實(shí)用的統(tǒng)計年終工作總結(jié)錦集五篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的統(tǒng)計年終工作總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇1
時間飛逝,我于20xx年5月11日來到×××××有限公司;厥走@8個多月的時間里,我在統(tǒng)計工作中經(jīng)歷了很多,也認(rèn)識了很多良師益友,從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處;厥走^去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
在來到×××××公司的8個月時間里,一直在統(tǒng)計科任職統(tǒng)計一職。在工作中一直堅持心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)。
1、 每天將車間提供數(shù)據(jù)輸入K3系統(tǒng)中,并登錄臺賬。為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,每10天和車間統(tǒng)計對賬一次,查漏補(bǔ)缺,確保數(shù)據(jù)的正確和可信度。
2、 每月不定期去車間進(jìn)行物料檢查、指導(dǎo)。查看車間臺賬是否及時錄入,以及上月單據(jù)是否保存完整。幫助車間統(tǒng)計解決工作上的問題:比如臺賬上出現(xiàn)的錯誤等
3、 每月月底大盤庫,認(rèn)真仔細(xì)的盤點(diǎn)車間電池,統(tǒng)計車間電池庫存情況。
4、 月初繼續(xù)完成對賬工作,將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,統(tǒng)計出一個月時間里車間電池的庫存,對比車間進(jìn)出帳,并對此做出相應(yīng)的各車間的月報表和匯總表,并完成領(lǐng)導(dǎo)所需要提供的數(shù)據(jù)。
5、 幫助車間統(tǒng)計完成其他工作,(如幫周轉(zhuǎn)維護(hù)庫錄K3等)
二、工作教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)
在這里從事統(tǒng)計工作以來,可以說我是從一張白紙開始學(xué)習(xí),張科長一點(diǎn)一點(diǎn)的教我從流程熟悉到臺賬、K3的錄入以及查賬工作,非常仔細(xì),有耐心。循循漸進(jìn)、扎實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)給了我日后工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然在工作當(dāng)中還存在些許不足之處,比如平時輸入數(shù)據(jù)時會出現(xiàn)一些型號,數(shù)量上的錯誤,給查賬工作進(jìn)度帶來了一定難度。工作不夠精細(xì)化,比如工作流程修改了沒有及時和其他同事溝通,導(dǎo)致在其他地方出現(xiàn)錯誤。我個人是個急性子,當(dāng)賬目出現(xiàn)錯誤的時候和車間統(tǒng)計溝通時容易帶著情緒,溝通的時候講話語氣都很急迫,容易給其他同事造成壓迫感。
針對這些問題,我也總結(jié)了一下,要克服粗心的毛病,把日常工作做到細(xì)節(jié)細(xì)微。統(tǒng)計的工作是和數(shù)字打交道,數(shù)字雖小,可是每個數(shù)據(jù)都有關(guān)公司財產(chǎn)的安全,對此會提高自身的注意力和責(zé)任心,將統(tǒng)計工作做的盡善盡美。在工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯誤,我相信用更多的細(xì)心和耐心的溝通,可以有效的避免錯誤重復(fù)出現(xiàn)。更多的克制自己的情緒,鍛煉自己的溝通能力,更多的站著對方的角度著想,爭取和同事之間在工作上取得共贏。
三、工作計劃
20xx年已經(jīng)過去,雖然有很多不盡人意,工作上的失誤,但同樣也是收獲頗豐。熟悉了從來沒有接觸過的統(tǒng)計工作,嶄新的工作給了我新的發(fā)展空間和勇氣,特別是從部門同事及領(lǐng)導(dǎo)對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給我樹立了很好的榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年已經(jīng)拉開了帷幕,接下來的統(tǒng)計工作中,電池越來越多,公司規(guī)模也越來越大,工作壓力會比較大。我會更加吃苦耐勞,勤勤懇懇做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié)。努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快地成長和進(jìn)步。
1。提高工作的主動性,做事積極主動,有效率。
2。 工作注重實(shí)效,注重效果,一切工作圍繞目標(biāo)完成、
3。 提高工作全局觀,把是否能讓其他人的工作更順暢作為標(biāo)準(zhǔn)、
4。 提高自身的溝通能力,做一個會說、會寫、會做的三好員工。
統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇2
xx年,全市統(tǒng)計法制工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門指導(dǎo)下,根據(jù)國家局和省局的工作部署,結(jié)合本級中心工作,開拓思路,積極創(chuàng)新,努力推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計法制工作。
一、法制工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
1、年初,根據(jù)國家局和省局的統(tǒng)計法制工作要點(diǎn),及時制定印發(fā)了《xx年全市法制工作要點(diǎn)》,并印發(fā)了《統(tǒng)計法制工作考核評比辦法》,指導(dǎo)全市統(tǒng)計法制工作順利開展。
2、及時召開了全市統(tǒng)計法制工作會議,部署全年統(tǒng)計工作。根據(jù)國家局和省局的今年統(tǒng)計法制工作部署,籌備召開了今年全市統(tǒng)計法制工作會議,對全市統(tǒng)計法制工作進(jìn)行了全面部署。
3、認(rèn)真細(xì)致地做好行政規(guī)范性文件清理工作。根據(jù)市政府法制辦部署和要求,認(rèn)真進(jìn)行規(guī)范性文件的備案和清理工作。
4、大力加強(qiáng)了對法制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年3月份,在政府機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)“三定”中,4月上旬,我局政策法規(guī)處與執(zhí)法檢查處分開,正式開始單獨(dú)辦公。為了切實(shí)抓好今年的各項(xiàng)統(tǒng)計法制工作,政策法規(guī)處研究確立了“服務(wù)高效、***務(wù)實(shí)”的工作目標(biāo),并明確了今年工作重點(diǎn)。根據(jù)人員變動,及時調(diào)整了局法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員和局行政執(zhí)法責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。
