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醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)9篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié) 1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國(guó)策和國(guó)家有關(guān)開展節(jié)能減排行動(dòng)實(shí)施文件精神，20xx至20xx年我院節(jié)能減排工作在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效，現(xiàn)把兩年來我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。
一、 完成的主要工作：
(一)精心安排，全面部署我院節(jié)能減排工作
為貫徹落實(shí)好節(jié)能減排工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)極為重視，成立以主管副院長(zhǎng)掛帥的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安徽省十二五及20xx年節(jié)能綜合性工作方案的通知（皖政【20xx】76號(hào)）文件，明確了我院節(jié)能減排工作指導(dǎo)思想和任務(wù)，并把此項(xiàng)工作列為醫(yī)院今后的主要工作之一。
(二)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，營(yíng)造節(jié)能減排的良好環(huán)境
通過網(wǎng)絡(luò)、院報(bào)、會(huì)議等多種形式宣傳節(jié)能，發(fā)布了《縣醫(yī)院節(jié)約用水用電倡議書》、《縣醫(yī)院節(jié)能減排行為公約》，在全院范圍內(nèi)倡導(dǎo)和培養(yǎng)廣大醫(yī)護(hù)人員節(jié)約一滴水、一度電和一張紙的意識(shí)。
(三)把節(jié)能及環(huán)保意識(shí)貫穿到醫(yī)院各項(xiàng)工作中
根據(jù)醫(yī)院工作需要精心組織開展各種節(jié)能減排學(xué)習(xí)活動(dòng)，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等內(nèi)容納入醫(yī)院管理，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)醫(yī)院。在公共場(chǎng)所、食堂、醫(yī)院宿舍廣泛開展了節(jié)能減排工作。通過廣泛深入的宣傳教育，極大提高了廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識(shí)，促進(jìn)了我院節(jié)能減排工作的開展。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制
從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著手，做好節(jié)能減排工作。20xx年以來，醫(yī)院先后投入20萬(wàn)余元對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院中央空調(diào)進(jìn)行維修改造，將電能改為地源熱泵，通過改造，降低了用電量，僅此一項(xiàng)每年約為醫(yī)院節(jié)約3萬(wàn)多度電量。
�。ㄎ澹┦褂酶呖萍脊�(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能減排工作開展
兩年來，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，投入資金購(gòu)買了1500多只節(jié)能燈和30多只無極高頻節(jié)能型路燈，將醫(yī)技樓、住院樓等照明燈進(jìn)行了更換，把醫(yī)院內(nèi)所有路燈更換為節(jié)能燈，大大降低了用電量，減少了開支。
�。┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好節(jié)能減排工作
一是強(qiáng)化崗位教育，培養(yǎng)了一支懂技術(shù)、會(huì)管理、有責(zé)任心的水電管理隊(duì)伍，對(duì)在節(jié)水節(jié)電工作中有突出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的人員調(diào)離水電管理崗位；二是將變頻供水壓力調(diào)整到最佳壓力狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)電的目的；三是做好用水臺(tái)帳，每日觀察全院用水變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)漏水情況并立即修復(fù)，減少浪費(fèi)；四是將部分廁所沖水箱由自動(dòng)沖水改為手動(dòng)沖水，從而減少用水量；五是加強(qiáng)科室和路燈的管理和巡查，杜絕長(zhǎng)明燈，調(diào)整路燈開關(guān)時(shí)間和分時(shí)段開啟，降低了用電量。
�。ㄆ撸┬略簠^(qū)節(jié)能工作
由于醫(yī)院主體今年要搬遷到城南新院區(qū)，因此醫(yī)院把節(jié)能工作的重點(diǎn)放在新院區(qū)，目前已投資了80多萬(wàn)元購(gòu)置智能型箱泵一體化泵站；投資了400多萬(wàn)元購(gòu)置節(jié)能型斷橋隔熱真空玻璃彩鋁窗，投資了200多萬(wàn)元購(gòu)置節(jié)能型斷橋隔熱真空玻璃幕墻，投資了160多萬(wàn)購(gòu)置6.5公分A級(jí)防火外墻保溫材料，投資了160多萬(wàn)元購(gòu)置節(jié)能型LED照明燈具，投資近1200萬(wàn)元購(gòu)置高效節(jié)能燃?xì)怃寤囍醒肟照{(diào)機(jī)組產(chǎn)品代替電鍋爐供熱；采用一卡通供水供電等方式落實(shí)節(jié)能減排工作。
在學(xué)習(xí)、調(diào)研的基礎(chǔ)上針對(duì)醫(yī)院水電管理中存在的問題，積極探索新院區(qū)水電管理的新思路新方法，撰寫了《縣醫(yī)院新區(qū)水電定額管理模式的'思考》，提出對(duì)具備單獨(dú)計(jì)量條件的科室、行政等部門水電用量實(shí)行“核定指標(biāo)、計(jì)量管理、超量收費(fèi)、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法，目的是通過經(jīng)濟(jì)手段，把節(jié)約水電的責(zé)任層層落實(shí)到各部門及個(gè)人，徹底改變各部門水電用多用少一個(gè)樣，水電費(fèi)用全由醫(yī)院承擔(dān)的狀況。
二、存在的問題
兩年來，盡管我院在節(jié)能減排方面做了許多工作，取得了明顯成效，但還存在以下問題。
一是全院職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高。廣大職工對(duì)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，參與節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng); 二是資金不足。盡管今年醫(yī)院投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進(jìn)一步節(jié)能技術(shù)改造的需要。
我院的節(jié)能工作還剛剛開始，節(jié)能空間和潛力還很大，我們將在各級(jí)政府和主管部門的支持下，以搬遷新院區(qū)為契機(jī)，切實(shí)加快節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。
醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié) 2
20xx年，中醫(yī)醫(yī)院圍繞全市節(jié)能減排工作目標(biāo)，以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，通過加強(qiáng)管理，改進(jìn)方法，采取一系列措施，狠抓能耗降低，節(jié)能減排工作取得了一定成效。
一、全年節(jié)能減排工作情況 1-xx月，用電xx度，同比增加xx度，增幅xx%；用油xx噸，同比減少xx噸，減幅xx%；用水xx噸，同比增加xx噸，增幅xx%。 20xx年度用電用水比20xx年度用電用增加的主要原因 是：一方面，新建食堂、供應(yīng)室，5號(hào)樓、放射科等地方基建工程用電xx度，用水xx 噸；另一方面，辦公設(shè)備電腦增加70臺(tái)、打印機(jī)40臺(tái)、空調(diào)42臺(tái)、電梯一臺(tái)，及醫(yī)用設(shè)備電器逐漸增加。
二、主要工作措施 20xx年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因?qū)е�，總的來說，在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績(jī)的，主要表現(xiàn)在用油減幅達(dá)到xx%，幾乎只有去年的三分之二。
主要采取了一下措施：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，在第一次院務(wù)工作會(huì)上，就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹立“時(shí)時(shí)節(jié)約、人人有責(zé)”的意識(shí)。
二是加強(qiáng)管理。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車，減少車輛使用次數(shù)，執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算；規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢。
三是強(qiáng)化考核。將節(jié)能減排工作與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)超過預(yù)算費(fèi)用的`部門，進(jìn)行相應(yīng)扣減，促使醫(yī)院各部門形成節(jié)能減排的自覺。
三、20xx年節(jié)能減排工作打算 為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效的目的，我院將在以下四方面作出努力。 一是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)。二是建立健全制度，形成科學(xué)管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié) 3
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，院長(zhǎng)親自抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。
二、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)減少公車使用支出。我院公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
(二)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理：使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開放及關(guān)閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。
(三)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的浪費(fèi)使用。這些措施最大程度上降低了水資源的'使用。
三、存在的主要問題
一是節(jié)能減排目標(biāo)與其它經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠(yuǎn)沒有達(dá)到政府所期望的地步。
醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié) 4
我院十分重視節(jié)能減排工作，一直認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國(guó)策和國(guó)家有關(guān)開展節(jié)能減排行動(dòng)實(shí)施文件精神，我院的節(jié)能減排工作在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效，現(xiàn)把我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)能減排工作，多次在醫(yī)院的全體職工大會(huì)上要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹立“時(shí)時(shí)節(jié)約、人人有責(zé)”的意識(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳。首先是利用“節(jié)能宣傳周”進(jìn)行節(jié)能宣傳，其次是在換季或者天氣突變的時(shí)候及時(shí)下發(fā)節(jié)約用水、用電的通知等文件，并針對(duì)文件要求的內(nèi)容進(jìn)行不定時(shí)的抽查。
三、強(qiáng)化考核。將節(jié)能減排工作與績(jī)效考核掛鉤，為各科室安裝水、電表，將水、電用量計(jì)入科室績(jī)效考核，與每一位職工的實(shí)際收入掛鉤，促使職工養(yǎng)成節(jié)約的意識(shí)，使醫(yī)院各部門自覺節(jié)能減排。
四、注重落實(shí)。
（1）嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅，杜絕出現(xiàn)長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；新安裝的.燈具使用節(jié)能燈或用電少的LED燈，均使用聲光控感應(yīng)燈；除特定的科室外，夏天空調(diào)設(shè)置最低制冷溫度為26°，要求開空調(diào)必須關(guān)門；在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源。
（2）切實(shí)加強(qiáng)用水管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象；新安裝的水龍頭均采用了感應(yīng)式水龍頭；將飲用水和生活用水水源分開，減少水資源消耗。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車，減少車輛使用次數(shù)；嚴(yán)格杜絕公車私用現(xiàn)象發(fā)生；執(zhí)行定點(diǎn)加油制度；要求需要停車3分鐘以上時(shí)要熄火等候。
�。�4）規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢；減少紙質(zhì)文件下發(fā)，多利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行文件的傳閱和發(fā)放。
�。�5）為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排工作要求，對(duì)宿舍區(qū)7棟住宅樓和醫(yī)院門診樓外墻保溫改造，保溫建筑面積達(dá)24707平方米；并對(duì)暖氣管道進(jìn)行單戶控制改造；同時(shí)還為宿舍樓統(tǒng)一安裝了樓宇門，正在統(tǒng)一制作中批。
