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半年工作總結(jié)

半年個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-28 09:59:25 半年工作總結(jié) 我要投稿

半年個(gè)人工作總結(jié)模板集錦九篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的半年個(gè)人工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀與收藏。

半年個(gè)人工作總結(jié)模板集錦九篇

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  今年以來(lái),在區(qū)委政法委和區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局嚴(yán)格按照綜治工作和建設(shè)“平安xx”的部署和要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,以維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),以開(kāi)展“創(chuàng)建平安單位”活動(dòng)為載體,以安全防范作為綜治工作的重點(diǎn),認(rèn)真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,完善責(zé)任追究制度,為我區(qū)改革與發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)貿(mào)環(huán)境。

  特別是今年區(qū)綜治委第一次成員(擴(kuò)大)會(huì)議以來(lái),我局以深化“平安xx”建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)全省“平安先進(jìn)區(qū)”為新的目標(biāo),結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,扎實(shí)推進(jìn)我局和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的綜治和平安建設(shè)工作,取得了很好的成效,F(xiàn)將我局綜治和創(chuàng)建“平安單位”的主要工作和具體做法總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)有效措施,確保工作責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)

  按照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的的有關(guān)要求,我局層層落實(shí)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和創(chuàng)建工作責(zé)任制,做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施、有檢查督促,從而使平安建設(shè)各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

  1。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)年初區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的及綜治委制定的平安建設(shè)工作整體規(guī)劃,我局在第一時(shí)間安排部署好各階段性工作,確保平安建設(shè)工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施、有步驟地開(kāi)展。同時(shí),我們明確目標(biāo)責(zé)任制,層層抓落實(shí),將抓平安建設(shè)的實(shí)績(jī)納入各單位、股室目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,作為干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),真正把綜治和平安建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到每個(gè)單位和責(zé)任人。

  2。創(chuàng)建工作中落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作,堅(jiān)持依法管理依法辦事,堅(jiān)持專(zhuān)群結(jié)合齊抓共管,堅(jiān)持打防結(jié)合標(biāo)本兼治。按照區(qū)綜治委的要求,我局認(rèn)真開(kāi)展查擺問(wèn)題,整改薄弱環(huán)節(jié),確!捌桨 xx”創(chuàng)建工作順利開(kāi)展,經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力,創(chuàng)建工作取得了很好的成效。

  3。創(chuàng)建工作中做好“五個(gè)建設(shè)”。按照今年“平安單位”的要求,做好“五個(gè)建設(shè)”即:一是建設(shè)一套規(guī)范的工作制度;二是建設(shè)一套嚴(yán)密的防范網(wǎng)絡(luò);三是建設(shè)一個(gè)公正、公開(kāi)的行政審批制度,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;四是建設(shè)一套完整的應(yīng)急處置方案,包括群**事件的應(yīng)急處理方案、安全事故的應(yīng)急處理方案、公眾突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案等,做到方案具體、可操作性強(qiáng);五是加強(qiáng)督查,由局黨委具體負(fù)責(zé)督促檢查“平安單位”創(chuàng)建方案的實(shí)施以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。

  二、廣泛動(dòng)員、明確職責(zé),確保平安建設(shè)工作有序開(kāi)展

  我局結(jié)合緊密聯(lián)系企業(yè)的工作實(shí)際,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍,形成共識(shí),把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿于建設(shè)“平安單位”的始終,大張旗鼓地宣傳建設(shè)“平安xx”的重大意義和目標(biāo)任務(wù),做到家喻戶曉、人人皆知,努力營(yíng)造“全民參與,共創(chuàng)平安”的良好氛圍,并以此為基礎(chǔ),推動(dòng)我局“平安單位”創(chuàng)建工作。

  1。明確責(zé)任、群防群治,強(qiáng)化平安建設(shè)工作。我局要求各單位黨政一把手為創(chuàng)建“平安單位”工作第一責(zé)任人,把深化“平安單位”建設(shè)納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中,與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)負(fù)責(zé)、具體把關(guān),具體監(jiān)督、解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題,推進(jìn)“平安單位”建設(shè)推向縱深、健康、有序地發(fā)展。

  2。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。對(duì)相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),今年共進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查4次。從檢查情況看,各單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)較好,安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  3。建立安全值班制度,營(yíng)造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶及“兩會(huì)”等重大活動(dòng)和節(jié)假日期間,我局都全天候安排機(jī)關(guān)干部值班,局領(lǐng)導(dǎo)帶班督查。我們堅(jiān)持動(dòng)員全體干部職工以及家屬都來(lái)關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作,共同為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中,營(yíng)造“平安單位” 建設(shè)的良好氛圍。

  三、結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際,重點(diǎn)抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作

