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競(jìng)聘競(jìng)選

競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-05-27 08:58:25 競(jìng)聘競(jìng)選 我要投稿

【精品】競(jìng)聘演講稿模板8篇

  演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的競(jìng)聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】競(jìng)聘演講稿模板8篇

競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:

  大家上午好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的信任和支持,給我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點(diǎn)。我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。

  每一次工作變化,對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學(xué)到新知識(shí),開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,我這次參與競(jìng)聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而提高自身的綜合素質(zhì)。

  下面我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況:

  本人潘紅飛,女,1980年11月出生,現(xiàn)年30歲,中專文化程度。20xx年9月,我進(jìn)入***生產(chǎn)車間工作,現(xiàn)已工作6年。這次參加競(jìng)聘***生產(chǎn)線班長(zhǎng)這一職務(wù),我認(rèn)為自己基本上具備擔(dān)任這一職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能。因?yàn)閺墓ぷ鞯男再|(zhì)、內(nèi)容和職能來(lái)講,我都很熟悉,6年來(lái),我也積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我有信心和決心將生產(chǎn)線上的各項(xiàng)工作做的更好。

  接下來(lái)我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想。

  第一、我組織紀(jì)律性強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我不怕苦不怕累,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在生產(chǎn)線班長(zhǎng)工作,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第二、我虛心好學(xué),積極要求上進(jìn)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我喜愛(ài)讀書看報(bào),思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。我辦事認(rèn)真,處世嚴(yán)謹(jǐn),我信奉誠(chéng)實(shí)、做人正派,團(tuán)結(jié)同志,對(duì)同志比較誠(chéng)懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協(xié)調(diào)能力。我在***生產(chǎn)線上有了6年的工作經(jīng)驗(yàn),更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調(diào),有利于開(kāi)展好各方面的工作。有利于我在班長(zhǎng)這一職務(wù)的工作中協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)管理全車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,從某種意義上講,參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功。因?yàn)槲遗^(guò)、奮斗過(guò)。因?yàn)槲蚁硎苓^(guò)這個(gè)過(guò)程。所以不論這次是否能夠競(jìng)聘成功,都對(duì)我本人是一個(gè)綜合鍛練,即使我沒(méi)有競(jìng)聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競(jìng)聘生產(chǎn)線班長(zhǎng)這一職務(wù),我一無(wú)成績(jī),二無(wú)資歷,優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此,現(xiàn)在站在這兒的我,恰如在站臺(tái)等候踏上幸運(yùn)快車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我希望也相信沿著在座各位開(kāi)辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委:

  今天來(lái)參加服務(wù)公司經(jīng)理競(jìng)聘,主要理由是想通過(guò)這次競(jìng)聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時(shí)代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。

  一、 狠抓管理從管理中要效益

  “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的,行之有效的管理制度,對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依,有標(biāo)準(zhǔn)可照,行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

  二、 抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個(gè)人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),心往一處想勁往一處使。

  四、 抓好員工的培訓(xùn)

  提高員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了,我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍,到社會(huì)上去找效益,最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

  感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對(duì)于這次競(jìng)聘,我的觀點(diǎn)是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競(jìng)聘上顯得不是很重要,如果能夠競(jìng)聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,實(shí)踐自己的競(jìng)崗若言;如果競(jìng)爭(zhēng)不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,在新的崗位上好好的工作。

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!此時(shí)此刻,我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、成功與失敗同在的演講臺(tái)上,我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說(shuō)一聲“謝謝”!感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給予我這次參加公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。大家的鼓勵(lì)和支持給了我無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),接受組織的挑選。

  一、今天我參與競(jìng)聘的職務(wù)是湖光分局長(zhǎng),我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲矣幸韵?個(gè)優(yōu)勢(shì):

  1、具備較為全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  2、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  4、地域優(yōu)勢(shì)。

  當(dāng)然,在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足:缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工作的精度和深度有待進(jìn)一步提高。但是,我相信,通過(guò)自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫出來(lái)。同樣的道理,正因?yàn)闆](méi)有過(guò)管理工作的經(jīng)歷,也就沒(méi)有了一定的成規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)新性地開(kāi)展工作。

  二、對(duì)分局長(zhǎng)的定位和擬聘后的工作設(shè)想

  個(gè)人對(duì)分局長(zhǎng)的定位:

