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競聘演講稿

時間:2022-11-19 04:13:29 競聘競選 我要投稿

【實(shí)用】競聘演講稿范文集錦六篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用越來越廣泛,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編精心整理的競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】競聘演講稿范文集錦六篇

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在座的諸位同事:

  大家好!

  很高興借今天市場營銷部部長競聘的機(jī)會,就市場營銷工作向大家進(jìn)行深入的匯報和闡述。

  相信在座的諸位應(yīng)該對我有比較深入的了解,所以,我不用再做沒有必要的自我介紹,節(jié)省一點(diǎn)時間,我直接就~市場營銷工作向大家闡述我的想法。

  按照公司人事部門的要求,此次競聘市場營銷部負(fù)責(zé)人,需要應(yīng)聘者對將來6個月的工作進(jìn)行初步計劃并制定相應(yīng)的實(shí)施措施。

  下面,我就按工作開展的時間順序談一談我應(yīng)聘成功將來6個月的工作目標(biāo)和工作計劃。當(dāng)然,有許多工作是需要交叉進(jìn)行的,但大體上有一個時間順序。這樣的闡述有利于大家對市場營銷工作有一個清晰的脈絡(luò)。

  公司項目有著非常好的市場形勢,這一點(diǎn)在座的諸位有的很清楚,有的也有一些了解,我不再做過多的說明。

  公司領(lǐng)導(dǎo)也對項目寄予很大的期望,提出了很高的要求,但畢竟是一個新的領(lǐng)域,有很多的基礎(chǔ)性工作需要我們從頭做起,所以,我無時無刻不在感覺到壓力和責(zé)任重大,我無時無刻不在思索,探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果此次競聘成功,我想在上任之初的前6個月,只要進(jìn)行以下四項重點(diǎn)工作:

  一、建立一支高效、負(fù)責(zé)、高素質(zhì)的市場營銷隊伍

  該市場營銷工作屬于典型的快速消費(fèi)品營銷。對于營銷隊伍的要求相對較高,人員素質(zhì)要求也高,所以,擁有一支訓(xùn)練有素、高校負(fù)責(zé)的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴(yán)謹(jǐn)、職責(zé)明確、方法的當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制十分重要。因?yàn)楣ぷ饕揽繄F(tuán)隊的每一個人來完成,成績也需要團(tuán)隊的每個人來創(chuàng)造,擁有這樣的一支隊伍,是所有工作的基礎(chǔ),如果有機(jī)會,我希望和大家一起努力去創(chuàng)作屬于我們這個團(tuán)隊的光榮。

  從具體工作來講:

  第一、要積極協(xié)助人力資源部及公司有關(guān)部門盡快完善市場營銷部各崗位人員的配備和基礎(chǔ)的工作條件配備。

  第二、盡快制定各崗位職責(zé)及工作規(guī)范文件,并讓?shí)徫蝗藛T盡快熟悉和了解崗位這是保證團(tuán)隊有效運(yùn)行的機(jī)制基礎(chǔ)。

  第三、制定相應(yīng)的部門工作制度,靠制度激勵和約束崗位人員的工作,建立將來工作的制度保障體系。

  第四、對部門所有人員進(jìn)行崗位職責(zé)、相關(guān)制度、工作規(guī)范以及部門共同的愿景目標(biāo)的培訓(xùn),是整個部門,各個崗位形成工作不重復(fù),不缺失、流程相互銜接不間斷,制度約束明確,關(guān)鍵點(diǎn)控制不缺位的一種機(jī)制,是所有人員盡快進(jìn)入角色,找到自己在組織中的位置,清楚自己不可替代的作用。也許大家會認(rèn)為這都是一些最基本不過的工作,但是正是這些看似最基礎(chǔ)的工作,才是管理的真諦所在,才是將來我們做好一切工作的基礎(chǔ),才是我們這座營銷工作大廈最應(yīng)該擺好的第一塊磚。

