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質(zhì)量管理自我評價（通用11篇）
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，我們都嘗試過寫自我評價吧，自我評價是個人對自己思想、愿望、行為和個性特點的判斷和評價。如何寫自我評價呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量管理自我評價，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量管理自我評價 1
對于人生,我的看法是年輕是吃苦受累的季節(jié)，只有通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻：作為初學(xué)者，我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越;在多年的學(xué)校教育里,我不斷實踐課本上的知識,最大限度的把理論知識結(jié)合到實際中。
我擁有較為全面的專業(yè)知識和一定的實踐經(jīng)驗,具有較強的溝通和組織能力，為人正直、能吃苦耐勞、愛好廣泛，有極強的'責(zé)任心和集體榮譽感;四年的大學(xué)生活造就了我——鋼鐵航海人!我愿用自己的雙手與您共同打造……美好的未來。
通過對貴公司的一些初步了解，本人很希望能成為貴公司的一員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我自信我的能力和熱情能使我為貴公司的建設(shè)和發(fā)展做出一定的貢獻。在此，衷心的祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!如能有幸進入貴公司，必將努力工作，為公司的發(fā)展盡心盡力。
質(zhì)量管理自我評價 2
轉(zhuǎn)眼，一年的時間又過去了，在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護理操作，以病人為中心，學(xué)會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫忙病人解決每一件事情。
工作當(dāng)中，認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的'書寫工作，認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，對有疑問的，及時翻查病例或則問醫(yī)生，避免差錯事故發(fā)生，還利用有限的時間不遺余力的鼓勵患者，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心。
因各種原因，偶爾也會犯點小錯誤，在護士長和各個教師耐心及時的指導(dǎo)下能夠及時糾正，在以后的日子里，對ZJI要求會更加嚴格，堅決避免差錯發(fā)生，努力學(xué)好自己的�？浦R，才能更好的為患者解決一些力所能及的事情。
質(zhì)量管理自我評價 3
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間三年的工作生活就快過去了，工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲！
工作上，責(zé)任心強，適應(yīng)能力強，態(tài)度熱情，工作細心，具有企業(yè)財務(wù)管理和會計師事務(wù)所管理以上經(jīng)驗，良好的協(xié)調(diào)溝通能力，良好的溝通能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。
我自認為是一個有責(zé)任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語，所以從事工作，希望能運用自己的所學(xué)用到工作中去，在提高自己的`同時，給公司帶來利益！并在工作總結(jié)中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力改正。
在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的工.我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。
質(zhì)量管理自我評價 4
我性格開朗大方，有良好的禮儀知識和接待工作經(jīng)驗，頭腦靈活，反應(yīng)迅速，能靈活處理工作中的突發(fā)事件。我以前在旅行社工作。雖然之前主要從事的不是前臺和行政工作，但是積累了一些工作經(jīng)驗，對行政和前臺工作有一定的了解。我踏實，認真，富有工作和團隊精神。我性格開朗，樂于與人交流，所以交了很多朋友，適應(yīng)能力很好，有熟練的溝通技巧。我相信我能幫助主管很好地完成所有的工作。我愿意與貴公司共同發(fā)展進步。
我能獨立處理公司全盤帳務(wù)及稅務(wù)，熟悉增值稅一般納稅人的帳務(wù)、稅務(wù)處理，并積累了一定的'相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉Office辦公軟件的操作。而且責(zé)任心強，熱情大方，善于溝通，團結(jié)協(xié)作，追求創(chuàng)新；做事踏實穩(wěn)重、具有較強的團隊精神。
一、專業(yè)能力強，熟悉企業(yè)財務(wù)運作流程，對數(shù)字敏感，能夠?qū)W以致用，創(chuàng)新能力強。
二、溝通能力強，良好的溝通能力和團隊精神。
三、工作兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做好老板的好管家。
質(zhì)量管理自我評價 5
作為一名質(zhì)量管理員，一年的工作總結(jié)不僅僅是對自己的工作做出評價，更是對整個部門和企業(yè)的質(zhì)量管理做出客觀的評估，并對未來的發(fā)展規(guī)劃做出一些動態(tài)的調(diào)整。在過去的一年中，我所工作的質(zhì)量管理部門在公司的大力支持下，取得了一些令人振奮的成績。
一、品質(zhì)管理方面
品質(zhì)管理是企業(yè)生產(chǎn)中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而質(zhì)量管理部門在此方面的工作是至關(guān)重要的。在本年度中，我們?nèi)尕瀼貓?zhí)行了企業(yè)質(zhì)量管理體系標準，并對其進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，以達到適用企業(yè)現(xiàn)實情況的目的。我們嚴格執(zhí)行了內(nèi)部品質(zhì)管理標準，并持續(xù)進行了相關(guān)人員的培訓(xùn)，以確保各項標準能夠得到貫徹執(zhí)行。同時，我們也增加了一些新的技術(shù)手段，如數(shù)字化質(zhì)量控制、智能化檢測設(shè)備等，加強了對質(zhì)量控制的精準和自動化。在這些方面，我們?nèi)〉昧撕芎玫慕Y(jié)果，并在公司內(nèi)部得到了廣泛認可。