  在崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,將分局長(zhǎng)定位為:業(yè)務(wù)發(fā)展,走在員工前面;分局管理,站在員工中間;榮譽(yù)享受,讓在員工后面。

  工作設(shè)想:

  1、聽(tīng)從組織安排,借鑒他山之石,結(jié)合本局的實(shí)際情況做好湖光分局的籌建工作。

  2、以人為本,營(yíng)造和諧分局的工作氛圍。

  3、打造一流的員工隊(duì)伍,是做好分局工作的前提。

  4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,是分局發(fā)展的關(guān)鍵

  5、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),是做好分局工作的支撐。

  6、做好基層管理工作,用管理出效益。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和支局長(zhǎng)競(jìng)聘書后的一些工作設(shè)想,或許并不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正!最后我要說(shuō)的是,作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望我能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,實(shí)現(xiàn)我更好地貢獻(xiàn)于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作,我的競(jìng)選演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  上午好!

  首先感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì),使我們可以把一年多來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況給各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)。

  本人XX年7月份參加工作以來(lái),一直在70199鉆井隊(duì)工作,按照公司要求,我的實(shí)習(xí)分為兩個(gè)階段:XX年8月——10月,在32鉆機(jī)各操作崗位實(shí)習(xí),共參與了2口井的施工。我虛心聽(tīng)?zhēng)煾祩兊闹v解,把學(xué)校學(xué)到的知識(shí)和實(shí)踐相印證,對(duì)施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)我都詳細(xì)記錄下來(lái),事后多回顧勤思考,將收獲牢記心中。這期間,我常常因?qū)W到新的知識(shí)新的技能而體會(huì)到一種美好的成就感,我學(xué)習(xí)到很多基礎(chǔ)知識(shí),提高自己的動(dòng)手操作能力,對(duì)機(jī)械鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能有了初步了解,并激勵(lì)自己不停的探索學(xué)習(xí),研究掌握新的知識(shí)。

  XX年十月份,本人有幸來(lái)到了祖國(guó)大陸最南端參與施工徐聞x3井。徐聞x3井是在中石化總部、油田和公司的許多領(lǐng)導(dǎo)、專家正確指導(dǎo)下,順利施工的一口井。我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和專家們學(xué)習(xí),他們淵博的知識(shí)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度對(duì)我影響很深。無(wú)論是操作崗還是技術(shù)員崗,我都反復(fù)告戒自己,要潛下心來(lái),虛心學(xué)習(xí),摸透設(shè)備的脾性,掌握基礎(chǔ)技能,了解施工每一個(gè)環(huán)節(jié)的工藝知識(shí),并堅(jiān)信此舉可以為將來(lái)的技術(shù)工作奠定良好的基石。

  徐聞x3井是一口高溫多靶點(diǎn)超深風(fēng)險(xiǎn)探井,臨井資料參考性少,地質(zhì)地層情況不明,施工存在大井眼定向,水平位移大,套管下深大,井底溫度高,靶點(diǎn)要求高等眾多難點(diǎn),這些難點(diǎn)往往又都是重點(diǎn)、要點(diǎn),這使得施工過(guò)程顯得尤為困難。通過(guò)這口井的學(xué)習(xí),我了解了很多先進(jìn)的新工藝,這些新的知識(shí)是淺井鉆井所很少遇到的。在這些新設(shè)備、新工藝的學(xué)習(xí)中,我豐富自己的視野,同時(shí)也用新的角度思考問(wèn)題。每次施工之前,參與研討技術(shù)方案,施工之后,我堅(jiān)持及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成文字的總結(jié),注重細(xì)節(jié)的記錄和注意事項(xiàng)的羅列,對(duì)于重點(diǎn)有針對(duì)性的加上評(píng)論,加上自己的認(rèn)識(shí)和看法,收獲很大。通過(guò)徐聞x3井的順利施工,使我體會(huì)到,無(wú)論任何工作,我們都要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),穩(wěn)當(dāng)踏實(shí),不畏困難,并執(zhí)著進(jìn)齲工作中技術(shù)過(guò)硬很重要,踏實(shí)的作風(fēng)、堅(jiān)定的信念同樣使得我們無(wú)堅(jiān)不摧。