  現(xiàn)在快速消費(fèi)品的已經(jīng)早就超越了“個人英雄主義時代”,伴隨而來的是:“團(tuán)隊協(xié)作”。試想,如果一線銷售人員沒有一個運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng),他們的工作如何開展?如果僅有一個運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng),沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰(zhàn)略意圖,沒有能到的創(chuàng)造性的積極工作,我們的市場、銷售目標(biāo)如何達(dá)到?而所有的這些靠什么?靠的是扎實(shí)的基礎(chǔ)性的工作、靠的是打擊的齊心協(xié)力、集思廣益、各司其職,靠的是一個運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制。扎實(shí)的基礎(chǔ)管理和運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制必須靠我們扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)的推行以上四項工作。

  對于以上工作,我有信心利用一個月的時間基本完成,再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標(biāo)高效運(yùn)行,這得益于我多年的營銷管理經(jīng)驗(yàn)和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實(shí)踐操作。

  二、積極準(zhǔn)備、組織做好我公司產(chǎn)品的上市工作

  根據(jù)前期我們的既定計劃,我公司產(chǎn)品將在時間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務(wù),雖然前期我們已經(jīng)進(jìn)行了大量的工作,在座的很多都付出了辛勤的努力,但我們還有很多的工作等我們?nèi)プ,我們(yōu)樽约涸O(shè)定的目標(biāo)要求我們要在最短的時間里高質(zhì)量的完成以下幾項工作:

  第一、企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價格定位對外的統(tǒng)一宣傳工作

  作為一家新進(jìn)入~~領(lǐng)域的企業(yè)來說,我們的企業(yè)、我們產(chǎn)品以什么樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關(guān)重要。

  我們的企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價格定位需要我們統(tǒng)一進(jìn)行提煉、概括、形成標(biāo)準(zhǔn)的文本。也就是市場營銷上經(jīng)常提及的企業(yè)形象設(shè)計,我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員,包括我們的工作人員必須在同一的標(biāo)準(zhǔn)下統(tǒng)一宣傳口徑,才能真正維護(hù)我們企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一性。使公司“高檔健康環(huán)!钡母拍钣谐醪降氖袌鲇绊。

  這里面有很多的基礎(chǔ)性工作要做,比如說制作統(tǒng)一的宣傳畫冊、產(chǎn)品手冊、統(tǒng)一的終端宣傳用品以及我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行的包裝設(shè)計等工作。

  第二、實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品既定的價格定位和保證產(chǎn)品連續(xù)穩(wěn)定的銷售工作。

  根據(jù)以前的初步計劃,我公司的產(chǎn)品上市價格比其他廠家的價格高400-1000元/噸,有兩個目標(biāo)的價位,要爭取達(dá)到價格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經(jīng)銷政策、市場運(yùn)作方面進(jìn)行大量的'基礎(chǔ)性工作。

  到5月中旬,我公司新項目經(jīng)全面達(dá)產(chǎn),屆時日產(chǎn)量達(dá)到~~噸,6個月的時間總產(chǎn)量有望達(dá)到~~~萬噸,保證產(chǎn)品的連續(xù)性的銷售至關(guān)重要。

  第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作

  在渠道客戶選擇上推行《~~授權(quán)經(jīng)銷客戶資質(zhì)評定標(biāo)準(zhǔn)》,在我公司目標(biāo)市場上全方位收集相關(guān)客戶信息,按照我公司市場營銷目標(biāo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)對客戶進(jìn)行資質(zhì)評定,讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權(quán)經(jīng)銷許可的單位,并進(jìn)行月度試銷評定,為最終選擇我們的客戶授權(quán)經(jīng)銷客戶奠定基礎(chǔ),初步形成我公司自由的銷售渠道。

  選擇有影響的代理商使產(chǎn)品首先進(jìn)入地級城市終端超市。將來公司產(chǎn)品必定會以終端銷售為主,流通批發(fā)為輔。所以,在開始的渠道上先以地級城市超市為主,爭取進(jìn)入目標(biāo)城市80%的終端超市賣場。

  第四、做好渠道政策的制定和產(chǎn)品跟蹤工作

  制定嚴(yán)格科學(xué)的代理政策,終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵政策。對于渠道的控制靠政策和制度,爭取在7月底前制定完善相關(guān)的代理政策,終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵政策,加強(qiáng)對銷售渠道的掌控力度。

