【精華】副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿三篇
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿對(duì)我們的作用越來越大，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了一個(gè)公平、公正、公開的舞臺(tái)供大家展示自己的才華，請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹，我叫程霞，是來自姚村支局的一名專柜，我是XX年加入郵政代理保險(xiǎn)的，到目前為止歷經(jīng)了5個(gè)春秋，在這段時(shí)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我支持與幫助，給了我一次又一次的赴盛市各地區(qū)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更加開闊了我的視野，加上自己多年在工作中積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我的工作能力業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，綜合素質(zhì)也有了進(jìn)步，使我今天充滿信心的走上了這個(gè)競(jìng)聘講臺(tái)，為此，我也借這個(gè)機(jī)會(huì)感謝所有給予過我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我個(gè)人認(rèn)為這次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì)。
我今天競(jìng)聘的崗位是專業(yè)公司副經(jīng)理。我擁有以下優(yōu)勢(shì)：
一、執(zhí)行力強(qiáng)，在我的人生格言中，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，例如、在二季度后10天沖刺中我加大戰(zhàn)斗力，一鼓作氣和我的伙伴僅用了2天時(shí)間就超額完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的3萬元期交任務(wù)。
二、豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)，作為一名專柜是第一個(gè)與客戶接觸，也是最容易和客戶建立信任的職業(yè)，所以我抓住這個(gè)優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)宣傳的積極性和參與度，從而使我們的業(yè)務(wù)快速發(fā)展。例如，客戶深層次的開發(fā)。在我們的日常工作中，發(fā)現(xiàn)一部分客戶都是存的1年期，然后放在家中就不動(dòng)了，有的活期放了兩三年，有的轉(zhuǎn)存了兩三年，這期間都把這些錢放在腦后了，從而得知客戶缺乏理財(cái)觀念，這就需要我們?yōu)槠湓敿?xì)介紹各類理財(cái)產(chǎn)品特點(diǎn)，讓客戶選擇對(duì)其更為適合、貼切的理財(cái)產(chǎn)品。想要開發(fā)這部分客戶就得改變一下宣傳方式，以往的宣傳頁中我們?cè)鴮懙馈稗k理財(cái)、到郵政，有禮品贈(zèng)送”這樣講好像只是針對(duì)有現(xiàn)金的客戶，所以將來寫宣傳頁應(yīng)該更加全面起來，可以這樣寫“所有拿定活存單到郵政辦理財(cái)，均有禮品贈(zèng)送”等等，這樣可以使客戶想起多年不用的存單，而是其選擇我們的理財(cái)產(chǎn)品，從而起到客戶的深層次開發(fā)。
三、責(zé)任心強(qiáng)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的心，一定要做好對(duì)滿期客戶的服務(wù)與二次開發(fā)，保險(xiǎn)是一種理財(cái)產(chǎn)品，不像存款那樣可以隨便更換或支取，而保險(xiǎn)在現(xiàn)有條件下需要一星期才可以返還給客戶，有的還需要分兩次領(lǐng)取，在這期間就會(huì)給客戶和我們的工作帶來很多不便的麻煩。從年初到現(xiàn)在5年前的保險(xiǎn)都相繼到期，維護(hù)好這批客戶將是一筆財(cái)富，維護(hù)不好將是一批定時(shí)炸彈，也就是說滿期客戶的口碑相當(dāng)重要。按人脈九宮圖算每個(gè)人身邊至少有100個(gè)熟悉的人，在這一傳十、十傳百的傳播過程中將會(huì)給我們帶來更多的客戶，反之將會(huì)給我們和企業(yè)帶來無法估量的損失，這就需要更為用心的工作，認(rèn)真的對(duì)待每位滿期客戶，做好詳細(xì)登記、定期核查，為了能讓客戶即使得到自己的本息，就要減短客戶到期后等待的時(shí)間，可以在營業(yè)室的展板上寫個(gè)告示“五年前的理財(cái)保險(xiǎn)，按到期日可以提前兩到三個(gè)工作日到營業(yè)廳辦理”這樣可以減少客戶到期后損失的利息，減少客戶怨言，而提高郵政代理保險(xiǎn)的口碑。成功復(fù)制一批郵保忠實(shí)客戶，讓客戶再一次把不用的錢交由我們打理，為其創(chuàng)造更為經(jīng)濟(jì)的服務(wù)�？上�，把客戶變成客源，我們的業(yè)務(wù)才會(huì)更進(jìn)一步。
誰給我一滴水，我便回報(bào)他整個(gè)大海。這就是我這次競(jìng)聘的諾言，最后祝大家：身體健康、萬事順心。
謝謝。
副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
此時(shí)站在這個(gè)演講臺(tái)上，我感覺特別緊張，特別激動(dòng)。因?yàn)槲沂谴蠊媚锷限I————頭一回經(jīng)歷這種場(chǎng)面。不瞞大家，一直以來我都是一個(gè)特別不出眾的人，不大膽，有大方桎梏著我，使我總是畏縮在后，不敢在眾人面前表現(xiàn)自己。今年春節(jié)回老家參加同學(xué)聚會(huì)，我發(fā)現(xiàn)闊別十幾年后的他們一個(gè)個(gè)意氣風(fēng)發(fā)，神采飛揚(yáng)，能歌善舞，活力四射。我感到了巨大的.落差。沉睡在心底的一種渴求如被春風(fēng)喚醒，我突然覺得我同樣渴望著燦爛絢麗的人生，多姿多彩的生活�；貋砗螅覜Q定拋開自我禁錮的束縛，放開手腳，大膽。熱情地投入到生活之中。恰逢此時(shí)，場(chǎng)黨委組織這次向全場(chǎng)職工公開招聘旅游公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講會(huì)，我覺得這正是一次自我解放的機(jī)會(huì)，一次前所未有的自我挑戰(zhàn)。于是我毅然決然地報(bào)了名，于是有了此時(shí)此刻出現(xiàn)在此地的我————代朝霞。小孩子蹣跚學(xué)步的時(shí)候，親人都會(huì)在他前面拍手鼓勵(lì)，我希望在我今天終于邁出走向大眾這艱難的第一步時(shí)，大家能伸出你們愛心的雙手，給我一點(diǎn)鼓勵(lì)。