二、持續(xù)改進和創(chuàng)新
作為質(zhì)量管理員，我們的使命并不僅僅是保證品質(zhì)達標，更是希望能夠與企業(yè)一起持續(xù)推進改進和創(chuàng)新。在本年度中，我們積極跟隨業(yè)界發(fā)展動態(tài)，了解新的技術(shù)、新的標準，并與公司的各部門進行密切的協(xié)作和溝通，推動企業(yè)制造和管理的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。我們發(fā)起了多個改進項目，如利用智能化工具提升生產(chǎn)效率、改進新產(chǎn)品開發(fā)過程等，取得了不俗的成效，并在未來的`工作中將繼續(xù)推動這些項目的發(fā)展。
三、溝通與協(xié)作
質(zhì)量管理工作是一個涉及到整個企業(yè)的業(yè)務(wù)，與其他部門的緊密協(xié)作和溝通不可或缺，這也是我們一年的工作重心之一。在本年度中，我們加強了與企業(yè)其他部門的溝通，積極協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。我們通過開展質(zhì)量管理培訓(xùn)、組織各部門的交流學(xué)習(xí)或者共同參與某項工作等，建立了一個協(xié)同互動的團隊合作環(huán)境，并增進了各方之間的合作關(guān)系。這種通力合作精神也在推動企業(yè)不斷改進和持續(xù)發(fā)展的道路中起到了非常重要的作用。
四、總結(jié)與反思
通過對這一年的工作進行總結(jié)和反思，我們不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)一些不足和問題所在，更能夠階段性地總結(jié)出一些具有指導(dǎo)意義的成功經(jīng)驗和方法。在本年度中，我們總結(jié)和反思了多方面的工作內(nèi)容，并針對性地提出了相應(yīng)的改進措施。我們還建立了完善的績效評估制度，并根據(jù)績效評估結(jié)果對人員進行針對性的培訓(xùn)和獎懲。這些都有助于推動我們的工作更進一步，為企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展注入新的動力。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)保持創(chuàng)新和溝通協(xié)作的精神，并不斷豐富和強化我們的質(zhì)量管理體系和機制。通過全員、全方位的質(zhì)量管理，我們將努力為客戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，并實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。
質(zhì)量管理自我評價 6
在這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，對照德能勤績四項標準，能嚴格要求自己，擺正工作位置，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力提高自我，踏實工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、愛國愛人民，提高思想認識。
遵紀守法，清政廉潔。模范遵守站規(guī)站紀，服從領(lǐng)導(dǎo)。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，不計個人得失，確保了各項任務(wù)的完成，用實際行動和工作回報海門人民。
二、樹立全局觀念，做好本職工作
精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察。不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，質(zhì)量管理也不例外。我認為質(zhì)量管理工作的`全局就是，“樹立中心形象，保證中心出具數(shù)據(jù)的公正、正確�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo客戶的利益，提高我們中心的經(jīng)濟效益和社會效益。作為一個質(zhì)量管理人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
三、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)
技術(shù)知識水平與實際操作熟練。質(zhì)量管理不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，與中心內(nèi)部檢測科室進行交流，規(guī)范操作。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對中心形象的有力宣傳。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與各科室及客戶的溝通。
四、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益
以效益促發(fā)展。正確處理科室與科室、科室同事之間的關(guān)系。正確樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，積極參加各類培訓(xùn)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
五、自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度
做到無事不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責(zé)，為了工作加班加點是自覺自愿的事，不向單位提過非分要求，在工作管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，嚴格按照通用要求執(zhí)行，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)中心同志，積極協(xié)作，全面完成了各項任務(wù)。
