【精品】競聘演講稿集錦五篇
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在生活中，越來越多地方需要用到演講稿，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競聘，對我個人而言，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我的競聘目標是***分公司經(jīng)理助理�，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：
我叫**，現(xiàn)任**分公司經(jīng)理助理，出生于***年*月**日，大學本科、中共黨員。
XX年11月，我被市公司任命為**分公司經(jīng)理助理，到任后具體分管網(wǎng)絡、服務、營銷渠道等工作。對營業(yè)部服務、渠道、網(wǎng)絡工作進行了從新的梳理，由于競爭對手公司多次采取廉價政策，導致市場空前混亂，到托縣分公司后我先后對托縣的移動市嘗營銷渠道等情況進行了了解，并向經(jīng)理匯報，通過討論，我們取得一致意見。即根據(jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，使其在公司各項業(yè)務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。
由于市場競爭等原因，為穩(wěn)定托縣市嘗提高業(yè)務發(fā)展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業(yè)務發(fā)展短程賽，業(yè)務發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻。
服務工作為迅速提高營業(yè)前臺服務質量，經(jīng)與服務質量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系，我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓。為了不影響正常營業(yè)，我們采取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高，得到廣大客戶的認可與好評。
考核管理方面，為了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經(jīng)向經(jīng)理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業(yè)部績效考核辦法，形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進了服務質量和業(yè)務發(fā)展等方面的提高。
營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業(yè)務發(fā)展和銷售不理想，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合，在農(nóng)村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責和范圍，規(guī)范專營店的銷售行為，針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。依照補充協(xié)議的相關規(guī)定對其進行了處罰，較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。
在這一年的鍛煉時間里，作為個人工作方面，由于得到經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作，積極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利�？梢赃@樣說，能夠到托縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。
這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂，在這個企業(yè)里，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對應聘職務的理解：