5、認(rèn)真開展省統(tǒng)計管理?xiàng)l理征集意見工作。按照省局要求認(rèn)真向相關(guān)人員征集對《遼寧省統(tǒng)計管理?xiàng)l理》修改意見,并及時將意見匯總上報省局。
二、轟轟烈烈地開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查
按照識統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》執(zhí)行情況大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求,我市的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作,在市領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,行動迅速,精心籌劃,周密部署,統(tǒng)一調(diào)度,密切配合,認(rèn)真工作,扎實(shí)推進(jìn)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、行動迅速
1、快速行動。5月底,市統(tǒng)計局接到省統(tǒng)計局《關(guān)于組織收聽收看國家統(tǒng)計局、監(jiān)察部、***聯(lián)合召開<統(tǒng)計法>和<統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定>貫徹執(zhí)行情況大檢查電視電話會議的通知》后,市統(tǒng)計局主要領(lǐng)導(dǎo)對此次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查給予了高度重視,責(zé)成法規(guī)處及時與省統(tǒng)計局和大連市電話局聯(lián)系,及早確定會場地點(diǎn),快速布置會場,按照上級要求,快速通知相關(guān)部門、單位,組織市直有關(guān)部門、市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局大連調(diào)查隊和區(qū)市縣統(tǒng)計局、先導(dǎo)區(qū)統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員共計80余人收看收聽了國家和識統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況大檢查電視電話會議實(shí)況。
國家和省電視電話會議結(jié)束后,市統(tǒng)計局黨組書記、局長,國家統(tǒng)計局大連調(diào)查隊黨組書記高連同志,代表大連市統(tǒng)計局、監(jiān)察局、司法局和國家統(tǒng)計局大連調(diào)查隊四部門,對如何認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省電視電話會議精神,組織做好全市《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況大檢查工作提出了三點(diǎn)要求:一是立即著手成立大連市大檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),著手制定下發(fā)全市大檢查工作方案。二是與會的各市直部門和各區(qū)市縣、先導(dǎo)區(qū),回去要立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全國和省電視電話會議精神,并立即成立專門的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際制定本單位統(tǒng)計執(zhí)法大檢查方案。三是各單位要按照市大檢查方案的要求,認(rèn)真組織開展自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保全市統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作順利進(jìn)行。
為使我市政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的全體人員,能及時收聽收看到國家和省電視電話會議精神。電視電話會議結(jié)束的.第二天,市統(tǒng)計局就將國家和省電視電話會議實(shí)況視頻放在局域網(wǎng)服務(wù)器上。并及時發(fā)出通知,要求市統(tǒng)計局和區(qū)市縣統(tǒng)計局、先導(dǎo)區(qū)統(tǒng)計部門所有職工必須上網(wǎng)收聽收看。
2、及時報告。國家和省電視電話會議結(jié)束后,市統(tǒng)計局快速起草報告,及時向市委常委、常務(wù)副市長肖盛峰專門報送了《關(guān)于國家統(tǒng)計局、監(jiān)察部、***聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查工作情況的報告》。肖副市長見到報告后,對此項(xiàng)工作非常重視,在報告上做了批示,要求“統(tǒng)計局、監(jiān)察局、司法局抓緊研究,認(rèn)真貫徹落實(shí)”。
每年的宣傳日活動,市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)市局各部門領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)查隊的領(lǐng)導(dǎo),分別深入到各區(qū)宣傳現(xiàn)場指導(dǎo)宣傳活動。分管統(tǒng)計工作的各區(qū)市縣和先導(dǎo)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也親臨宣傳日現(xiàn)場參加宣傳活動。
“xx”普法期間,市縣兩級的電視臺、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體對宣傳月、宣傳周和宣傳日活動都進(jìn)行了系列報道。市局每年12月均在《大連日報》上大篇幅刊登市局黨組書記、局長高連就《統(tǒng)計法》發(fā)表答記者問。xx年還就新修訂的《統(tǒng)計法》發(fā)表答記者問。大連電視臺還就新修訂的《統(tǒng)計法》有關(guān)問題,對主管法制工作的副局長尹忠科進(jìn)行了專訪。并且在宣傳月期間,每天在大連電視臺利用滾動字幕宣傳新《統(tǒng)計法》。各區(qū)市縣也充分利用當(dāng)?shù)氐膹V播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)媒體大張旗鼓地開展宣傳月、宣傳周、宣傳日活動,取得了很好的效果。
“xx”普法宣傳月活動期間,我市共設(shè)立宣傳咨詢站近1000個,懸掛宣傳橫幅近3500幅,張貼宣傳標(biāo)語1500余條,出動宣傳車250多臺次,制作宣傳板1500多塊,發(fā)放宣傳單35萬多張,組織群眾宣傳活動600多次,組織表演隊近300個,設(shè)立拱門300多個,大型氣球400多個,廣播站播報800多次,制作宣傳板1500多塊、板報櫥窗近xx個,利用大型電子屏幕近300個,發(fā)放宣傳冊5000冊、宣傳卡片8萬張、宣傳畫4萬張,宣傳紀(jì)念品近5萬個。播發(fā)近1200余篇次,報紙采用稿件600余篇次,網(wǎng)絡(luò)發(fā)表稿件100多篇。
