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混凝土公司工作總結(jié)

時間:2022-10-05 00:25:09 公司工作總結(jié) 我要投稿
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混凝土公司工作總結(jié)(4篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的混凝土公司工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

混凝土公司工作總結(jié)(4篇)

混凝土公司工作總結(jié)1

  到混凝土公司上班將近一個月了,這個月除了三分之一的時間在睡覺其余的時間基本都在工作,忙碌的這段時間確實讓我提升了不少,這份工作對于我自己來說,我覺得我做的非常好了,因為是我真正的第一次識圖做預(yù)算,當然老板和領(lǐng)導(dǎo)是不知道。

  記得剛來的時候也是我第一次看基礎(chǔ)圖,,也是第一次開始用軟件算量,很多東西都在摸索之中,還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,還好與人溝通的能力還是有的,雖然這些都不足的同時還是勉強把工作做走了,那段時間真的是十分大的壓力但是還是挺充實的。

  時間也真快,轉(zhuǎn)眼間一月過去了,雖然朦朧的做了一個月的工作,但是在工作總結(jié)的時候還是看清了很多東西,最后是做進度月報,對量,說實話這些程序我都不知道,當然在辦理的途中也有很多不順利,比如今天該辦完的事情沒有辦完,領(lǐng)導(dǎo)說我辦事效率低,當然我自己還是比較自責。所以我打算今天做個工作總結(jié),把我工作內(nèi)容合理安排,盡量的提高工作效益。

  一、當一個工程下來的時候首先熟悉圖紙,看看那些容易出問題的地方,比如基礎(chǔ)筏板是否抗?jié)B膨脹纖維,擋土墻是否因為框架柱而提高等級,看看有些什么基礎(chǔ),板厚是多少,然后層高是多少,那些層的結(jié)構(gòu)是一樣的,還有是否有些標注不明確,然后把容易出問題的地方用小本子記下來。

  二、其次呢,盡量很快的算完這個工程的量,在報計劃的時候和量差問題就能很好的控制。

  每次澆筑前到現(xiàn)場,那些尺寸是不是合理,有沒有設(shè)計變更,變了的都辦好手續(xù)以便結(jié)算的時候有依據(jù)。

  然后就是每個月的`進度款問題,在結(jié)賬的時候就要把實際供應(yīng)量統(tǒng)計好,并注意不同標號的價格,車泵,還有附加運費的價格,做完了后一定要給他們審計一次,然后到施工單位的時候一定要拿全票據(jù),首先自己也要統(tǒng)計一次票據(jù)。

  三、當然還有就是票結(jié)的進度量,每個月也要統(tǒng)計,然后讓施工單位確認以便在最終結(jié)算的時候簡易一些。

  四、平時呢,做好量差臺賬

  到目前為止我就知道這么多了,這些都是在我的工作中總結(jié)下來的,或者之后的工作中還有很多問題,但是我知道我會加油、努力的。

混凝土公司工作總結(jié)2

  混凝土分公司于20xx年3月18日成立,一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的大力支持下,緊緊圍繞公司制定的各項目標任務(wù),全體員工以嶄新的面貌以及積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都有條不紊的進行,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、全年各項工作完成情況

 。ㄒ唬┓止菊w運營良好,完成各項指標。

  20xx年,混凝土分公司主要任務(wù)集中在陽安二線項目部混凝土加工運輸、臨白項目部混凝土加工運輸及預(yù)制、寧西二線項目部彈性支撐塊預(yù)制。截止20xx年12月30日,寧西二線預(yù)制廠工作已基本完成,臨白攪拌站。新開麟游攪拌站正在。

  (二)建章立制,保障各項工作有章可循。

  依據(jù)公司的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合分公司的實際制定了《混凝土分公司混凝土運輸、泵送設(shè)備經(jīng)營管理辦法》、《混凝土分公司作業(yè)隊管理辦法實施細則》、《混凝土分公司拌合設(shè)備按、拆、維修專業(yè)化隊伍管理辦法》等各項實施細則,并按照文件規(guī)定進行了嚴格執(zhí)行,把制度落到實處,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,有理可講,增強和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。

  (三)安全教育工作常抓不懈。

  1、為加強施工工程中的安全質(zhì)量管理,有效地預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生,結(jié)合國家有關(guān)安全質(zhì)量管理法律、法規(guī)和集團公司、公司安全質(zhì)量管理的有關(guān)要求,制度了混凝土分公司安全質(zhì)量管理辦法。

