【精華】經理的競聘演講稿3篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家收集的經理的競聘演講稿3篇，希望對大家有所幫助。
經理的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位公司領導各位同事：
大家好！
首先，借此機會非常感謝公司給予這次鍛煉自我的機會，感謝公司領導長期以來的栽培，感謝各位同事在工作和生活中給予的支持與幫助，不管結果如何，希望通過這次競聘更好的鍛煉自己，提高自己，參與的本身對我而言就是一種收獲。
下面是我自己的一些基本資料及對未來工作的一些設想，向大家作以匯報：
我今年歲，與XX年正式加入銘澤鉆飾公司，{之后的個人情況自己往上加}。工作中，應公司調遣，先后赴不同商場與專賣店工作學習，無論是銷售技巧上，還是團隊協(xié)作上都受益匪淺，獲得身心上的歷練。就如公司宣言中提到的：“和諧的團隊精神及自我價值的充分體現(xiàn)”，終于體會到，這不光是銘澤人的口號，更是銘澤人的靈魂所在！
店經理這一崗位，是一個專業(yè)性強，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的戰(zhàn)略性崗位，就崗位特點而言，雖然自身尚且有不足之處，但我學習能力強，有信心通過實際案例的鍛煉定能不負眾望，并且朝著這個方向不懈努力。
接下來我談一談我參加競聘的理由及個人優(yōu)勢，如下幾點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長；
第2點：經驗豐富，并了解公司的可對外的流程及操作模式；
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協(xié)調、執(zhí)行力強：
第4點：有團隊管理意識，雖然不是很出色，但是注重領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；
第5點：有愛心，具有較高的理性思維，明白一個團隊的興衰不是靠一己之力，能與團隊中的每個人共進退，共同學習，共同分享成果。
在珠寶行業(yè)一日千里的今天，我們銘澤的發(fā)展也是突飛猛進，在抓好一系列日常工作的同時（銷售指標人員管理庫存計劃賣場安全員工能力開發(fā)市場調研），提高工作效率與崗位執(zhí)行力，降低企業(yè)運營成本，確保價位優(yōu)勢及合理利潤，并制定針對競爭對手靈活性階段性的對策。此外，努力吸收更多的各方面人才，加強人力的儲備培訓工作，為公司下一步的發(fā)展奠定堅實基礎。
當然，我也有很多缺點，工作中偶而產生惰性，情緒化，依賴心理，今后的工作中，我會努力克服自身的不足，爭取個人素養(yǎng)的整體提升。與鄂爾多斯的所有銘澤人，配合做好公司品牌形象，整體形象宣傳，加強銘澤鉆飾品牌在東勝地區(qū)的美譽度建設。
幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我熱愛我所從事的職業(yè)，也愿意為公司的發(fā)展勤奮努力地工作，奉獻自己的一份力量，成就一番事業(yè)，體現(xiàn)自我價值！
此次，本著學習鍛煉提高的態(tài)度參加這次競聘，如果有幸列入公司管理層，我將傾盡所能，全力工作，不辜負公司厚望。若不幸落聘，也不會氣餒，我將努力克服自身不足，為公司未來的發(fā)展貢獻多做貢獻。
經理的競聘演講稿 篇2
xx的各位家人：
首先很慶幸自己能加入xx房產這個大家庭，其次也感謝xx房產給我提供了這次競聘分行經理的機會。給我一次學習、鍛煉自己的好機會。此刻，我站在這里以一顆平常，誠懇的心態(tài)，接受大家的檢閱，向大家匯報的理想。
我——***，于20xx年10月份加入xx房產，在其間曾經也因為自己的有一些年少不懂事，離開過一段時間，正因為離開才讓我更加珍惜，更愿意和xx一起成長。
我知道我不是最好的，但我一定努力更好！
先說說我自己吧！
從性格的態(tài)度特征上說：我是一個有責任心的人，對于自己必須完成的任務總是不遺余力的去完成。與同事朋友的交往中表現(xiàn)得直率、誠懇，然而，有時卻會因為心直口快而不小心傷了別人。我不是一個謙虛的人，我會最大程度地表現(xiàn)自己，到了水平就說是什么水平，毫不含糊，甚至會覺得那些過于謙虛的人很虛偽。我比較善于交際，盡管很少主動地認識一些人，但朋友卻很多，這大概是因為我比較不斤斤計較，比較隨和，以助人為樂。
性格的意志特征上說，我是一個有目標的人，不斷為自己的目標努力。每一段時間，我都會給自己策定一個計劃，然后按計劃行事，在不斷地完成一個個小小的目標個過程中，讓自己的意志變得越來越強。然而現(xiàn)在的我并不是一個堅忍不拔、有強的自制力的人，在受到大的挫折時，有時會變得很脆弱，甚至放任自流，頹廢一段時間。
