隊員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),進而提高整個保安中隊的整體素質(zhì),更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。

  二是培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標(biāo)準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。

  三是以人為本,穩(wěn)定隊伍。我將在對隊員進行嚴格管理的同時,注重思想引導(dǎo)和情感管理,做到以情待人,在關(guān)心個人情況的同時,也考慮整體工作,通過有效穩(wěn)定隊伍進一步開展好工作,實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當(dāng)隊員在生活上有特殊情況時能給予適當(dāng)照顧,據(jù)情對工作進行適當(dāng)調(diào)整和安排,使隊員能安心工作。

  最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,請大家投我一票。

  謝謝!

保安隊長競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、各位同事:

  大家上午好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我今天競聘的崗位是保安中隊長。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長,這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

  保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

  如果我競聘成功,我將會做到以下幾點:

  1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

  有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

  2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。

  保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的'政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

  3、變化風(fēng)格、以情服人。

  一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;

  二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作!耙詾闋幬,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

  謝謝大家,我的演講完畢!

保安隊長競聘演講稿8

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。

  我是xx醫(yī)院保安部保安隊隊長馬xx。穩(wěn)重但不缺乏熱情,銳意進取又能與人和睦相處,這是年輕的我的真實寫照。

  隨著我們公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,我個人的能力也在不斷的提升和進步。我于20xx年進入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多,在此期間,我很榮幸的得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持,能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔(dān)任隊長期間,我能夠盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,并且搞好同事之間的關(guān)系,使大家和諧相處。在大家共同的努力下,讓我們的工作更好的完成。

  現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)們又給了我們競爭當(dāng)部長的機會,我相信,機會是給有準備的人的,而我正時刻準備著。

  我認為,身為一個部長首先要具備以下的素質(zhì)——自信。良好的語言溝通能力、一定的`組織領(lǐng)導(dǎo)能力、一定的文化素養(yǎng)。一個人只有在自信的前提下,才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值;而良好的語言溝通能力和一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力是我們本身就應(yīng)該具備的素質(zhì),也是人生職場生涯的必備能力;而文化素養(yǎng)卻是應(yīng)該不斷的提升的,我沒有很豐富的知識儲備,也沒有很高的學(xué)歷,但是我卻有一顆不斷求知進取的心,人沒有天生就什么都會的,只有在不斷地努力和學(xué)習(xí)下才能更好的提升自己。

  我是從底層干起的,有著豐富的工作經(jīng)驗,熟悉各種工作業(yè)務(wù)。我認為我從根本上具備了身為部長的基本素質(zhì),因此,懷著誠摯的心情,特向領(lǐng)導(dǎo)遞交此材料,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的申請。

  如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職要求,也請您放心,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,會在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進。

  而如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,我深信,我的努力+您的信任=明天的成就。

  以后我會用更謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,同公司一起展望美好的未來!

保安隊長競聘演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲,xx年在xx市xx參加工作。

  我認為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力。

  我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

  二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

  如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

  三、軍事訓(xùn)練能力。

  我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的會講解、會示范、會糾正、會做思想工作的四會標(biāo)準,對組織班組訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

  四、宣傳寫作能力。

  我有一定的文學(xué)寫作功底,曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,熱門思想?yún)R報促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

  五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。

  我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

  六、調(diào)劑隊伍文化生活能力。

  我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

  七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠。

  最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,不拋棄、不放棄是我的處世準則。

  如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、選好副手。

  大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原則,嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,工作總結(jié)隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

  二、以主動出擊代替被動工作。

  快半拍,高半節(jié)是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  三、只爭第一。

  給全隊貫輸只爭第一的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標(biāo)準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  四、以個人魅力贏取客戶的.信任。

  在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

  五、掌握第一手材料。

  隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。個人簡歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

  經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

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