【精選】副主任競聘演講稿范文錦集六篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常里，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編收集整理的副主任競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
首先非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
我是在本次競職演講中年紀最輕，資歷最淺的一個，在報名參加競職之前，曾經(jīng)有人勸我放棄，因為我太年輕，競爭主任根本就沒什么希望，與其獻丑，不如藏拙。但我不這么認為，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的機會，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑戰(zhàn)自我，展示自我。
下面，我把個人的基本情況簡要介紹一下：
我叫xx，25歲，三年前畢業(yè)于××××工商經(jīng)濟管理專業(yè)。工作之余，我始終堅持繼續(xù)學習，于20xx年獲經(jīng)濟管理專業(yè)本科學歷，并將于明年6月完成××××大學行政管理專業(yè)研究生課程的學習。
我經(jīng)過一番深思熟慮，認為自己有實力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意競爭xx服務中心副主任的職位。
一方面我認為自己具備擔任主任所必須的素質(zhì)。
一是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)的學習進修，打下了扎實的理論基礎。還自學了計算機知識，能夠熟練地進行文字處理、上網(wǎng)操作以及日常維護。
二是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。盡管這項工作很辛苦，經(jīng)常受到農(nóng)民的誤解和辱罵，付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經(jīng)作好了充分的思想準備，有著為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴格要求自己，尊敬領導，團結(jié)同志。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。
另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的工作經(jīng)驗。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位，熟悉中心的職責、任務和規(guī)范，清楚中心工作人員所必備的素質(zhì)和要求，也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略，可以勝任中心副主任的工作。
三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。
四是有一定的創(chuàng)新能力。我年輕，思想活躍，接受新事物快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，有利于開拓工作新局面。
五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。
如果我能勝任，我會盡職盡責，在工作實際中爭當“四員”：
一是獻計獻策，當好“咨詢員”。
首先，對中心內(nèi)部的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議，協(xié)助主任做出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，為黨委政府當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發(fā)性的問題�？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。今后一段時間內(nèi)，我認為中心的工作思路應該是：
1、大力宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢，搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝，爭取上級對××的更大投入。加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平，促進優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
2、以農(nóng)村“三村建設”為主導，加強集體經(jīng)濟的發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)科技應用的推廣步伐。對于農(nóng)民采用股份合作制形式興辦的經(jīng)濟實體，要積極扶持，正確引導，逐步完善。以農(nóng)民的勞動聯(lián)合和農(nóng)民的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟，更應鼓勵發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要管理好集體資產(chǎn)，協(xié)調(diào)好利益關(guān)系，組織好生產(chǎn)服務和集體資源開發(fā)，壯大經(jīng)濟實力，特別要增強服務功能，解決一家一戶難以解決的困難。
3、利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機，立足我鎮(zhèn)實際，以市場為導向，以科技為支撐，以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點，以富民興鎮(zhèn)為目標，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中，要始終堅持“龍頭是關(guān)鍵，基地是基礎，中介是橋梁，機制是動力，市場是核心”的工作重心。
4、充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件，加強信息網(wǎng)絡建設，加快農(nóng)業(yè)信息傳遞，提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務水平，民步入市場經(jīng)濟的健康軌道。社會在進步，科技在發(fā)展，再僅僅依靠傳統(tǒng)的信息傳遞方式是遠遠不夠的。以廣泛應用現(xiàn)代科學技術(shù)為主要標志，以專業(yè)化、規(guī)�；�、集約化、社會化為生產(chǎn)方式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅要求農(nóng)技人員要有過硬的專業(yè)技術(shù)知識，更要求我們能夠跟得上時展的潮流。
二是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾經(jīng)說過，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
始終堅持以“三個服從”要求自己，以“三個點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”——個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個點”——當上級主管部門與我鎮(zhèn)實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當與其他服務中心之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去找相同點�！叭齻�適度”——冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
三是立足本職，當好“服務員”。
按照中心的職責要求，我將和同志們一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務實、團結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。
四是加強管理，當好“管理員”。
我始終認為，當領導就意味著要吃苦在前，只為奉獻，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！边@句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。對工作人員定崗定責，做到職責明確，分工具體，充分調(diào)動每位同志的積極性和創(chuàng)造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。
各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我都不會辜負組織對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。
競職，和申辦奧運會一樣，重在參與。我的參與，也許只是今天的一小段插曲，但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我，我一定不會辜負您的期望!