質(zhì)量管理自我評價 7
藥品質(zhì)量管理是一項非常重要的工作，涉及到人民群眾的健康和生命安全。作為一名藥品質(zhì)量管理人員，我始終把保障國家、企業(yè)和消費者的合法權(quán)益作為工作的首要任務(wù)，努力將藥品管理工作做得更加細致、嚴密、科學(xué)，確保藥品的安全和有效性。
1. 工作內(nèi)容及任務(wù)
作為一名藥品質(zhì)量管理人員，我要負責(zé)藥品出廠前質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、藥品生產(chǎn)和經(jīng)營許可證的審核、接受社會監(jiān)督等方面的工作，以確保每個批次的藥品都符合質(zhì)量標準，滿足消費者和監(jiān)管機構(gòu)的要求。工作內(nèi)容包括：制定和組織實施藥品檢驗標準、制度和規(guī)章制度，建立和健全藥品質(zhì)量管理檔案，制定風(fēng)險評估、藥品檢驗和評價體系，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成藥品質(zhì)量應(yīng)急處置和投訴處理等。
2. 工作重點和方法
藥品質(zhì)量管理是一個細致、復(fù)雜的工作，需要密切關(guān)注行業(yè)和市場的變化，掌握最新的科技和實驗方法，深入理解生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面的知識，通過有效的方法進行質(zhì)量控制。具體工作重點和方法包括：
（1）加強藥品監(jiān)管，確保藥品生產(chǎn)過程的合規(guī)性，保障藥品質(zhì)量的安全性和有效性；
（2）完善藥品質(zhì)量標準和檢驗方法，確保檢驗結(jié)果的準確、可靠，避免誤判和漏判；
�。�3）建立藥品質(zhì)量檔案，充分記錄生產(chǎn)、檢驗和銷售的數(shù)據(jù)，實時掌握每批次藥品的質(zhì)量狀況；
（4）實施風(fēng)險評估和藥品監(jiān)測，及時掌握市場情況，發(fā)現(xiàn)和解決重點問題；
（5）開展藥品質(zhì)量宣傳教育，提高公眾對藥品質(zhì)量的意識和認知，幫助消費者正確選擇和使用藥品。
3. 工作成果及收獲
在工作中，我們根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標準，按照回溯查證的原則，將質(zhì)量管理體系逐步落實到生產(chǎn)實踐中，成效顯著。通過對藥品生產(chǎn)、檢驗和銷售的全方位監(jiān)管，杜絕了一些不良生產(chǎn)主體對市場的破壞和污染。在我所在的企業(yè)中，通過不斷優(yōu)化管理流程和完善控制措施，極大地提高了藥品的合格率和市場競爭力，在市場上贏得了廣泛的信譽和好評。
4. 工作經(jīng)驗與感悟
在這個全球化、多元化、數(shù)字化的時代中，藥品質(zhì)量管理的要求越來越高，工作任務(wù)也越來越繁重。作為一名從事藥品質(zhì)量管理工作的人員，需要始終保持一顆敬畏生命、重視質(zhì)量的`心態(tài)，堅持“以人為本”，將深入理解藥品生產(chǎn)的復(fù)雜性和不確定性，深入了解相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況，積極探索實踐有效的質(zhì)量控制方法和管理舉措，為建設(shè)健康中國做出應(yīng)有的貢獻。
同時，我們也要加強職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，秉持公正、透明、科學(xué)的原則，堅守道德底線，與企業(yè)合作伙伴、政府監(jiān)管機構(gòu)和社會公眾建立長期的信任和合作關(guān)系，共同推動藥品質(zhì)量管理向更高的水平發(fā)展。
綜上所述，藥品質(zhì)量管理是一項重要的工作，需要我們的精心謀劃和不懈努力。只有在規(guī)范的管理模式、高素質(zhì)的隊伍、先進的技術(shù)手段等多方面優(yōu)勢相互結(jié)合的支持下，才能做出有效的保障和貢獻。我相信，在我們不懈的努力和堅守下，藥品質(zhì)量管理這個事業(yè)必將取得更好的發(fā)展和成效。
質(zhì)量管理自我評價 8
近年來，隨著科技的不斷進步和人民健康意識的不斷提高，我國的醫(yī)療行業(yè)也得到了長足的發(fā)展。醫(yī)療質(zhì)量管理作為醫(yī)院管理的重要部分，也越來越引起了人們的重視。在深入貫徹落實新時代衛(wèi)生與健康戰(zhàn)略的過程中，年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)顯得尤為重要。
一、工作目標制定
醫(yī)療質(zhì)量管理工作的本質(zhì)是為了確保醫(yī)療質(zhì)量的安全、高效和穩(wěn)定。在新時代的背景下，我們需要更好地適應(yīng)新變化，不斷完善和改進現(xiàn)有的工作，建立更完善的管理制度和流程。因此，確定工作目標顯得極為重要。
具體來說，我們需要：
1. 加強與數(shù)據(jù)科技的對接，開展更加規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理工作，不斷完善數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)。
2. 針對現(xiàn)有的管理制度和流程進行調(diào)整和改進，盡可能簡化和優(yōu)化工作過程。
3. 加強培訓(xùn)和引導(dǎo)工作，提高醫(yī)務(wù)人員的`管理意識和能力，充分調(diào)動他們的積極性和主動性。
二、工作重點總結(jié)
醫(yī)療質(zhì)量管理工作旨在保障醫(yī)療質(zhì)量安全，為此，我們需要將工作重心放在以下幾個方面：
1. 醫(yī)療質(zhì)量安全體系建設(shè)。通過建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量安全體系，規(guī)范和完善各項管理制度和流程，建立科學(xué)、高效、可操作性強的管理體系。
2. 管理制度和流程質(zhì)量評估。對于現(xiàn)有制度和流程進行嚴格的評估和審查，確定存在的問題并及時解決。
3. 醫(yī)療過程質(zhì)量控制。加強對醫(yī)療過程的管理，保證醫(yī)療過程的合理性和規(guī)范性。
4. 嚴格醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)測。建立完善的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測和數(shù)據(jù)統(tǒng)計機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。