�。�6）在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，堅(jiān)決不采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品，一直遵循著“科技先進(jìn)，能在數(shù)年內(nèi)保持領(lǐng)先水平、不會(huì)淘汰，對(duì)相同產(chǎn)品進(jìn)行消耗對(duì)比，選擇低消耗、高效率的產(chǎn)品”的原則。
在今后的工作中，我院將繼續(xù)把節(jié)能減排作為醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和督促落實(shí)，把節(jié)能及環(huán)保意識(shí)貫穿到醫(yī)院各項(xiàng)工作中，分化目標(biāo)落實(shí)責(zé)任到人，提高廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識(shí)，促進(jìn)我院節(jié)能減排工作的開展。在即將開工建設(shè)的新院區(qū)工程中，我們將繼續(xù)做好節(jié)能減排工作，切實(shí)加快節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。
醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié) 5
在20xx年上半年，我院認(rèn)真按照上級(jí)部門的有關(guān)要求，結(jié)合《成都市溫江區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)體系》與《成都市溫江區(qū)20xx年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)分解表》認(rèn)真開展了節(jié)能工作�，F(xiàn)將我院上半年開展節(jié)能情況總結(jié)如下：
一、開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)
為增強(qiáng)醫(yī)院職工的憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)，溫江區(qū)人民醫(yī)院緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)做表率”主題，認(rèn)真組織開展了一系列節(jié)能宣傳活動(dòng)。營(yíng)造濃厚節(jié)能氛圍。在院內(nèi)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫報(bào)，在洗手臺(tái)、空調(diào)、打印機(jī)等特定區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標(biāo)識(shí)，向職工廣泛我國(guó)宣傳能源短缺現(xiàn)狀、節(jié)能法律法規(guī)以及節(jié)能減排的新政策，新技術(shù)，新措施，有效營(yíng)造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍，增強(qiáng)廣大干部職工節(jié)能觀念和法律意識(shí)。
二、制定并嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能措施
(一)加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)，完善能耗監(jiān)測(cè)。按照要求，加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真核實(shí)各類單據(jù)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)；完善能耗監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)對(duì)能耗數(shù)據(jù)的集中采集和分析，確定專人監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)情況。
(二)節(jié)約用水方面，詳細(xì)掌握月用水量與繳納水費(fèi)的金額，如有異常，注意檢查預(yù)埋送水管是否遺漏，裸露管道及水龍頭損壞要立即更換，在用水處貼上“節(jié)約用水”標(biāo)志，提醒大家節(jié)約用水。更換院區(qū)內(nèi)、家屬區(qū)內(nèi)的可控水龍頭，防止隨意浪費(fèi)水的情況出現(xiàn)。排出專人參加區(qū)節(jié)水辦的培訓(xùn)，有專人負(fù)責(zé)全院節(jié)水工作，制定節(jié)約用水管理制度，嚴(yán)格按照制度管控醫(yī)院用水網(wǎng)絡(luò)。
(三)節(jié)約用電方面，把非辦公區(qū)全部更換為小瓦數(shù)節(jié)能燈泡，養(yǎng)成隨用隨開、用后關(guān)燈的'良好習(xí)慣。嚴(yán)格按照中央空調(diào)的開放時(shí)間開放空調(diào)，室內(nèi)溫度高于27度開放空調(diào)，室內(nèi)文帝低于24度不開放空調(diào)，使用空調(diào)時(shí)，必須將門窗關(guān)閉。在使用電腦、飲水機(jī)等其他電器時(shí)均做到隨時(shí)使用隨時(shí)開機(jī)，對(duì)光線較好的辦公室杜絕開燈辦公，以此達(dá)到節(jié)約用電的目的。目前正在按照《成都市溫江區(qū)20xx年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)分解》的要求，積極參與LED節(jié)能燈的改造工作，目前正在與區(qū)能源辦進(jìn)行協(xié)商改造的具體實(shí)施辦法。
(四)節(jié)約燃油方面，對(duì)車輛運(yùn)行的里程進(jìn)行核定，實(shí)行汽油統(tǒng)一購(gòu)買統(tǒng)一管理，加油登記制度，對(duì)耗油量大的車輛要隨時(shí)檢修燃油系統(tǒng)。嚴(yán)禁120車輛參與非急救方面的工作，減少公車使用支出。我院公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
(五)節(jié)約辦公用品方面，尤其是打印紙使用方面，文件資料用紙實(shí)行雙面打印，杜絕盲目操作打印行為，以減少不必要的浪費(fèi)，其他辦公用品的使用嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買、節(jié)約使用的原則，把節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，充分體現(xiàn)真正意義上的節(jié)約。
三、下一步工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步營(yíng)造全院重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。
2、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能減排激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，普及節(jié)能減排知識(shí)，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍。
我院節(jié)能工作將繼續(xù)按照區(qū)政府的安排和要求，結(jié)合本院節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。
醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié) 6