謝謝大家！大家給了我這么多的掌聲，讓我既感動(dòng)又慚愧。不瞞大家，我現(xiàn)在是洗臉盆里游泳———水平太低，對(duì)于怎樣去勝任旅游公司副經(jīng)理一職，我其實(shí)心里沒譜。當(dāng)然，我想瞞不住大家，因?yàn)槊刻煸诖蠹已燮さ紫禄蝸砘稳�，有幾斤幾兩大伙心里都掂量得八九不離十了。我也許可以蒙混過陌生人，但要忽悠在座的各位，那是圓頂帳子————沒門。
大家可能要轟我下臺(tái)了吧？沒水平居然還螳臂當(dāng)車————自不量力地跑到這里參加競(jìng)聘，這不是在混場(chǎng)嗎？不，我絕不是來混場(chǎng)的，我是以認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度來參加競(jìng)聘的。對(duì)于旅游公司副經(jīng)理一職，我目前雖然不在行，但并不意味我永遠(yuǎn)不行。世界首富比爾。蓋茨應(yīng)該是大家都熟悉的人物吧？他就是在還沒完全掌握專業(yè)知識(shí)的情況下，毅然退學(xué)，最早從事電腦程式設(shè)計(jì)工作，從而取得了令世人矚目的輝煌業(yè)績。而他最要好的同學(xué)科萊特，堅(jiān)持要完成學(xué)業(yè)，拒絕和他一起退學(xué)創(chuàng)業(yè)。最后，他學(xué)業(yè)有成，事業(yè)卻無成。世界創(chuàng)新史表明，先有精深的專業(yè)知識(shí)才從事發(fā)明創(chuàng)造的人并不多，不少成就一番事業(yè)的人都是在知識(shí)不多時(shí)，就直接對(duì)準(zhǔn)了目標(biāo)，然后在創(chuàng)造的過程中，根據(jù)需要補(bǔ)充知識(shí)。在這個(gè)世界上似乎存在著這么一條真理：對(duì)一件事，如果等所有的重要條件都成熟才去行動(dòng)，那么當(dāng)條件成熟時(shí)，機(jī)會(huì)已經(jīng)失去了。
正因?yàn)槿绱耍也旁谶�不具備具備條件的情況下貿(mào)然地參加了這次競(jìng)聘，因?yàn)槌晒θ耸康慕?jīng)驗(yàn)告訴了我，先抓住機(jī)會(huì)，再努力行動(dòng)，結(jié)果肯定是成功。
我過去幾年的工作經(jīng)歷也使我深信：我肯努力，我就能成功。我是XX年才到林場(chǎng)參加工作的，至今四年時(shí)間。前兩年在五嶺分場(chǎng)工作。那時(shí)我只是一個(gè)普通的炊事員，但就是在這不起眼的崗位上，我努力工作，讓我們分場(chǎng)的生活紅紅火火，充滿了生機(jī)與活力。最后，我也贏得了大家的認(rèn)可，在XX年被評(píng)為先進(jìn)工作者。這應(yīng)該是一種成功吧？XX年，我場(chǎng)實(shí)行公司化管理后，我被分流到吉源公司溫室工作。對(duì)于花卉，當(dāng)時(shí)我是新生的嬰兒————一無所知。但我肯勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，刻苦鉆研，終于，我的工作從最先的無所適從到后來的得心應(yīng)手。以至于許多顧客都問我是什么學(xué)校畢業(yè)？這便是知識(shí)的力量，它提升了我在別人心目中的份量。這也是成功的。另外，我還在工作之余報(bào)名參加了會(huì)計(jì)從業(yè)資格的考試，憑真學(xué)實(shí)考，我取得了從業(yè)資格證。所以，今年我才有機(jī)會(huì)被調(diào)任為森林公園出納員。另外，在電腦方面，我也是通過自學(xué)，學(xué)會(huì)了最難的五筆打字，學(xué)會(huì)了基本的應(yīng)用知識(shí)。通過這取得的一系列成績，我相信：無論什么事，只要想做好，就一定能做好。著名心理學(xué)大師卡耐基有一句箴言就是：我想贏，我一定能贏。結(jié)果我又贏了。在困難的挑戰(zhàn)面前，超越自我贏得成功的最好辦法就是讓自己的心先過去。旅游公司副經(jīng)理對(duì)目前的我來說就是挑戰(zhàn)，面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，贏的信念在我心里已根深蒂固，無法動(dòng)搖。
也許現(xiàn)在已有人在說我這完全是一套精神勝利法，我有些象阿q一樣滑稽，象"心有多在膽。地有多在產(chǎn)"的口號(hào)一樣荒唐。大家放心，我絕對(duì)不是虛妄的。我之所以有信心是有理由的。因?yàn)槲矣X得旅游業(yè)的關(guān)鍵是做好宣傳工作，風(fēng)景再好，你不去宣傳就等于白好。而宣傳工作要求的就是能說會(huì)寫。我覺得我在這方面存在著優(yōu)勢(shì)。我高中時(shí)讀的是文科班，有一點(diǎn)文字基礎(chǔ)。這些年來我最大的愛好就是看書，這為做宣傳工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)我雖受經(jīng)濟(jì)條件的限制很少旅游，但因?yàn)槲蚁蛲糜�，�?duì)這方面非常關(guān)注。各地的景點(diǎn)，旅游路線等我都了然于胸。這為當(dāng)好旅游公司副經(jīng)理也奠定了一些基礎(chǔ)。另外，據(jù)我所知，我省目前重點(diǎn)旅游項(xiàng)目是建立和完善鄂西生態(tài)文化旅游區(qū)，它以恩施州為核心，涵蓋荊州。荊門。宜昌。襄樊。神農(nóng)架等城市。我們荊門市的旅游業(yè)相對(duì)薄弱一些。所以，今年我市在這方面非常重視，加大了投入。我們旅游公司就是在這良好的政策環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的，有這樣的大氣候帶動(dòng)，我們旅游公司可謂順風(fēng)順?biāo)敲绰糜喂靖苯?jīng)理這一工作當(dāng)然也就猶如順?biāo)浦郏⒎呛茈y。這讓我更加相信我能勝任這一工作。
我是抱著當(dāng)仁不讓的態(tài)度來參加競(jìng)聘的，但如果有更努力，更合格的同志，我會(huì)為了我們旅游公司的發(fā)展拱手讓賢。我更期盼有這方面的奇才出現(xiàn)，讓他帶領(lǐng)我們旅游公司做大，做強(qiáng)。
最后，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。
副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好。