  根據(jù)經(jīng)貿(mào)工作的實(shí)際,我們著重抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,并以此作為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)綜治和平安建設(shè)工作的重點(diǎn)和典型。

  1。精心組織,強(qiáng)化責(zé)任,確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)精神,確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳教育工作取得實(shí)效,我們制定印發(fā)了,對(duì)平安建設(shè)的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,提出了具體而明確的宣傳工作要求,并集中三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行宣傳教育。各單位按照局創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求,把平安工作列入重要議事日程,落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,精心組織,統(tǒng)籌安排,落實(shí)措施,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)本單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  2。加強(qiáng)督促檢查,確!捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

  為確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn),我局加大了監(jiān)督檢查力度,對(duì)各單位平安創(chuàng)建工作進(jìn)行了跟蹤檢查。在檢查過(guò)程中,對(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位,進(jìn)行及時(shí)表?yè)P(yáng)和廣泛推廣,起到了以點(diǎn)帶面的作用。同時(shí),對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作相互推諉、做表面文章的,及時(shí)召開(kāi)負(fù)責(zé)人專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),提出了限期整改和重新補(bǔ)課的要求。

  各單位按照要求,及時(shí)完成每個(gè)階段的規(guī)定動(dòng)作,并將開(kāi)展情況傳遞到每個(gè)單位。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建 “平安企業(yè)”活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào),各單位及時(shí)整改,平安創(chuàng)建工作得到了進(jìn)一步推動(dòng),形成了上下聯(lián)動(dòng),相互促進(jìn)的工作機(jī)制,使平安建設(shè)工作得到有效的延伸和擴(kuò)展。

  3。擴(kuò)大創(chuàng)建范圍,加大推進(jìn)力度,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

  為讓“平安企業(yè)”成為全民性的創(chuàng)建活動(dòng),把宣傳動(dòng)員貫穿于平安建設(shè)工作的始終,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各單位能按照區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”的要求,組織學(xué)習(xí)市、區(qū)綜治委有關(guān)文件、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、社會(huì)主義榮辱觀、員工思想道德、精神文明建設(shè)等內(nèi)容和相關(guān)知識(shí)。同時(shí),各單位還有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行了普法測(cè)試活動(dòng)。通過(guò)宣傳、教育、學(xué)習(xí)和普法測(cè)試,不斷提升了廣大職工對(duì)平安創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)和職工的法律意識(shí)。

  我們以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為活動(dòng)主題,切實(shí)加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的維護(hù)穩(wěn)定工作、綜治與安全保衛(wèi)工作和安全生產(chǎn)工作,幾年來(lái),經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部、職工對(duì)本單位治安狀況普遍比較滿意,職工有安全感,勞資關(guān)系和諧,企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好,安全生產(chǎn)正常,各方面都呈現(xiàn)一派和諧、穩(wěn)定的良好局面。這是我局在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展綜治和平安建設(shè)工作取得好成效的有力證明。

  四、抓好掛點(diǎn)“平安村鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作

  按照區(qū)綜治委<關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的通知>要求,我局負(fù)責(zé)掛鉤陳大鎮(zhèn)長(zhǎng)溪村。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)今年已先后十余次親自率隊(duì)深入長(zhǎng)溪村開(kāi)展調(diào)查研究,并制定了掛鉤聯(lián)系工作計(jì)劃、方案,與掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建立掛鉤、幫扶制度,對(duì)掛鉤點(diǎn)的困難問(wèn)題及時(shí)研究,協(xié)調(diào)解決。

  一是做好幫扶工作。由于該村缺少資金,閉路電視至今未安裝。今年以來(lái),長(zhǎng)溪村又受到冰雹和水災(zāi)。為了更好地做好平安穩(wěn)定工作,幫助村民抗災(zāi)自救,幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問(wèn)題。為此,我局專(zhuān)門(mén)制定方案,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),籌措4。5萬(wàn)余元資金,幫助長(zhǎng)溪村解決閉路電視安裝問(wèn)題。同對(duì),還安排部份資金,用于對(duì)計(jì)生對(duì)象、計(jì)生困難戶、二女結(jié)扎戶、受到冰雹和水災(zāi)等的困難戶進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)幫扶。我們采取專(zhuān)項(xiàng)一對(duì)一的幫扶工作,取得很好的效果。

  二是做好各項(xiàng)中心工作。積極協(xié)助鎮(zhèn)村做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新村建設(shè)、農(nóng)村水利設(shè)施、農(nóng)村道路改善、村兩委換屆選舉、計(jì)劃生育、綜治及平安建設(shè)的各項(xiàng)工作。