三、工作成效總結(jié)
在工作按照計劃順利開展的過程中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚В?/p>
1. 完善了醫(yī)療質(zhì)量管理體系，有力促進了醫(yī)療質(zhì)量的提升和安全。
2. 調(diào)整了醫(yī)療流程，優(yōu)化了管理制度，提高了管理效率和質(zhì)量。
3. 完善了醫(yī)療數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，統(tǒng)計和分析了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)，為優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)提供了參考依據(jù)。
4. 強化了醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高了他們的管理意識和能力。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理工作的規(guī)范性和專業(yè)性，提高醫(yī)療質(zhì)量管理工作的水平，使其更好地服務(wù)于醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。同時，我們將根據(jù)實際情況進行效果評估，并對工作計劃和工作方法進行必要的調(diào)整和改進。
質(zhì)量管理自我評價 9
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)
加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、計算機操作、工商治理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品治理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。當(dāng)班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫。物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。報表制作，除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。做好倉庫治理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并積極向5S治理靠近。
二、存在問題及明年工作規(guī)劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：
一是連續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，堅固樹立“效勞是第一位”的觀念；
二是連續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;
三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分預(yù)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
三、成品治理存在問題
勞務(wù)隊治理還需進一步加強，其人員的'不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息，以便合理存放。相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。外購料治理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套承受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了肯定的隱患，也盼望不要為外購料加上太多的模糊意味。
困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定會再嶄新姿。
質(zhì)量管理自我評價 10
自從參加工作以來，遵守單位各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，在這一年里，有困難也有收獲，無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信，一份耕耘、一份收獲，所以我一直努力，不斷努力學(xué)習(xí)、不斷努力工作。認真貫徹國家有關(guān)標準、質(zhì)量管理規(guī)范，確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督的工程有關(guān)標準、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，圓滿完成全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起。在本職工作中盡心盡力，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作，熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務(wù)。
在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的要求和建設(shè)工程強制性標準，加強對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改，以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù)，加強對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時加強對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴格的'管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強制性標準與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件，對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故，嚴格控制一般質(zhì)量事故；加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。作為一名質(zhì)量監(jiān)督人員，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他們提出的意見、建議，改進工作，今后更好的服務(wù)于工作。