  當(dāng)然,我也清醒的知道自己與崗位要求、與組織期望有差距。今天站在演講臺(tái)上,接受組織的考察,我想得更多的是一種責(zé)任,一種作為一個(gè)年輕的技術(shù)人員,為公司發(fā)展要有責(zé)任感和使命感的責(zé)任,為公司發(fā)展要有作為有貢獻(xiàn)的責(zé)任。如果這次沒(méi)有招聘上,我也會(huì)對(duì)未來(lái)充滿信心,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)崗位技能,補(bǔ)全補(bǔ)好鉆井技術(shù)的各類知識(shí),在今后的工作中加倍努力,迎頭趕上,在公司專業(yè)化發(fā)展的偉大事業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的老師及親愛(ài)的同學(xué)們:

  我叫xxx,這次班干部競(jìng)選,我想競(jìng)選班長(zhǎng)。我為什么要競(jìng)選班長(zhǎng)呢?有三個(gè)原因。

  第一、我是一個(gè)活潑開(kāi)朗的人性格外向,真誠(chéng)待人,樂(lè)于助人,也愿意為同學(xué)們服務(wù),做一些力所能及的事情。我平時(shí)能團(tuán)結(jié)大家,與同學(xué)們共同進(jìn)步。

  其次、競(jìng)選班委重在參與。我覺(jué)得這是我的一次鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。只有參與、只有爭(zhēng)取,才能體現(xiàn)自己的價(jià)值。

  再次、從開(kāi)學(xué)到今天,已有好幾周的時(shí)間了,我和同學(xué)們相處得比較融洽。,尤其是在我以前擔(dān)任班長(zhǎng)其間,同學(xué)們對(duì)我的支持、理解,使我積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),也使我更加喜歡這項(xiàng)工作。

  在此,我對(duì)同學(xué)們?cè)谖夜ぷ髌陂g給予的支持、幫助表示感謝,希望同學(xué)們今天再一次給我支持,投我一票。

  如果我當(dāng)選了。我一定努力工作,刻苦學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。團(tuán)結(jié)同學(xué)、當(dāng)好老師的助手,為把我班建設(shè)成優(yōu)秀集體而貢獻(xiàn)自己的力量。

  如果我落選了,說(shuō)明我還存在不足,我不氣餒,要更加嚴(yán)格要求自己,向好的同學(xué)學(xué)習(xí),為下次競(jìng)選打下基礎(chǔ)。

  我的發(fā)言完了,謝謝。

競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我站在這里做競(jìng)聘演講,心情很激動(dòng),首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí),我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,決定競(jìng)聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對(duì)pmc助理工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

  一、個(gè)人的基本情況

  我叫xx,xx年8月來(lái)到本公司,在這將近3年半多的時(shí)間里,我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過(guò)倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì),從事過(guò)pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好,越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。我親歷了pmc部門走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長(zhǎng),一天天正規(guī)起來(lái),作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。

  二、對(duì)pmc部門認(rèn)識(shí)及部門主管工作的認(rèn)識(shí)

  pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場(chǎng)的控制塔,負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃,及時(shí)發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下,一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng),沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權(quán)威性,情況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門主管,需要注備以下幾點(diǎn):

  1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個(gè)方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作

  2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,而是為了解決問(wèn)題

  3:學(xué)習(xí)能力,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),不是你過(guò)去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。

  4:管理能力,管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

  四、培養(yǎng)下屬的能力作為一個(gè)主管,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子

  三、pmc部待提升空間的部份

  由于我們公司成立pmc部門時(shí)間不長(zhǎng),還有很多地方是有待提升的

  首先做為pmc部門,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱.生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的.也就是沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的.包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,我們都是不了解的.而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計(jì)劃,就是要做也是很被動(dòng)的,更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無(wú)法得到保障。而客戶的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單,而長(zhǎng)此以往下去,我們公司將不會(huì)是生意越來(lái)越好,而是越來(lái)越差。我想這是我們?cè)谧腥硕疾辉缚吹降?/p>

  其二,就是我們對(duì)生產(chǎn)的控制力度還不夠.生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒(méi)能其時(shí)交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù).所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對(duì)不上數(shù),也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn).