  三是做好穩(wěn)定工作。我們堅(jiān)持和完善矛盾糾紛排查和報(bào)告制度,落實(shí)調(diào)處措施,建立應(yīng)急處置機(jī)制,制定完善處置預(yù)案,做到組織機(jī)構(gòu)健全、崗位責(zé)任落實(shí),統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏,協(xié)調(diào)有序,運(yùn)轉(zhuǎn)高效。對(duì)掛點(diǎn)村重大矛盾糾紛和突出信訪問(wèn)題,根據(jù)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我局掛點(diǎn)工作組和掛村干部積極配合鎮(zhèn)、村“兩委”進(jìn)村入戶,及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)態(tài),對(duì)掛點(diǎn)村信訪的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)可能引發(fā)群眾性事件的苗頭、事端,積極努力地進(jìn)行逐一排查,逐件責(zé)任落實(shí)到具體人,盡量把群眾反映的問(wèn)題解決在基層,確保了群眾信訪小事不出村,一般事項(xiàng)不出鎮(zhèn),大事不出區(qū)。

  通過(guò)制定有針對(duì)性的整治措施,有效解決突出的矛盾和問(wèn)題,并廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾共同參與,形成齊抓共管的局面。今年來(lái),我們掛點(diǎn)的村基本建成無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)災(zāi)害事故、無(wú)矛盾激化的“四無(wú)”村單位。

  半年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞<綜治責(zé)任書(shū)>所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和平安建設(shè)的總體部署,以“平安xx”建設(shè)為主線,以落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,以深化平安單位建設(shè)為載體,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),以提高干部職工“三率”為著力點(diǎn),積極推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí),有效推進(jìn)“平安單位”建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力爭(zhēng)將平安單位建設(shè)活動(dòng)以及精神文明建設(shè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,為我區(qū)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)安定穩(wěn)定,全面實(shí)現(xiàn)“平安先進(jìn)區(qū)”的目標(biāo),作出經(jīng)貿(mào)人自己的努力。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  20xx年,藥房各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“病人為中心”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本次“樹(shù)、轉(zhuǎn)、促、”教育實(shí)踐活動(dòng)精神和藥政管理的有關(guān)活動(dòng)法規(guī)。在中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合下。通過(guò)藥房全體人員的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊緊圍繞中心的工作重點(diǎn)和要求,順利完成了中心交給的各項(xiàng)工作和目標(biāo)。下面就上半年工作總結(jié)如下;

  一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

  今年我科加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是上級(jí)下發(fā)的各種學(xué)習(xí),通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。提高科室人員的思想覺(jué)悟,增強(qiáng)了法律意識(shí),做到自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以質(zhì)量一地、病人第一的理念,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口的藥房服務(wù)工作。

  二、 完善工作流程,提高工作效率。

  藥房的工作重點(diǎn)是保證病人及時(shí)的藥品供應(yīng),通過(guò)完善工作流程,充分調(diào)動(dòng)可是人員的積極性,齊心協(xié)力,提高工作效率,有效改變了一到下班病人就無(wú)法取藥的困難,做到病人不走完,我科不下班,為病人提供方便。在業(yè)務(wù)上,認(rèn)真完成各種藥品訂購(gòu)及項(xiàng)目藥品預(yù)案的制度。對(duì)每一批藥品在入庫(kù)前,核實(shí)數(shù)量、外包裝、標(biāo)簽及相關(guān)的票據(jù)。與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),完善入庫(kù)驗(yàn)收登記和簽字手續(xù)。做到藥品當(dāng)天到,當(dāng)天入發(fā)藥電腦系統(tǒng)和藥監(jiān)局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。合理測(cè)算藥品的需求量,每天按照藥品、生物制品管理的要求,做到記錄兩次室內(nèi)溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天下班后進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)交班。每月進(jìn)行一次大盤(pán)庫(kù),報(bào)一次項(xiàng)目月報(bào)表,做到日清月結(jié),三個(gè)月報(bào)一次季度報(bào)表及每季度初要制定出下一季度的藥品需求量,進(jìn)行領(lǐng)藥,并對(duì)拆零藥品及時(shí)記錄,上半年共發(fā)放項(xiàng)目藥品乙胺吡嗪利福異煙片;55920片,異福片;28590片,乙胺丁醇;9000片,SM、水各30支,組合藥HRE;300板,生物制品下發(fā):進(jìn)口狂犬疫苗706支,國(guó)產(chǎn)乙肝236支,乙肝旦白25支,狂犬蛋白157支,進(jìn)口兒童乙肝84支,進(jìn)口成人乙肝176支,國(guó)產(chǎn)狂犬疫苗3455支。

