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競聘競選

科長的競聘演講稿

時間:2021-02-09 16:47:08 競聘競選 我要投稿

【必備】科長的競聘演講稿模板集合7篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在不斷進步的社會中,用到演講稿的地方越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編整理的科長的競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】科長的競聘演講稿模板集合7篇

科長的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我叫,今年歲,中共黨員,高級農(nóng)經(jīng)師,科長崗位競聘演講稿年畢業(yè)于新疆八一農(nóng)學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè),大學本科學歷,獲得經(jīng)濟學學士學位,年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今,從事農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作已年。經(jīng)過長期的工作實踐和學習鍛煉,在各位領(lǐng)導無微不至的關(guān)心下,在各位同事真誠無私的幫助下,我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步,能夠勝任業(yè)務二科科長。其理由有四點:

  一、具有較強的責任感和事業(yè)心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守人生信條。多年來在工作中認真負責,勤奮敬業(yè);業(yè)務上刻苦鉆研,勤于思考,培養(yǎng)了良好的工作作風,奠定了扎實的專業(yè)功底。不管領(lǐng)導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,不拈輕怕重,不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都為自己的苦干實干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會。業(yè)務二科的工作涉及面廣,任務繁重,難度較大。我認為越是艱巨的工作,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,拓展新視野,挖掘新潛力,提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,與同事們一道團結(jié)拼搏,戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領(lǐng)導放心,讓同事滿意。

  二、具有強烈的學習意識。多年來,我非常重視政治理論和業(yè)務學習,始終把加強學習作為干好工作的出發(fā)點和落腳點,平時除了加強政治理論學習外,能夠結(jié)合自身工作實際,注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟相關(guān)政策的學習,堅持理論聯(lián)系實際的學習方法,根據(jù)工作新任務的要求,注意思考和研究以農(nóng)牧民增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟問題,進一步理清自己的工作思路,做到在解放思想上找差距,在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅持不懈、比較系統(tǒng)的學習,不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度提高,增強了駕馭工作的能力,而且提高了解決實際問題的能力,使自己的工作水平也得到新的提高,增強了為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收服務的意識。

  三、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。本人自年起擔任業(yè)務科副科長至今已11年,多年來,在做好本職工作的同時,一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責任制,定崗定責,分工明確,幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,能夠調(diào)動科室人員的工作積極性,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進同志們之間的團結(jié),增強向心力,提高凝聚力。在科長不在的情況下,能夠大膽地主持科室工作,創(chuàng)造性地開展各項工作。

  四、具有較強的業(yè)務能力和調(diào)研能力。我從事農(nóng)村經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計和農(nóng)村財務管理工作已14年,積累了豐富的工作經(jīng)驗。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作,準確及時地核算農(nóng)牧民人均純收入,多年來,我和其他同志經(jīng)常深入基層,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行跟蹤核算分析,認真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析上報工作,按時完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計季報、半年報、預測、年終統(tǒng)計的填報工作,認真做好農(nóng)牧民人均純收入的測算分析工作,做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、真實和及時上報,為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二是認真做好農(nóng)村財務管理和審計工作。如何管理好農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重,為了積極探索農(nóng)村財務管理新模式,多年來,我一直專門負責此項工作,經(jīng)常深入兩縣一市協(xié)助、指導縣(市)農(nóng)經(jīng)局,積極試點,努力探索,先后推行一系列行之有效的管理措施,一是改革了財務管理辦法,全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理模式;二是推行民主管理財務公開制度,經(jīng)過多年努力,全地區(qū)已有100%的村實行村務、財務公開,規(guī)范公開率達到95%以上;三是加大農(nóng)村財務審計力度,審計面均達到80%以上,使農(nóng)村財務管理工作逐步得到規(guī)范和完善。

  以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入業(yè)務二科科長的角色,順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位,我將振奮精神,銳意進取,與時俱進,以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層干部。

  一、轉(zhuǎn)變角色,認真履行科長職責。盡快轉(zhuǎn)變角色,與同事以誠相待,和諧相處,互相理解,互相信任,互相支持,真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢,著力營造一個良好的工作環(huán)境。為了適應角色的轉(zhuǎn)變,我將更加努力地學習,既學業(yè)務知識,也學理論知識;既在書本上學,也向領(lǐng)導和其他同事學,還要在實踐中學,把學習和工作有機地結(jié)合起來,不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。