  作為我公司產(chǎn)品上市試銷的前三個月,我們要積極征詢市場對產(chǎn)品的反應(yīng),及時作出調(diào)整和改進(jìn)。

  三、豐富公司產(chǎn)品線,開發(fā)多元化產(chǎn)品,健全公司產(chǎn)品品項工作

  第一、確定公司主推產(chǎn)品品類

  在我們初步上市的產(chǎn)品中,經(jīng)過一段時間的銷售,通過精確的財務(wù)利潤計算,結(jié)合市場反應(yīng),確定公司產(chǎn)品的主推品種、規(guī)格、樣式、并進(jìn)一步調(diào)整豐富的規(guī)格。

  第二、逐步推出等新品種

  預(yù)計以上兩大工作在7月底全面完成,在7月底之前仍將是我公司產(chǎn)品上市的試銷階段,期間,在產(chǎn)品、政策、價格、渠道、客戶等方面還有進(jìn)行必要的調(diào)整,使公司市場營銷工作在

  市場布局、市場定位、政策體系、營銷策略、產(chǎn)品品類上初具規(guī)模,為今后形成我們獨(dú)有的營銷模式和達(dá)到預(yù)期的市場目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

  四、做好市場營銷模式調(diào)整、穩(wěn)定工作

  通過前面幾個月的工作,從8月份開始,將集中精力總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對產(chǎn)品、政策、價格、渠道、客戶進(jìn)行調(diào)整穩(wěn)定工作,形成~~市場營銷工作較為穩(wěn)定的影響模式和運(yùn)行機(jī)制。

  第一、召開產(chǎn)品經(jīng)銷招商大會

  經(jīng)過前期的信息收集和產(chǎn)品試銷,對合作經(jīng)銷商進(jìn)行全面的評價,選擇區(qū)域代理商,召開代理商大會,全面推介公司產(chǎn)品、政策,與選定經(jīng)銷客戶簽訂年度銷售協(xié)議。

  第二、形成一整套關(guān)于產(chǎn)品、價格策略、銷售政策和渠道發(fā)展的思路

  在前期工作基礎(chǔ)上,通過調(diào)整制度、政策、計劃方案、以及客戶合作模式形成年度工作體系文件。

  第三、調(diào)整區(qū)域銷售組織設(shè)置和區(qū)域劃分

  根據(jù)授權(quán)經(jīng)銷客戶的選擇結(jié)果以及將來公司市場目標(biāo)的調(diào)整,調(diào)整目前區(qū)域銷售組織設(shè)置和人員、區(qū)域劃分,開辟新的銷售渠道。

  中國有句俗話叫做:萬事開頭難。但我認(rèn)為任何事開個好頭更難?焖傧M(fèi)品市場營銷工作是一項繁雜、細(xì)致的系統(tǒng)工作。在實(shí)際工作中,我們會遇到各種各樣未曾預(yù)想的困難。但我堅信:只要有必勝的信心,干事創(chuàng)業(yè)的精神,我一定會帶領(lǐng)這個年輕的團(tuán)隊創(chuàng)造令人矚目的成績,為公司壯大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們廣大青年職工提供了這次展示個人才華,證明自我能力的機(jī)會!此時此刻,當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

  我叫xxx,xx年入行,先后干過記帳員、儲蓄員現(xiàn)從事綜合柜。拿破侖說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。適逢這次難得的培養(yǎng)機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己留下點(diǎn)什么??

  因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時代,在競爭激烈,觀念多元化,人生面臨無數(shù)選擇的今天,做你所愛,愛你所做,或許這才是我抓住機(jī)遇,把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:

  第一,以勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的.政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當(dāng)好社領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。

  第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,要保持存款的增長,將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務(wù),使之成為我社存款的穩(wěn)定來源。萬科公司老總王石說:市場并非很艱難,你用多一分工,就會有多一分回報。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:

  我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)上帝,首先要把員工當(dāng)上帝信用社副主任競聘演講稿。因?yàn),客戶對我社的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質(zhì),滿足員工的合理要求,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動力,使我們綜合柜成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)和具體措施是:

  以社領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)為已任,爭取社領(lǐng)導(dǎo)對本部門工作的重視和支持,在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下,充分調(diào)動員工的積極性,有效地尋找和挖掘存款來源,從而走上一個良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。