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇2
各位領導、各位同事：
下午好！
首先要感謝大家對我的支持與厚愛，給我一個展示自我的機會。
我叫葉戀花，工作十四年，在領導的關(guān)愛、同事們的支持與幫助下，我從一個初出茅廬的新教師成長為一名骨干教師，(成績略)，回顧我的成長經(jīng)歷，我懂得了關(guān)愛與支持，學會了盡心盡力與盡職盡責，也學會了不斷的挑戰(zhàn)自我，今天我競聘的崗位是教導處副主任，我深知這個崗位對競聘人的組織協(xié)調(diào)能力與業(yè)務水平要求很高，我之所以競聘這個崗位，是因為我具備以下優(yōu)勢：一是誠實守信的良好品質(zhì)，二是務真求實的工作作風，三、是虛心好學的工作態(tài)度，四、是開拓進取的創(chuàng)新意識更有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 如果走上這個崗位，我將充分發(fā)揮在自己在本學科領頭雁的作用，打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊，使我們的團隊人人都能成為領頭雁，并都能為后面的隊伍提供向上之風，為實小的美好未來奉獻綿薄之力。
今天我以一顆平常心參與競聘，如果競聘成功，是大家的厚愛與鼓勵，我一定以實際行動證明你們的選擇沒有錯，如果我落選了，我也會祝福其他同事，這說明我還有差距，我還會繼續(xù)努力。謝謝！
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！感謝領導和同事們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。我叫***，中共黨員。****年**************畢業(yè)，同年進入***從事*******工作，****年至今一直在******工作。我競聘的崗位是********副主任。我的競聘理由如下：第一、有良好的大局意識以及嚴謹踏實的工作作風。第一、有良好的大局意識以及嚴謹踏實的工作作風。工作中敬業(yè)精神比較強，能夠貫徹、落實、執(zhí)行單位各項方針政策。注意發(fā)揮自己的主觀能動性；在廉潔自律上要求嚴格；信奉“誠實、正派”的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，第二、有比較全面的綜合業(yè)務素質(zhì)。第二、我有比較全面的綜合業(yè)務素質(zhì)。有****年從事*****相關(guān)工作的經(jīng)歷，熟悉部門的各項具體業(yè)務，并有一定的****專業(yè)知識。自2****年到****工作以來，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風。尤其是近年來，在領導的指導和同事們的幫助下，個人素質(zhì)和能力有了很大的提高，曾多次在年度考核中被評為優(yōu)秀，并在擔任*****期間積累了一定的管理經(jīng)驗。第三、我熱愛******工作。，相信從事我熱第三、我熱愛******工作。******工作“熱愛是最好的教師”愛的工作能激發(fā)我最大的潛能。今天競聘的崗位對我來說不僅是一個職位，更是一份責任和義務。如果競聘成功，我將在以下三方面作出努力：
一是做好部門主任參謀、助手的角色。*****工作面廣事雜，要樹立大局觀念，協(xié)助部門主任抓好業(yè)務管理和隊伍管理，培養(yǎng)業(yè)務骨干。做到補臺不拆臺，形成抓好工作的合力。對自己分管的工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前****工作面臨競爭，壓力加大的情況下，要創(chuàng)新思想抓落實，使工作能更上一層樓。二是要全力發(fā)揮自己的業(yè)務骨干作用。
二是要全力發(fā)揮自己的業(yè)務骨干作用。做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，完成好工作崗位賦予的任務。一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。
三是加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。要加強理論和業(yè)務學習，以這次競聘為新的起點，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。始終保持積極向上的工作姿態(tài)，克服自身工作和個性中的不足，能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應崗位的要求。我****有著深厚的感情，不管我這次競聘的結(jié)果如何，今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之貢獻自己的力量。我的演講完畢，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇4
我是×××任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任，既是下屬的領導，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。所以，當好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán)，用權(quán)不專斷，處事不越位，盡責不爭功，核心的問題是處處尊重、維護正職的領導地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態(tài)。要自覺維護和強化整個集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應以領導集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說話。我覺得拆領導班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場合，我一定維護正職的權(quán)威，樹立正職的威信。同時我認為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專工工作職責明確，各負其責，行政管理與技術(shù)管理分開，在工作中多請示匯報，多交心通氣，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺外，另一重點是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實完成各項生產(chǎn)任務、安全經(jīng)濟增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業(yè)科學技術(shù)革新進步、增強企業(yè)競爭活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎，這個基礎就是加強班組建設。因為一切規(guī)程、安全措施靠班組認真貫徹，一切生產(chǎn)任務、工作目標靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標的完成帶來影響。所以，必須加強班組建設，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設想：