  二、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級財政轉(zhuǎn)移支付管理辦法》,管好用好監(jiān)督好村集體資金,確保村級組織正常運轉(zhuǎn);二是創(chuàng)新農(nóng)村財務管理方式,在村帳鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上,使有條件的地方積極推進農(nóng)村會計電算化工作;三是建立健全村級財務監(jiān)督制約機制,進一步深化“民主日”活動,健全民主理財和民主監(jiān)督的機制,加大農(nóng)村審計工作力度。

  三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和農(nóng)產(chǎn)品成本核算基礎(chǔ)性工作。一要進一步加強農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作,為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,除對小麥、大麥等常規(guī)作物進行成本核算外,重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進行對比分析,為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考依據(jù)。

  以上就是我的競聘演講,如有不妥之處,請指正。謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:大家好! 首先感謝組織和領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,加強干部隊伍建設的有益嘗試。我堅決擁護,全力支持,積極參與。我(個人簡介略)。曾有..區(qū)運管處運管科、法制科副科長、團支部書記、城區(qū)運管所辦公室主任的任職經(jīng)歷。我覺得每一次工作的變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,我這次參加競爭上崗,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。參加工作十年來,從基層到機關(guān),我積累了較豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我將競爭的崗位是稽查法制科科長。我認為我有以下有利條件:

  一是我精通運管業(yè)務,具備嫻熟的辦公技能。

  多年的運管工作實踐,使我對道路運輸業(yè)各個子行業(yè)都有了一定程度的了解和認識。特別是在運管科工作的幾年,我直接和經(jīng)營者打交道,協(xié)助科長起草行業(yè)指導性文件,時刻感受著運輸市場跳動的脈搏。在提倡辦公自動化的今天,我的計算機應用能力不斷提高,各種辦公軟件、程序應用自如。

  二是政策法律意識強,道路運政執(zhí)法實踐經(jīng)驗豐富。

  在日常的經(jīng)營許可、證照發(fā)放上,我始終堅持依法行政,嚴格依據(jù)道路運管法規(guī)、規(guī)章辦理。在原市運管處稽查科、貨運管理科、市場管理所、出租汽車管理所,直接從事行政執(zhí)法工作達五年,對運管法規(guī)的應用、執(zhí)法程序的把握、執(zhí)法文書的填制駕輕就熟。任曾都區(qū)運管處法制科副科長期間,負責對外勤科室行政執(zhí)法指導監(jiān)督、執(zhí)法文書的檢查歸檔工作。即使在非執(zhí)法崗位,我也沒有放松過法律法規(guī)知識的學習,時刻關(guān)注著運管法規(guī)的變化。

  三、我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。

  在外勤科所,外出稽查、收費、開票、制作執(zhí)法文書,兼作內(nèi)勤事務,不言苦,不言累;在機關(guān),身兼業(yè)務申請受理、客貨運行業(yè)管理員、運價監(jiān)管、統(tǒng)計等多個崗位,不言難、不言利。無論在哪里,不管干什么,我踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得更好。

  四、工作作風樸實,為人謙虛、誠懇、好學。

  我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要辦,從不利用手中職權(quán)對經(jīng)營者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學習、勤于思考,去年通過了中級職稱專業(yè)考試;。這些有利條件決定了我能夠更快地進入稽查法制科科長這個角色,開展工作!霸谄湮唬\其政”,假如我有幸競爭上這個崗位,我將在運管處黨總支的領(lǐng)導下,圍繞運管處總體工作布署,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導思想,以“執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化、執(zhí)法行為規(guī)范化”為目標,從以下幾方面入手抓好法制、稽查工作。

  一是以教育培訓為主,多途徑提高執(zhí)法人員素質(zhì)。首先在培訓學習內(nèi)容上下功夫,改變過去“缺什么,補什么”的做法,學習增加具有前瞻性、預防性的內(nèi)容;改變過去執(zhí)法人員單一接收法律法規(guī)信息的片面性,將法律法規(guī)、部門規(guī)章與行業(yè)管理規(guī)范性文件交叉和融合起來學習;其次以法律法規(guī)知識競賽、理論探討為載體實施滲透式法制教育;再就是建立個人執(zhí)法行為評價系統(tǒng),這個系統(tǒng)類似于單位的目標責任書,對執(zhí)法人員個人在法律、法規(guī)、規(guī)范性性文件方面的熟知程度、執(zhí)法量的多少、執(zhí)法行為的優(yōu)劣進行評價,形成有效的獎勵激勵機制,打破執(zhí)法人員學不學一個樣、水平高低一個樣、干多干少一個樣的狀況。