  其三就是我們對(duì)物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握,物料什么時(shí)候能采購(gòu)回來(lái)是采購(gòu)部說(shuō)了算的。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施的原因之一。

  其四,我們請(qǐng)購(gòu)物料的時(shí)候,拋數(shù)是估計(jì)的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒(méi)能統(tǒng)計(jì)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來(lái)作為參考,而是憑我們的大腦來(lái)估計(jì)的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報(bào)廢,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。

  其五,加工廠的余料我們沒(méi)有能夠及時(shí)追回,沒(méi)有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,也沒(méi)有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒(méi)有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請(qǐng)購(gòu)回來(lái)了,所以這也是造成庫(kù)存多出來(lái)的其中一個(gè)原因。

競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)公開(kāi),公正,透明的競(jìng)聘平臺(tái),給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),今天是中國(guó)石化青海石油分公司海東分公司加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我忠愛(ài)的石油事業(yè)。面對(duì)這樣一次機(jī)會(huì),我不再猶豫,決定抓住機(jī)遇,開(kāi)辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè),今天,我競(jìng)聘的是高速樂(lè)都加油站站長(zhǎng)一職。

  我參聘的加油站是高速樂(lè)都加油站,我于20xx年3月進(jìn)入中石化高速樂(lè)都加油站工作,歷經(jīng)加油員、加油班長(zhǎng)、計(jì)量員,面對(duì)競(jìng)聘我信心十足,在高速樂(lè)都加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里,是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我,使我學(xué)會(huì)了許許多多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。和同事相處融洽,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評(píng)。在高速樂(lè)都加油站計(jì)量員崗位上,能做到配合站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作,賬表冊(cè)的填寫由不規(guī)范到規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級(jí)公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競(jìng)賽。為了提高自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在高速樂(lè)都站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù),更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利。

  我的口號(hào)是:實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌

  我競(jìng)聘高速樂(lè)都站的優(yōu)勢(shì)有以下四點(diǎn)。

  一、熟悉周邊環(huán)境,便于社會(huì)溝通與協(xié)調(diào)。

  二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進(jìn)銷售,便于與司機(jī)朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動(dòng)員顧客成了我站的忠誠(chéng)客戶。

  三、我性格開(kāi)朗活潑,心胸開(kāi)闊,很容易與顧客員及社會(huì)各族的人員溝通,處理好各方面的關(guān)系。

  四、我從事過(guò)加油站的加油員、計(jì)量員,而且在幾任站長(zhǎng)的栽培下我也懂的加油站管理工作。

  五、特別是在這一年中,我跟著站長(zhǎng)一邊學(xué),一邊干,在干中學(xué),在學(xué)中干,積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗(yàn)。

  如果我競(jìng)聘成為高速樂(lè)都加油站站長(zhǎng),我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作,完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù):

  一、穩(wěn)定客戶、做大銷量

  1、落實(shí)六項(xiàng)便民措施,推行茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。

  2、建立用戶會(huì)員制,長(zhǎng)期會(huì)員,資源緊張時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。

  3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤(rùn)滑油,解決用戶困難。

  4、抓住資源,抓好服務(wù),做好宣傳爭(zhēng)取用戶,

  5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況,準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。

  6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。

  7、走訪大客戶,特別是煤礦運(yùn)輸車隊(duì),礦業(yè)站長(zhǎng)競(jìng)聘演講公司、物流公司、客運(yùn)班車、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來(lái),力保市場(chǎng)不失,做大銷量。

  8、提供天氣預(yù)報(bào)服務(wù)、貨運(yùn)信息、道路信息等服務(wù)。

  二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理

  1、盡心盡力,盡職盡責(zé),嚴(yán)格履行站長(zhǎng)的崗位職責(zé),帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng),促銷售,精細(xì)管理,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自己的愛(ài)的,細(xì)心,凝聚心,用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的規(guī)模服務(wù),在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所,為顧客提供一個(gè)安全徑捷舒適的.消費(fèi)環(huán)境。

  2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),首先我先要為員工服務(wù)好,關(guān)心他們的工作,學(xué)習(xí),生活,然后要求員工對(duì)顧客態(tài)度好,和員工一起采取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務(wù)好了,員工為顧客服務(wù)好了,那么我們加油站的形象也樹(shù)立起來(lái)了,將有力促進(jìn)加油站銷售了