按照有關(guān)規(guī)定和要求認(rèn)真及時地辦理統(tǒng)計登記。
四、明年主要工作
1、加大新《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》及新的《統(tǒng)計法實(shí)施規(guī)定》的普法宣傳教育和培訓(xùn)工作力度,在局內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)有計劃、分層次地開展教育培訓(xùn)工作。
2、按照市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求,認(rèn)真做好我局依法行政工作的組織、檢查和督導(dǎo)工作。
3、待《遼寧省統(tǒng)計管理?xiàng)l例》頒布后,立即啟動我市兩個統(tǒng)計規(guī)章的修訂工作。
4、嚴(yán)格按照局規(guī)范性文件備案和清理辦法,認(rèn)真做好局發(fā)規(guī)范性文件的審核和報備工作。
5、按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好日常統(tǒng)計登記工作。
6、按要求認(rèn)真細(xì)致地做好統(tǒng)計案件的行政復(fù)議和應(yīng)訴工作。
統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇3
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的程度直接關(guān)系著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和的切身利益,統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文,統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結(jié)。統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作,一系列行之的措施,統(tǒng)計管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機(jī)制,擺在各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項(xiàng)而艱巨的政治任務(wù)。工作,基層基礎(chǔ)工作談幾點(diǎn)個人的工作認(rèn)識。
一、基層基礎(chǔ)工作的問題
(一)調(diào)查的認(rèn)識偏差程度偏離。一"七分統(tǒng)計,三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計的腦海里,調(diào)查某種利益的驅(qū)動,對統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性和性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露的實(shí)底有意虛報或瞞報,故意不的手統(tǒng)計資料,人為地了統(tǒng)計基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一基層報表的性和性差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報表送審,縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復(fù)復(fù)才能把報表催到手,是的報表抽樣調(diào)查表,催報難度及花費(fèi)和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報表錄入分析過程。
(二)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)力量薄弱,是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計任務(wù)與人員力量過分懸殊。縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)承擔(dān)了的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù),是統(tǒng)計機(jī)構(gòu)局、隊分設(shè)后,縣級統(tǒng)計局在原在職人員和工作條件不變的情況下,承擔(dān)局、隊安排的統(tǒng)計和調(diào)查任務(wù),人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾。
(三)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)完全統(tǒng)計和工作任務(wù)的需要,程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受。統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求,真正會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機(jī)的"四會"標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不,而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少。
(四)基層經(jīng)費(fèi)緊張制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除僅一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)外,統(tǒng)計的經(jīng)費(fèi)主要來源于當(dāng)?shù)氐呢斦Y金,縣級財政以保人員工資為,而統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
(五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計多在為工作的上,對處罰,某受到,勢必有來自各的。
二、對基層基礎(chǔ)工作建議思考
1、強(qiáng)基固本統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu),、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,應(yīng)考慮成立縣級的調(diào)查機(jī)構(gòu),人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,對基層工作的督導(dǎo),局、隊統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計能力,基層統(tǒng)計任務(wù)的組織實(shí)施,年終工作總結(jié)《統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結(jié)》。對統(tǒng)計的和管理,理順統(tǒng)計和統(tǒng)計的關(guān)系,資源共享,使統(tǒng)計統(tǒng)計的力量;統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定,對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn),統(tǒng)計職業(yè)道德意識,統(tǒng)計法律意識,統(tǒng)計從業(yè),為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。建議要統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,不隨意基層工作負(fù)擔(dān)。
