實用的安全個人工作總結模板合集七篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的安全個人工作總結8篇，歡迎大家分享。
安全個人工作總結 篇1
一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法令、法規(guī)，落實上級有關部門安全生產方面的文件精神，始終把安全生產工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去，安全工作個人總結。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
1、建立齊全安全生產管理網絡。
年初公司成立了以總經理為組長，企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產領導小組，全面領導企業(yè)的安全生產工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領全體組員完成生產任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產要服從安全，在企業(yè)內現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制，制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據(jù)自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會，具體做法：①是每年生產開始前，企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。③是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，并做到持證上崗。⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
3、安全生產工作注重抓落實。
企業(yè)堅持安全生產從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經結束，在過去的`一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
5、明年打算：
搞好企業(yè)安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產秩序，提高經濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故。
安全個人工作總結 篇2
我是從事的車間安全員工作，車間各類安全事故在我的精心預防中發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產與高效生產的有機結合�，F(xiàn)就本月生產安全工作總結如下：
一、認真貫徹落實安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調度會對本月生產安全工作進行了安排和布置，對生產管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。
2、利用工段停產檢修時機，對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統(tǒng)計，已上報領用計劃，貨到即安裝恢復正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在消防科有關人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。
三、在工段停產檢修時機，對主要設備管道進行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產的正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監(jiān)管職責，加強了對外來人員的.安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務。
七、存在的問題：
目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經常被震斷，極易產生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產的安全。
安全個人工作總結 篇3
年上半年以來，區(qū)旅游局安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照市旅游局《關于加強旅游安全工作的總體要求和階段部署》，認真開展“安全生產‘三項行動’”、“安全生產‘三年行動’”、“安全生產月”等專項行動，著力抓好黃金周安全生產，精心組織日常安全檢查，不斷強化旅游安全管理，努力消除旅游安全隱患，現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
一、領導重視，強化旅游安全責任制
根據(jù)省市區(qū)旅游安全工作部署，我局下發(fā)了《關于認真做好20xx年春節(jié)黃金周旅游工作的通知》、《區(qū)旅游局關于開展落實旅游企業(yè)安全生產主體責任行動方案》、《區(qū)20xx年旅游安全專項整治工作方案》、《關于印城區(qū)旅游部門安全生產管理責任制的通知》認真督促各景區(qū)、旅行社、星級賓館等旅游企業(yè)抓好旅游安全生產。
在具體組織工作中著重于“三抓”：一是抓法人安全責任制。堅持法人親自抓安全，負總責，才能把安全工作擺上議事日程，才能督促消除安全隱患，才能做到安全經費保障，3月份區(qū)旅游局與各旅游企業(yè)簽訂安全生產責任狀，明確安全責任和履行義務，并按時組織檢查，抓好落實。二抓安全檢查督促機制。旅游安全無小事，事關安全工作要時時抓常常查。在旅游安全管理工作中堅持做好“三查”。即假日抓好“春節(jié)”、“五一”前大檢查，部門按照職責規(guī)定抓好專項檢查，企業(yè)堅持日常安全工作自查。有組織有計劃有針對性的檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，避免事故發(fā)生。旅游安全涉及各個方面，各部門必須密切配合，齊抓共管，我局經常配合安監(jiān)等相關職能部門對旅游企業(yè)進行安全檢查，專項整治，至六月底，共檢查旅游企業(yè)12人次。這些措施有效地保證了我區(qū)旅游安全責任落實到位，實現(xiàn)連年無旅游安全事故。
二、突出重點，開展全方位安全防范
星級酒店安全是我區(qū)旅游安全工作的一項重點。針對個別酒店安全意識不強，安全設備落后，安全管理不夠規(guī)范，職業(yè)教育和安全培訓不足等問題，我局聯(lián)合安監(jiān)等部門加強安全檢查，幫助加強防范，有的放矢地督促整改，確保旅客住的舒心，吃的放心。
