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超市員工工作總結(jié)

時間:2022-11-19 03:55:17 員工工作總結(jié) 我要投稿

超市員工工作總結(jié)合集六篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的超市員工工作總結(jié)6篇,歡迎大家分享。

超市員工工作總結(jié)合集六篇

超市員工工作總結(jié) 篇1

  我走出了校門踏進(jìn)了華潤萬家的大門,正式開始了半年充滿了快樂、憂慮、辛苦、難忘的生活。

  沒有像IT行業(yè)那樣的純腦力勞動,每天在程序中掙扎;也沒有像制造業(yè)那樣高強(qiáng)度的勞動,每日在機(jī)械里奔波,零售業(yè)是一個瑣碎的行業(yè),是一個勞動密集性行業(yè),也是一個IT行業(yè)。

  實(shí)習(xí)第一站——家電部——一個更像IT的部門。在家電部,大量的工作需要在后臺做,除了每日的訂貨,退貨,還是完成每日的銷售,家電需要完成大量的后臺服務(wù)。在做大家電銷售時,我們需要異地提貨和帶貨安裝,這就需要我們經(jīng)常性的和物流、供貨商溝通,最好的為顧客服務(wù),讓顧客開開心心來買,舒舒服服去用。在這里我學(xué)會了安心。

  實(shí)習(xí)第二站——訓(xùn)練營——轉(zhuǎn)變?yōu)槿A潤人。炙熱的天氣阻擋不了激揚(yáng)的青春,259位來自華潤不同業(yè)態(tài)的同事聚集在天津西青,在這里我認(rèn)識華潤,了解她得歷史,聆聽她得故事,并為之深深觸動;在這里我學(xué)習(xí)各種專業(yè)課程,學(xué)習(xí)理論,結(jié)合實(shí)際,慢慢的讓自己從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋合格的職業(yè)人;在這里我認(rèn)識了公司各個階層的領(lǐng)導(dǎo),分享他們的經(jīng)驗(yàn),傾聽他們的教誨,帶著他們的鼓勵更加積極的投入到工作中來。在這里我學(xué)會了踏實(shí)。

  實(shí)習(xí)第三站——糧油部——痛并快樂著。回到熟悉的超市,回到熟悉的賣場,來到了不一樣的部門。一個人可以不看電視不上網(wǎng),但是他不能不吃米面不吃鹽,糧油部,超市最累的部門,而且是中秋節(jié)的.糧油部。別的部門補(bǔ)貨按箱算,糧油補(bǔ)貨按“排”算,每天早上看見一米四高的米面堆頭在一個小時內(nèi)銷售一空,那時候的心情可真是悲喜交加啊,喜得是今天銷售估計(jì)很不錯,悲的是又得去扛面了??在這里我學(xué)會了努力。

  實(shí)習(xí)第四站——軟百部——以為很輕松??過完一個忙碌的中秋節(jié),我來到了軟百部,一個在印象中比較輕松的部門。鞋、服裝、內(nèi)衣、床品四個小部、十個小類,在這里季節(jié)性商品較多,在這里每天需要大批量的換季,每天的工作熱火朝天,每天累的滿頭大汗,每天??每天??在這里學(xué)會了管人,在這里學(xué)會了管事,在這里學(xué)會了工作。在這里我學(xué)會了奮斗。

  實(shí)習(xí)終點(diǎn)站——文體部——團(tuán)結(jié)就是力量。本著“每一份銷售的都不簡單”的心理,我來到了文體部,一個很團(tuán)結(jié)的部門,每天的工作都有員工去緊盯,每一位顧客都會有員工服務(wù),補(bǔ)貨我們一起,吃飯我們交替,這是一個團(tuán)結(jié)的家庭。在這里我學(xué)會了團(tuán)結(jié)。