  3、樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想對(duì)加油站的設(shè)備做到勤檢查,勤保養(yǎng),勤維修,始終處于完好狀態(tài),對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到人人清楚加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘理由,并定期進(jìn)行演練。

  4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁,做到下情上達(dá),上情下達(dá),使兩邊都滿意。

  5、制定加油站績(jī)效考核辦法進(jìn)行公開(kāi),加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi),樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí),站內(nèi)的每一位員工都成為一個(gè)小管理員,共建一個(gè)人人關(guān)心集體的銷售,形象,費(fèi)用和諧的大家庭,以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)的一些粗淺想法,有不妥之處請(qǐng)大家指點(diǎn),不管競(jìng)聘的結(jié)果,如何,我都將一如既往地踏實(shí)工作,做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè),快樂(lè)向上的石化人。

  在今年的集團(tuán)公司展開(kāi)“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中,我站做了以下工作:

  1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實(shí)際,堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),比差距,找存在的突出問(wèn)題,正確審視,客觀評(píng)價(jià)在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績(jī)效、比創(chuàng)新能力、比工作水平。通過(guò)比較,比出差距,比出問(wèn)題,比出責(zé)任感,危機(jī)感,緊迫感,不斷激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力。

  2、“學(xué)”經(jīng)驗(yàn)。熱點(diǎn)和自身工作的重點(diǎn),難點(diǎn),向先進(jìn)加油站,向先進(jìn)站長(zhǎng),學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)創(chuàng)新,學(xué)知識(shí),學(xué)風(fēng)氣,學(xué)干勁,學(xué)敬業(yè),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,充分消化吸收。

  3、“趕”榜樣。樹(shù)立榜樣,追趕榜樣是促進(jìn)工作環(huán)境檢測(cè)站的一個(gè)有力抓手和重要?jiǎng)恿Γ诟倪M(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)能力,提高辦事效率等工作中將先進(jìn)加油站樹(shù)立為榜樣,努力追趕榜樣,爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面。

  4、“幫”后進(jìn)。加油站進(jìn)步了,將更好的促進(jìn)工作。樹(shù)立加油站優(yōu)秀員工形象,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,團(tuán)隊(duì)一致,互相幫帶,共同進(jìn)步,推進(jìn)加油站整體工作的全面發(fā)展。以大局為重,先進(jìn)幫后進(jìn),開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃活動(dòng).

  5、“超”標(biāo)桿。樹(shù)立標(biāo)桿的目的在于超越標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,全面系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展評(píng)比表彰愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵,緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“全公司第一”的目標(biāo),樹(shù)立比拼爭(zhēng)先,爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí),鼓起趕超勇氣,敢于突破思想觀念的束縛,超越標(biāo)桿,爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿,努力實(shí)現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)加油站工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)的一些粗淺想法,有不妥之處請(qǐng)大家指點(diǎn),不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將一如既往地踏實(shí)工作,做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè),快樂(lè)向上的石化人競(jìng)聘稿范文。

競(jìng)聘演講稿 篇8

  做為電力企業(yè)的一名普通職工,今天,我站到這里,心情很激動(dòng),也很復(fù)雜。因?yàn),?duì)我們而言,“三為”服務(wù)不是形式主義的口號(hào),而是年復(fù)一年,日復(fù)一日的切實(shí)行動(dòng)!所以,今天與其說(shuō)是演講,不如說(shuō)是吶喊!是電力職工默默奉獻(xiàn)的豪言的吶喊!喊出了我們對(duì)電力工作的一腔濃情,喊出了我們對(duì)“三為”服務(wù)的無(wú)怨無(wú)悔,甘心奉獻(xiàn)!

  招遠(yuǎn)縣光華油廠從青島引進(jìn)24kw柴油發(fā)電機(jī)組,什么概念?一小時(shí)供電24度。如同一個(gè)嬰兒呱呱墜地,招遠(yuǎn)電力事業(yè)誕生了,并且茁壯成長(zhǎng),遍地開(kāi)花!現(xiàn)在我們平均每小時(shí)對(duì)外供電17萬(wàn)度。這里面凝聚著我們電力職工多少血汗?!風(fēng)餐露宿、翻山越嶺、爬山涉水,為的是架桿拉線, 為的是村村通電,戶戶通電。一幕幕,濃重的仿佛就在面前。

  放眼金都大地,那矗立的電線桿,那橫空飛架的銀線,無(wú)不是我們電力工人默默奉獻(xiàn)的誓言!