一、建立健全安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)不出責任事故
�。�1）健全安全生產(chǎn)責任制，對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅持“誰主管，誰負責”，到崗到位，落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制，任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責，做到各盡其職，各負其責，切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務、目標。把過去的被動預防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂�，打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩�。要求對分部各級領導、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓和基礎資料管理等等，并堅持參加班組的“會議活動”，幫助提高活動質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項、做事故預想、明確危險點、落實控制措施；作業(yè)后進行分析，總結(jié)成績，吸取教訓；幫助班組加強安全基礎工作和安全信息工作，對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗或發(fā)生的教訓，及時分析整理和反饋，為上級領導人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。
（2）堅持從嚴要求，從嚴考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念，嚴防“有法不依、執(zhí)法不嚴”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習慣性違章，實現(xiàn)“三不傷害”和設備的安全穩(wěn)定運行。二是堅持一切從嚴，一貫從嚴的原則，在制定規(guī)程制度的同時，要制定相應的考核辦法（細則），嚴格要求，嚴格考核。對能夠嚴格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵；對違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時進行教育、處罰�？傊ㄟ^制訂和嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機制。
二、切實做好班組工作管理，爭當××先進班集體
�。�1）班組工作
班組工作是整個班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵，我認為班組工作主要包括： 班組工作日志、班組計劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作
日志（月度總結(jié)）制定。對日常工作項目及其完成情況、人員的出勤情況進行記錄，生成班組工作總結(jié)。及時記錄班組人員、工作項目的詳細信息。加強班組管理中的信息管理，準確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結(jié)，
要將月度完成的主要任務，月計劃完成率進行總結(jié)。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓情況（技術(shù)講課、反事故演習、事故預想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓計劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設備缺陷及處理情況（設備消除率 、動靜點和泄露點數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容，工作項目負責人安排好某一階段的工作，使工作有計劃的進行下去，避免工作的盲目性，同時提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導。 四是寫好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)）。
（2）勞動管理
勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段，我認為要切實做好以下幾項工作：1、班前會、班后會 ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業(yè)績考評記錄； 4、班組月度獎金分配等。
�。�3） 安全培訓
為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預防為主”的方針，要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日（周一進行），由班組安全員主持。重點檢查一周安全作業(yè)狀況，對無票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進行討論分析，對今后安全作業(yè)提出要求和改進措施。學習上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報，安全活動記錄由分部分管領導每月檢查一次，進行評語并簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一，預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術(shù)革新等活動，搞好崗位培訓工作，經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務水平。培訓活動內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習、事故預想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等方面�？刹扇《鄻拥男问竭M行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起"領頭雁"作用，不以身作則，團結(jié)大家加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，合理計劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動紀律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見聽不進，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務公開制度、民主生活會制度，定期召開會議并做好記錄，由分部進行指導、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統(tǒng)計、領料統(tǒng)計等。