營業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責應是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經(jīng)理助理應主要管理好以下幾項工作：一是及時了解市場動態(tài)，深入市場的調研與分析，隨時與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應對措施，并組織實施，確保公司市場份額的占領；二是服務的管理與考核，在今年的市場發(fā)展中，中國移動的主要經(jīng)營目標是業(yè)務與服務雙領先，牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理，要提高服務質量應不斷的、隨時根據(jù)實際情況來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務質量，應身先垂范，確保整體服務質量的穩(wěn)步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質量關，確保業(yè)務發(fā)展的高質量、持續(xù)性和長期性；四是網(wǎng)絡建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網(wǎng)絡運行質量；五是員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的，通過不斷的業(yè)務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時，通過制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況，及時處理各種日常事物，平時多了解員工思想，解決員工實際困難，增強企業(yè)凝聚力。
關于自身優(yōu)勢，可以從以下幾個方面來概括，一、是我對市場工作有較深入的了解，在市場部的工作經(jīng)歷對我有較大的幫助，特別是在托縣經(jīng)過半年的鍛煉，我對基層工作有了更深入的認識，積累了一定的工作經(jīng)驗。二、是具有全面綜合管理能力，有作為一個好管理者的素質，我對待工作認真負責、求真務實，能認識自己的不足，勤奮好學，為提高自身素質，我目前仍在不斷學習，三、是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，能大膽設想管理方法和經(jīng)營策略。四、是我有良好的組織協(xié)調能力，我團結同志，與同事關系良好，在管理營銷渠道中，與銷售商保持了良好的合作關系，與各縣、市區(qū)營業(yè)部和市公司職能部門能經(jīng)常溝通，求得了他們的理解和信任。五、是我比較精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的經(jīng)理助理。但我也深深的明白，作為一名管理人員責任重大。
如果我這次應聘成功，我將達到以下幾個目標，一是保證市場份額和核心市場的占有，通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當?shù)匾苿邮袌龅姆⻊张c業(yè)務雙領先；二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎上，繼續(xù)在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核，促進公司整體管理水平的提高；三是加強員工隊伍建設，鼓勵員工參加業(yè)務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素質的再提高。
由于當前的市場形勢更趨于復雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：XX年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面，各家運營商為搶占市場，必然會加劇價格戰(zhàn)，對今年的移動市場必將造成較強的沖擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司今年市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今后的市嘗穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務收入已成為下一步的工作重點。
今后的工作思路：
（一）在管理方式、人員組合方面作出合理的調整，增強營銷、服務隊伍的建設，結合當?shù)厥袌鰧嶋H，靈活運用各項政策，
�。ǘ┘訌妴T工素質教育，培養(yǎng)營銷骨干力量，提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素質，樹立良好、親和的企業(yè)形象，增強企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務、上門服務精神，圍繞客戶需求，提供優(yōu)質服務，提高客戶的忠誠度，切實提高整體服務質量；
�。ㄈ┟芮嘘P注市場動態(tài)，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網(wǎng)率，及時全面掌握市場動態(tài)，增強快速應變能力，保證市場份額的`占領；隨著競爭對手在推廣方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，推廣初期作為中國移動，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個人方面在今后的工作中，還應加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合經(jīng)理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