  二、執(zhí)法手段現(xiàn)代化,減輕執(zhí)法人員勞動強度。把證據(jù)的收集放在第一位,強調(diào)發(fā)揮照相、錄音、攝像等設備在調(diào)查取證過程中的重要作用;加強計算機在行政執(zhí)法中的應用,引進道路運輸違章自動識別和處理系統(tǒng)。就是說在路查中,通過電腦、攝像頭的配合使用對營運車輛自動檢查,結(jié)合湖北省道路運政管理系統(tǒng)做出是否違章的識別信號和處理參考意見。

  三、執(zhí)法行為規(guī)范化。按照我處印發(fā)的《全市運管系統(tǒng)創(chuàng)建文明執(zhí)法行為規(guī)范活動實施方案》,結(jié)合我市的運政執(zhí)法實際,將學規(guī)范、用規(guī)范活動引向深入。

  四是認真貫徹《湖北省道路運輸業(yè)質(zhì)量信譽考核暫行規(guī)定》,把它作為促進道路運輸從業(yè)者、營運車輛退出機制的形成的重要手段。

  除此之外的幾個工作設想:

  一是加強與周邊(縣)市運管部門的交流與合作,于今年年審結(jié)束后開展一次協(xié)查活動,通過稽查帶動管理。

  二是于年審前印制一本小冊子,收集道路運輸管理法規(guī)、規(guī)章以及與經(jīng)營者密切相關(guān)的規(guī)范性文件,發(fā)放給每一位車主,增強運管法規(guī)的透明度。同時公布運管法制咨詢、運管人員違紀投訴電話,通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。

  三是繼續(xù)做好投訴舉報的查處,履行行業(yè)職責,樹立運管部門良好形象。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,在我的演講結(jié)束之時,我要引用古人的一名來自勉:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不管結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治,恪盡職守,加倍地努力學習,勤奮工作,來回報組織、領(lǐng)導和同事們對我的支持和厚愛。

  我的演講完了,謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇3

  (一)堅持“一個原則”

  就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn),服務圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確,重點更突出。

  (二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)綜合科全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

  (三)抓好“四項工作”

  一是抓好學習強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業(yè)務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

  二是抓好調(diào)研摸實情。綜合科要為領(lǐng)導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為機構(gòu)改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構(gòu)調(diào)整的各項意見,提供準確真實的依據(jù)。

  三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定,這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長,一定要在黨組的領(lǐng)導下,將制度落實工作常抓不懈。

  四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

科長的競聘演講稿 篇4

尊敬的評委、領(lǐng)導和同志們:

  早上好!

  今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場?崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅強的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神?崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),有較強的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務。

  首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的.心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。

  一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。

  二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。

  三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。

  三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務觀念,把干部職工的事當作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力,搞好服務工作。

  一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼、?jīng)濟待遇。

  二是認真做好調(diào)查研究,當好干部職工的“吹鼓手”。

  三是與干部職工多交心談心,想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  以上是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,××年高中畢業(yè),進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等專科學校學習放射設備維修,年后回院參與了本院第一臺安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓,學期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。

  今天我在這里競聘后勤保障科長一職,原創(chuàng):首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設備管理、維修的實踐經(jīng)驗,特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設備采購論證,爭取免稅指標,節(jié)了的經(jīng)費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責,這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務、設備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員,一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設備、基建項目全過程?崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉(zhuǎn)。

  維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統(tǒng)一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列,可作為試點,體現(xiàn)市場原則。此外,應著重進行美化醫(yī)院形象,完善導向標志,原創(chuàng):各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我們醫(yī)院應該有最整潔最有序的環(huán)境。

  后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應擴大功能,這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應維護中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領(lǐng)導及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  大家好!

  首先,我以最誠摯的心情,感謝上級黨組織及領(lǐng)導給我這次展示自己的平臺和施展抱負的期望。我局機構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進行,這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規(guī),使我們看到這次改革的動勁是真的,感到上級組織干事是實的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。

  我競爭的職位是干線公路工程科副科長,演講的主要內(nèi)容分三個部分:一是自我介紹;二是我競爭的優(yōu)勢;三是做好本職工作的思路。

  一、自我介紹

  二、競爭優(yōu)勢

  我競爭工程科副科長的優(yōu)勢有五點:

  第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、擁護社會主義制度。近幾年來,我在管理局的項目管理上,經(jīng)常接受上級領(lǐng)導的教育和指導,加上自己不斷的學習,思想覺悟提高很快,思想認識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個服務型基礎(chǔ)設施,我們的工作是一個社會比較關(guān)注的服務行業(yè),是一個窗口行業(yè),我們的工作亦關(guān)系到黨和國家的形象和威望,事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安危。所以,我們只有持認真的工作態(tài)度、扎實的工作精神、科學的工作方式、嚴謹?shù)墓ぷ骷o律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責。

  多年以來,我堅持在公路養(yǎng)護工作第一線,以干好本職工作為己任;近年來,通過管理局養(yǎng)護大中修工程項目管理的實踐,我深刻地認識到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責才能將一個項目完成好。而我自擔任項目長之職以來,由于廉潔奉公、扎實工作、認真負責、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強自我學習和提高的同時,增強全員工作覺悟和思想認識。

  第二,管理水平有提高。項目管理工作要求,既要抓好工程質(zhì)量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進度計劃實施,又要保證工程費用不超支,同時還要抓好文明施工、環(huán)境保護等。通過多年來的公路養(yǎng)護管理、工程施工、項目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實踐活動的磨練,加上在自考教育方面的理論學習,我具備了一定的綜合管理知識和業(yè)務素質(zhì),而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標、項目管理、施工管理、計劃管理等等基本知識,在我擔任項目長的工程項目中,均能處理好復雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,使工程按照計劃目標順利付諸實施。所完成的各個項目均能滿足上級下達計劃指標的要求。贏得上級領(lǐng)導的一致肯定。

  第三,技術(shù)能力有提高。在近年來的項目管理中,我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護工程設計與施工存在有一定的時間間隔,在這段時間內(nèi),公路仍在不停的服務著,工程的項目、數(shù)量就會因此發(fā)生改變;再就是公路在長期的服役過程中可能出現(xiàn)病變,有的病變不是通過表面可以直觀的,而是要通過一定的調(diào)查、分析,結(jié)合公路養(yǎng)護知識和一些自然科學知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補工程中提出了對路面基層下的路基進行補強處理;在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養(yǎng)護單位多年來未解決的技術(shù)難題。

  我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上,我有自己的獨特見地,而且在橋梁工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監(jiān)理了渭藍路漢馬大橋施工;xx年,我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對國道108沙河橋的危橋改造工程進行項目管理等等;且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗收,均為優(yōu)良工程。

  第四,理論知識有提高。近年來,我一直注重科學理論知識的學習和應用,積極推進新技術(shù)、新材料的應用和推廣;在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過程中,善于對工程施工技術(shù)、經(jīng)驗、體會加以總結(jié),并及時整理發(fā)表。的安保試驗段工程結(jié)束,我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現(xiàn)在,還發(fā)表個人技術(shù)論文八篇,且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標準化》錄選即將發(fā)表。

  在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動中,我能積極組織項目管理人員開展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動,所發(fā)布的多項qc成果分別獲得中國質(zhì)量管理協(xié)會、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書,取得了優(yōu)異的成績。

  第五、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。正因為具有良好的為人品質(zhì)和做人宗旨,精神素養(yǎng)較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,廉潔自律,且不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,能努力完成領(lǐng)導安排的一切工作任務。

  我的敬業(yè)精神強、工作認真負責、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作,我以身作則,培育出嚴明的組織紀律性、扎實認真的優(yōu)良品德、雷厲風行的工作作風,廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì),這為干好一切工作打下堅定的基礎(chǔ)。

  三、工作思路

  如果我能夠競爭上干線公路工程科副科長之職,我將在管理局黨委、領(lǐng)導和科長的領(lǐng)導下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,突出“三個重點”,抓好“四項工作”。具體地講:

 、鍒猿帧耙粋原則”

  就是堅持“一個服務”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強,技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題,而且涉及一些基層管理難題,有時還會涉及到社會環(huán)境問題,亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務于領(lǐng)導決策和服務于基層工作始終作為工作的出發(fā)點和落腳點,做到:調(diào)研圍繞領(lǐng)導決策,協(xié)調(diào)圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標,總結(jié)圍繞存在問題。從而使工作目標更明確,重點更突出,為領(lǐng)導決策采集準確的基本信息,為基層工作提供科學、規(guī)范的指導。