  2、分公司成立了以經(jīng)理為組長,副經(jīng)理、項目總工程師為副組長,分公司相關(guān)職能部門、安全工程師、站、隊負責人、技術(shù)負責人及安全員為組員的`安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安檢工程師負責日常的安全工作的落實,督促員工按有關(guān)規(guī)定進行生產(chǎn),分公司相關(guān)職能部門提供安全施工的保障及協(xié)助工作,同時在站、隊、班組都設(shè)兼職安全員。

  3、明確安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查制度。堅持強化安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作,去年組織臨白、陽安二線員工學(xué)習(xí)攪拌站安全操作,進行全員安全教育閉卷考試,通過不間斷的灌輸安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)制度和法規(guī)等,在員工中樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,從而增強安全意識。同時,明確規(guī)定安全生產(chǎn)檢查制度,每周由安全工程師組織站、隊施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各辦公室、宿舍及施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,查找存在的問題,做好記錄,建立登記、整改、消項制度,把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中去,實實在在的做好安全工作。

 。ㄋ模﹪@中心,服務(wù)大局,后勤工作卓有成效。

  制度建設(shè)方面,先后制定了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓(xùn)管理辦法》等多項管理制度,使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎(chǔ)上。

  為了規(guī)范分公司人員培訓(xùn)工作,提高分公司人員素質(zhì),促進分公司管理水平和經(jīng)濟效益的提高,根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營目標需要,結(jié)合施工特點、重點、難點,重點對施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資設(shè)備管理等內(nèi)容進行培訓(xùn)。同時,規(guī)范食堂管理,健全各項規(guī)章制度,專人管理,保障職工吃飽、吃好,保證晚下班的員工及因工誤點人員吃上熱飯!拔逡弧甭(lián)合租賃、鋼結(jié)構(gòu)分公司組織拔河比賽,增進友誼;中秋佳節(jié),給施工一線的員工送月餅、員工聚餐,使員工感受到集體大家庭的溫暖,從而鼓舞員工士氣、提升員工素質(zhì),改善員工工作生活條件,促進項目管理水平。

  二、20xx年的工作計劃

 。ㄒ唬┳非箜椖抗芾砭毣。

  依據(jù)《中鐵七局集團項目精細化管理手冊》中工程項目標準化管理體系制度,建立健全“以責任成本為核心”的項目預(yù)算管理,進一步規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理手段,實現(xiàn)項目管理標準化與信息化的結(jié)合,強化全員、全過程的成本管控,堵塞效益流失的漏洞。

 。ǘ┘訌姟凹摇蔽幕ㄔO(shè)。

  將進一步細化、規(guī)范分公司各部門業(yè)務(wù)流程,完善部門制度,繼續(xù)明確各科室的崗位職責,規(guī)范員工行為,加強企業(yè)“家”文化宣傳力度,明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的基礎(chǔ)上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度,使員工對“家文化”的了解更加深入、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個角落。

 。ㄈ├^續(xù)抓安全質(zhì)量生產(chǎn)。

  堅持“四到位”即:安全督導(dǎo)責任到位。站、隊、班組的安全員要嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,安檢工程師要在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督作用。安全培訓(xùn)責任到位。強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),依據(jù)管段施工情況結(jié)合安全事故案例定期進行安全教育學(xué)習(xí),進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為和施工行為,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的現(xiàn)象,積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。隱患排查整改到位。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對下屬施工現(xiàn)場進行檢查,要將安全生產(chǎn)檢查工作做到經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化。安全責任追究到位。在強化全員安全生產(chǎn)意識過程中,要求項目部現(xiàn)場技術(shù)人員、安全人員與施工隊共擔責任和風險,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲辦法》。

  總之,分公司全體員工明年將繼續(xù)秉承“發(fā)展為本效益領(lǐng)先回饋員工奉獻社會”的經(jīng)營理念,自強不息,凝心聚力,抓近謀遠,做好生產(chǎn)、管理等各項工作,奮力完成全年工作任務(wù),切實增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。

  20xx年,是我們非常期待的一年,我相信在公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在混凝土分公司全體員工的共同努力下,一定能完成更好的成績,我們將齊心協(xié)力,再創(chuàng)輝煌。

混凝土公司工作總結(jié)3

  緊張忙碌的20xx年已成為輝煌,海森公司在馬董事長和翟總的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同仁、團結(jié)一致、同心同德、相互協(xié)作,頑強拼搏,為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,取得了優(yōu)異的成績。20xx年工作全面展開,預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此,我們有必要對過去的工作認真總結(jié),保持清醒認識,并著手準備應(yīng)對20xx年我們將面對的新形勢和新問題,下面我對營銷部的工作進行總結(jié)、匯報并提出20xx年工作設(shè)想和要求,不妥之處,請大家指正。