三、認真抓好其他各項管理，為分組經(jīng)濟安全創(chuàng)收作貢獻
一是班組檢修與缺陷管理。保證設備處于良好的運行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設備的可靠運行要靠良好的設備檢修質(zhì)量和合理運行操作，作為檢修班組在設備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對運行中的設備加強設備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除，我廠的機組檢修已由原來的周期性檢修逐步的.向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設備檢修要有更高的認識，提高對設備的管理水平。
二是加強設備巡視的力度。設備巡視工作不要流于形式，要通過設備巡視工作及時發(fā)現(xiàn)運行設備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設備巡視技能，同時要求設備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機組負荷、設備的音響、設備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等），
并且每月定期對同臺設備的數(shù)據(jù)進行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領導匯報，商討解決方案。
三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機組設備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對所管轄設備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查，同時結(jié)合設備的定期巡視，監(jiān)督設備的健康狀態(tài)，為設備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質(zhì)量進行全面的評價。以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機組啟動過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測，確保機組安全。對設備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機組設備的檢修管理細則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴把項目外委關(guān)，分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對外委項目要求委托班組進行全過程管理，嚴禁充當甩手掌柜。對主設備的外委項目必須由班長（技術(shù)員）進行現(xiàn)場管理。以確保設備的檢修質(zhì)量。詳細的管理規(guī)定，將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉
五是缺陷管理。設備缺陷是危脅設備健康的毒瘤，各班組對設備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發(fā)生在設備缺陷部位不確定時產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個部門以至全廠，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔當?shù)膷徫唬覍⒘⒆阌诨鶎影嘟M，協(xié)助主任做好班組的各項管理工作，爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負領導的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委，各位領導、同志們：
大家上午好！
首先感謝組織給我這一機會參與競聘。對我個人來講，這不僅是一次競聘的機會，更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發(fā)現(xiàn)自己不足的機會、一次學習和鍛煉的機會！
我競聘的職位是辦公室主任。
我的匯報分三個部分：一、自然情況；二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件；三、競聘后的幾點想法。
一、自然情況
我叫XXX，19。。年1月出生于河北省行唐縣，大學本科學歷，黨員，身體健康。19。。年入學入伍，歷任參謀、干事、助理員、秘書、團政治處主任等職；20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到農(nóng)工委后，歷任辦公室副主任、縣域經(jīng)濟處副處長等職，現(xiàn)任農(nóng)工委綜合處副處長。
二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件
第一，具有過硬的政治素質(zhì)。22年的部隊融爐和8年地方鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實過硬的工作作風，基本能應對各種事情，拿得出主意，擺得平關(guān)系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艱辛。能夠當好領導的參謀和助手。
第二，熟悉辦公室工作的業(yè)務。參加工作20余年來，大部分時間從事機關(guān)工作，先后擔任過醫(yī)院院長、院務部部長的秘書，又有擔任過近5年農(nóng)工委辦公室副主任的經(jīng)歷，基本上熟悉辦文辦會辦事的基本程序，對辦公室工作的各個環(huán)節(jié)有較為全面細致的了解。能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保政令暢通。
第三，具有一定的綜合文字能力。XX年到業(yè)務處室后，注重業(yè)務知識的學習和應用，對“三農(nóng)”政策有了較全面的了解，先后在《石家莊日報》發(fā)表了“樹立五種意識，促進農(nóng)民增收” 等兩篇文章，《石家莊論壇》雜志一篇，撰寫的“繼承西柏坡精神，做好新農(nóng)村建設”獲石家莊市紀念建黨九十周年理論征文二等獎�；灸軌蜃珜懞吞幚砀黝惞�。
第四，具有強烈的事業(yè)心和責任感。工作上始終堅持高標準嚴要求，干一行愛一行專一行，從事技術(shù)工作曾代表軍區(qū)參加全軍獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗技術(shù)考核競賽獲二等獎，個人成績第七名的好成績，榮立三等功一次，任辦公室副主任，獲20xx年度普法工作先進個人，兩次造林綠化先進個人，縣域處副處長獲全市防火工作先進個人。
