【推薦】副主任競聘演講稿模板合集5篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的副主任競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，教工代表同志們：
大家好！
我叫xx，今年34歲。競聘的職位是督察處副主任。感謝組織給了我這一參與競聘的機(jī)會，實(shí)際上也也是以競聘的形式向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們就我個人的工作、思想以及成長過程的匯報。
下面，我向大家匯報一下自己的工作經(jīng)歷、競崗理由以及今后的工作設(shè)想。
一、工作經(jīng)歷。
20xx年我從泰安師專地理旅游系畢業(yè)，同年分配到寧陽四中工作。擔(dān)任過3年班主任，3年政教員，4年教務(wù)員。在新疆新源二中的一年，擔(dān)任教師考勤考核，學(xué)生管理，后勤印刷，各種檔案材料的收集和保管等工作。取得的主要榮譽(yù)有：縣優(yōu)秀教師，縣師德標(biāo)兵，縣教學(xué)能手，縣教學(xué)工作先進(jìn)個人，縣新長征突擊手等。
二、競聘理由。
1、責(zé)任心，事業(yè)心強(qiáng)。在日常工作和生活中，我能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)際工作需要，憑著強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，不折不扣完成各種工作任務(wù)。
2、多崗位的任職經(jīng)歷，利于在督察處開展工作。當(dāng)過班主任，政教員，熟悉學(xué)生管理工作。當(dāng)過備課組長，教務(wù)員，熟悉教學(xué)工作。特別是在新疆的一年，協(xié)助李五生校長進(jìn)行教師管理和學(xué)生管理工作。制定了學(xué)校的`教師考勤考核制度，學(xué)校印刷管理制度，組建了校學(xué)生會，承擔(dān)過校級會議的準(zhǔn)備和主持工作。在平時，聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)和任課教師，班主任與學(xué)生，負(fù)責(zé)督察學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。這些工作實(shí)踐，使我開闊了工作的視野，增長了見識，培養(yǎng)了能力，不斷豐富和總結(jié)了一些好的工作經(jīng)驗(yàn)。并且在政治上、思想上都有了不同程度的提高，為承擔(dān)更重要的工作，奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心。
三、工作設(shè)想。
作為督察處副主任，是主任的助手和參謀，是主任落實(shí)工作的實(shí)施者，是主任對整個督察處管理的承擔(dān)者。因此，要嚴(yán)格做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。為了更好的做好工作，我從以下幾個方面提出自己工作思路。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從個人的實(shí)際出發(fā)，主要抓好兩個方面的學(xué)習(xí)，一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，堅定正確的政治方向。認(rèn)真領(lǐng)會校黨總支和校委會的各種指示精神，從思想上、認(rèn)識上、理論上、行動上保持與學(xué)校高度一致。二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平和能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)本校督察處的職責(zé)，工作流程，相關(guān)規(guī)章制度，同時，積極向有關(guān)人員交流，使自己能夠更快的熟悉業(yè)務(wù)，更好的開展工作。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識。求真務(wù)實(shí)、履行職責(zé)，做好督察處工作。堅決擁護(hù)學(xué)�！坝藶楸荆椭C發(fā)展，科研興校，質(zhì)量強(qiáng)�！钡目傮w思路。堅持解放思想，卓有成效地開展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。
3、樹立全局觀念，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見的同志一道工作。在認(rèn)真履行工作職責(zé)的同時，講究方法，及時和同志們交流，坦誠相見，肝膽相照。工作上不推諉，成績上不搶功，志存高遠(yuǎn)，耐得住清貧，經(jīng)得起寂寞。
教育是事業(yè)。人生短暫，事業(yè)無涯，如果我能夠有幸競聘成功，我將會在新的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)。如果我落聘，我同樣會自覺擺正自己的位置，把心思與精力放在教育教學(xué)上來，為黨的教育事業(yè)添磚加瓦。
我的演講完畢，謝謝大家！
吳勇
20xx年7月25
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找
軍隊(duì)的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。
曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置；因?yàn)樵诖酥拔覀兊木诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人，XX年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時代中，我一直是學(xué)生干部，當(dāng)過學(xué)生會主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨(dú)擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇，曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評�？傊�，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因?yàn)槲沂冀K相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。
對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機(jī)制。對于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅持“一個中心”，實(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
�。ㄒ唬﹫猿帧耙粋�中心”
即堅持為零售戶服務(wù)，千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進(jìn)行市場檢查。
（二）實(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。
二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對話，與其進(jìn)行誠摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。例如：與零售戶談?wù)勑�，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思，體現(xiàn)文明作風(fēng)，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。
�。ㄈ┳ズ谩叭�(xiàng)工作”
第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。
第二抓好制度量化建設(shè)