  半年的實(shí)習(xí)讓我對超市有了不一樣的了解,尤其是——人。

  在超市里工作,會遇見各種各樣的人,無論是顧客還是員工,管理超市首先

  是要管人,只有管好了人,才可以讓部門良好運(yùn)作。管理重在管人!拔覀兿嘈琶恳晃粏T工都不平凡,每一份銷售都不簡單!边@是一句簡單的口號,可是在這簡單的口號里有著不一樣的平凡。我的員工普遍學(xué)歷不高,來自于社會的中低階層,如何去調(diào)動他們的積極性,這是我這樣剛剛邁入公司的大學(xué)生所需要面臨的問題。

  每日的工作是單調(diào)而乏味的,重復(fù)又重復(fù),在這平凡中要做出令人滿意的銷售,我從關(guān)心員工開始。或許是一句簡單的問候,或許是一個溫馨的微笑,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心,我希望員工間能夠像朋友一樣相處而不僅僅只是同事。努力營造一個良好的工作氛圍,將同事們團(tuán)結(jié)起來,一起加油,一起拼搏。

  我們要做一個團(tuán)結(jié)的集體,在管理的時候就要做到公平、公正、公開。以公司準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩,靈活處理日常工作與突發(fā)狀況。布置工作要站在客觀角度,準(zhǔn)備工作要做足,要知道成功是給有準(zhǔn)備的人的禮物。制定每一個計(jì)劃,實(shí)行每一個方案,我們都有一個明確的目標(biāo),我要做的就是把這個目標(biāo)清楚的傳達(dá)到每一名同事心里,讓他們知道為什么要這么做;然后將計(jì)劃的步驟明確通知相關(guān)人員,讓員工知道如何去做;最后進(jìn)行監(jiān)督核查,保證方案能夠保質(zhì)保量的完成。

  實(shí)習(xí)期馬上就要畢業(yè)了,在這半年的學(xué)習(xí)生活中,我明確里自己的職業(yè)目標(biāo),簡單制定了達(dá)到這一目標(biāo)所需要的步驟,并為之奮斗。實(shí)習(xí)期間,經(jīng)歷了金九銀十的銷售旺季,也經(jīng)歷了超市大盤的忙亂有序,我頂住了壓力,一步步的堅(jiān)持,一步步向目標(biāo)前進(jìn)。

  對實(shí)習(xí)期里遇到了一些困難和問題,提出以下建議:

  1、關(guān)于公司培訓(xùn)計(jì)劃和門店實(shí)行的差異,需要加強(qiáng)公司與門店之間的溝通,確定公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)與門店的短期目標(biāo)能有效統(tǒng)一。

  2、關(guān)于輪崗問題,可以先定崗,后輪崗。

  3、關(guān)于學(xué)習(xí)方面的問題,建議可以安排門店專人負(fù)責(zé),流程學(xué)習(xí)需要理論與實(shí)際相結(jié)合。

超市員工工作總結(jié) 篇2

  自從到公司來的那天起,感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西,這段工作期間雖然還存在很多問題,但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn),希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正:

  一:觀念的轉(zhuǎn)變

  觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學(xué)校時的一些觀念,由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。

  二:做好自己的本質(zhì)工作

  一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必須全面的認(rèn)識自己,了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。

  1 了解工作流程

  初次面對這項(xiàng)工作,感覺非常復(fù)雜,我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

  2 注重細(xì)節(jié)

  經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.

  任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的'定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.

  每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正.在這項(xiàng)工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變.

  三:溝通技巧

  溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術(shù),從心理學(xué)的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點(diǎn),沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅.經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進(jìn)行糾正.語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光。

  四:善于傾聽

  學(xué)會傾聽是一個人所必須具備的素質(zhì),在生活工作中,我們往往忽視了這個環(huán)節(jié).但后來經(jīng)過提醒與反思,我注意到了這些方面的不足.在魅族工作的這段時間,我學(xué)到了很多的東 西,可以說在思想觀念上也有一個小小的改變。