  三、 嚴(yán)格落實(shí)藥品的采購(gòu)程序,確保藥品及時(shí)供應(yīng)。

  嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品運(yùn)營(yíng)質(zhì)量規(guī)范》,等有關(guān)規(guī)定采購(gòu)藥品全部向取得執(zhí)照的企業(yè)進(jìn)貨,購(gòu)進(jìn)藥品依法簽訂合同,同時(shí)注明質(zhì)量條款,保證臨床患者用藥安全及供應(yīng)及時(shí),即及時(shí)了解臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋。確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。按照上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的新要求,中心修正和完善了藥監(jiān)藥品入庫(kù)系統(tǒng)。

  四、 藥品的儲(chǔ)存、使用、盤(pán)點(diǎn)、核算工作。

  加強(qiáng)藥品貯存管理,每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室人員認(rèn)真執(zhí)行各種管理制度,為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲(chǔ)存質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)。為了不耽誤其它工作,盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在鄰近下班及下班后,為保證保證藥品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,幾次三番與每天盤(pán)庫(kù)相核對(duì),并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式匯總,并及時(shí)留存歸檔,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。協(xié)助財(cái)務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟(jì)核查工作。科室每個(gè)人要熟記《藥品的基本知識(shí)》,嚴(yán)于律己,確保不發(fā)生責(zé)任事故。在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品效期,先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)藥,避免造成過(guò)期藥品的出現(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,從而有效保證了我中心藥品質(zhì)量,保證了患者的用藥安全。

  在上半年的工作中,還存在許多不是之處,我科會(huì)在以后的工作中查找原因,認(rèn)真制定出完善的方案,減少工作制度和程序的漏洞,做到更好的為病人服務(wù),使病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,自己安心是我科的目標(biāo)。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)。總體說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心,而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確,目標(biāo)不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。部門(mén)職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)xxxx年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚xxxx年度管理問(wèn)題的所在。

員工的個(gè)人總結(jié)

  1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標(biāo)準(zhǔn)不一,工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。

  2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低,各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ),但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺,上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體,明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

  3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重,這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴(lài)上級(jí)管下級(jí),這種管理模式明顯弊端在于,上級(jí)精力有限,不可能有效管理下級(jí),本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足,即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理能力,但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對(duì)立甚至激烈沖突,,員工們憑什么來(lái)提高自己的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。

  4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病,隨機(jī)應(yīng)變,情大于法,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等,同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大,各種資源浪費(fèi)也就越來(lái)越嚴(yán)重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強(qiáng)化控制體系建設(shè),也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

  5、細(xì)節(jié)化管理薄弱,一切讓位于出貨的習(xí)慣,而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心,細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的。

  6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

  7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,管理人員專(zhuān)業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低,管理水平落后。硬件設(shè)備投入大,而專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。

  以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié),在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好xxxx年下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  來(lái)到公司已經(jīng)有三個(gè)多月的時(shí)間了,在這期間我學(xué)到了很多,收獲的也很多。在上半年的工作中,我的工作是以現(xiàn)場(chǎng)的工程管理為主,并且協(xié)助本項(xiàng)目部其他的崗位工作。就是在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí):現(xiàn)場(chǎng)的拆遷和地基處理工程是我以前從沒(méi)接觸過(guò)的,讓我對(duì)土建的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和前期準(zhǔn)備工作有了大致的了解;聯(lián)系臨水、臨電事宜鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,讓我很快的融入到建設(shè)單位的工作中來(lái);圖紙方案研究和深化讓我的知識(shí)層面有了更深入的理解與認(rèn)識(shí),并且對(duì)土建的一些施工工藝有了更全面的了解;在與同事之間的合作中我也加深了對(duì)其他崗位職責(zé)的認(rèn)知,加強(qiáng)了彼此的認(rèn)識(shí)和了解。當(dāng)然我感覺(jué)最大的收獲還是我的課題研究。在這段時(shí)間里我通過(guò)對(duì)本工程機(jī)電方面的要求和理解,初步對(duì)樓控設(shè)備有了分類(lèi)和認(rèn)識(shí),總結(jié)這些設(shè)備也是加深我自身專(zhuān)業(yè)水平的過(guò)程,通過(guò)網(wǎng)上資料和一些書(shū)籍我對(duì)自控理論及其在樓宇智能化的應(yīng)用也理解的更加深刻了,真正能夠做到學(xué)以致用,把學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái),使自己的知識(shí)層面更加全面也更加實(shí)用。今后我的工作重點(diǎn)依然還會(huì)是側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)的工程管理,并且要在工作中學(xué)習(xí),不僅局限在自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的拓展與深化,還要在其他專(zhuān)業(yè)上也要有所造詣,成為全能型的人才,這也是我今后的發(fā)展目標(biāo),我會(huì)為這個(gè)目標(biāo)努力奮斗,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  周:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,張:親愛(ài)的同學(xué)們合:大家中午好!周:首先,對(duì)大家參與到我們金蘆笙實(shí)習(xí)半年總結(jié)大會(huì)表示熱烈地歡迎!在此,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的總結(jié)作具體的指導(dǎo)。