“無規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計劃，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴(yán)格考核，建立激勵機(jī)制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。
第三抓好自身形象建設(shè)
作為專賣辦的.中層干部，必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向股室和有關(guān)部門通報情況，加強(qiáng)溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。
最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。
對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。
對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委：
我叫***，現(xiàn)年*歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任**農(nóng)村信用社主任。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上，深化改革、增強(qiáng)競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。按照《競聘方案》，我符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作，自聯(lián)社成立后，先后擔(dān)任過聯(lián)社**科科長、**主任，有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。二是不斷加強(qiáng)自我充電，先后參加了中專、大專學(xué)歷教育，平時注重學(xué)習(xí)，提高了我的`政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。
我的任期目標(biāo)及規(guī)劃是：
不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路，任職期間存、貸款人均增長量列全縣各家金融機(jī)構(gòu)之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款下降比率名列全市前茅，新增貸款回收率達(dá)到99％以上；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個百分點(diǎn)；加強(qiáng)內(nèi)部管理， 推行費(fèi)用開支總額控制度，實(shí)現(xiàn)任職期間安全營運(yùn)無事故。
為完成以上工作目標(biāo)，我擬將主要落實(shí)好四個"工程"：
一、實(shí)施"人本管理"工程 。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在人本管理中，我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一是引入競爭機(jī)制，實(shí)施人才戰(zhàn)略，塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環(huán)境。二是靈活運(yùn)用激勵機(jī)制，調(diào)動全員樹立以社為家的主人翁意識。三是建立長久有效的培訓(xùn)機(jī)制，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團(tuán)隊(duì)。
二、實(shí)施"業(yè)務(wù)創(chuàng)新"工程。一是在全員中大力開展存貸款營銷活動，使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。二是普及聯(lián)保貸款，開展信用村、信用戶評定活動，用實(shí)實(shí)在在的行動，實(shí)踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務(wù)格言。三是加大科技投入，把財務(wù)開支重點(diǎn)放在電子化建設(shè)上，爭取在市辦統(tǒng)一部署下早日實(shí)現(xiàn)通存通兌。
三、實(shí)施"效益興社"工程。一是創(chuàng)新清收方法，在取得黨委政府支持下，采取以經(jīng)營權(quán)抵貸、以資抵債等方式盤活貸款，努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農(nóng)村與農(nóng)民直接打交道的優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新，探索代銷、代管、信息咨詢和項(xiàng)目評估等業(yè)務(wù)，把中間業(yè)務(wù)做大。三是嚴(yán)格控制一切不合理開支，把每分錢都花在業(yè)務(wù)發(fā)展的刀刃上。
四、實(shí)施"安全營運(yùn)"工程。一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內(nèi)容的崗位責(zé)任制，做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。二是定期不定期開展稽查活動，不斷修定、完善各項(xiàng)管理制度 ，把一切經(jīng)營活動都約束在制度之下。三是密織安全"防護(hù)網(wǎng)"，舍得花錢買平安，對存在的安全隱患及時清理，確保安全營運(yùn)無事故。
思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當(dāng)好”一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把**聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)**信用社兩個文明建設(shè)再上新臺階，用實(shí)實(shí)在在的行動，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！今天，我能夠站在這里參加競聘演講，匯報我參加工作以來的探索與追求，這要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛與支持�；仡欉@十年來的工作，我先后在辦公室文秘、系統(tǒng)管理員、市場經(jīng)理及專賣所長崗位任職，每一項(xiàng)工作我都認(rèn)認(rèn)真真的干著，一步一個腳印。實(shí)踐最能鍛煉人，慢慢的，我完成了從一個初出校園的莽撞學(xué)生到一個優(yōu)秀煙草工作者的轉(zhuǎn)變，也完成了從一個普通群眾向一個有著堅定共產(chǎn)主義理想和信念的共產(chǎn) 黨員的轉(zhuǎn)變。特別是擔(dān)任基層部門負(fù)責(zé)人以來，我不斷嚴(yán)格要求自己，不斷摒棄自己身上的缺點(diǎn)，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行轄區(qū)市場監(jiān)管職責(zé)，轄區(qū)市場凈化率穩(wěn)居泉州地區(qū)前列。
今天，站在大家面前的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，認(rèn)真而不懶散，正直而不固執(zhí)。當(dāng)然，我前進(jìn)的每一步都離不開大家對我的支持和幫助，每想至此，我的內(nèi)心都涌動著一股暖流，這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機(jī)會，我鄭重而誠摯地向大家表達(dá)深深的謝意！常言道：三十而立。已過而立之年的我，參加內(nèi)管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，能擁有一個鍛煉自己、提高自我的舞臺。
