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【精品】競聘演講稿模板匯總五篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)下社會,演講稿的使用頻率越來越高,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿 篇1
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
感謝大家給我一個公平競爭發(fā)電部副主任的機(jī)會,感謝給我一個展示自己和讓我展開心扉的機(jī)會。我是發(fā)電部四值值長,1971年出生,黨員,94年大學(xué)畢業(yè)分配進(jìn)入陽電公司,熱能動力專業(yè)工程師。從進(jìn)入公司至現(xiàn)在12年的時間里一直在發(fā)電運(yùn)行一線工作,曾先后任過司爐、鍋爐運(yùn)行班長、值長崗位。在這12年的工作過程中,有過輝煌,有過失敗,盡管如此我仍牢記“不可以一時之得意,而自夸其能;不可以一時之失意,而自墜其志!焙驮谧年栯姽締T工一樣, “陽電公司是我們奉獻(xiàn)青春的地方,是和我們有千絲萬縷關(guān)系的地方,我們和它有深厚的感情,我們忠誠它,熱愛它,我們愿為它的發(fā)展壯大、富強(qiáng)昌盛盡心盡力、殫精竭慮。 無論何時,不管什么心態(tài),我們依然如是”。
一、我之所以競爭發(fā)電部副主任這個職位,這還由以下因素決定:
1。 我具備擔(dān)任發(fā)電部副主任的專業(yè)技能。在擔(dān)任發(fā)電運(yùn)行值長五年的時間里,全面地掌握了發(fā)電生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)系統(tǒng),在發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)中,在不同的時間或場合,能準(zhǔn)確的分清輕重、緩急環(huán)節(jié),有效地對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決。其二,自己有豐富的生產(chǎn)專業(yè)知識,能夠獨(dú)立承擔(dān)發(fā)電運(yùn)行管理,并能組織專業(yè)技術(shù)人員及技能人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),不斷優(yōu)化發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,能夠?qū)ιa(chǎn)過程遇到的各種問題和隱患(包括規(guī)章制度)進(jìn)行分析,改進(jìn)和創(chuàng)新;其三,在生產(chǎn)過程中遇到的一些事件,使我備加注意對專業(yè)知識及安全生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí),以自己的經(jīng)歷啟發(fā)人,以自己的經(jīng)驗教育人,以提高發(fā)電運(yùn)行職工的安全意識目的,共同推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)水平。
2。 具備擔(dān)任發(fā)電部副主任的素質(zhì)。自己有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊合作意識,能夠以大局為重,配合好發(fā)電部主任,使整個團(tuán)隊不斷獲得提高的能力。譬如:在01、02、03年里,所領(lǐng)導(dǎo)的值獲得歷次運(yùn)行規(guī)程、勞動競賽、文體各種活動第一名的成績,并在04年以前從未出現(xiàn)過異常及以上的事件等。二是有尊重別人,尊重人才,真誠待人的習(xí)慣。這樣對于解決當(dāng)前大部分發(fā)電職工對新事物的漠不關(guān)心的態(tài)度有積極的推進(jìn)作用,能激發(fā)大部分職工的熱愛發(fā)電運(yùn)行技術(shù),展現(xiàn)發(fā)電技能的熱情,從而推動發(fā)電部運(yùn)行技能的整體提高;三是有奉獻(xiàn)的精神,做人不自私,有為工作、為學(xué)習(xí)執(zhí)著的習(xí)慣;有冷靜思考,不斷上進(jìn)的能力和水平;四是我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志,有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的'工作作風(fēng),有勇于管理的膽識。
二、如果我能得到評委的支持、領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織上任命,將怎樣開展今后的工作
1。 配合發(fā)電部主任,鞏固運(yùn)行職工的專業(yè)思想,激勵運(yùn)行職工為公司、部門的安全生產(chǎn)有多奉獻(xiàn)一點點的精神,轉(zhuǎn)變大部分職工對運(yùn)行生產(chǎn)管理漠不關(guān)心的局面。
2。 針對公司、部門制度上的欠缺,制定較為全面細(xì)致的制度,使獎懲更為有理有據(jù),有章可循。避免或杜絕以領(lǐng)導(dǎo)的情緒定獎罰額度的情況。
3。 擴(kuò)大陽電公司運(yùn)行技術(shù)在云南電力系統(tǒng)、國電集團(tuán)系統(tǒng)的影響,具體的做法是發(fā)電部組織有技能人員以陽電公司的名義多在各種刊物上發(fā)表論文,其次是組織和兄弟電廠的技術(shù)性交流。
4。 只要是有利于公司、發(fā)電部門的利益,堅決服從發(fā)電部和任命令和安排,完成上級交級的工作和任務(wù)。
5。 為如果競爭成功,我將和發(fā)電部全體職工一起,與時俱進(jìn),在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步;開拓進(jìn)取,在踏踏實實做事上有新成效;求真務(wù)實,在堂堂正正做人上有新境界,虛心向同志們學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高,扎扎實實做好各項工作。
三、當(dāng)然,競爭上崗,有上有下,如果競爭失敗,我也會加倍努力,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,干好本職工作,這一點請領(lǐng)導(dǎo)們放心。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
非常感謝公司能給我一個展示自我的機(jī)會,這次競聘對我個人是一個難得的機(jī)會,將有益于我個人素質(zhì)的提高,無論結(jié)果如果,我都更加努力的工作,回報公司對我的厚愛。
如果能有幸能得到公司的認(rèn)可,我將從以下幾個方面來開展工作:
一、三大任務(wù)
二、三個創(chuàng)新
創(chuàng)新,是企業(yè)的智慧和靈魂;
創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力。開展“觀念、管理、服務(wù)”三項創(chuàng)新,整體增強(qiáng)金源物業(yè)的競爭力,將為業(yè)主、客戶服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦嵙Φ奈镔|(zhì)力量。
三、兩個提高
即:提高客戶滿意度與物業(yè)費(fèi)的收繳率?蛻舻臐M意,是我們所有工作的出發(fā)點和根本目的,也意味著各項管理費(fèi)用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力去做,用我們周到的.服務(wù),用我們真誠的微笑,用我們踏實的工作,那么客戶滿意度和物業(yè)費(fèi)收繳率的提升也勢必將成為必然。
以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設(shè)想,說得很淺薄,還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我將感激不盡。
競聘的結(jié)果確實很重要,但更重要的是在參與中進(jìn)步,在參與中成長。無論何時何地,我都愿意作一個有責(zé)任心的人,不放棄學(xué)習(xí)和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有責(zé)任就會有作為!