  張:我們的小組主要由金蘆笙小鎮(zhèn)商場(chǎng)部、前廳部、客房部、還有來(lái)自保衛(wèi)部的四個(gè)部門(mén)同學(xué)們組成。(點(diǎn)到的各部門(mén)人員起立接應(yīng))

  周:我們的總結(jié)主要分為以下四個(gè)部分,分別是:時(shí)光飛逝的半年、部門(mén)總結(jié)、總結(jié)語(yǔ)、結(jié)束篇四個(gè)章節(jié)。

  張:接下來(lái)讓我們一起去翻開(kāi)那塵封的記憶,從歲月的痕跡里去看看我們的這半年。(抒情的朗誦)

  周:半年前的我們有著天真爛漫的笑容、有著對(duì)未來(lái)無(wú)比美好的遐想金蘆笙來(lái)的時(shí)候,我們滿心歡喜,內(nèi)心期待著某種對(duì)未知世界的探索和挑戰(zhàn)。

  張:半年后,金蘆笙對(duì)于我們不再新鮮,我們不再那么天真爛漫,但是我們依舊露出笑容,因?yàn)榻鹛J笙,讓我們成長(zhǎng)。那是我們需要的成長(zhǎng)。

  周:這熟悉的一幕幕相信大家一定很有感觸,這半年里,我們有欣喜,有憂傷但這。才是真正的生活。

  張:接下來(lái)請(qǐng)大家跟著來(lái)我聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自金蘆笙小鎮(zhèn)前廳部的同學(xué)的總結(jié)。雖然在此之前從未到酒店工作過(guò),但這次我在酒店做行李員一職已有半年之久,在這半年中我因?yàn)榭嗬鄱敕艞,但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,還是堅(jiān)持過(guò)來(lái),而且在這里已學(xué)到了很多有用得東西。這些事在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的,但又是我們必須得學(xué)會(huì)和理解的。

  作為一名酒店工作人員,無(wú)論你是在哪個(gè)崗位,職高職低,都得永遠(yuǎn)記住一條,你是一名服務(wù)員,得有一名服務(wù)員的基本素質(zhì),和對(duì)自我的基本要求。在這

  半年的時(shí)間里,我首先懂得了作為一名行李員要做的基本工作,和對(duì)于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的行李員應(yīng)該怎么去實(shí)現(xiàn),也懂得了社會(huì)的復(fù)雜,是我們作為一位學(xué)生所不能想象得到的,能提前得到在社會(huì)工作實(shí)踐,雖然是要比以前累了一些,但的確對(duì)我們的人生發(fā)展有著很大的意義。

  周:接下來(lái)讓我們聆聽(tīng)來(lái)自客房部的同學(xué)的總結(jié),他說(shuō):做事要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣才能提高工作效率。并且無(wú)論在什么情況都要做到細(xì)心和有耐心,因?yàn)檫@不只是麻不麻煩的事兒,畢竟,責(zé)任心強(qiáng)了,做事就不再是單純地想去完成上級(jí)交代的任務(wù)了,而是要讓別人對(duì)你的工作放一百二十個(gè)心。另外,這半年來(lái),我與人溝通的技巧也有所提升了,知道用什么樣的語(yǔ)氣說(shuō)話客人更容易接受,也懂得如何去和同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。

  張:時(shí)間有限,我們選擇了兩個(gè)部門(mén)的同學(xué)的總結(jié),從我們同學(xué)的總結(jié)中,我們都看到了什么?對(duì)!是成長(zhǎng),我們所需要的成長(zhǎng)!

  時(shí)光荏苒,同學(xué)們進(jìn)入企業(yè),在半工半讀的模式下學(xué)習(xí)、工作也有半年的時(shí)間了,在這半年的時(shí)間里,全班同學(xué)無(wú)論是思想素質(zhì)還是工作能力都有了很大的提升。

  接下來(lái)我們將系統(tǒng)的總結(jié)這半年的收獲:

  從春意濃濃的三月到盛夏的九月,我們與金蘆笙一路并肩走來(lái),肩負(fù)著我!鞍牍ぐ胱x”這一創(chuàng)舉,是學(xué)校這一偉大改革的探索者和實(shí)踐者。