謝謝！
競聘演講稿 篇2
各位領導：
你們好
感謝學校創(chuàng)造的這個競聘上崗的新機會，積極參與的心態(tài)，根據(jù)我的專業(yè)特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位，下面我匯報一下我競聘現(xiàn)由和我對計財管理工作的努力方向。
我今年xx歲、蒙古族，中共黨員、大專學歷，會計師職稱。
1977年——1983年在前郭一中任教，做出納工作。
1983年至現(xiàn)在本單位任出納、會計付科長工作。
我競聘這個網(wǎng)位的理由之一是：我具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強的政策法律意識，能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務政策。在二十幾年的財務工作中我系統(tǒng)地學習了會計學，財務管理，審計學，財政學，統(tǒng)計學，經(jīng)濟學等內容，掌握扎實的專業(yè)基本功，通過會計分析給學校領導提供準確可靠的數(shù)字依據(jù)。
競聘理由之二是，我有較高的實踐經(jīng)驗和工作熱情，并具備了相應的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務：
（1）能獨立完成財務工作，有財務管理能力和業(yè)務管理能力。
�。�2）以業(yè)務和人格獲得各界贊同，因此能為學校爭取經(jīng)費，節(jié)約資金。
（3）計財工作得到了上級各部門的肯定及認可。
�。�4）利用業(yè)余時間學會了財務管理軟件，較快完成計財科主頁。
�。�5）會同有關人員開發(fā)使用一卡通收費系統(tǒng)。
�。�6）深入細致地做好學生工作，協(xié)調班主任做好收費工作，這次學校的改革方案中要強化財務管理，再次激發(fā)了我從事財務管理的熱情，我覺得自己適合這個位置，我也愿意把我的財務管理理論與實踐經(jīng)驗投入到我校的財務工作當中，為學校的建設發(fā)展壯大奉獻自己的一份力量。
綜上所述表明我具備了財務工作的理論功底和實踐能力，加之我為人誠實、作事謹慎、細致、有清晰的頭腦和理性的思維，工作中講究職業(yè)道德，辦事事實求是、客觀公正。如果各位領導信任我從事計財處管理工作，我愿意在院長領導下，團結同志取長補短，精誠合作，并努力做到以下幾點：
1、嚴守財務政策，做到對學校負責、對事業(yè)負責、對自己負責、理好財、管好錢。
2、走出辦公室，深入調查研究，開源節(jié)流，多渠道籌集辦學經(jīng)費，提高資金利用率。
3、協(xié)調工作，處理好內務外事，內強素質，外塑形象。
4、做到財務管理電算化、現(xiàn)代化。
5、推進財務公開進程，民主管理，促進職工工作的積極性。
6、把收費作為教育學生、宣傳學校的窗口。
7、強化固定資產(chǎn)管理，帳物相符，責任到位。
最后想說明的是長期的財務工作的錘煉，使我形成了平和的心態(tài)和豁達的性格，我申報這個崗位不僅是追求職務的提升，更在于希望得到發(fā)揮自己的專業(yè)特長。
如果得到支持，我愿意虛心學習積極努力在院領導的領導下，協(xié)助其他科室團結本科室工作人員，為大家當好理財管家，如果不能上崗，我會一如即往，踏踏做好其他工作，為師生服好務。
謝謝各位領導。
競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
我現(xiàn)年43歲，中國共產(chǎn)黨預備黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。1985年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者，在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現(xiàn)了個人攬存余額1300萬元的任務。
幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。
“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇4
尊敬的老師：
我是來自組織部的xxx，我要競選的職位是組織部部長。 加入?yún)f(xié)會已經(jīng)一年了，當初加入?yún)f(xié)會完全是沖著讀者這兩個字，因為我是一個愛好看書的人，而加入?yún)f(xié)會可以借更多的書。但是，加入?yún)f(xié)會之后，我發(fā)現(xiàn)協(xié)會并不是簡單的讀書。而是圍繞讀書，并且讓校園有讀書氛圍這一主題，開展活動。