我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!銀行營業(yè)部會計主管競聘演講稿移動部主管競聘演講稿
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx,是來自內(nèi)導(dǎo)部一名員工,今年28歲,20xx年加入我們公司,所以今天我要競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個人認(rèn)為,一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。
今天我競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,作為一個部門的負(fù)責(zé)人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。
2、目前的內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展迅速,已經(jīng)是我們景區(qū)一個至關(guān)重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了,對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。
目前,我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點不足:
1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格,但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進(jìn)行推廣,內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區(qū)形象。所以一定要有一個量化的標(biāo)準(zhǔn)。
2、內(nèi)導(dǎo)人員對部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益,內(nèi)導(dǎo)是第一個與游客接觸,也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對商品售賣的積極性和參與度,從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣。
3、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。 如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會從以下三個方面著手工作:
第一 、開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,
第二 、提升服務(wù)。樹立以游客為中心,全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營理念。對內(nèi)導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升景區(qū)形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復(fù)。
第三 、加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機(jī),不會有活力。因此,要切實加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的.業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
空談?wù)`事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會更好!
謝謝大家!
演講人:
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先感謝衛(wèi)計局黨委給了我這次競聘的機(jī)會,我叫XXX,今年x歲,大專學(xué)歷,醫(yī)師職稱。xx年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今,現(xiàn)任西屏鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院主治醫(yī)師。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。
我此次競選衛(wèi)生院副院長,有以下四點優(yōu)勢。
(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近17年,有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經(jīng)驗,知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況,知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責(zé),任務(wù)和地位,明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。
(二)我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對做任何事充滿激情,十多年的從醫(yī)生活,使我對"醫(yī)務(wù)工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的`創(chuàng)傷。
(三)在工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴(yán)格要求自己,使自己隨時保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當(dāng)好表率。
(四)我有勝任副院長的管理經(jīng)驗和能力。十多年的工作使我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:
第一是:加強(qiáng)學(xué)習(xí).,加強(qiáng)團(tuán)結(jié).,向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第二是:當(dāng)好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)工作的同時,還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責(zé),同時處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策
三、緊抓醫(yī)療安全不放松,不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。作為一名副院長,要以身作則,認(rèn)真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全。
四、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)。
綜合整治,改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率,保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
五、努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村"片醫(yī)"負(fù)責(zé)制工作,積極開展公共衛(wèi)生服務(wù),使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,嚴(yán)格要求自己。以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:
大家好!
首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關(guān)心和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴(yán)、神圣的演講臺上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我競聘的崗位是河?xùn)|工商分局局長職位。
我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰(zhàn)士進(jìn)入工商部門。先后在**工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔(dān)任專管員、副所長,95年至今擔(dān)任運(yùn)管所副所長、所長。
今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復(fù)思考,回答是肯定而有力的。
因為,我愛崗敬業(yè)。
我是軍旅出生,17歲進(jìn)入部隊這所特殊的學(xué)校,軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律,吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn)一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道,運(yùn)輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動性大,從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問題,導(dǎo)致監(jiān)管難,收費(fèi)難,加之工商工作由計劃經(jīng)濟(jì)邁入市場經(jīng)濟(jì),在這種時代競爭環(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神,帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作,使運(yùn)輸管理所工作井然有序,97-99年連續(xù)三年榮獲本局目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位,受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。
從事工商行政管理工作22年來,本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求進(jìn)步,市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長、所長這每一次角色的轉(zhuǎn)換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業(yè)務(wù)技能。改進(jìn)了自己的工作方法,培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河?xùn)|分局局長這一工作。
積極競爭上崗,對我來說是一個很好地學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會。下面,我就競爭的河?xùn)|分局這一崗位,談?wù)勎业腵工作設(shè)想。
一、努力完成兩個轉(zhuǎn)變,處理好幾項關(guān)系
兩個轉(zhuǎn)變:由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;由“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變,把向老所長取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課。處理好幾個關(guān)系:首先協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系,做到勤請示,勤匯報,積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項工作;其次,處理好與當(dāng)?shù)攸h政部門的關(guān)系,爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次,處理好與監(jiān)管對象之間的關(guān)系,做到文明執(zhí)法,熱情服務(wù)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化廉政建設(shè)
內(nèi)部管理,最重要的是加強(qiáng)隊伍管理。河?xùn)|工商分局是以前的運(yùn)輸管理所和城郊所合并組成,區(qū)域大,范圍廣,情況特殊。團(tuán)結(jié)友愛、共同進(jìn)取,是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時了解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng),應(yīng)建章立制,規(guī)范工作程序,強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全外部監(jiān)督機(jī)制,可聘請一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風(fēng)的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建設(shè)中,保證廉政建設(shè)的健康發(fā)展。分局長是一個吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,不管結(jié)果如何,我都會以“不以一時之得意,自夸其能;不以一時之失意,自墜其志”這句話自勉,扎扎實實的工作,踏踏實實做人。
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