2、質(zhì)效并重統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查的報表起報要完整。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀性的性。對基層報來的報表審查,按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標(biāo)填報,計算方法,計算結(jié)果,統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合基層的情況,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的性。以求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔,以最快發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一與各的合作,統(tǒng)計資料,重復(fù)統(tǒng)計,最大限度地減輕社會調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一對外公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá),便于各級、和社會公眾理解。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的適用性。各級決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息有用,符合用戶的需求,從而縮小統(tǒng)計信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)最大的效益回報。
3、轉(zhuǎn)變理念統(tǒng)計服務(wù)。服務(wù)的性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,服務(wù)意識,緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主題,服務(wù),反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和生活。服務(wù)領(lǐng)域,為各級黨政決策服務(wù)的還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。服務(wù)的性。在統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,除要的要求的,更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要,服務(wù)的內(nèi)容要。對社會、經(jīng)濟(jì)的、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,選題,分析問題透徹,的建議切合,有性,可操作性強(qiáng)。服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢、科學(xué)預(yù)測,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,單純反映情況、信息的做法,在問題、實(shí)用的產(chǎn)品上下工夫。
4、統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。以"五五"普法為,營造以法治統(tǒng)的。借機(jī)造勢,宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作,統(tǒng)計案件的和曝光,為依法治統(tǒng)營造的外圍環(huán)境。統(tǒng)計制度,是統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的條件。的統(tǒng)計制度和統(tǒng)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),理順局內(nèi)各專業(yè)關(guān)系,理順與行政主管的統(tǒng)計關(guān)系,理順上下級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)間的關(guān)系,統(tǒng)計工作的整體性、性和互補(bǔ)性,統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理,統(tǒng)計工作質(zhì)量和的。
5、多方培訓(xùn)統(tǒng)計人員素質(zhì)。基層統(tǒng)計工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該和現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢;和最的統(tǒng)計工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;和統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作,造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟(jì)分析和計算機(jī)技術(shù)的人才隊伍顯得尤為和迫切。培訓(xùn)與自我教育相、請進(jìn)來教與送出去學(xué)相,使基層統(tǒng)計人員能夠多的培訓(xùn)和交流,職業(yè)道德,依法統(tǒng)計理念,更新、拓展專業(yè)技術(shù)和操作技能,能夠分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢,熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能源頭數(shù)據(jù)不受干擾,才能為數(shù)據(jù)質(zhì)量強(qiáng)的人才支持。
6、信息化統(tǒng)計服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是工作、服務(wù)功能、統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)硬件和網(wǎng)絡(luò)資源,開放的原則,整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)資源,統(tǒng)計信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動平臺,為決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。向"統(tǒng)計信息標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,電子化,信息服務(wù)社會化"的邁進(jìn).