在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí)，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。
此次參與競(jìng)聘，我想通過自己的參與，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù)：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和榮譽(yù)面前，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次，我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：
一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。
另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。
首先，我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
其次，我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙，詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開工，施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)
6、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目)，每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;
7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。
還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目，根本不適合用來解決一切問題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路：如何做到專業(yè)1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神
l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
l所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。
l改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。
l以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。
2、客戶為中心
l客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目，成本是多少。
l客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。
l客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。
l客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。
3、具體項(xiàng)目的處理
l解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。
l預(yù)防項(xiàng)目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
l預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤。
l預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。
l預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過程中，不斷和客戶進(jìn)行溝通，并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn)。
l預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。
l程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們，改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完
成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通，以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。
l共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。
4、多項(xiàng)目的整體運(yùn)作
l整體軟件部門劃分為b/s工作組，c/s工作組。
l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期，每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。
l促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。5、軟件部崗位設(shè)置
l項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目，反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。
lb/s教練、c/s教練，指導(dǎo)具體技術(shù)，與市場(chǎng)部門共同商定技術(shù)方向，協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：
i.充當(dāng)開發(fā)伙伴，特別是對(duì)于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。
ii.明白長期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標(biāo)。
iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測(cè)試、格式和重構(gòu)。
iv.向上層管理人員解釋過程。
v.輔助與客戶溝通。
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