加入?yún)f(xié)會這一年，我學到了很多東西，比如什么叫責任，什么叫團隊合作。因此，我想留在協(xié)會，繼續(xù)學習，繼續(xù)進步。 在協(xié)會這一年，跟協(xié)會的成員也由當初的不大認識，到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂趣，所以我想留下，繼續(xù)和大家一起工作。 但是，我留下來并不是單純要地從協(xié)會中索取。我也想為協(xié)會的發(fā)展獻出我的一份力量。
如果我能留下來，我會盡我的能力與協(xié)會其他干部，將讀者協(xié)會發(fā)展成為一個具有知名度、影響力的協(xié)會。 對此，我有以下幾點看法：
一、雖然讀者協(xié)會是一個院級的協(xié)會，但是舉辦的活動比較少，且活動宣傳力度不夠，導致學生只知道協(xié)會活動，不知道活動舉辦單位。因此，我提議，協(xié)會可以增加讀者知識競賽這個活動。在學院展開知識競賽，不僅能增強學院的學習氛圍。同時，也是一個宣傳我們協(xié)會的機會。
二、活動開展前加強宣傳力度。并不是簡單的貼海報，派發(fā)宣傳單。而是在早讀時間上班級宣傳，或是讓班長協(xié)助宣傳。必要時，如征文大賽等可擺攤宣傳。
三、加強部門之間的合作與交流，而不是各個部門各自工作。加強部門之間的合作，不僅可以促進部門之間的感情與了解，也可以提高做事的效率和質量。
四、干部干事應該增強交流，干部不應該只是單純的下達任務，干事也不應該只是單純的執(zhí)行任務。干部與干事增加交流，干部聽取干事意見，這樣才能提高干事的積極性。
五、周年慶典是我們協(xié)會一個比較重要的日子，但是慶祝周年慶的方式卻十分單一。因此，我提議增加周年慶的方式，如集體旅游，可以去丹霞山或南嶺森林公園等較近的地方進行一天或者兩天的游玩。
六、讀者協(xié)會是圖書館旗下的協(xié)會，但是，協(xié)會并沒有與圖書館有多大的交流，也沒有為圖書館做出多少服務。而圖書館書籍的排放并不是很合理，同一個作者的作品并沒有都放在一起，導致讀者在圖書館找書
比較困難。所以，我提議，組織協(xié)會成員定期去圖書館整理書籍。這樣，不僅可以為圖書館服務，也可以為廣大讀者服務。
七、讀書月的活動不應該擠在兩個星期內，而是應該分散在一個月里。這樣，活動便不會那么密集，協(xié)會成員也不會在一段時間內變得十分忙。八、中秋游園活動是宣傳我們協(xié)會的一個重要機會，也是有利于我們招新的一個活動。因此，我們應該加大游園活動的宣傳力度，吸引更多的人參加我們協(xié)會的游園活動，從而增加競選進我們協(xié)會的人，最終實現(xiàn)選出更多優(yōu)秀人員的目的。 如果我當上組織部部長，我將履行作為一個部長的責任，不僅服務協(xié)會，而且讓新一屆的小干事得到它們想要的經(jīng)驗，培養(yǎng)好協(xié)會新一屆的接班人。最后，非常感謝老師在百忙之中查閱我的競聘書，無論能否當選，我盡力了，我也成長了。謝謝老師。
競聘演講稿 篇5
各位領導，各位同事：
大家好。今天能坐在這里參加競聘，向大家匯報一下我個人對于工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因為我一直認為，工作這件事，對于我們每個人來說，既是為我們的公司、為我們的服務對象服務，同時也是我們實現(xiàn)自身價值，尋找自我的一種途徑。所以經(jīng)過三年的努力，今天我能夠坐在這里，心里充滿的，是一種驕傲。然而誰都知道，一個人是沒法做出成績的，因此我很想借今天這個機會，對曾經(jīng)無私栽培、扶助我的領導和同事們，以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評部的各位戰(zhàn)友，表達我難以言表的感謝，謝謝大家。
20xx年7月12日，是我走進×××的第一天，做文學頻道編輯。那一年我21歲，在很長的時間里我都是整個編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××，是因為我真的覺得這個工作太適合我了，那時候曾經(jīng)開玩笑說，我所熱愛的三樣東西在我的工作稱謂里就都有了，那就是“網(wǎng)絡、文學、編輯”。當然，后來我慢慢懂得，×××能給予我的實在不止這三樣而已。
20xx年的年底公司指派我開始策劃網(wǎng)上論壇，于是這也成為了我工作的轉折點。一個月的策劃，一個月的準備，一個月的披星戴月，一個月的同甘共苦，我、×××，還有已經(jīng)離開的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面，每次回憶起那段時光，我都會很激動！因為論壇，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。