從性格的情緒特征上說，我這個人總是把自己的喜怒哀樂寫在臉上，看到或想到可悲或痛苦的事情我就是想哭，看到或想到好笑幽默的事情我就是想笑，心里想到的什么問題我想問，有什么事情我就說，凡是總流露于表面，朋友同事都給我說過這樣不好，有點太孩子氣了。
從性格的理智特征上說， 我是一個善于獨立思考，能獨立解決問題的探索型的人，遇到問題會及時根據(jù)自己能力和任務主動觀察思考問題，自己摸索出解決問題。同時，我也會借鑒、尋找和借用他人的現(xiàn)成答案去解決問題，因為我相信，要看得更高更遠，就必須站在巨人們的肩上，學會活用現(xiàn)有，才能更好更完美的解決問題。
這樣的我是最真實我，其實我知道也知道，我這次競聘的是分行經理，其實說白了，分行經理就是整個門店的大家長，你的一舉一動，一言一行也許都會影響著你這個家庭的家人，尤其是我們自己的情緒與心態(tài)更影響著每一個人的心情。但說真的，做我們銷售這行的，業(yè)績的起起落落可以說是家常便飯了，我們在生活中或多或少，會遇見自己的不如意，都會導致我們情緒的低谷？但當自己坐在這個家長的位置的時候，所謂的責任心不允許由于自己給的家人帶來任何負面的影響，當自己心情不好的時候需要好好的調節(jié)一下：
第一就是要正確的認識現(xiàn)在自己的位置，不如意的事情總是十之八九，在遇到讓自己難過的事情，可以這樣想，所有的一切只是暫時的，我只要努力就可以成功的，要相信自己的能力。
也可以和身邊的朋友傾訴一下， 這樣應該會有些效果的。
在遇到不開心和不如意的時候深深的吸一口氣，然后再吐出，讓自己放松一下，時刻讓自己那么一句話：得意時淡然，失落時釋懷。
心態(tài)表示一個人的精神狀態(tài)，只要有良好的心態(tài)，自己才能每天保持飽滿的心情。心態(tài)好，運氣就好�！熬翊蚱饋恚眠\自然來”。記住做任何事情一定要有積極的心態(tài)，一旦失去他，就跳出去，要學會調整心態(tài), 有良好的心態(tài)工作就會有方向，人只要不失去方向就不會失去自己。心態(tài)的好壞，在于平常的及時調整和修煉并形成習慣。一旦發(fā)現(xiàn)自己心態(tài)有所變化或者說有所低落時，會告訴自己，好起來，會好起來的，一切都會好起來的。 人活在世上，凡事都要看開點，看遠點，看淡點，心胸要豁達些、大度些， 相信"任何事情的發(fā)生必有利于我"且"辦法總比困難多"，也就沒有流不出的水和搬不動的山，更沒有鉆不出的窟窿及結不成的緣。人活的快樂，就必須要有一個好心態(tài)。 一個大家長擁有一個良好的心態(tài)以及情緒，會給自己的團隊帶來意想不到收獲。
會讓自己永遠記著：不管我們遇到什么困難，都要勇敢面對，并且用積極的心態(tài)去解決。不管最后解決的是否完美，我們都不后悔了，畢竟我們盡力了，用心了。解決過后，情緒就不要再壓抑了。否則就會折磨自己了。生活有苦有甜，學會享受生活美好的那面，痛，并快樂著。讓大家對我有一個全方位360°的認識以后，也應該讓大家了解自己對這次競聘分行經理的自我優(yōu)勢贊同
1、不斷學習，積累經驗；從２０11年至今，從事房地產中介行業(yè)，積累了不少的業(yè)務經驗，在其間公司也給了一段鍛煉自己的機會，經過這2年的磨練，二手房這個職業(yè)也從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程；
2、盡職盡責，只要人在公司，必將全身心放于公司、投入工作；
3、為人真誠；這幾年來工作實踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，上班時間不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，做到上班是同事，下班是朋友，對突發(fā)情況，當斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。我覺得掌握好了這幾條原則，關鍵是抱定一個“誠”字；
4、信心；對自己有信心，更相信自己所打造的團隊。
說到打造自己團隊，首選必須先的建設好自己的團隊，俗話說的不錯“一個好漢三個幫”“你要想走的快請一個人，你要想走得遠我們一起走”把能力再強的個人，放入一個散漫無組織的團隊，相信他也會隨時消磨戰(zhàn)斗意識，但相反的，把一個平庸無奇的人放入一個嗷嗷叫的團隊中，我相信不出許久，他會同樣優(yōu)秀。一個好的團隊會影響更多人，但一個好的人是無法影響一個團隊的。如何更好建設自己團隊，并把它打造成嗷嗷叫的團隊，應該從以下幾點開始做起吧：
1.先要營造一個好的氛圍 首先要做的是了解他們每個人的性格！通過聊天的形式，掌握他們的心理狀態(tài)！已經興趣愛好，以及情緒變化，在以后和他們工作以及當他們遇到煩心事的時候好知道怎么和哪個說話或談事情是最有效的！最能讓他們接受的。