  有人說(shuō),你們電力工人收入高、福利多,我沉默無(wú)語(yǔ)。因?yàn)槲抑烂刻烀鎸?duì)的是看不見(jiàn)、摸不到的老虎,輕者傷、重者傷亡!有人說(shuō),你們電力工人是“電老虎”,有特權(quán),我悄悄走開(kāi)。因?yàn)槲乙?shí)現(xiàn)公司的承諾:四十五分鐘到達(dá)用戶的故障現(xiàn)常

  “五一”長(zhǎng)假,黃金周里,祖國(guó)的大好河山,沒(méi)有我們的腳步;大年三十,灑酒焚香的祖墳前,沒(méi)有我們本應(yīng)跪下的膝蓋,不是我們無(wú)意,更不是我們無(wú)情……因?yàn),我們選擇了電力,我們就選擇了無(wú)悔的奉獻(xiàn)!

  看吧!!節(jié)假日里,團(tuán)圓夜里,人們的歡,在百度中可以直接搜索到網(wǎng)絡(luò)站聲笑語(yǔ)是我們的贊歌;國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛轉(zhuǎn)的車輪里,流淌著的是我們的血液;神舟六號(hào)騰飛的一剎那按鈕按下的,首先通過(guò)的是電流!小草平凡,卻可以撐起一片碧綠的草原;我們無(wú)聲,亦有一個(gè)感人至深的腳步!

  城西站改造,我們調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo),每天都要去工作現(xiàn)場(chǎng),甚至下班也要去,一句話,為了安全!從9月20號(hào),設(shè)備投入開(kāi)始,王俊勝站長(zhǎng)吃、住都在站上,白天同值班人員完成操作幾十次;晚上要挑燈學(xué)習(xí)新設(shè)備的性能。已屆退休年齡的他,憑著對(duì)無(wú)聲崗位的熱愛(ài),選擇了無(wú)聲的執(zhí)著,忘卻了家庭。

  今年9月的一天,深夜二點(diǎn)五十五分,一陣急促的電話鈴聲打破了張星站張渙達(dá)的酣夢(mèng);全站停電,速歸!妻子脈脈地叮囑道:路上小心點(diǎn)!沒(méi)有任何的羅唆。因?yàn)椋勒煞虻墓ぷ髯值淅镉肋h(yuǎn)沒(méi)有下班、休班的概念,停電就是軍情!就是沖鋒號(hào)!也許,此時(shí)此刻,心靈的祈禱是最好的無(wú)言的祝福!

  外面,淫雨綿綿,惦記送電,走的匆忙,忘卻了穿雨衣,秋風(fēng)瑟瑟,打濕的衣服貼在身上,常年瀝風(fēng)沐雨的膝蓋冷得透心……突然,摩托車大燈熄滅了,恍若掉進(jìn)無(wú)底的深淵,那白天熟悉的樹(shù)木、房屋無(wú)影無(wú)蹤,怎么辦?沒(méi)有一絲猶豫,借助前方淋濕的路面偶爾反射的凄涼的光,前進(jìn)……一個(gè)趔趄,摔倒了,爬起來(lái),從十幾米的地方摸索到頭盔盔,蹲下身,拉直了摔彎的腳后閘,強(qiáng)忍疼痛,啟動(dòng)馬達(dá)。

  前方,不是誘人的金礦,只是我們的一個(gè)無(wú)聲戰(zhàn)線奉獻(xiàn)者的責(zé)任!

  奧斯特洛夫斯在他的《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中寫過(guò)這樣一句話:人的一生可以燃燒,也可能腐朽!我們電力工作者,選擇了燃燒!在平凡的崗位不平凡的燃燒!因?yàn)椋覀兩钪覀冸娏と耸且粔K塊不起眼的紅磚,挺起默默奉獻(xiàn)的脊梁,筑起了“三為”服務(wù)的高樓大廈 。

  不羨慕鮮花,因?yàn)槲覀冞x擇了無(wú)聲戰(zhàn)線的奉獻(xiàn)!也許,此時(shí)此刻,我們電力工人最大的安慰和鼓勵(lì),就是您們熱烈的掌聲。

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