超市員工工作總結(jié) 篇3

  今天很榮幸的有機(jī)會以st學(xué)員的機(jī)會成為步步高這一全國連鎖超市百強(qiáng)企業(yè)的一員,成為了這家有著17年歷史,優(yōu)秀企業(yè)文化,強(qiáng)烈社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)的一份子。很感謝步步高能給予我一個得到鍛煉,學(xué)習(xí),發(fā)展的優(yōu)秀平臺。

  步步高作為一家國內(nèi)零售連鎖30強(qiáng)的企業(yè),作為步步高的一員。我想我們每個步步高人都應(yīng)該有一種全球化思維,在經(jīng)濟(jì)全球化時代,在我國加入世界貿(mào)易組織近十年并已經(jīng)對外資零售企業(yè)開放的時代,我們面臨的競爭對手可以說是“外有強(qiáng)敵,內(nèi)有豪強(qiáng)。外資方面以沃爾瑪,家樂福,易初蓮花為代表的國際巨頭已經(jīng)在國內(nèi)市場不斷擴(kuò)張。并且已經(jīng)基本完成了國內(nèi)一線城市的布局,并有大力向國內(nèi)二三線城市發(fā)展的勢頭。步步高作為一家以國內(nèi)二三線城市為主要市場的零售企業(yè),和外資零售必將在這一市場有一場你死我活的競爭。同時在內(nèi)資零售方面。聯(lián)華,華潤萬家,物美等巨頭也將觸角伸向了國內(nèi)二三線市場。所以整體來說,每一個步步高人都要認(rèn)識到,在一個開放的市場經(jīng)濟(jì)體制國家。我們每一天都面臨著競爭對手的壓迫和挑戰(zhàn)。每一個步步高員工都有義務(wù)把本職工作做到最好,否則。步步很難有更大的發(fā)展,甚至是面臨衰退或者倒閉的風(fēng)險。

  雖然我們面臨的外部競爭很激烈,同時內(nèi)部面臨的是企業(yè)用工成本不斷升高,物價飛漲,百姓消費(fèi)能力下降的不利因素。但我認(rèn)為,只要我們企業(yè)高層在整體上做好企業(yè)整體戰(zhàn)略,當(dāng)然這里就包括營銷戰(zhàn)略,市場開發(fā)戰(zhàn)略,企業(yè)文化戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略等。每一個戰(zhàn)略組合形成我們步步高強(qiáng)大的整體競爭力,核心競爭力。在內(nèi)部內(nèi)部我們做好每一個企業(yè)運(yùn)作細(xì)節(jié)。盡量在企業(yè)運(yùn)營管理的每一個過程中做到盡善盡美,從采購,收貨,商品擺設(shè),導(dǎo)購,收銀到售后服務(wù)整個交易環(huán)節(jié)的過程中,查缺補(bǔ)漏,不斷創(chuàng)新,改善不足。特別是采購和物流這一國內(nèi)零售企業(yè)的弱項(xiàng)上,一定要不斷地向全世界的優(yōu)秀零售企業(yè)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的采購模式,物流運(yùn)輸模式等。同時在單店的`經(jīng)營過程中,做好單店的市場營銷,商場管理等。步步高一定會有更好的發(fā)展。

  放眼世界,西方零售企業(yè)由于經(jīng)過長期的發(fā)展已經(jīng)擁有了成熟的運(yùn)作模式,管理模式。所以我們一定要不斷地向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的運(yùn)營模式,企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。同時結(jié)合國內(nèi)的市場環(huán)境,發(fā)揮我們本土企業(yè)的本地化優(yōu)勢。取長補(bǔ)短,爭取在與外資的對抗

  中在零售市場獲取一定的蛋糕。在國內(nèi),我們也應(yīng)該更多的關(guān)注行業(yè)動態(tài),關(guān)注國內(nèi)的競爭對手。爭取以最快的速度對市場做出反應(yīng)。在與內(nèi)資零售企業(yè)的競爭中獲取一定的優(yōu)勢。爭取將步步高的門店開到更多的省市。