  堅持在局領(lǐng)導指導下、在科長的帶領(lǐng)下,把“服務”二字深入自己的心田,為領(lǐng)導在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),當好信息采集員,盡好參謀職責,這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系,對局轄養(yǎng)公路堅持定期檢查和重點嚴查,把全局路況質(zhì)量吃透,能隨時為領(lǐng)導提供全局路況質(zhì)量信息,對路況質(zhì)量較差的路段,能為領(lǐng)導工程決策提供科學、合理、并符合實際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會效益,為科學社會主義的和諧發(fā)展貢獻力量。

  再就是在科長的指導下,及時檢查工程進展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。

 、鎸崿F(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,在科長帶領(lǐng)下,引導全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上有序,事業(yè)上盡職,發(fā)揮集體優(yōu)勢,營造一個良好的工作氛圍。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“接受領(lǐng)導安排,不懂就問,干完工作匯報”的思維方式向“為領(lǐng)導決策提供準確信息,領(lǐng)導決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,擺正自己位置,理順工作關(guān)系,堅決服從科室領(lǐng)導工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認真負責,有安排、有檢查、保證各項工作落到實處。

  ㈢突出三個重點

  結(jié)合干線公路工程科的特點,在科長帶領(lǐng)下,突出三個工作重點:

  一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責任制度和干線公路工程項目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學化、程序化。

  二是突出計劃管理,建立干線公路工程計劃管理制度,制定細化的目標管理計劃,包括工作計劃細則、目標管理細則、工程檢查細則等等。讓決策層明了工程管理進展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。

  三是突出檢查落實,計劃不下達,等于沒計劃;下達不檢查,等于沒下達;工作檢查一是肯定成績,二是找出和計劃差距,最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出整改措施,提高目標實現(xiàn)的幾率。只有認真的檢查,才能保證目標實現(xiàn)的不偏離。

 、枳ズ谩八捻椆ぷ鳌

  一是抓好學習強素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導下,一方面抓好政治理論的學習,一方面進一步地抓好業(yè)務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地充實自己,提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。

  二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項目管理,而是包容了自然科學、經(jīng)濟科學、社會科學、計劃統(tǒng)計科學等方面的綜合學科系統(tǒng)管理。所以日常工作中,我要在科長的統(tǒng)一安排下,充分運用掌握的基礎(chǔ)理論知識和科學技術(shù)知識,扎扎實實、認認真真地做好日常各項管理工作,不得有半點閃失和過錯,以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。

  三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀律、質(zhì)量均要求過硬的工作。在這四個方面,只要一個方面出現(xiàn)問題,那都是事關(guān)全局工作和聲譽的大事件。人無完人,但只有堅持經(jīng)常性的自我檢查、自糾,就會改正不足和缺點。所以,在日常工作中要經(jīng)常性地進行批評與自我批評,檢查自我問題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命。

  四是妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,堅決服從領(lǐng)導工作安排;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級領(lǐng)導安排的各項工作任務。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,我知道當領(lǐng)導干部的艱辛,要當好一個領(lǐng)導干部則更加不易。本次競選,我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻的更多一些。無論競選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

科長的競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  你們好!

  我叫XXX,1988年7月畢業(yè)于福建師范大學美術(shù)系。1991年9月調(diào)到XX市文化館工作,現(xiàn)為XX市文化館館員、美術(shù)室主任,福建省美術(shù)家協(xié)會會員、泉州市美術(shù)家協(xié)理事,XX市美術(shù)家協(xié)會副主席兼秘書長。我競爭的職位是文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長,理由有三點:

  1、我有較豐富的基層文化工作經(jīng)驗,熟悉文化政策業(yè)務,能馬上進入工作角色。我在文化戰(zhàn)線工作14年,主要從事群眾美術(shù)創(chuàng)作實踐和理論研究,并取得一定成績。根據(jù)文化館業(yè)務工作需要,參與館辦刊物《星光》雜志編輯出版工作,配合民間職業(yè)劇團管理處舉辦戲劇展演及部分日常管理。參與“CBA”聯(lián)賽“同一首歌”等大型市場化文體活動的組織、協(xié)調(diào)工作,多次配合政府有關(guān)部門參加“中國(晉江)國際鞋業(yè)博覽會”展覽設計。多崗位、多角色的鍛煉使我積累了較豐富的基層文化工作經(jīng)驗,對市場經(jīng)濟條件下的文化產(chǎn)業(yè)運作較為熟悉,對文體產(chǎn)業(yè)、新聞出版管理相關(guān)的政策業(yè)務知識有比較全面的掌握和系統(tǒng)的了解。所以,如果我競職成功,我相信自己能夠馬上就進入工作狀態(tài),不需要太長的適應期。