為嚴(yán)格貫徹省、市《關(guān)于開展20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》文件精神，我院積極營(yíng)造節(jié)能降耗，節(jié)約開支，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個(gè)空調(diào)做起，從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起，嚴(yán)格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支，改善環(huán)境，保存資源的要求，狠抓貫徹落實(shí)，始終堅(jiān)持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉，浪費(fèi)是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，爭(zhēng)創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院�，F(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)
職責(zé)：根據(jù)相關(guān)文件精神，定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)，負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合，切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，提高行政管理水平，為醫(yī)療活動(dòng)提供有力后勤保障。
二、節(jié)能管理措施
（一）節(jié)水：通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。
1、總務(wù)科加強(qiáng)供水設(shè)備日常維護(hù)管理，定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。
2、推廣使用節(jié)水型器具科學(xué)用水。
3、加強(qiáng)節(jié)水教育，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣，杜絕常流水現(xiàn)象。
4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。
5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象，能自己修的及時(shí)修好，不能及時(shí)修的立即向主管部門通報(bào)、及時(shí)維修，禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
6、洗手擦肥皂時(shí)不要開著水龍頭。
�。ǘ┕�(jié)電：辦公室及病房、空調(diào)、電梯、耗電的醫(yī)療設(shè)備節(jié)電。
1、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃，夏天不低于26℃，無人時(shí)不開空調(diào)。每季度進(jìn)行清洗維護(hù)。
2、辦公設(shè)備不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān)，嚴(yán)禁使用大功率耗電設(shè)備。
3、辦公區(qū)域沒有特殊原因，原則上白天不得。開照明燈。
4、電梯實(shí)行定時(shí)開關(guān)管理：下班時(shí)門診樓電梯只開一部；住院部東、西兩側(cè)電梯在晚18：00—早7：00關(guān)閉，住院部大廳電梯在晚22：00—早7：00只開一部。
5、醫(yī)療設(shè)備不用時(shí)關(guān)閉電源，不得長(zhǎng)時(shí)間閑置待機(jī)。
6、無人使用的辦公室或會(huì)議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時(shí)使用一個(gè)插座。
8、燈具每半年清洗一次，管線定期維護(hù)保養(yǎng)。
9、下班不忘關(guān)電源。
10、各科室嚴(yán)禁使用白熾燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。
11、嚴(yán)格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時(shí)，由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。
�。ㄈ┕�(jié)約設(shè)備及用品：辦公用品、醫(yī)療設(shè)備、藥品、車輛
1、建立健全設(shè)備及用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)用管理制度。
2、在基建維修等項(xiàng)目上，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和材料。
3、提倡修舊利費(fèi)，減少浪費(fèi)。
4、淘汰高耗油、高污染車輛，實(shí)行一車一卡加油制，車輛用油實(shí)行定額管理，單位車輛實(shí)行派車、收車制。
5、加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的`管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測(cè)設(shè)備。對(duì)違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、藥品、醫(yī)療設(shè)備等要公開招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能采購(gòu)。
（四）節(jié)約辦公用品：
1、紙類辦公用品：
�。�1）紙杯是為來院客人準(zhǔn)備的，員工用自己的水杯。開會(huì)時(shí)，請(qǐng)與會(huì)人員自帶水杯。
（2）使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
�。�3）雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?/p>
�。�4）多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。
（5）多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。
�。�6）所有文件盡量使用小字號(hào)字體。
2、其它辦公用品：
�。�1）多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。
�。�2）不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
�。�3）不使用一次性餐具。
（4）盡量使用充電電池，電池應(yīng)回收，回收時(shí)應(yīng)避免擠壓破損。
3、壞了的辦公設(shè)備可以修復(fù)后再使用，減少資源浪費(fèi)，也可節(jié)約資金�？照{(diào)、計(jì)算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修部門進(jìn)行維修。
�。ㄎ澹┻x用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購(gòu)買綠色標(biāo)志產(chǎn)品，以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購(gòu)冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時(shí)，除考慮價(jià)格因素外，省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。