  這是一個風(fēng)起云涌的時代,越來越快的城市化進(jìn)程必將給零售企業(yè)更大的空間。所以這個時代注定是一個零售業(yè)有大發(fā)展的時代,希望在步步高的不斷成長中,我作為一名st學(xué)員,能與步步高一起有更好的發(fā)展。能夠在步步高不斷開拓疆土的過程中,更多更好的貢獻(xiàn)自己的一份力量。再次感謝步步高給了我一個良好的發(fā)展平臺。

超市員工工作總結(jié) 篇4

  我是×超市站街店一名普通的員工,從踏入×超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實(shí)。

  年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在×超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長來自×超市這個大家庭,為×超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

  剛加入×超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的.學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。

  我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產(chǎn)日期,及時了解同類商品的市場信息,并向店內(nèi)匯報……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在×超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。

  在b05便利店

  舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望×超市是新的,我也是新的!脸薪o了我一個舞臺,我會在這個舞臺上越做越好,怎樣做好一個超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此員工的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)非常重要。

  理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)

  1、理貨員有對商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé)

  2、對商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價和價格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)

  3、有對商品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。

  4、有對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)的工作職責(zé)。

  5、有對超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

  ×年上半年副一店的經(jīng)營情況不是特別理想,1—6月份銷售只實(shí)現(xiàn)了×萬元,毛利實(shí)現(xiàn)了100萬元,利潤實(shí)現(xiàn)了30萬元;與200萬元的銷售計(jì)劃相差甚遠(yuǎn),銷售完成計(jì)劃的46.3%,毛利完成計(jì)劃的50%,(利潤完成計(jì)劃的215%)。上半年的銷售計(jì)劃沒有完成好,下半年的任務(wù)又接踵而至,感覺壓力甚大,面對困難和壓力,我覺得下一步要做的就是要調(diào)整好自已的心態(tài),多想辦法,加倍付出,盡自已最大努力做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷商品的貨源,不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時,我們每次的訂貨都得提前備好一個月的庫存?紤]到本店大部分商品都是代銷經(jīng)營,按銷量結(jié)算,可以不占用本店的流動資金,而直接利用廠家的資金達(dá)到存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量,但也是導(dǎo)致我們店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。

超市員工工作總結(jié) 篇5

  您們好!我叫張xx,是家福樂長安店的一名保潔員,我原是一位環(huán)衛(wèi)清潔工,主要打掃北長安街中段,也就是家福樂超市門口。在20xx年7月份的一天,我被超市的一位領(lǐng)導(dǎo)找去談話,印象中他問我:“炎熱中你在外面打掃衛(wèi)生累嗎?”我直說:“這是我的工作,再苦再累無悔的做好自己得本職!焙髞,就這樣我來到了家福樂超市上班,做一名外圍保潔員。04年7月份到現(xiàn)在,是家福樂給了我一次另就業(yè)得機(jī)會,我不善于言談,沒有文化,所以我極為珍惜這份工作,我很感謝家福樂領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與支持!在此說聲:謝謝,謝謝你們!

  時間過的`真快呀!轉(zhuǎn)眼間我已到家福樂超市工作都6年多時間了。我是超市得一名保潔員,這里是一個大家庭,來源于各個部門的多位兄弟姐妹,人生就是一舞臺,你究竟扮演的是什么角色,那你就怎樣去發(fā)揮自己。

  我的工作是打掃超市前門口、員工通道和衛(wèi)生間的衛(wèi)生。由于門口的衛(wèi)生,會直接影響到超市的臉面。我每天早上趕在開店之前先要把門口地面衛(wèi)生和櫥窗窗臺的衛(wèi)生打掃干凈,然后去員工通道把超市里里外外的垃圾裝入垃圾箱內(nèi),然后進(jìn)行清掃。因?yàn)檠谉嵯奶炖,難免有垃圾腐爛,蠅蟲亂飛,導(dǎo)致周圍得空氣極為難聞。所以我還要用水沖洗一遍地面。