  “這種辦學(xué)模式是企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)‘多贏’的辦學(xué)模式”。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),不僅可以解決伙食費(fèi)、學(xué)費(fèi)等費(fèi)用,還可以提前加深對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的了解,為自己將來(lái)從事工作打下良好的基礎(chǔ);對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),可以充分地利用企業(yè)的設(shè)備來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)操技能,而且可以進(jìn)行師資培訓(xùn);而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這種辦學(xué)模式不但可以為企業(yè)培養(yǎng)“留得住”、“用得好”的員工,還能夠有效地降低招工的成本,更有利于企業(yè)進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

  因此,這種辦學(xué)模式正在受到越來(lái)越多用人單位的歡迎,“是一種真正的人才訂單式培養(yǎng),能夠達(dá)到企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生之間的‘多贏’局面”。

  首先,它引發(fā)同學(xué)們對(duì)于自我職業(yè)生涯的思考

  如今這個(gè)社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,每年都有大量的畢業(yè)生踏入社會(huì),面臨就業(yè)的壓力。對(duì)于工商行政管理專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)生而言,就業(yè)面窄,學(xué)歷不高,就業(yè)前景不樂(lè)觀,這些同學(xué)們都深有感觸。那么如何提高自身素質(zhì),在畢業(yè)后找到一份滿意的工作成為同學(xué)們當(dāng)下思考最多的問(wèn)題之一。

  正因?yàn)閷W(xué)校和金蘆笙提供給了同學(xué)們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),更深層次地觸動(dòng)了同學(xué)們對(duì)自己未來(lái)的思考:大多數(shù)同學(xué)都說(shuō)要利用好現(xiàn)在在學(xué)校的時(shí)間,努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并且考取相關(guān)的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū),利用多余的時(shí)間多進(jìn)圖書(shū)館,加大課外閱讀量,充實(shí)自己的大學(xué)生活。并且借在金蘆笙實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),培養(yǎng)自己的實(shí)踐動(dòng)手能力和實(shí)操能力,并利用相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)為自己以后找到一份好的工作而努力。此外,還有一些同學(xué)有在畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)的想法。無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō),金蘆笙都給了同學(xué)們一個(gè)很好的鍛煉和提升自我的平臺(tái)。

  張:其次,是對(duì)自身所在崗位工作認(rèn)識(shí)方面

  此次我們班同學(xué)進(jìn)入企業(yè)被分到了不同的部門(mén)并從事相關(guān)方面的工作,主要被分到的部門(mén)有前廳部、餐飲部、商場(chǎng)部、保衛(wèi)部和客房部,而被分到餐飲部的同學(xué)居多。各個(gè)部門(mén)內(nèi)部又有不同的崗位,而不同的崗位又有不同的要求和崗位說(shuō)明,比如:前廳的行李員主要負(fù)責(zé)的是熱情迎賓,接待到店客人,把客人的行李送到客房,并負(fù)責(zé)行李的管理等。商場(chǎng)部爵蘭德酒窖的服務(wù)員除了相關(guān)的銷(xiāo)售方面的工作之外,還要負(fù)責(zé)酒窖區(qū)域衛(wèi)生的打掃,設(shè)備設(shè)施的維護(hù),熱情周到地服務(wù)顧客對(duì)葡萄酒的品鑒等

  在這半年的時(shí)間里,同學(xué)們對(duì)自己所在崗位及崗位的工作流程都有了一定的認(rèn)識(shí),除了能認(rèn)真地對(duì)待自己的工作之外,還能根據(jù)自己所在崗位及現(xiàn)有的一些問(wèn)題提出新的想法。

  周:最后,就是大家在自我能力與認(rèn)知方面都有了提升

  這半年里同學(xué)們對(duì)自己的評(píng)價(jià),說(shuō)得最多的兩個(gè)字就是“成熟”,其次就是“成長(zhǎng)”。大家從初進(jìn)公司對(duì)一切事物都保持著新鮮感到后來(lái)工作中遇到不如意,對(duì)社會(huì)認(rèn)知的迷惑所表現(xiàn)出來(lái)的厭煩情緒,再到后來(lái),能漸漸明確自己的人生目標(biāo),并對(duì)自己所在崗位有所認(rèn)識(shí)和思考這是一個(gè)成熟的過(guò)程,這也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。

  張:六個(gè)月,六個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,我們?nèi)?3名同學(xué)在“半工半讀”的工學(xué)模式中都找到了自己的人生定位,并一直為之努力著,當(dāng)然這其中也存在不少困難,大家也都迷茫過(guò)、痛苦過(guò),但好在系部領(lǐng)導(dǎo)和班主任的努力下都得到了圓滿解決。