三、保障措施
為考核我院20xx年節(jié)能工作的日常監(jiān)管，成立了醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展效能查房工作工作，對(duì)相關(guān)科室存在的問題進(jìn)行通報(bào)并督促其改進(jìn)，促進(jìn)我院節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。
四、下一步工作打算
在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，落實(shí)武威市人民政府節(jié)能工作各項(xiàng)內(nèi)容，下一步我院節(jié)能降耗工作打算：
一是在我院住院、門診大廳、醫(yī)生辦公室等重點(diǎn)照明區(qū)域一律更換節(jié)能性燈泡，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市節(jié)能降耗各項(xiàng)政策條規(guī)，嚴(yán)格遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，切實(shí)整改醫(yī)院在節(jié)能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。
二是在全院職工中大力開展節(jié)約資源，降低成本，改善環(huán)境倡議活動(dòng)，努力提高廣大職工節(jié)約資源的意識(shí)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，號(hào)召全院廣大干部職工人人爭(zhēng)做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者、示范者，做節(jié)約能源、資源的表率，以主人翁的姿態(tài)，為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。
三是對(duì)醫(yī)院污水來源、性質(zhì)、水量、水質(zhì)進(jìn)行了詳盡調(diào)查，以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的，使醫(yī)院污水處理達(dá)到中水回用水質(zhì)指標(biāo)要求，廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要思想，進(jìn)一步建立完善醫(yī)院能源管理制度，用電、用煤、用水管理制度。
四是利用院刊院報(bào)、電視網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院節(jié)能宣傳工作，每年開展宣傳活動(dòng)三次以上，在廣大職工中，大力普及節(jié)能知識(shí)和法規(guī)，在院內(nèi)主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標(biāo)識(shí)。形成醫(yī)院節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，院領(lǐng)導(dǎo)一把手全面負(fù)責(zé)，一抓到底。五是結(jié)合我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)過去幾年我院在節(jié)能減排，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中，取得的成功經(jīng)驗(yàn)，積極查找自身差距。在上級(jí)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展好“倡導(dǎo)低碳生活，培育低碳一族”活動(dòng)，為爭(zhēng)創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院，節(jié)能宣傳周活動(dòng)，建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻(xiàn)，取得更大成績(jī)而努力奮斗！
醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié) 7
節(jié)能降耗，就是應(yīng)用技術(shù)上現(xiàn)實(shí)可靠、經(jīng)濟(jì)上可行合理、環(huán)境和社會(huì)都可以接受的方法，有效地利用能源，提高用能設(shè)備或工藝的能量利用效率。當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，醫(yī)院規(guī)模逐漸擴(kuò)大，大型醫(yī)療設(shè)備和后勤保障設(shè)備購(gòu)置不斷增加，導(dǎo)致醫(yī)院能源消耗量也不斷攀登新高，直接影響到醫(yī)院和職工的經(jīng)濟(jì)利益以及承受能力，阻礙醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。因此，在低碳背景下開展醫(yī)院節(jié)能降耗勢(shì)在必行。其核心是資源、能源的高效循環(huán)利用，建立起“低消耗、低排放、高效率”的節(jié)能技術(shù)支撐體系，盡量減少醫(yī)院內(nèi)能源總需求量的同時(shí)，大力開發(fā)利用可再生的新能源，減少使用在醫(yī)院領(lǐng)域內(nèi)易引起環(huán)境污染的能源。作為醫(yī)院后勤保障部門，除了保證醫(yī)院整體運(yùn)行外，還須行之有效地對(duì)醫(yī)院各種能源進(jìn)行節(jié)能調(diào)控，從而實(shí)現(xiàn)平安、人文、節(jié)約、生態(tài)、環(huán)保型醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，以減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾看病難、看病貴的問題。
一、后勤保障節(jié)能降耗管理工作的實(shí)踐探索
（一）科學(xué)配置人力資源，降低人力成本，提高運(yùn)營(yíng)效率
人力資源管理是現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理成本控制的重要因素。人力成本的科學(xué)管控對(duì)于后勤的長(zhǎng)久發(fā)展具有十分重要的意義。對(duì)人力成本的管控，一是要降低人力成本在總體成本中的比重，即降低勞動(dòng)分配率，增強(qiáng)人力資源的開發(fā)能力。二是以后勤業(yè)務(wù)流程為主線，明確員工工作職責(zé)，剔除工作流程中重復(fù)的、不產(chǎn)生任何價(jià)值的工作環(huán)節(jié)，不斷提升工作效率。三是充分利用現(xiàn)代化辦公工具、業(yè)務(wù)軟件不斷提升工作技能，從而降低人力成本。四是加強(qiáng)后勤文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上，追求進(jìn)步的工作氛圍，提高員工的工作熱情和主動(dòng)承擔(dān)工作的主人翁精神，從而提高工作效率，降低人力成本。