第五，具有較強的服務意識大局思想。能夠嚴格要求自己，待人熱情、服務真誠，為人正直、誠實，能善待每一位同志。同時個人還有一個良好的心態(tài)。在決定競崗之前有些人勸我：老米呀，你是團職轉(zhuǎn)業(yè)干部，已享受副處級工資待遇了，何必再跟年輕人爭，再費那個力呢？拿破侖說過，不想當將軍的士兵不是一個好士兵，個人認為不會當將軍的士兵產(chǎn)生懶惰情緒，產(chǎn)生混日子的思想！現(xiàn)在的農(nóng)工委，政通人和、心齊氣順。在這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。請大家支持我，給我投上神圣的一票！
三、競聘后的幾點想法
我深深地知道在自己的身上還有許多缺點不足，如果競聘沒有成功，說明還有比我更適合的人選，自己還有努力的空間，我會一如既往做好自己的本職工作。如果同志們信任我，組織上又聘任我做辦公室主任，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照"管好自己、帶好隊伍、搞好服務"的工作思路開展工作，團結(jié)帶領辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任。從工作上大體有以下想法：
一、加強學習。學習是個人和單位永恒的主題，辦公室是參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強學習提高自身素質(zhì)。
二、搞好服務。牢固樹立服務的意識思想，按照"及時、熱情、超前、立體"的標準，為領導、為處室、為大家搞好服務。做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，搞好后勤服務和保障工作，加強車輛管理和隊伍建設。從抓制度落實入手，保證領導工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到安全、正點、高效。努力改善辦公條件，做好辦公用房調(diào)整。機關(guān)福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提高。
三、落實制度。嚴格落實財務制度，公文制度，值班，請銷假等，堅持開源節(jié)流的財務工作原則，同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和電話費支出的五道關(guān)口。
四、開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務管理，提高服務質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎上，努力建設勤儉節(jié)約型機關(guān)、文明衛(wèi)生型機關(guān)、務實高效型機關(guān)、友好和諧型機關(guān)！
五是廉潔奉公，維護好形象。辦公室是農(nóng)工委的窗口，我將要從起立、請進、請座等入手，擦亮農(nóng)工委窗口；公道正派、廉潔奉公，按照黨紀國法和的規(guī)章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。
不當之處，請批評指正，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、老師們：
大家下午好！很高興能夠站到這里參加級部副主任的競選。首先感謝學校為我們提供這樣一個展現(xiàn)自我的平臺，也由衷希望在座的各位領導和老師能支持我！
我非常愿意參與學校的具體管理，非常樂于為學校的發(fā)展盡自己的綿薄之力，這是我參與競選的初衷；我相信我的能力，自信能夠勝任這份工作，這是我參與競選的動力。
1998年8月，我通過競聘來到了xx一中，成了一名光榮的人民教師。十三年來，我努力工作和學習，無論在語文教學還是在班主作工作上都取得了一定的成績，獲得了一些經(jīng)驗，得到了學校領導和師生們的認可。我沒有什么具體的施政綱領，我想在這里談一談自己的工作特點。
首先我和在座的各位一樣能夠嚴格要求自己。
我的管班訣竅就是以身作責。要求學生做到的，我首先做到。參加工作以來我?guī)缀鯖]有遲到過，十幾年來堅持預備鈴響的時候立在教室門口。如果沒有極特殊的情況（比如開會等），我一定堅持和我的學生一塊跑操，一起喊口號；我認為不拖堂是對學生的尊重，所以我從來不拖堂。
去年高考前，可能就是今天這個日子，我對23班的學生說，馬上就進入高三了，我要求所有的學生六點半到校早讀。整整一年來，作為他們的班主任，我從周一到周六，不管是不是我的早讀，我都在六點半趕到學校。我的以身作則直接影響了我的學生們，我們班的早讀時間有了保障，早讀質(zhì)量大大提高，班級的整體成績也提高了。我相信以身作責就是無聲的命令，以身作責才能讓大家心悅誠服。
第二，我有一定的管理經(jīng)驗。
20xx年至20xx年，我曾在現(xiàn)在這個年級組任語文備課組長，當時的年級組長是xx老師。作為一名參加工作三四年的年輕的備
課組長，我一方面虛心向老教師請教學習，另一方面用自己的敬業(yè)精神和積極心態(tài)去影響年輕的老師。在我和其他老師的共同努力下，05年高考我們的語文成績非常好，獲得當年的高考學科獎。更讓我欣慰的是，當年我們一起帶的那些年輕老師，像楊建老師、張麗寧老師、楊漠老師、王秋菊老師如今都成了各個年級的教學骨干。
20xx年6月，學校安排我擔任高三文科七班的班主任和語文老師。記得年級主任xx老師對我說：小宋，學校安排你當班主任，除了穩(wěn)定七班外，還希望你能帶一帶其他三個文科普通班的班主任。當時8班班主任是xx老師，9班xx老師，10班xx老師，教室在東教學樓三樓，我被同事們戲稱為三樓樓長。高三那一年，我們四個班主任幾乎每天早讀都到班里。在我們的努力下，那年文科普通班的高考成績實現(xiàn)了預期目標。xx主任也不止一次的在不同場合表揚我，說我為學校作出了貢獻。
他們這幾位年輕老師之所以對我信服，我想有兩方面的原因。一是因為我的敬業(yè)；二是因為我無論在工作上還是在生活上都給予了他們力所能及的幫助。
第三，我對教育教學充滿了激情。
令我欣慰的是，我參加工作十三年了，至今沒有經(jīng)歷過職業(yè)倦怠期。我熱愛語文教學，熱愛三尺講臺，熱愛班主任工作，熱愛我的學生。能夠在課堂上和學生一起盡情展現(xiàn)風采，是我的最大幸福；能夠通過學生的成績和口碑肯定自己的能力，是我的最大快樂。我的座右銘是：三尺講臺綻放青春自我，語文天地縱橫不悔人生。
級部副主任的工作對我來說是全新的，如果我能當選，我會認真學習，虛心請教。以更高的標準要求自己。如果我能當選，不管與誰搭檔，我都會堅決服從領導的安排。如果我能當選，我的站位將更高，我會積極參與學校的管理，嚴格落實各項制度，以管理促教研，以教研促成長，用制度捍衛(wèi)公平，用成績回報社會。
我堅信，在高校長的帶領下，我們一中人一定能精誠團結(jié)，發(fā)奮圖強，迎接xx一中的必將是燦爛輝煌的明天！
有耕耘就會有收獲！
謝謝大家！
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