  舉措一:采取散發(fā)宣傳材料和填寫問卷等方式,組織員工到附近居民點(diǎn)逐門逐戶進(jìn)行周密調(diào)查,從中獲取大量的第一手資料,同時也為客戶提供相關(guān)的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)信息,以擴(kuò)大知名度和影響力;

  舉措二:針對不同的目標(biāo)客戶,制定相應(yīng)的營銷策略,為客戶提供更為豐富的金融套餐和度身定制的個性化金融服務(wù);

  舉措三:要充分抓住節(jié)假日期間攬儲的黃金時機(jī),進(jìn)行周密布署,定點(diǎn)、定人開展切實(shí)可行的營銷活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。總之,在日常工作和生活中,要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到,才能最大限度的挖掘潛在客戶,促使存款的快速增長。

  我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。疾風(fēng)知勁草,我會在今后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實(shí)踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗(yàn)。

  不容置疑,在這個崗位上,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。通過這次競聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

  我是來自xx(年級)機(jī)電一體化技術(shù)(3)的xx。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望:“我要競選學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長。”我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。”

  我已經(jīng)在學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作了近一年的段時間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好學(xué)習(xí)部與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運(yùn)用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明:我有能力勝任學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長一職,并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚(yáng)光大。

  假如我當(dāng)上了學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

  假如我當(dāng)上了學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長,我將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的'建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

  我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會言必行,行必果。

  請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機(jī)會!

競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下面,我主要談?wù)勎疫@次競聘目的,對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認(rèn)識。

  第一參加競聘目的:

  我公司從20xx年起實(shí)施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下:

  一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通,增強(qiáng)彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻(xiàn),遵守企業(yè)的各項制度。

  二、對以往工作感受。 一、是做事要有恒心,我認(rèn)為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每個環(huán)節(jié),每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  二、做事計劃性強(qiáng),既然是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對繁雜的'事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn)。做到辦事井井有條,計劃得當(dāng),提高工作效率。

  第三、我認(rèn)為我參加此次競聘,具備以下基本條件。

  1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序,重要是具有長時間的實(shí)踐體會,和經(jīng)驗(yàn),可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作,是必須的、科學(xué)的、合理的條件。

  2、在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟(jì)私與人掙名利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。

  我希望我具備條件,能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意,肯于給我這次機(jī)會,讓我出任這一崗位。謝謝!

競聘演講稿 篇5

大家好:

  很榮幸這次班會輪到我來主持。

  下面先來了解一下上周的情況:……

  下面我們請上周值周組長來讀一下量化分的增減情況!

  上一周大家都表現(xiàn)得不錯,但還是有一小部分人須努力,本周警告的人可要加油了。

  另外,就是學(xué)生導(dǎo)師的事情,各課科代表要及時通知老師,還用再讀一下嗎?

  還有一件事情,我們要成立一個欺負(fù)干預(yù)小組,成員2名男生2名女生,具備的基本條件要樂于助人,善于勸解他人,給大家兩分鐘時間討論一下。

  想要參與選舉的同學(xué)請站一下……

  男生:孫文韜,劉浩以超過半數(shù)的'選票入選;女生:李倩,徐靜茹入選。

  最后到了今天令大家比較開心的事了——我們討論一下加分的問題。究竟哪些是為班級服務(wù)以及應(yīng)加多少分。給大家5分鐘討論一下。

競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,大家好,我叫XX,XX的人,原崗位是綜合班普通員工,我競聘的崗位是電儀技術(shù)員,感謝公司給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會。

  自進(jìn)入公司以來,全程參與了公司高壓電氣設(shè)備、繼電保護(hù)設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、故障處理工作,熟悉其配置、原理、效驗(yàn)項目、周期及工作特點(diǎn),可對今后設(shè)備的日常維護(hù)、故障處理進(jìn)行準(zhǔn)確高效的管理及技術(shù)指導(dǎo)工作。

  一、我參加此職位的競聘的優(yōu)勢在于以下幾點(diǎn):

  1.我自參加工作以來就一直從事電器設(shè)備的檢修和調(diào)試工作.