后來論壇開始慢慢步入正軌，試運行四個月之后我們又進行了改版和欄目調整，5月與廣播電臺新聞臺合作“關注貧困大學生”活動；7月組織一系列征文活動；8月開始為可可西里捐書，到10月底為止的三個月中，募集了四千多本；9月黨的十六大召開，我們第一次經(jīng)歷重大政治活動的考驗，促成一系列加強管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國務院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站BBS管理培訓班，提高了理論水平和認識高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調中共中央宣傳部工作了9個月，這9個月的時間，讓我站到了過去不曾站到過的高度，讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角，第一次有機會可以以局外人的身份，帶著局內人的心態(tài)，去觀察各網(wǎng)站之間紛繁復雜的關系，去了解我們的優(yōu)勢和不足，并借以思考應該怎樣去做，因此對于我來說，這是一次飛越。在我被借調的這段時間里，×××、×××、×××，他們在人手不足的情況下依然堅持工作，還創(chuàng)立了《××××××》，并一直堅持到了今天，這是他們的成績。所以我想，我今天坐在這里，不光要夸我自己，也要夸我的戰(zhàn)友們，因為他們所取得的成果我沒幫上什么忙，然而我自己的那些微薄成績，卻始終離不開他們的幫助。
閱評部的成立，對于論壇來說，又是一次飛越，擴大了我們的工作范疇，同時肩上的擔子也重了�！伴啞笔潜O(jiān)控，是觀察；“評”是評論，是升華。監(jiān)控是一面盾，然而一味追求安全就沒有了發(fā)展，可是一放就亂，一管就死，那么如何處理好迎合與引導的矛盾就是關鍵；評論是一把劍，不過是一把雙刃劍，沒有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個度的把握，我知道自己的能力還不夠，但我相信我和我的同事們是最了解它的人，在整個網(wǎng)絡評論界都正在摸索前進的時候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閱評部主任這個崗位的優(yōu)勢和不足——對于評論，我經(jīng)驗還不夠，但我了解它，這是信心的。今天我已經(jīng)學會了鉆木，我自信明天可以學會用火。
下面我就把閱評部下一個階段的工作構想向大家匯報一下：
一、繼續(xù)嚴管論壇，充分挖掘互動欄目資源
這么長時間的論壇管理工作，我們腦子里始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳安全，永遠是第一位。王總說過，沒有正確的輿論導向，沒有新聞宣傳安全，其他一切都是白搭�！叭镣獗叵劝矁取�，我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實現(xiàn)主動出擊。沒有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長遠。要做到嚴格管理，我認為要注重以下幾個方面：
1、加強學習，提高理論水平
閱評部要借這次“三項學習教育”的東風，把學習理論知識、學習時事政治作為今后一項常抓不懈的任務。論壇管理和新聞報道一樣，都需要深厚的理論積淀為后盾，我們是論壇管理的“正規(guī)軍”，不能用“游擊隊”式的方法去管理。經(jīng)驗很重要，但“經(jīng)驗主義”不能成為工作的主導。我們現(xiàn)在部里的幾位成員，除了新來的×××同志，其他幾位都管理論壇超過一年以上的時間，我相信在這方面，我們已經(jīng)積累了相當?shù)慕?jīng)驗，和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色，但監(jiān)控工作有一個特點，那就是干得時間越長，越容易產(chǎn)生松懈的思想，越容易依賴經(jīng)驗來判斷是非。這不行，不斷加強學習的目的，一方面是要把理論與實踐經(jīng)驗相結合，另一方面就是要通過不斷的學習，時刻保持敏銳性和警惕性，不能松懈。
2、堅持嚴謹，完善工作流程
閱評部的前身——論壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度，但因為大多數(shù)都是在工作實踐中摸索出來的，所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道，也都這么做，但沒有明文規(guī)定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學的、符合我們自身特點的工作流程，消除那些潛伏在節(jié)假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的漏洞和隱患。
3、提早應對，增強預警意識
今后每月月初我們都將對今后一個月內需要敏感留意的日子，如重大政治活動、各種紀念日、節(jié)日、歷史事件發(fā)生日等等，做出預測分析。由此可以提早制訂應對措施，不致事到臨頭才措手不及。