旅行社是團體旅游的'組織者，其安全工作也不容忽視。我區(qū)旅行社都能夠按照有關要求做好安全工作，簽訂旅游合同，實行派團單制度，嚴格執(zhí)行合同旅游線路和食宿用車約定，基本上都能告知旅游線路安全情況。但還存在安全意識淡薄安全管理不夠規(guī)范，安全教育有待加強。旅游部門對此進行了批評教育，并幫助整改督促落實，同時對旅行社的安全檔案管理給予指導，幫助他們健全了安全檔案管理的有關規(guī)范。
三、切實做好“安全生產三項行動”、“安全生產三年行動”、等專項行動的開展。
1、安全生產“三項行動”工作開展情況：我局認真落實市旅游局及區(qū)安辦文件及會議精神，及時召開會議貫徹落實：成立了以局長為組長、副局長為副組長的“旅游局安全生產三項行動”領導小組，制定實施方案，做好了完成治理行動的前期宣傳動員、部署和準備工作，在下一階段工作中，我局將突出工作重點，排查治理隱患，及時督辦整改，營造旅游系統(tǒng)“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，為實現(xiàn)旅游系統(tǒng)安全生產形勢穩(wěn)定提供有力保障。
2、安全生產“三年行動”工作開展情況：今年來，根據(jù)市旅游局及區(qū)安辦的有關文件精神，我局積極開展旅游企業(yè)安全生產主體責任“三年行動”：我局加強領導，健全組織，制定工作方案和計劃，確�！叭晷袆印惫ぷ饔行虻亻_展。我局成立了“三年行動”工作領導小組；抓好業(yè)務培訓，明確評定標準，確保評定工作質量；抓好轄區(qū)內旅游企業(yè)的安全生產規(guī)范化管理，落實安全生產“制度上墻”情況，建立健全企業(yè)安全生產檔案資料，通過開展這一活動，企業(yè)主體責任意識進一步增強，企業(yè)安全生產的主動性和責任意識得到了很大的提高。
通過開展旅游安全專項行動，進一步促進上級關于安全生產方針政策、法律法規(guī)及安全生產各項工作部署的落實，促進建立健全旅游安全生產責任體系和安全生產長效機制，強化旅游安全生產管理和監(jiān)督，提高旅游安全保障水平，深化隱患排查治理，有效遏制重特大旅游安全事故的發(fā)生。
安全個人工作總結 篇4
一、 組織機構健全
成立了以校長為組長的安全工作領導小組，明確責任，做到誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責，形成了全員抓安全，人人管安全的格局。
二、各類安全檢查制度、防范措施完善。
為了更好地強化學校安全管理工作，我們在實踐中不斷探索，適時制訂了15項中小學安全管理工作制度，并建立了安全工作專項檔案，這些制度，現(xiàn)正有效地運行，使學校安全工作得到有效保證，具體內容有：
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，進行嚴格考核，并嚴格執(zhí)行責任追究制度。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，做到每周一班子例會把安全工作列入會議的主要議題。學校制定了安全工作每日課表，詳細落實了學校全天教育教學期間各個時段的安全重點工作和具體的負責人，安全課表每人人手一份，并通過校園櫥窗做到安全課表公開化、透明化、清晰化。
2、簽訂責任書。學校與各處室、班主任、教職員工層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。責任書共分三級簽訂，有校長與副校級、副校與處室主任、主管領導與教職工，做到了層層簽訂，逐級落實。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全應急事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案，并堅持每學期開學時按照預案的`內容進行一次有實效的安全演練。
5、定期開展隱患排查。我們十分重視學校安全隱患的排查，每周和學校開展重大活動的前后都要針對學校飲食、飲水、交通、消防、用電、危房、實驗室、圖書館、宿舍等各個方面進行全方位、拉網式的排查，真正做到了“排患務盡”，不留死角。平時則隨時組織相關工作人員進行檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題都當即向主管領導反饋指出，并限時整改。
三、重點部位的管理。
食堂宿舍安全工作是我校安全檢查工作的重中之重，為此學校成立了食堂衛(wèi)生工作領導小組，具體指導食堂衛(wèi)生工作。安檢方面，做到了進貨渠道規(guī)范，管理員時時督促檢查，主管領導每天進行檢查，由于措施得力，檢查到位，我校無一例因吃食品造成學生生病的安全事故。住宿生實行定位管理，早、中、晚點名，夜間查宿，有病、有事請假回家必須由家長向班主任請假，班主任準假后寫出請假條送到宿舍管理教師手中，然后，再由宿舍值班教師銷號，并做好值班記錄備案，另外每天都有人值班值宿，進行夜間巡視，就寢后生活教師檢查宿舍門窗是否插牢，確保學生的安全，因此，我校住宿學生在校期間無一例安全事故發(fā)生。
四、常規(guī)管理：
我們感到，學校安全工作要做到“變被動為主動”，必須在有效預防上下功夫。而安全教育，是切實搞好預防工作的前提。
1、對學生開展豐富多彩的安全教育活動，充分發(fā)揮課堂主渠道作用，以法制教育為切入點，系統(tǒng)編排了一套安全法制教材，讓法制教育、安全教育走進課堂，全面提高學生的自我保護、自防自救能力。同時，學校還積極開展校園安全文化建設，利用班會、校會、活動課多渠道、多形式的開展安全教育活動，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育，不斷增強老師和學生的安全意識，使安全意識深入到每一名學生的心里。
2、學校每日實行領導帶班值班制，門衛(wèi)、值班室24小時設崗，做到有事報事無事報平安。除做好值班守護外，學校還特別注重對外來人員的盤查和學校周邊的巡查，有效防止了違法犯罪分子入校滋事和校園周邊威脅老師和學生事件的發(fā)生。節(jié)假日值班期間都有帶班領導，負責當班期間安全檢查工作。今年寒假期間值班領導和老師每天上午、下午各三次對學校的各個場所進行逐一的安全檢查，保證假期期間沒有發(fā)生一例安全事故。
3、在安全保障問答上我們堅持做到“事前投入比事后花錢要劃算”的道理。教學樓、辦公樓、學生宿舍區(qū)等人員密集場所疏散通道齊全，在學校關鍵部位特別安裝監(jiān)控設備、報警器及夜間照明設備。
安全個人工作總結 篇5
一、結合實際抓轉化、完善制度抓管理
20xx年，我們遵照“有感領導”、“直線責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》，逐級分解指標，把安全責任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉化，并制定了實施細則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產責任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質安全
xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安�；鸬冗M行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進度和責任人“五落實”，真正實現(xiàn)本質安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患 31項，已經上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
20xx年，我們嚴格執(zhí)行建設項目 “三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價、安全設立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
按照集團公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區(qū)和碧海油庫進行了HAZOP分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關于設計規(guī)范符合性、生產操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73% ，實施率52% 。整體上提升了裝置的本質安全水平。
三、完善應急預案，全面提升應急響應能力
20xx年，我們依據(jù)《應急預案編寫導則》，對公司的突發(fā)事件總體應急預案、五項專項預案，以及各直屬單位應急處置預案進行修訂并印制下發(fā)。及時調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃。現(xiàn)公司有《應急組織機構及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應急預案1個、專項應急預案13個，二級單位綜合應急預案50個，應急操作卡1200個。其中，總體應急預案和五個專項預案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領導干部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對于關鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關，加大監(jiān)督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓和考試�？荚嚥缓细裾撸瑖澜┕ぷ鳂I(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的.工作進行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數(shù)進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關鍵性作用。
嚴格現(xiàn)場監(jiān)督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關開始把好入口關，嚴格按照作業(yè)許可和風險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。
五、注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進
2xxx年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次HSE現(xiàn)場審核，共審核出問題285 項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進HSE管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎。“安康杯安全環(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業(yè)安全文化建設。
公司聘請大港石化、寧夏石化領導和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風險評價知識培訓2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓9期802人;全年共組織各類培訓4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行，達到驗收條件。該系統(tǒng)實現(xiàn)了風險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個模塊功能，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網和可燃氣體報警聯(lián)網，同時在主要生產裝置裝設電子巡檢和火災報警聯(lián)網，在公司中央路和三三線設置安裝了機動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數(shù)達到909點，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。
加強廠區(qū)內交通安全設施的維護和建設，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內共查處各類交通違章行為121起,對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學習、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產
20xx年， 我們與有關部門簽訂了污染減排責任書，逐級分解污染減排目標和任務，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。
安全個人工作總結 篇6
20xx年是采油廠提高質量效益年，在上半年的安全生產管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經驗，但是同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結：
一、全面提高安全責任意識。
今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。
二、強化組織領導。
大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產管理機構，各中隊又層層成立了安全生產管理機構，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網絡，并有效執(zhí)行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書，夯實了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產安全和道路交通安全專項整治、“安全生產月”和“打非治違”活動，逐步完善了各類應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。