  周:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其精骨,餓其體膚,空乏其身”N年前,荀子就用他獨(dú)到的思想說(shuō)明了人生必須經(jīng)歷過(guò)許許多多的磨練才能擔(dān)當(dāng)命運(yùn)賦予你的重任,才能經(jīng)受住各種挫折的真理。

  張:“人生的大海上,風(fēng)高浪急,你須自持扁舟,方能到達(dá)彼岸!绷_蘭也告訴我們?cè)诳部榔鸱娜松缆飞弦H自體驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)才能獲得成功。

  周:“為了追求光,將身子撲向燈火,終于死在等下,或者浸在油中。飛蛾是值得贊美的,在最后一瞬間,它得到了光,得到了熱!卑屠舷壬趾沃怪皇窃趯(xiě)飛蛾呢?我想,飛蛾撲火不只是一種悲壯,更是一種執(zhí)著,一種對(duì)夢(mèng)的執(zhí)著追求,我們需要的也是一種飛蛾的精神,一種為了夢(mèng)執(zhí)著奮斗的精神!

  張:這一路走來(lái),我們要感謝的.人實(shí)在太多、太多

  周:我們懷著一顆感恩的心,感恩金蘆笙!感謝它為我們提供了這樣一個(gè)舞動(dòng)青春的平臺(tái),在這里,我們盡情揮灑青春的激情,在這里我們和不同的人打交道,體味百味人生!

  張:我們懷著一顆感恩的心,感恩學(xué)校!感謝它以學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn),為我們有一個(gè)好的前程而努力著

  周:當(dāng)然,我們還要感謝自己,感謝自己這半年以來(lái)的執(zhí)著,感謝自己這半年來(lái)的堅(jiān)持讓我們?yōu)樽约汗囊淮握瓢桑?/p>

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)XX,花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝XX,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

  眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

  在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20__年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  一、本半年工作總結(jié)

  XX年上半年一眨眼即將過(guò)去,在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)自身不斷努力的工作,也有了一點(diǎn)小小收獲,臨近年半,我感覺(jué)很有必要對(duì)自己的工作做一下自我總結(jié)了。其主要目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是今年十月份到公司工作的,同時(shí)開(kāi)始組建銷(xiāo)售部,進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解。可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

  雖然之前一直在從事銷(xiāo)售的相關(guān)工作,有一定的銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  二.部門(mén)工作總結(jié)

  在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力,討論制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬(wàn)事無(wú)憂德行天下”的核心語(yǔ)句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門(mén)全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫(xiě)樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來(lái)的瘋狂銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

  從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在

  1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。銷(xiāo)售部是今年十月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有210個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

  2) 溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三.市場(chǎng)分析

  現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無(wú)法比擬的。

  在太原市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷(xiāo)售做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  四.XX年下半年工作計(jì)劃

  在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計(jì)明年的銷(xiāo)售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷(xiāo)售小組,分別利用不同渠道開(kāi)展銷(xiāo)售工作。

  2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。

  把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷(xiāo)售與行銷(xiāo)之間的配合。

  5)銷(xiāo)售目標(biāo)

  今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部擬定XX年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬(wàn)。我將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

  今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后,只要我能經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始,也一定能做一名合格的管理人員。

  XX年下半年我部門(mén)工作重心主要放在開(kāi)拓市場(chǎng),選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好XX年公司銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  上半年已悄然過(guò)去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。

  一、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。

  xx年受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,國(guó)家環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變,采購(gòu)中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防,落實(shí)奧運(yùn)期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預(yù)案,采購(gòu)中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供應(yīng),上半年共簽訂采購(gòu)合同20份、確認(rèn)書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家,共計(jì)采購(gòu)金額19881272元,收到采購(gòu)任務(wù)單207份、采購(gòu)項(xiàng)目577項(xiàng),除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外,100%完成上半年采購(gòu)任務(wù)。

  二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  采購(gòu)中心組織部門(mén)全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書(shū)的學(xué)習(xí),讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí),增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。

  通過(guò)采購(gòu)物資輪換,讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購(gòu)品種,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,豐富了采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來(lái)的,能力是練出來(lái)的,品德是修出來(lái)的”。

  我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù),擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購(gòu)員,為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  我在局黨組局行政的下,以十六大、十六屆三中全會(huì)和“”思想為,“上為分憂,下為百姓解愁”的民政工作宗旨,與時(shí)俱進(jìn),工作,了組織和局交付的工作任務(wù),為工作了自身應(yīng),民政半年個(gè)人工作總結(jié),F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、狠抓理論學(xué)習(xí),自身素質(zhì)