  記得有一次因?yàn)橥唤荡笥辏瑔T工通道水很深,在整理其他雜物時不小心掉入了下水井里,當(dāng)時全身濕透,手和腿都給蹭破了,事后領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心的詢問情況后,要我回家休息?傻任覔Q完衣服后,想到垃圾還沒有到呢,所以我又回來上班了。盡管每次垃圾不少,我都要每天將它倒入距離超市有400多米的垃圾車上,雖然路很難走,但我也要堅(jiān)持到底,再苦再累也不怕,因?yàn)樗俏业墓ぷ鳌?/p>

  記得在去年冬天那場大雪的時候,店內(nèi)正在做活動,所以水果、蔬菜垃圾較多較沉,看到滿滿的垃圾箱,在看到外面凍了的路面,我不時心里在想這車?yán)烧Φ寡!后來在給領(lǐng)導(dǎo)請求讓給我在安排一個人時,她又是犯難了,因?yàn)樵诨顒悠陂g所有人員都比較忙,所以我想還是自己慢慢往上推吧!盡管我在倒垃圾的時候腳上很滑,迎著寒風(fēng)吹。可是我心里很平靜、很踏實(shí),因?yàn)槲业挠忠豁?xiàng)工作即將完成了。我對待工作不怕臟、不怕累。上次有位員工把手機(jī)掉到廁所里了,我二話沒說,直接把手伸到便池里撈出了手機(jī),那個員工一直感謝不已!

  雖然我的崗位很平常,但我相信不管在那個崗位上,不管是哪樣的人,只要盡職盡責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,把自己的本職工作做好,服務(wù)他人,不斷努力進(jìn)取,就會有成績的。我們是家福樂的員工,拼搏敬業(yè),團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,我們是最優(yōu)秀的員工,我們一定能成為中國最優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)。

超市員工工作總結(jié) 篇6

  執(zhí)行力的強(qiáng)與弱決定著工作效率的高與低,我認(rèn)為執(zhí)行力是對工作和問題處理的過程,就是實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的過程,我們要有時間觀念和效率的保障,要有方法,措施,判斷,跟蹤,最終達(dá)到預(yù)期的效果。

  海爾的張瑞每把不合格的冰箱全部砸掉,其實(shí)就是很好的執(zhí)行力的`體現(xiàn)。因?yàn)槊恳患缓细竦纳唐范紩蛊髽I(yè)不能向前發(fā)展,他用行動帶動員工,最后制造了一流產(chǎn)品。在他們眼里產(chǎn)品沒有等級之分,沒有最好的,只有更好的,這是堅(jiān)強(qiáng)的信念和完美執(zhí)行力的表現(xiàn),同樣我們也應(yīng)抱著積極向上的態(tài)度,努力求進(jìn)取,用我們的熱情和有效執(zhí)行力為顧客營造更豐富的購物環(huán)境。

  既然我們選擇了這個職業(yè),就要學(xué)會接受他的全部,而不僅僅只是享受他給你帶來的益處和快樂。就算受到委屈和指責(zé),那也是工作的一部分。你選擇了就意味著你對工作和崗位的承諾。不管做什么,我們都要用心去做,靠自己的努力去實(shí)現(xiàn)自己的價值。服從領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把事情做好,那么你就會執(zhí)行有力,你就沒有機(jī)會找借口。作為一名管理人員,有責(zé)任使團(tuán)隊(duì)中的所有人能把每一個環(huán)節(jié)做的更有效率,“贏在執(zhí)行”是要靠行動完成的,我們只要付出就有收獲,有行動就會有成果。文章標(biāo)題:超市員工培訓(xùn)心得體會古人云:“溫故而知新”,僅管在這次學(xué)習(xí)中有很多知識是我們以前學(xué)習(xí)過的,但再次的學(xué)習(xí)依然讓我們受益匪淺。其中賣場的布局,商品的陳列,超市的防損及突發(fā)時間的處理等課題,讓我更加了解到做超市需要的細(xì)心及責(zé)任心。如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動向,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。通過這次陳列的學(xué)習(xí),我會運(yùn)用到以后的工作中。

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