  一、20xx年的工作回顧及成績

 。ㄒ唬I銷部全面完成了公司下達的各項任務(wù)指標,在市場經(jīng)濟危機的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長,后兩個月時間完成近兩萬余方,回攏資金100余萬元。

 。ǘ┛蛻魧ξ覀儽容^滿意,結(jié)交了一批忠誠客戶,并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系,讓他們有困難時想到我們,公司的品牌效應(yīng)進一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達到良好的'效果。

  (三)與各有關(guān)部門配合較好,處理問題比較及時,迅速做出反應(yīng),絕大多數(shù)工作主動積極,營銷部人員愛崗敬業(yè),能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情,希望公司做強做大,以公司為家,在工作中展現(xiàn)才華,體現(xiàn)人生的價值。

 。ㄋ模┠壳笆袌龈偁幃惓<ち,利潤空局很小,加強成本控制、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位,每一個大小問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,沒有發(fā)生任何事故。

  二、不足之處

  以上成績的取得,是基于全體員工共同努力的結(jié)果,對個人而言也是有一定的進步,同時在一些方面還是存在許多不足,在今后工作中要加以改進。

 。ㄒ唬﹩T工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求,全面掌控能力不夠,創(chuàng)造性工作辦法不多,信息渠道不夠暢通且滯后,從精細化管理要效益的格局還沒有形成。

  (二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān),做的好要受到獎賞,做錯事必受罰,做到獎罰分明。

  不足之處還有很多,只有發(fā)現(xiàn)不足,才能著手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié),看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心,認清不足是希望做的更好。

  三、20xx年工作思路

  目前,混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化,面臨惡性競爭,市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗,在市場商砼價格基本一致的情況下,只有挖掘內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率,降低成本,才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤,才能使企業(yè)立于不敗之地。

 。ㄒ唬┘訌娚a(chǎn)調(diào)度上的安排。

 。ǘ├^續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。

 。ㄈ┘訌妼嚢枭a(chǎn)線的計量管理。

 。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行采購制度,加強材料入庫管理。

 。ㄎ澹┘哟髮ΜF(xiàn)場文明的整治,評價一個企業(yè)的優(yōu)劣,做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論,客戶對我們供應(yīng)及時滿意的同時,會看到我們的混凝土質(zhì)量,員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里,這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。

 。┲鸩浇T工考核制度,出主意、想辦法搞好營銷部。

 。ㄆ撸└鶕(jù)新的“勞動法”,結(jié)合實際情況,重新修訂完善各項管理制度。

  “雄關(guān)慢道真如鐵,而今邁步從頭越”,從公司建立時的起步艱難,我們逐步走向成功,金融危機阻擋不了我們前進的步伐,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,我們有能力應(yīng)對市場白熱化的競爭,我相信最終勝利將是我們。

混凝土公司工作總結(jié)4

  自20xx年初到XX項目部工地試驗室,任職實驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下,圓滿完成了工作任務(wù),維護了集體榮譽,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。回顧這一年的工作,既是忙碌又是充實三年,在這三年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,完成了個人職責,也加強了自身能力,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:

  一、思想方面

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在任職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績,我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家,腳踏實地的.做好本職工作。

  二、學(xué)習(xí)方面

  在工作的同時我積極的學(xué)習(xí)試驗檢測規(guī)范知識,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際相結(jié)合,一點一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,全面掌握各項試驗檢測 GB規(guī)范、SL規(guī)范、DL規(guī)范,熟悉檢測規(guī)程,了解檢測過程,踏實認真的做好每一項檢測工作,保證工程質(zhì)量,認真與XX師傅、XXX師傅、XXX師傅進行試驗混凝土試驗配比;砂石骨料級配;水泥各項性能;鋼筋抗折抗拉;混凝土添加劑等各項學(xué)習(xí)。

  三、工作方面

  在項目部試驗室,我的主要職責是做好原材料資料的檢驗給予XX審批,如:水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等;進行對所有原材料取樣檢測,并對成品進行抽檢如:混凝土、砂漿。施工過程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場進行檢測質(zhì)量問題,如:鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內(nèi)檢查,現(xiàn)場加工廠;工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達到質(zhì)量要求,洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告。并把試驗相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到電腦進行電子存檔。

  在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,從規(guī)程到規(guī)范要求進行深入學(xué)習(xí),堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態(tài)度,改進方法,靈活變通,廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”; 向周圍的前輩、同事、師傅學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法;

  向“實踐”學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  這一年當中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識,但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,積極為XX公司的發(fā)展付出更大的貢獻。

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