我認(rèn)為內(nèi)管工作有以下三個要點(diǎn)：一是同級監(jiān)管日�；�。二是重點(diǎn)檢查定期化。三是專項(xiàng)檢查常態(tài)化。說起來簡單，但是要把它做好，是不容易的。這是一項(xiàng)艱巨和復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果不花上十二分的努力，是無法令領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意的。雖然做好內(nèi)管工作不容易，但我自信能變壓力為動力，充分發(fā)揮自己的'優(yōu)勢能力，不負(fù)眾望，不辱使命。假如我能競聘成功，我將爭取領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)管工作的繼續(xù)重視和支持，使安溪內(nèi)管工作朝著信息化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化發(fā)展。通過扎實(shí)有效的工作，清清楚楚地將行業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問題反饋出來，并提出整改方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最真實(shí)可靠的第一手材料。具體從以下五方面著手：
1、理順?biāo)悸贰?nèi)管的工作比較繁雜，應(yīng)該把工作分門別類，分出輕重緩急。需要及時匯報，第一時間反饋，需要長期改進(jìn)的，制定好目標(biāo)和方案，有條不紊地開展。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，拓寬視野，特別是學(xué)習(xí)借鑒省市局兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。按照對標(biāo)工作的要求，樹立標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng)一流。
3、主動超前。增強(qiáng)工作的主動性和超前性，特別是對一些重要的工作，提前做好準(zhǔn)備，布置周全，執(zhí)行有力。
4、加強(qiáng)協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào)，努力做到心往一處想，勁往一處使。
5、堅持原則。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格按程序辦事。既要埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請示匯報，多交心通氣。一位美國企業(yè)家曾說過“沒有什么比成功更令人渴望”。這，就是我此時的心情。我渴望有一個實(shí)現(xiàn)自我、超越自我的機(jī)會，渴望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。相信，給我一個舞臺，我將還您十分精彩。我還您十分精彩。
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但我能夠參加這次競聘的時候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。
個人簡歷。
**年的工作實(shí)踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場，與死神賽跑，爭分奪秒，看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語，一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當(dāng)初的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!
擔(dān)任護(hù)理組長以來，角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的'管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認(rèn)真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個月的時間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個小時，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中，未出現(xiàn)一例漏報、錯報，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽(yù)。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長，離開護(hù)士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨(dú)自面對這些繁瑣重大的工作時，我深深體會到護(hù)士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機(jī)遇’，我仿佛一個斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，每天向護(hù)士長匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!
物競天擇，適者生存'，只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新;只有競爭,才會發(fā)展.我理解的競爭是''不競則退，不爭難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能，更不會因一時失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負(fù)眾望，切實(shí)履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確。在思想和行動上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、嚴(yán)于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家，一個是醫(yī)院這個大家。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求，人性化管理，充分調(diào)動每一個人的積極性，讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中!
三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必須改變“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘�，醫(yī)護(hù)一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
四、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說，“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”，此言差矣，“不積細(xì)流無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費(fèi)，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，狠抓護(hù)理安全管理，開展“四點(diǎn)服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護(hù)理成為一只具有�？铺厣年�(duì)伍，讓這只面向社會的窗口更亮麗。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個飛躍的機(jī)遇，飛躍的空間，飛躍的平臺; “欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠(yuǎn);“好風(fēng)憑借力，送我上青云 ”，我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。
我的演講完了，謝謝大家!
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