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也有了一些提高。但這還遠遠不夠，我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。在以后的工作中，我會更加努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細化本職工作，我一定要發(fā)揚成績，克服工作中的缺點和不足，努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全站工作再創(chuàng)輝煌而不斷努力。
質(zhì)量管理自我評價 11
1、工作目的
醫(yī)療質(zhì)量管理是一個重要的環(huán)節(jié)，在醫(yī)療工作中占有相當(dāng)重要的位置。本次年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作的主要目的是通過全面的分析和評估，總結(jié)出我院近一年的醫(yī)療工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進的方案，從而提供更好、更高效、更安全的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
2、工作范圍
本次工作的主要涉及醫(yī)務(wù)人員崗位培訓(xùn)、醫(yī)療工作流程、醫(yī)療設(shè)備管理、醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)章制度等多個方面，是一項全方位的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
3、工作內(nèi)容
�。�1）對醫(yī)務(wù)人員進行崗位培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的臨床技能水平
我院醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平和專業(yè)精神是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要保障。在本次年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，我們一方面持續(xù)開展專業(yè)技能培訓(xùn)，加強醫(yī)務(wù)人員的臨床技能；另一方面，在醫(yī)療行為規(guī)范、病歷書寫規(guī)范、病人權(quán)益保護等方面進行深入培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。
�。�2）優(yōu)化醫(yī)療工作流程
醫(yī)療工作流程是醫(yī)院管理工作中非常重要的一環(huán)，我們認為，如果優(yōu)化醫(yī)療工作流程，可以更好、更快地提高醫(yī)療工作質(zhì)量、效率和服務(wù)質(zhì)量。因此，我們圍繞此問題，針對各個科室的工作流程進行了詳盡的研究，結(jié)合醫(yī)療特點，提出了科學(xué)合理的改進方案，并持續(xù)推進實施，讓各個環(huán)節(jié)有機銜接，提高了醫(yī)院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
�。�3）進行醫(yī)療設(shè)備管理
醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的重要條件之一，設(shè)備管理也是醫(yī)院管理的重要組成部分。在本次工作中，我們深入分析了醫(yī)院設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)存在不少問題，例如設(shè)備使用不當(dāng)，管理不嚴格，設(shè)備巡檢不及時等，我們針對這些問題，進行了全面的設(shè)備管理升級，制定了嚴格的設(shè)備檢查制度，對醫(yī)療設(shè)備進行了全面升級維護，確保設(shè)備的高效、安全、穩(wěn)定使用，為病人提供更好的設(shè)備服務(wù)。
（4）完善醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)章制度
醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)章制度是醫(yī)院管理的重要依據(jù)之一，它不僅有助于醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范行為，更重要的是保障病人的權(quán)益。我們在本次工作中對現(xiàn)有的管理規(guī)章制度進行了仔細地修訂，加入了更多的權(quán)益保障條款，讓醫(yī)院的管理更加正規(guī)化、科學(xué)化和民事公正。
4、工作成效
通過本次年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作，我們堅持以提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、加強管理能力為出發(fā)點，著眼于病人利益，通過全員參與和協(xié)作，成功的提出，并完美地實施了許多針對性的`改進措施，工作效果顯著。其中，服務(wù)態(tài)度和水平得到了顯著提高，工作流程更加嚴謹、順暢，醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)章制度更趨完善。同時，醫(yī)療設(shè)備得到了充分的維護和升級，設(shè)備使用效率也有顯著的提升。
總之，本次年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作是一次全面、細致、有效的管理改進活動，更好地推動了我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的發(fā)展，重現(xiàn)了我院優(yōu)秀的工作風(fēng)貌，為我院的發(fā)展和病人的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。在此，我們也要感謝全體醫(yī)務(wù)工作者的辛勤付出，衷心祝愿大家在未來的工作中再創(chuàng)佳績！
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