嚴格管理不是目的，管理的目的是更好地發(fā)展。去年年底的時候，我在給公司的20xx年規(guī)劃里面說，論壇的發(fā)貼量在20xx年要達到每天一萬以上，結果很快就達到了，現(xiàn)在論壇每天晚上關閉，日發(fā)貼量還常常能超過一萬。通過這個我也明白了一件事，那就是單純的發(fā)貼量的提高，只能說明我們的論壇更熱鬧了，來的人更多了，但是相對于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來講，意義并不太大。所以今后論壇的發(fā)展目標是提高整體水平，尤其是時政方面的討論，要提高品味和層次。這個我現(xiàn)在還不能提出量化的指標，但是我的方向是利用評論員文章，提高時政版原創(chuàng)量，從而提升討論水平，進而吸引更多高水平的網(wǎng)友加入，形成良性循環(huán)。同時我們還要爭取組織更多更有意義的活動，讓網(wǎng)民真正動起來，活動分網(wǎng)上網(wǎng)下，以網(wǎng)上為主，網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網(wǎng)上義賣，還有我們現(xiàn)在正在進行的“幸運12點”活動等，結合類似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動，這些活動除提高論壇知名度以外，還能為北方網(wǎng)贏得更多社會效益。
二、改進輿情專報，做好“耳目”體現(xiàn)閱評職能
也許有些同事還不了解，其實我們從去年四月就已經(jīng)開始每天編寫《××××××》，報送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團領導，到現(xiàn)在已經(jīng)超過三百多期。一直以來，我們的“×××”都主要以反映網(wǎng)友對天津基礎建設、經(jīng)濟發(fā)展等方面的意見和建議為主。而今后，“×××”將逐步增加對外地媒體、境外網(wǎng)站等宣傳渠道，涉及天津的報道情況的跟蹤分析，緊急信息及時報，重要信息詳細報，體現(xiàn)出閱評部“閱”的職能。
三、組建閱評隊伍，力爭年內步入正軌
組建自己的評論員隊伍，組織評論文章，批駁網(wǎng)上不良思潮，是閱評部今后的重點工作之一。現(xiàn)在已經(jīng)逐步開展的，是我們在網(wǎng)友中物色評論員的工作。我們構想中的評論員的，還包括政府機關、社會科學界、各高校以及兄弟媒體的資源共享。后面一個階段，我們將加快這方面的工作進度，主要包括：一方面要盡快確定評論員人選，開始對他們進行考核。我們在論壇里圈定的首批評論員人選限制在5人以內，不求多，寧缺勿濫，確定人選之后與他們進行細致的溝通，這個工作在五月底前結束。然后開始兩個月的考核期，考察期結束后，認為合格，即發(fā)給證書，正式確立兼職關系。當然，這個過程中，我們也會通過各種渠道積極與各政府機關、社會科學界、高校以及其他媒體聯(lián)系，多管齊下。另一方面還要建立相關的評論員工作制度，施行正規(guī)化管理。我們會聯(lián)系實際，建立包括評論員招聘制度、管理制度能在內的相關規(guī)定，對評論員工作中的實際問題有法可依。評論員文章要有組織、有計劃、循序漸進地開展，評論員可以根據(jù)我們建議的題目撰寫，也可以自己選擇題目。對于稿件量的要求，開始時可以規(guī)定每人每周一到兩篇，等評論工作走上正軌后再逐步提高。
四、整合互動資源，發(fā)揮整體前進效能
很早以前我們就有整合×××互動欄目的想法，我們始終認為建立 “大社區(qū)”概念是必由之路�，F(xiàn)在我們的交互式欄目，除大學生論壇以外，還有交友、相冊、新聞評論等等，今后我們還會擁有嘉賓聊天室等更直接的互動窗口，而目前各自獨立存在的模式，造成了資源的分散，也不利于整體的發(fā)展。比如有的網(wǎng)友知道論壇，但是不知道交友頻道；知道相冊，不知道還有新聞評論。而如果能把它們整合在一起，就像把分散各地的電腦商店聚合成中關村，整體前進勢能要大于個體的發(fā)展。其實“大社區(qū)”的概念在我頭腦里存在了這么多年，也是在不斷變化和發(fā)展。比如說，我注意到時尚頻道的一種做法很好，就是利用現(xiàn)有的新聞評論資源，結合投票，組織熱點話題進行討論，把新聞評論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區(qū)中重要的一部分，是體現(xiàn)和延伸新聞價值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時效性的討論話題，吸引網(wǎng)民對熱點新聞進行討論，這將成為從傳統(tǒng)新聞評論方式衍生出的一種更活潑、更生動的形式。
繼續(xù)嚴管論壇、改進×××、組建閱評隊伍、整合互動資源，這就是我提出的未來一個階段，或者說是今年內我們主要的工作內容。閱評部是整個網(wǎng)站與網(wǎng)民交流最直接的部門，所以我們必須開展各項活動，讓網(wǎng)民真正參與進來，才能讓網(wǎng)民獲得更多的認同感和歸屬感，讓網(wǎng)民與網(wǎng)站聯(lián)系更加緊密，把閱評部工作搞得更加有聲有色。
這些就是我今天的演說內容。只要領導、同事們信任我，愿意把任務交給我，我就有信心做好。謝謝大家！
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