  2.在工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),還能為各種高低壓電器設(shè)備的檢修和試驗(yàn)做一些相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。

  3.由于本人喜歡看書學(xué)習(xí)有關(guān)電氣方面的專業(yè)知識,所以有一定的理論基礎(chǔ),在工作中具有一定的分析問題和解決問題能力。

  4.本人有良好的工作作風(fēng),能夠積極主動的工作習(xí)慣,能夠配合車間搞好相關(guān)的技術(shù)工作。

  二、對技術(shù)員職位的認(rèn)識:

  技術(shù)員的工作主要是負(fù)責(zé)完成車間領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù),協(xié)調(diào)車間工作的開展,做好車間備品備件的計劃任務(wù)。

  三、工作設(shè)想

  我的主要工作思路將圍繞以下幾點(diǎn)展開:

  第一、對供電線路現(xiàn)有問題的.解決和以后的規(guī)劃

  由于金赤公司電力線路有兩條110KV和兩條10KV供電線路。而110KV盤化線是公司的主供電源,天門河取水泵是兩條10KV線路,其中盤西線線路較長,地理位置又處于高山上,兩個10KV電源又不能并網(wǎng),平時只能分段各帶各的,要么就是一供一備用。每年開春以來都易被雷擊跳閘,給金赤公司造成停電事故。根據(jù)以上原因,要加強(qiáng)搞好巡視,掌握巡視要點(diǎn),針對不同線路具體地理條件制定相應(yīng)的巡視周期,對巡視結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄。對線路隱患進(jìn)行及時處理,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  第二、對現(xiàn)有設(shè)備的管理規(guī)劃設(shè)想

  要想提高設(shè)備管理工作效率,我認(rèn)為有兩點(diǎn):首先,應(yīng)該建立一個比較完善的車間設(shè)備管理臺賬系統(tǒng)。整個設(shè)備系統(tǒng)就由多個這樣的獨(dú)立分支系統(tǒng)所組成,這樣可以直觀地找到各個設(shè)備安裝地點(diǎn),可以找到每個設(shè)備的詳細(xì)資料。其次,將設(shè)備管理工作落實(shí)到班組,因?yàn)閱T工是設(shè)備的使用者,有著豐富的使用維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。做好設(shè)備使用維護(hù)記錄并將此也納入設(shè)備管理系統(tǒng)。這樣一來必將改善設(shè)備管理的難度,同時也可避免在設(shè)備方面不必要的浪費(fèi),降低機(jī)物料消耗,達(dá)到公司節(jié)能降耗的目的。

  第三:對車間整個技術(shù)管理工作的設(shè)想

  在以往的工作中,由于每一項工作都由許多繁瑣的細(xì)節(jié)所構(gòu)成,在月底報表的制作上偶爾會出現(xiàn)記錄的丟失,大大的影響了報表的完整性。如何將日常車間管理工作更加有效地開展下去我的設(shè)想是:對車間現(xiàn)有管理工作進(jìn)行劃分,把現(xiàn)有各項工作進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計,

  將日常工作計劃、工作完成情況納入數(shù)據(jù)庫管理中;月底的報表內(nèi)容就可以通過數(shù)據(jù)庫中的信息來完成,既提高了工作效率,又保證了報表的真實(shí)性與完整性。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,不僅提高了辦公效率,長久發(fā)展下去將會使車間管理工作變得更加嚴(yán)謹(jǐn)有序。

  第四:加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新帶動車間整體業(yè)務(wù)水平的提升

  為了確保車間長遠(yuǎn)的發(fā)展,在致力于電力系統(tǒng)的各方面和專業(yè)知識上學(xué)習(xí),要保證技術(shù)水平的不落后。車間創(chuàng)新工作就應(yīng)當(dāng)從幾個方面來開展:首先了解當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展趨勢,不斷加強(qiáng)對自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),其次對車間現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行合理化改進(jìn),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作。經(jīng)常要組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),讓各位員工都能掌握一門好的技術(shù)。有效激發(fā)青年員工工作積極性,使得車間整體業(yè)務(wù)水平得到提升。

  如果這次能夠競聘成功我一定會在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,積極學(xué)習(xí)符合我公司實(shí)際情況的最新電力系統(tǒng)方面的知識電氣試驗(yàn)知識,積極做好本職工作。即使不能競聘成功,說明自身條件和該職位的要求還存在差距,而我本人要將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)和技能,并在今后的工作中積極繼續(xù)展示自我。謝謝!

  姓名:羅明

  二〇一三年二月20日

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