  2、本人認為自身綜合素質(zhì)較好,有一定的工作成績,能勝任文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長。參加工作以來,始終如一的藝術(shù)追求,勤勉刻苦的工作態(tài)度,嚴謹踏實的工作作風,使我在創(chuàng)作上一步一個腳印,一步一個攀登。幾年來,我的作品共獲得國家、省、市各級獎項23個,其中,中國畫作品《采蓮姑娘》參加中國美術(shù)家協(xié)會主辦的“丁紹光獎”全國美術(shù)大展獲優(yōu)秀獎,論文《現(xiàn)代民間繪畫發(fā)展的思考》獲文化部主辦的中國當代民間繪畫作品邀請展理論研討會論文二等獎,中國畫作品《雅趣》參加慶祝澳大利亞舉辦第26屆奧運會《澳洲中國美術(shù)館藏品展》,并被澳洲中國美術(shù)館收藏,中國畫作品《吉祥惠安女》獲文化部“群星獎”福建省選拔賽銀獎。豐富的藝術(shù)實踐經(jīng)歷,練就了我謙恭的處世原則,靈活的工作方式,積極進取的精神,較強的組織協(xié)調(diào)能力和一定的文字綜合能力等從事文體產(chǎn)業(yè)、新聞出版管理所必備的基本素質(zhì)和操作技能。這些基本素質(zhì)和操作技能,確保了我任文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長期間,在保證日常工作不出紕漏的前提下,能夠創(chuàng)新工作思路,建立完善工作制度,進行有效管理。

  3、我具有永不懈怠,銳意進取的工作激情。這是幾年來我一直保持的工作狀態(tài),也是我不會安于現(xiàn)狀、前來競爭文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長一職的內(nèi)在動力。我相信,在這種狀態(tài)下,我能夠更充分發(fā)揮特長,調(diào)動工作積極性,激發(fā)內(nèi)在潛能,努力推動工作更上一層樓,為我市的文化體育和新聞出版事業(yè)作出更大的貢獻。

  回顧工作經(jīng)歷,總結(jié)競爭優(yōu)勢,我深深感受到個人的順利成長,固然有自己的一份努力,但重要的是要歸功于上級領(lǐng)導的精心指導,歸功于領(lǐng)導的言傳身教,歸功于同事們的支持,歸功于老同志的關(guān)心和愛護,我相信,在你們的大力支持下,我有信心競崗成功,假如競崗成功,我將從以下三個方面來開展工作:

  一、胸懷大局,把準工作方向。不謀全局者,不足以謀一域。因此,我將自覺地樹立大局意識,努力做到“三不”,確保工作有方向,有活力、有實效。一是始終堅持正確的政治方向不偏離,緊緊圍繞文體工作大局,謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時代步伐不落伍。準確把握我市創(chuàng)建公共的要求,與時俱進,依法行政,文明執(zhí)法,誠信為民,勤政敬業(yè),遵紀守法,求真務實,作風正派,團結(jié)同志,做先進文化的實踐者和傳播者。三是始終著眼實際不盲目。一方面把積極貫徹“三貼近”的要求作為開展工作的立足點和出發(fā)點。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點推進工作,力求簡單有效,力戒形式主義。

  二、不斷加強科室自身建設,筑牢工作基礎(chǔ)。一是抓學習,不斷提高科室人員的理論政策業(yè)務水平;二是抓合力,明確科室職位設置和職責區(qū)分的基礎(chǔ)上,強調(diào)主動協(xié)作,相互配合支持,以發(fā)揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度,嚴格紀律制度,確保各項工作規(guī)范、有序、高效地進行。

  三、明確工作目標和任務,努力開創(chuàng)工作新局面。一是持之以恒地抓好掃黃打非工作,凈化文化和新聞出版市場。二是加大網(wǎng)吧和游戲機市場的管理力度,扶持綠色網(wǎng)吧,倡導文明上網(wǎng)、健康上網(wǎng)。三是繼續(xù)整頓和規(guī)范文化和新聞出版市場經(jīng)營秩序,保護合法經(jīng)營。四是著力培育、開發(fā)文體產(chǎn)業(yè),引導、規(guī)范文化體育消費。五是抓好公眾娛樂聚集場所消防安全工作,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古人曾經(jīng)說過:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往,誠實為人,勤奮學習,努力工作。

  謝謝大家!

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