人力成本管理，必須從后勤保障實(shí)際出發(fā)，對(duì)人力成本進(jìn)行定位。即明確需要什么樣的員工和需要員工擁有哪些知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等。員工素質(zhì)和能力低于后勤發(fā)展要求，則無法完成保障任務(wù)；高于后勤定位，則造成人力成本浪費(fèi)。筆者所在的湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬太和醫(yī)院后勤實(shí)行“一人多職、一專多能”配備原則，盡量精簡(jiǎn)編制。近十年來，后勤職工達(dá)到正常退休年齡后，除了引進(jìn)大學(xué)生技術(shù)人才外，再?zèng)]有招收其他正式員工。目前，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我院床位數(shù)由十年前的千余張，發(fā)展到現(xiàn)在擁有56個(gè)臨床病區(qū)、17個(gè)醫(yī)技科室，編制床位近3000張的大型醫(yī)院。后勤保障任務(wù)超出了之前幾倍的.工作量，但人力資源成本始終控制在醫(yī)院規(guī)定的范圍內(nèi)。醫(yī)院采取多種激勵(lì)措施，提高人力資源的使用效率，建立合理的激勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)后勤員工工作積極性。后勤員工實(shí)行崗位工資和效益工資雙重激勵(lì)機(jī)制，對(duì)相同崗位的員工，做到同工同酬，不同技術(shù)職稱，兼顧崗位技術(shù)特點(diǎn)，合理謀劃分配形式。切實(shí)保證員工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大員工的積極性、創(chuàng)造性；強(qiáng)化了員工責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)；增強(qiáng)了員工對(duì)后勤的凝聚力和向心力。
�。ǘ┛萍紕�(chuàng)新推進(jìn)節(jié)能，強(qiáng)化技術(shù)管理、綠色循環(huán)用能
推進(jìn)科技創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力，是我院一貫堅(jiān)持的節(jié)能降耗措施。利用后勤的人才優(yōu)勢(shì)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加大科技投入，加強(qiáng)能源管理，加大對(duì)相關(guān)節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的投入。將能源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位，提高能源利用效率，使醫(yī)院對(duì)能源、資源的利用更加合理、節(jié)約和環(huán)保，使后勤的節(jié)能降耗工作不斷深入，創(chuàng)造了顯著的效益�！笆晃濉逼陂g，我院建筑面積增長(zhǎng)30.4%，資產(chǎn)總值增長(zhǎng)67.6%，用能人數(shù)增長(zhǎng)62.8%，年用水總量反而從“十一五”期初（2006年）的160萬(wàn)噸降至期末（2010年）的147萬(wàn)噸，五年累計(jì)節(jié)水82.7萬(wàn)噸，節(jié)約水費(fèi)159.7萬(wàn)元。年用煤總量從“十一五”期初的7517噸降至期末的875噸，五年累計(jì)節(jié)煤18242噸，節(jié)約費(fèi)用1470萬(wàn)元。年用電總量從“十一五”期初的874.58萬(wàn)度電緩增至期末的1167.8萬(wàn)度電，增長(zhǎng)33.5%。為我院快速發(fā)展提供可靠能源保障的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了“十一五”期間能源使用的低增長(zhǎng)。
�。ㄈ┚婀芾沓掷m(xù)改善，提升效能空間，推行綠色環(huán)保節(jié)能
近年來，我院教學(xué)科研與醫(yī)療服務(wù)事業(yè)發(fā)展迅速，新增建筑和設(shè)備量不斷增長(zhǎng)，特別是教學(xué)、科研、診療條件不斷改善導(dǎo)致能耗需求不斷上升。為此，我院后勤在建筑施工流程環(huán)節(jié)，物資招標(biāo)采購(gòu)、配送環(huán)節(jié)、再生資源利用環(huán)節(jié)等強(qiáng)化節(jié)能降耗管理工作。一是綠色環(huán)保建筑節(jié)能。我院新建建筑積極執(zhí)行國(guó)家節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按照綠色、人文、低碳、環(huán)保理念進(jìn)行醫(yī)院總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)劃方案充分體現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的要求。二是立體交叉施工作業(yè)。我院后勤工程項(xiàng)目部承擔(dān)醫(yī)院改建工程及維修、維護(hù)任務(wù)，采用互通式立體交叉工程施工新工藝，進(jìn)行立體施工作業(yè)創(chuàng)新，把工程項(xiàng)目分成若干個(gè)施工層、施工段，按照施工流向依次有序的完成各層、各段工作。采用流水、交叉式施工，提升了施工速度及質(zhì)量，降低了工程成本，減少了機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、工時(shí)及管理費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)效益顯著。三是再生資源循環(huán)利用。依托科學(xué)創(chuàng)新，積極實(shí)施可再生能源利用和資源循環(huán)利用。四是醫(yī)用耗材控制管理。運(yùn)用價(jià)值流的思維，消除各個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，將節(jié)約下來的時(shí)間與資源投入到增值活動(dòng)中去。針對(duì)臨床科室物資需求缺乏計(jì)劃性，以及臨時(shí)性的需求消耗心中沒有數(shù)的問題。后勤部門利用醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心的HIS程序和OA系統(tǒng)，導(dǎo)出科室消耗報(bào)表，將數(shù)據(jù)整理分成科室明細(xì)，分科室用OA網(wǎng)傳遞至科室負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)，為臨床每月科學(xué)制定材料需求提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，均衡收入和支出，減少不必要的成本。減輕了護(hù)士長(zhǎng)查賬的工作量，使其將主要精力放在臨床工作上。
二、后勤保障節(jié)能降耗管理工作的主要手段
1.加大宣傳力度，營(yíng)造節(jié)能氛圍。開展“創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院從我做起”的教育和宣傳，制作設(shè)施設(shè)備的使用提示卡、在各科室張貼節(jié)約能源的友情提示卡標(biāo)識(shí)，在醫(yī)院宣傳欄做節(jié)能專題等手段，加大對(duì)節(jié)能工作的宣傳力度，使醫(yī)院職工從思想上牢固樹立節(jié)約意識(shí)。
2.建立管理制度，推進(jìn)節(jié)能工作的深入。醫(yī)院成立由院領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督管理的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行責(zé)任制管理。制定相關(guān)節(jié)約能源的規(guī)章制度，將各科室能源的月消耗量列入科室績(jī)效考核范圍之內(nèi)，并與收入分配掛鉤。繪制醫(yī)院電力系統(tǒng)圖、空調(diào)系統(tǒng)圖、蒸汽系統(tǒng)圖、總能源消耗結(jié)構(gòu)圖和各科室的能源消耗結(jié)構(gòu)圖，制定醫(yī)院能源管理手冊(cè)，建立能源管理數(shù)據(jù)庫(kù)。定期召開節(jié)能工作會(huì)議，對(duì)水、電、燃料消耗情況進(jìn)行通報(bào)，分析存在的問題，部署各階段工作及措施。
