愛(ài)莫能助，依然在愛(ài)作文
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都跟作文打過(guò)交道吧，作文可分為小學(xué)作文、中學(xué)作文、大學(xué)作文（論文）。相信許多人會(huì)覺(jué)得作文很難寫吧，以下是小編為大家整理的愛(ài)莫能助，依然在愛(ài)作文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
愛(ài)莫能助，依然在愛(ài)作文1
酒店是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，員工的流動(dòng)性也高于其他行業(yè)。部門要求招人，有時(shí)候人招進(jìn)來(lái)了，因?yàn)楣芾砣藛T的氣度和溫度不夠，導(dǎo)致新進(jìn)員工工作十幾天就強(qiáng)烈要求辭職。建議公司多多加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，在要求員工的同時(shí)，也要求管理人員多一些愛(ài)心、耐心、細(xì)心和包容心。
20____年我們將在在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組建質(zhì)檢、節(jié)能、衛(wèi)生、行為等檢查工作小組，嚴(yán)格按照星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)督促酒店各部門的進(jìn)步與改善。狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)成本、衛(wèi)生清潔的工作，實(shí)行流動(dòng)紅旗部門，并對(duì)部門采取一定的激勵(lì)機(jī)制，建立完善的質(zhì)檢體系，培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干。
積極協(xié)調(diào)各部門工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。行政部每半個(gè)月與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問(wèn)題，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。積極開(kāi)展員工文化活動(dòng)，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到酒店給予的關(guān)注與支持。
隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展員工關(guān)懷工作，創(chuàng)造機(jī)會(huì)與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流，掌握員工信息，為酒店決策提供參考。拉近酒店與員工的距離感，增加員工對(duì)酒店的歸屬感，將總經(jīng)理信箱真正的用起來(lái)。多多拜訪與酒店相關(guān)聯(lián)的社保局、醫(yī)保局、衛(wèi)生局、勞動(dòng)局、文體局、旅游局等友情單位，建立融洽的往來(lái)關(guān)系。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)規(guī)劃和制度，將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化。制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)教材、場(chǎng)地、設(shè)備、師資的準(zhǔn)備工作。
為了全面提高員工的整體專業(yè)素質(zhì)，依據(jù)復(fù)核星標(biāo)要求，將積極組織各部門對(duì)照學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)知識(shí)技能競(jìng)賽，以此全面促進(jìn)員工服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。
行政部20____年的工作開(kāi)展，主要是以新的標(biāo)準(zhǔn)將工作具體實(shí)施下去，重點(diǎn)是抓在各事項(xiàng)的執(zhí)行力度上面。
愛(ài)莫能助，依然在愛(ài)作文2
在愛(ài)的`投喂、天性喪失激揚(yáng)文字的浪潮里，人類的吶喊辯駁，動(dòng)物的嘶吼長(zhǎng)鳴，而管理員的聲音，聲嘶力竭，卻渺無(wú)回音。
在人們對(duì)動(dòng)物的愛(ài)面前，管理員近乎刻薄的冷酷似乎是如此不近人情。他們無(wú)理拒絕了游客們愛(ài)的熱情，用冰冷的規(guī)則凍結(jié)人們遞出食物的手，漠視生靈的渴望，再沸騰的心在禁止的牢籠里都會(huì)止沸。那么，管理員是真的不愛(ài)動(dòng)物啰？但一個(gè)不愛(ài)動(dòng)物的人，又怎么忍受這茫茫的夜色下只有鬼火般的綠眼睛的空寂？
然而事實(shí)卻是，動(dòng)物管理員堪稱最為長(zhǎng)情。在非洲草原有個(gè)至今仍有個(gè)穿紅麻袍，直伸著手臂圍火跳歡慶舞的部落，人人生來(lái)是動(dòng)物管理員，他們對(duì)動(dòng)物有與生俱來(lái)刻于血脈的長(zhǎng)情。柱杖在荒涼的夜空，狼嗥也是歸處的指引。若是對(duì)終生的職業(yè)冷漠，那活著豈還是生命的必要？
越來(lái)越多的，眾人在對(duì)《野生動(dòng)物保護(hù)法》一無(wú)所知的同時(shí)，讓管理員背負(fù)了游客“維權(quán)”的漫罵，只能在高聳云端的瞰視臺(tái)下，貪婪追逐流光間動(dòng)物的飛影。
那么，管理員禁止投喂的行動(dòng)還有必要嗎？在人類不解的同時(shí)動(dòng)物也不會(huì)感動(dòng)地領(lǐng)情。真的是不人不獸，如同蝙蝠在鳥(niǎo)與獸間的處境。
《時(shí)間規(guī)劃局》中有一抺灰黑的背影。他從人人跑著活命的貧民窟到悠閑品酒的一區(qū)，作為時(shí)間管理員剝奪底層生存的權(quán)利。負(fù)傷走來(lái)被貧民窟斥為走狗，在一區(qū)只有一天“永恒生命”。他沉默：“你什么都不懂�！睂�(duì)主角威爾。他沉默：“這只是使命�！睂�(duì)一區(qū)的權(quán)貴。我們同樣，一路走來(lái)，認(rèn)定規(guī)則，固執(zhí)維護(hù)。野生動(dòng)物管理員的處境正如灰黑的他。
任何規(guī)則的平衡，從非易事，特別是一方并非惡意，傷害只是無(wú)意產(chǎn)生的情況。
幾年前有部記錄片，記錄了東北虎保護(hù)區(qū)中科探者的幾段生活。其中就有，面對(duì)觀察了四年的樣本面臨種群爭(zhēng)霸的生死搏斗，危在旦夕卻不可營(yíng)救。自然有其平衡，萬(wàn)物有發(fā)展的規(guī)律。在自然面前，野生動(dòng)物已成滄海遺珠，彌足珍貴。任何人類的涉足，都將產(chǎn)生非自然的影響。在城市的鋼鐵水泥巨獸中固執(zhí)地存一方動(dòng)物凈土，是奢侈的正確。何必等到野性已在籠中乞食時(shí)再來(lái)野性地召喚？“無(wú)為而治”或許是最柔情的愛(ài)。
愛(ài)的表現(xiàn)是甘美的泉，只是管理員身為打井人，應(yīng)該給這汪清泉尋個(gè)好鉆口。正如有著18個(gè)動(dòng)物園套房的澳大利亞堪培拉國(guó)家動(dòng)物園。為愛(ài)尋一個(gè)好的出口，讓瘋癲的她祥和，理智的愛(ài)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)在保護(hù)。
規(guī)則的維護(hù)者，因?yàn)閻?ài)，不愿?jìng)�，因�(yàn)槊靼�，“不愿”去�?ài)。或許需要將愛(ài)大聲說(shuō)出來(lái)，再將殘酷攤開(kāi)擺在在展臺(tái)上。只是無(wú)奈，無(wú)奈而堅(jiān)定——
愛(ài)莫能助，依然地愛(ài)。
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