統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇4
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為單位負(fù)責(zé)人,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志扎實(shí)工作,努力創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,力爭開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
一、重視學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識
一年來,通過認(rèn)真研讀,冷靜思考,充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì),也使自己的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力都有了明顯的進(jìn)步和提高。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,不斷更新專業(yè)知識,主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對統(tǒng)計工作的新要求,努力用新思想、新方法開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,主動提高個人在統(tǒng)計工作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、團(tuán)結(jié)一致,全面加強(qiáng)班子建設(shè)
班子建設(shè)是隊伍建設(shè)的前提,抓好班子建設(shè)對開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),班子成員人人肩上有責(zé)任,每個成員積極負(fù)責(zé)任,大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作,進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法,認(rèn)真貫徹民主集中制,凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項(xiàng)均經(jīng)討論決定,做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。
在抓班子的同時,努力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一是抓制度建設(shè),用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為,印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局工作職能及工作規(guī)則》,并注意在工作中抓好落實(shí);二是抓作風(fēng)建設(shè),以統(tǒng)計文化為載體,加強(qiáng)“依法統(tǒng)計、樂于奉獻(xiàn)、公正透明、服務(wù)社會”的職業(yè)道德教育,形成了勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的優(yōu)良作風(fēng),受到了上級業(yè)務(wù)部門和社會群眾的一致好評。
三、把握重點(diǎn),不斷提高服務(wù)水平
我們從市場經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計工作面臨的新形勢出發(fā),以創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)統(tǒng)計方法制度改革,全方位提升統(tǒng)計服務(wù)水平。通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,在統(tǒng)計服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變,通過不斷開辟新的服務(wù)渠道,真正把統(tǒng)計服務(wù)提升到“主旋律”地位:一是抓好統(tǒng)計分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;二是改進(jìn)統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng),使統(tǒng)計信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛;三是辦好統(tǒng)計信息資料(如統(tǒng)計月報、統(tǒng)計摘要等),做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全;四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,通過調(diào)查研究及時反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計服務(wù)。
四、注重修養(yǎng),恪守廉潔勤政職責(zé)
一是在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則自覺地做到政治上與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;二是在處世為人上,堅持做到自嚴(yán)自律、自尊自愛,慎獨(dú)慎微、慎始慎終,既保持良好的黨性作風(fēng),又堅持處事為人的理性原則;三是在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。做到真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長,設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難,盡心盡力地為大家辦實(shí)事,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和諧融洽、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作環(huán)境和氛圍。
20xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績,主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子成員的密切配合,得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時也深刻認(rèn)識到自身還存在著許多不足,如創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng),調(diào)查研究還不夠深入等問題。在今后工作中我決心努力做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高能力素質(zhì),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)自我監(jiān)督,嚴(yán)于律己,克服不足,力爭使自己的工作再上新臺階,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)。
統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自××年開始從事本崗位以來,每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于20××年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷,并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。
××年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況:
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。 這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過GMP認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清 潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。
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