2.制定團隊目標 目標統(tǒng)一是一個團隊的前提和基礎，也是一個團隊的基本判定標準，換句話說，如果成員們目標都不一致，就不是同路人，何來團隊。所以制定目標是除了個人目標以外，團隊目標更是不可缺少的，并進行賞罰分明的體制，目標是全體成員奮斗的方向和動力，也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。但作為分行經理的就必須讓自己每一個團隊里得員工時時關注自己團隊的目標進展如何？大家同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使。共同為目標去奮斗。
3. 培育團隊精神 團隊總是有著其明確的目標，實現(xiàn)這些目標不可能總是一帆風順的，因此，具有團隊精神的人，總是以一種強烈的責任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命，和同事一起，努力奮斗，積極進取，創(chuàng)造性地開展工作。（團隊精神必須具備：1互相幫助的合作意識。2互相促進的奮進精神。3互相激勵的激情胸懷。4互相鞭策的工作風格。5互相鼓舞的友愛氛圍。）
4.做好團隊激勵 不管做什么樣的銷售，業(yè)績都會起起落落，在業(yè)績低迷的時候，每個團隊成員都需要被激勵，領導的激勵工作做得好壞，直接影響到團隊的`士氣，最終影響到團隊的發(fā)展。其實激勵，除了口頭表揚以外，還應該有更多樹立榜樣、培訓、獎勵、旅游、聯(lián)誼比賽、慶�；顒拥�。 罰款和責罵是管理的最下限。其實每一個員工都在想“我本來就拿的少，你還罰款？我每月拿1萬，你罰我10塊有用嗎？心里還是個疙瘩，產生抗拒心理。
5. 要輔導員工改進工作方法 其實不管是誰最想聽到的不是訓斥，而是告訴他，問題出在哪里？必要時，親自工作參與整個過程，看看問題出在哪里，親自幫助他們解決問題，幫助他們樹立信心，讓他們看到你的方法、你處理問題的過程，在實戰(zhàn)中傳授技能。如果一個員工經過幾次這樣的輔導，他還是重復同樣的問題，說明該員工能力無法勝任，相信員工的能力，對于不合適的員工，及時調整。
建設團隊，主要的成員就是領導和員工，但領導和店長的關系要像冬天互相取暖的刺猬，不要太近，太近容易扎傷對方，不要太遠，太遠達不到取暖的目的，這個距離總是在不斷適應中磨合。
其實自我設想的團隊應該是一個家的感覺，這個家讓大家有歸屬感，讓大家愿意一起為這個家擔起自己身上的責任，跟著這個家庭一起成長；為了一個目標，我們一起凝聚在一起；忠誠這個家，一起為這個家的壯大而付出自己全部努力。最重要的讓大家知道我們是和這個大家庭處于合作共贏的位置。為自己錢途、名利一起加油努力！
各位家人，我作為我們這個家庭的普通一員，在公司學習、工作1年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全公司家人上下一心，攜手共進，xx公司一定會迎來更加光輝的明天。如果我有幸競聘成功，作為一個未來基層的管理者，也要與時俱進，不斷學習和提高。學習別人的管理，學習別人的經驗。這樣，才能全面提升自己的素質!
經理的競聘演講稿 篇3
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位市場部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。
正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉變。
基于上述思考，假如我能擔任市場部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說：
一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的合法權益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失。
實現(xiàn)三個目標的內容是：
1、建構營銷網(wǎng)絡。在做好水泥市場的同時，營銷網(wǎng)絡向xx州輻射。以新中標的xx路、xx路、xx路等公路建設為切入點，分別設立xx片區(qū)和xx片區(qū)辦事處，以xx、xx、xx電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施兼并、收購xx州中小水泥廠，進行技術改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘，我的態(tài)度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
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