3.運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化職工的節(jié)能意識(shí)。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，樹立起綠色家園共同構(gòu)建的節(jié)能意識(shí)，有責(zé)任和義務(wù)節(jié)約醫(yī)院每一滴水、每一度電。醫(yī)院職工不分崗位、工種，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象都能自覺主動(dòng)予以制止和處理。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工為醫(yī)院節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
4.提高節(jié)能技術(shù)水平，培養(yǎng)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)節(jié)能相關(guān)信息搜集，積極了解國(guó)內(nèi)外各類節(jié)能技術(shù)和合理節(jié)能方法的新動(dòng)態(tài)。組織技術(shù)骨干學(xué)習(xí)節(jié)能新技術(shù)、新裝備和新方法，選用合適的節(jié)能技術(shù)，不斷提升能源管理水平和能源運(yùn)行技術(shù)。在節(jié)能項(xiàng)目改造實(shí)施過程中，堅(jiān)持按照“充分論證，貨比三家，驗(yàn)證效果”的原則，對(duì)不熟悉的節(jié)能設(shè)備與技術(shù)項(xiàng)目，堅(jiān)持先驗(yàn)證效果再全面推廣使用。
三、后勤保障節(jié)能降耗管理工作的再思考
1.能效提升尚有空間。通過對(duì)用能系統(tǒng)、主要用能設(shè)備的能源審計(jì)和能效分析，筆者認(rèn)為我院在供暖系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等與用能效率高的系統(tǒng)相比，還有一定的節(jié)能空間，可以通過設(shè)備改造、精細(xì)化管理等手段實(shí)現(xiàn)能效提升，節(jié)約能源資源。
2.管理能力有待加強(qiáng)。我院在節(jié)能降耗管理與機(jī)制建設(shè)方面做了大量工作，但醫(yī)院用能總量大、用能范圍廣，在節(jié)能管理人力配備、資金投入等方面還跟不上能效提升管理的要求，特別是由于人員流動(dòng)性大等特點(diǎn)，各級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)未發(fā)揮更大的作用，需要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、制度建設(shè)等。
3.節(jié)能意識(shí)尚需提升。廣大病友與員工的節(jié)能意識(shí)還需加強(qiáng)。我院每年通過各種形式開展節(jié)能與環(huán)保宣傳，廣大病友與員工也有較強(qiáng)的節(jié)能意識(shí)，但在公共場(chǎng)所如衛(wèi)生間、配餐間、病房等，由于用能多少與己無關(guān)，部分病友與員工并未形成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)空調(diào)的良好習(xí)慣，造成較大的能源浪費(fèi)。
4.節(jié)能措施需要完善。建立能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度，明確專人負(fù)責(zé)能源消耗管理工作，按月或按季度統(tǒng)計(jì)能耗，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期上報(bào)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)表；建立能源消費(fèi)節(jié)約潛力分析制度。定期分析能源消費(fèi)狀況，找出水、電、汽等能耗的高峰期及異常數(shù)據(jù)期，尋找問題，分析原因，掌握規(guī)律，積極研究探索節(jié)能降耗的有效對(duì)策。
5.技改資金尚需投入。通過技術(shù)改造來尋找節(jié)能潛力，加大對(duì)節(jié)能技改必要的資金投入。包括技術(shù)革新和提高能源效率，提高研發(fā)水平，實(shí)施各項(xiàng)節(jié)能改造工程項(xiàng)目，加快設(shè)備升級(jí)換代和結(jié)構(gòu)調(diào)整，找準(zhǔn)節(jié)能重點(diǎn)，積極發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新能源，通過技改提升節(jié)能效益。
四、結(jié)語(yǔ)
節(jié)能降耗是醫(yī)院的生存之本，是降低醫(yī)院運(yùn)作成本的關(guān)鍵要素。同時(shí)也是減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾看病難、看病貴的一項(xiàng)重要舉措。我們要更新觀念，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，不斷研究新情況，解決新問題，加大后勤節(jié)能降耗、服務(wù)保障工作的科技含量、知識(shí)含量，降低運(yùn)行成本，樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)。堅(jiān)持高效醫(yī)療保障和節(jié)能降耗并舉的發(fā)展之路，努力構(gòu)建環(huán)境美好型、資源節(jié)約型的現(xiàn)代化醫(yī)院。
醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié) 8
一、引言
節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措，也是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇。我院高度重視節(jié)能減排工作，將其作為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來抓，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善管理制度、推廣節(jié)能技術(shù)等措施，取得了顯著成效。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責(zé)分工，確保節(jié)能減排工作的順利開展。
（二）完善管理制度
制定了《醫(yī)院節(jié)能減排管理制度》，明確了節(jié)能減排的目標(biāo)、任務(wù)和措施。
建立了能源消耗統(tǒng)計(jì)制度，定期對(duì)醫(yī)院的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為節(jié)能減排工作提供數(shù)據(jù)支持。
�。ㄈ┩茝V節(jié)能技術(shù)
對(duì)醫(yī)院的照明系統(tǒng)進(jìn)行了節(jié)能改造，將傳統(tǒng)的白熾燈更換為節(jié)能燈，公共區(qū)域采用智能感應(yīng)照明系統(tǒng)，有效降低了照明能耗。
優(yōu)化了空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，根據(jù)季節(jié)和室內(nèi)溫度合理調(diào)整空調(diào)運(yùn)行時(shí)間和溫度設(shè)置，提高了空調(diào)系統(tǒng)的能效比。
推廣使用節(jié)能型醫(yī)療設(shè)備，優(yōu)先采購(gòu)能耗低、效率高的設(shè)備，淘汰高能耗、低效率的設(shè)備。