  進(jìn)市了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了十六大、***作的《建設(shè)小康社會(huì),開(kāi)創(chuàng)事業(yè)新》的報(bào)告,學(xué)習(xí)了十六屆三中全會(huì)《決定》內(nèi)容,學(xué)習(xí)了“”思想,學(xué)習(xí)綱要及其通俗讀本,使在時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求,與黨了,學(xué)習(xí)了《黨員干部廉潔從政手冊(cè)》,使了性質(zhì),奮斗和思想,了學(xué)員義務(wù),熟悉了“八個(gè),八個(gè)反對(duì)”內(nèi)容;了廉潔自律規(guī)定,使了的人生觀和世界馬,在了謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),了艱苦奮斗的作用。第注重了對(duì)民政知識(shí)的學(xué)習(xí),是民政戰(zhàn)線上的一名新兵,對(duì)民政工作只是粗淺而籠統(tǒng)的認(rèn)識(shí),民政局后,才知道民政工作的多樣性、性和獨(dú)立性。在了一次性切從零開(kāi)始的理念,工作間隙,了對(duì)民政知識(shí)的、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了民政工作法規(guī)政策,使在對(duì)工作輪廓性的認(rèn)識(shí);經(jīng)常閱讀《民政》、《社會(huì)報(bào)》、《晚霞報(bào)》、《社會(huì)導(dǎo)刊》等民政雜志報(bào)刊,使對(duì)民政工作更為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。到了優(yōu)撫安置科后勤部,學(xué)習(xí)了優(yōu)撫安置政策法規(guī),還完全工作需要的程度,但對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)已了概念,在今后的工作中還要地學(xué)習(xí)請(qǐng)教,知識(shí)。是對(duì)公共法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了行政法規(guī),參加了省上舉辦的《行政復(fù)議應(yīng)訴研討班》的學(xué)習(xí),使對(duì)行政法規(guī)知識(shí)更為的理解,對(duì)如何依法行政了的作用。

  二、努力工作,工作任務(wù)

  20xx年,我主要的是辦公室文字工作,在工作中了次民政會(huì)議所有文字資料的工作,包括了主題報(bào)告,書(shū)記、市長(zhǎng)的講話,先進(jìn)表彰決定等,各縣(市、區(qū))和直屬了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料的撰寫(xiě)及圖片展板的收集、整理、制作工作,歷時(shí)數(shù)月,花費(fèi)了的精力。了大會(huì)秘書(shū)組交辦的其它多項(xiàng)工作,只待會(huì)議的;了日常公文,諸如請(qǐng)示、報(bào)告、函、計(jì)劃、總結(jié)、通知、信息等的起草撰寫(xiě)工作,了每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有小結(jié)、有總結(jié),為年終檢查打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);狠抓了對(duì)外宣傳工作,了近30篇經(jīng)驗(yàn)材料的撰寫(xiě)工作,報(bào)道民政系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)典型事跡,是在“非典”期間撰寫(xiě)信息6篇,向“非典”辦地報(bào)告民政系統(tǒng)抗擊“非典”的系統(tǒng)舉措,了市防“非典”工作的認(rèn)可,本人也有幸被市委、市評(píng)為防“非典”工作的先進(jìn)個(gè)人。在局的下,了以主題“滿意最光榮”的圖片展板的制作工作,全省第十五次民政會(huì)議期間在省上參展。省廳下達(dá)的論文撰寫(xiě)工作,送交論文一篇,并在《資陽(yáng)建設(shè)與發(fā)展》上發(fā)表題為《淺析地名管理與經(jīng)濟(jì)建設(shè)》的論文一篇,為對(duì)外宣傳民政工作,鼓動(dòng)社會(huì)各界支持民政工作了作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年全年,我在辦公室工作期間撰寫(xiě)文章300余篇,書(shū)寫(xiě)文字30余萬(wàn)字,為全局工作向前邁進(jìn)灑下了辛勤的汗水。到優(yōu)安科工作后,籌辦了元旦、春節(jié)期間的慰問(wèn)活動(dòng),了慰問(wèn)品、慰問(wèn)金的采購(gòu)、發(fā)放工作,了分毫不差,是在慰問(wèn)品的采購(gòu)工作中,到多處商品批零點(diǎn),本著適用、價(jià)廉、物美的原則了慰問(wèn)品,了各縣(市、區(qū))和優(yōu)撫的肯定。在工作的,在辦公室工作期間紀(jì)昌興主任了接待工作任務(wù),了接待客人禮貌大方,接待來(lái)訪者熱情周到,耐心細(xì)致,辦的事即辦,辦的事講明理由,不該辦的事來(lái)訪者辦,了說(shuō)話和風(fēng)細(xì)語(yǔ),讓來(lái)訪者有到家的感覺(jué),了來(lái)訪者的認(rèn)可。了集體榮譽(yù),了民政人應(yīng)形象。

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