四、加強車輛日常行駛管理。
大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理，經過為期半年的'整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領導小組，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
六、今后工作計劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務、保生產的條件下，適當減少作業(yè)量，不能一昧著強抓生產、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。
2、加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上。
安全個人工作總結 篇7
一、20xx年工作完成情況
近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監(jiān)督職能和服務意識。為了提高自身的綜合素質，我經常利用網絡、書籍學習，不斷充實自己、完善自己、提升自己。
簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。
（一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作
1、20xx年以來是公司創(chuàng)建安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學習參考。
2、安全文化建設方面，20xx年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術明星、青年安全崗員、手指口述活動、創(chuàng)安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產倒計時、四個能力建設等活動，
3、安全基礎管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎管理考核標準為基礎逐項開展工作，重點突出了班組安全建設、安全文化建設、事故應急救援能力建設、人員業(yè)務素質、安全環(huán)境建設等內容，同時通過了二級標準驗收。
�。ǘ┳⒅毓景脖O(jiān)隊伍建設，積極培養(yǎng)安全骨干力量
20xx年以來我們注重安監(jiān)隊伍建設，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機制，將責任落實基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓，提高安監(jiān)隊伍的'理論水平。
�。ㄈ┎粩鄬W習創(chuàng)新思路，提高工作標準
我自己每周給自己定工作任務，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個以上安全問題，并落實解決，這一舉措，在20xx年內我堅持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產班組開展工作。
二、20xx年工作目標：
個人工作目標：
�。ㄒ唬�、正確處理好人際關系在工作中，經常同上級領導、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在以后的工作中我會努力克服自己的不好習慣。正確處理好與同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學習同事的長處，彌補自己短處。
（二）、加強個人綜合素質培養(yǎng)
1.定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發(fā)展；2.在工作中多余同事交流、相互學習，取長補短；
3.強化對安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理之中。
科室工作目標：
1、定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發(fā)展，具體措施為制定學習計劃和參加培訓會；
2、在工作中多與同事交流、相互學習，取長補短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學習、多項身邊領導學習；
3、經常性組織安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識和業(yè)務水平，讓管理人員積極主動參與安全生產工作管理中，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。
4、20xx認真落實開展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎管理、安全文化建設）體系落實工作，積極組織安全文化活動建設，具體措施為加強“三大安全管理”體系學習和理解，經常性地指導分廠開展工作。
5、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學習行業(yè)經驗，取別人長處、彌補自己不足。
6、搞好20xx年235管理計劃落實，即兩個降低（1.事故發(fā)生率降低、2.降低現(xiàn)場安全隱患）；三個提高（1.提高人員責任意識、2.提高安全技能、提高事故處理能力）；五項措施(1.安全教育措施、2.安全活動措施、3.基礎管理措施、4.事故演練措施5.安全標準化措施）。三、自身存在的問題：
一是主動與領導溝通少，突出表現(xiàn)為個人一些安全工作思路或安全設想交與領導溝通較少，導致一些好的工作思路沒有得到實踐。二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務水平不強。
三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經驗時，最愛以自己想法為主，導致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。
四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導致自己思維空間不夠寬闊，在思維方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團各之分公司安全環(huán)�？平涣魈接憜栴}少，沒有吸取和采納好的分子公司經驗。
五是自己學習提升慢，在平時只注重安全知識學習，對生產工藝方面，比較生疏，常常對一些復雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。
六是考慮問題過于簡單化，有導致工作，重復返工的現(xiàn)象；
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