（四）加強(qiáng)宣傳教育
組織開展了節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)，通過張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳資料、舉辦知識(shí)講座等形式，向全院職工和患者宣傳節(jié)能減排的重要性和方法。
定期對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行節(jié)能減排培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能意識(shí)和操作技能。
三、工作成效
能源消耗明顯下降。與去年同期相比，醫(yī)院的用電量下降了xx%，用水量下降了xx%，燃?xì)庥昧肯陆盗藊x%。
經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。通過節(jié)能減排措施的實(shí)施，醫(yī)院節(jié)約了能源費(fèi)用支出，降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
環(huán)境質(zhì)量得到改善。節(jié)能減排工作的開展減少了污染物的排放，改善了醫(yī)院的環(huán)境質(zhì)量，為患者和職工創(chuàng)造了更加舒適的就醫(yī)和工作環(huán)境。
四、存在問題
部分職工的節(jié)能意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，存在一些浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
節(jié)能減排技術(shù)的.應(yīng)用還不夠廣泛，需要進(jìn)一步加大推廣力度。
節(jié)能減排工作的監(jiān)督考核機(jī)制還不夠完善，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、下一步工作計(jì)劃
繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育，提高全院職工的節(jié)能意識(shí)，形成良好的節(jié)能氛圍。
加大節(jié)能減排技術(shù)的投入和應(yīng)用，積極探索新的節(jié)能途徑和方法。
完善節(jié)能減排監(jiān)督考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各部門節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，確保節(jié)能減排工作落到實(shí)處。
六、總結(jié)
節(jié)能減排工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我院將以此次總結(jié)為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，不斷創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)節(jié)能減排工作取得更大的成效，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。
醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié) 9
一、引言
隨著全球氣候變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)的深入推進(jìn)，我院積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，將節(jié)能減排作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一。通過制定科學(xué)合理的節(jié)能減排計(jì)劃，采取一系列有效措施，全院上下共同努力，取得了顯著成效，為構(gòu)建綠色醫(yī)院、促進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
二、主要做法
1、制度建設(shè)與宣傳教育
建立健全節(jié)能減排管理制度，明確責(zé)任分工，確保工作有章可循。
加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育，通過舉辦講座、張貼海報(bào)、利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等多種形式，提高全院職工的節(jié)能意識(shí)和參與度。
2、能源管理優(yōu)化
實(shí)施能源審計(jì)，對(duì)醫(yī)院各科室、各環(huán)節(jié)的能源消耗進(jìn)行全面摸底，找出節(jié)能潛力點(diǎn)。
推廣使用高效節(jié)能設(shè)備，如LED照明、節(jié)能空調(diào)、節(jié)水器具等，逐步淘汰高耗能設(shè)備。
優(yōu)化能源使用模式，如合理調(diào)整空調(diào)溫度、實(shí)行分時(shí)分區(qū)供電供水等，減少不必要的能源浪費(fèi)。
3、綠色醫(yī)療實(shí)踐
推廣電子病歷、遠(yuǎn)程醫(yī)療等信息化手段，減少紙張使用，降低碳足跡。
加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類管理和資源化利用，減少環(huán)境污染。
鼓勵(lì)使用環(huán)保材料，如可降解手術(shù)器械包裝、綠色消毒劑等，減少醫(yī)療過程中的環(huán)境影響。
4、綠色交通與出行
鼓勵(lì)職工采用公共交通、騎行或步行等低碳出行方式上下班。
為患者及家屬提供便捷的公共交通信息，減少私家車使用。
在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置自行車停車位和充電設(shè)施，方便綠色出行。
5、綠化美化環(huán)境
加強(qiáng)醫(yī)院綠化建設(shè)，增加植被覆蓋，提升醫(yī)院生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
實(shí)施雨水收集利用、中水回用等節(jié)水措施，提高水資源利用效率。
三、成效與經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過一年的.努力，我院節(jié)能減排工作取得了顯著成效：
能源消耗總量同比下降XX%，單位面積能耗顯著降低。
節(jié)約了大量水電費(fèi)用，降低了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本。
提升了醫(yī)院整體形象，增強(qiáng)了職工和患者的環(huán)保意識(shí)。
主要經(jīng)驗(yàn)包括：
領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，形成強(qiáng)大的工作合力。
科學(xué)規(guī)劃，精準(zhǔn)施策，確保節(jié)能減排工作有的放矢。
加強(qiáng)監(jiān)督，定期評(píng)估，確保節(jié)能減排措施有效落實(shí)。
四、未來展望
展望未來，我院將繼續(xù)深化節(jié)能減排工作，探索更多創(chuàng)新舉措，如引入智能能源管理系統(tǒng)、推廣綠色建筑等，努力將醫(yī)院建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色醫(yī)院。同時(shí)，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外的交流合作，共同推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。
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