關(guān)于電工個(gè)人工作總結(jié)范文集錦六篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的電工個(gè)人工作總結(jié)7篇,希望能夠幫助到大家。
電工個(gè)人工作總結(jié) 篇1
在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)上級(jí)要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)
截止到x月份,我村足額完成供電量,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”,保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī),全年達(dá)到“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面
一年來(lái),我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹(shù)障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理
一年來(lái),以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購(gòu)多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),把“心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶,主動(dòng)上門去收費(fèi),一個(gè)月跑上三四趟,誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評(píng)。
在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng),為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,安全、及時(shí)保電,我放棄休息時(shí)間,每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,查看線路、設(shè)備,及時(shí)處理各種隱患,從而保證了在此期間沒(méi)有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中,沒(méi)有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來(lái)了客戶滿意。
總之,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),把該收的收回來(lái),不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計(jì)算,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過(guò)不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無(wú)投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),也在農(nóng)戶中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。
盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
電工個(gè)人工作總結(jié) 篇2
作為一名維修電工,今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
在過(guò)去的一年里,我的具體工作如下:
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)
安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的`落實(shí)
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。
對(duì)私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。
為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。
四、做好安全宣傳,提高安全意識(shí)
天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收。
電工個(gè)人工作總結(jié) 篇3
作為輸電工區(qū)主任,20xx年在本部門管理工作中,本著端正的工作態(tài)度,本著實(shí)事求是的態(tài)度,為線路工作做了一些工作,現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過(guò)自己建立和根據(jù)自己完全思考倡導(dǎo)所做的,自認(rèn)為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時(shí)期(包含20xx年)線路管理工作的思路和措施匯報(bào)如下:
20xx年主要工作情況
一、基礎(chǔ)管理方面
1、工區(qū)臺(tái)帳一體化:原來(lái)的臺(tái)帳建帳方式是以班組為單位建設(shè),局和部門沒(méi)有具體的要求和規(guī)定,班組根據(jù)自己的習(xí)慣和方式進(jìn)行建帳,臺(tái)帳建立后一直無(wú)法完善,表現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任,20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路,并制定了具體的實(shí)施辦法,各班組按統(tǒng)一的要求進(jìn)行建帳,到20xx年4月份,臺(tái)帳進(jìn)入實(shí)用,效果良好。
2、考核制度規(guī)范化:由我具體制定工區(qū)考核制度,并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行,制度上未明確的不得實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核但可作必要的批評(píng),根據(jù)找職工談話征求意見(jiàn),這一點(diǎn)得到了一致的贊同;工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行制度,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個(gè)工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好;考核制度根據(jù)局和本部門的發(fā)展要求不斷更新。
3、專項(xiàng)管理網(wǎng)絡(luò)化:除了行政關(guān)系的管理工作,還有一些專項(xiàng)工作,根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長(zhǎng),形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,彌補(bǔ)行政管理,如臺(tái)帳管理,指定一級(jí)管理、二級(jí)管理、三級(jí)管理員,網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立,這是行政上無(wú)法很好實(shí)現(xiàn)的。如現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),班組微機(jī)培訓(xùn)等,根據(jù)各班組情況,建立特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。
4、班組資料微機(jī)化:從20xx年4月1日起,班組資料實(shí)現(xiàn)了全部微機(jī)化管理,所有的記錄、資料都由微機(jī)實(shí)現(xiàn)。
5、監(jiān)督工作經(jīng);20xx年4月中旬,工區(qū)成立了督查組,負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查,對(duì)檢查不合格的工作按制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負(fù)責(zé)的問(wèn)題。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作
現(xiàn)場(chǎng)管理方面,根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原則,具體由副主任賀永興負(fù)責(zé),我在現(xiàn)場(chǎng)管理方面所做主要工作有:
1、規(guī)范線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表;這既是一個(gè)記錄表格,也是一份巡視標(biāo)準(zhǔn),巡視人員按規(guī)定巡視和記錄,除經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題無(wú)法解決外,工作就不會(huì)漏項(xiàng),可達(dá)巡視的預(yù)期目的。
2、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)接地使用登記表:親自制定現(xiàn)場(chǎng)接地線使用登記表,對(duì)登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定,這一措施很好地防止了無(wú)接地線工作的重大隱患。
3、修改作業(yè)預(yù)案:原作業(yè)預(yù)案名存實(shí)無(wú),工作量大,內(nèi)容不完整,實(shí)用性較低。我制定了預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)格式,抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工按要求進(jìn)行修改,新的預(yù)案符合工作實(shí)際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質(zhì)量的前提下,平均完成一個(gè)工作方案的時(shí)間由原來(lái)的一至兩天銳減至一個(gè)小時(shí);規(guī)范工作總結(jié),確定總結(jié)格式,使總結(jié)工作由原來(lái)的一至兩天銳減至2個(gè)小時(shí)內(nèi);制定標(biāo)準(zhǔn)化的危險(xiǎn)點(diǎn)措施,使制定危險(xiǎn)點(diǎn)的時(shí)間大大縮短了數(shù)倍。
4、調(diào)整線路巡視方式:原線路巡視采取集中巡視的方式進(jìn)行,優(yōu)點(diǎn)是便于員工對(duì)所有線路熟悉,便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點(diǎn)是線路責(zé)任人無(wú)法履行職責(zé),對(duì)責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)不完全熟悉。由我提出具體的調(diào)整方式,經(jīng)征求部分職工意見(jiàn),均獲得認(rèn)同后,明確從20xx年起正式實(shí)施,每個(gè)班員有特定的管轄責(zé)任段,正常巡視按責(zé)任段進(jìn)行,班長(zhǎng)控制本班管轄線路的重點(diǎn)段,工區(qū)控制所有管轄線路的重點(diǎn)段,三級(jí)管理,確保質(zhì)量。
三、工作中的不足
通過(guò)一年的努力,抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高,抓教育培訓(xùn)員工整體素質(zhì)有所提高,抓大修技改設(shè)備健康水平得到了提高,抓現(xiàn)場(chǎng)安全安全基礎(chǔ)得到了夯實(shí),抓現(xiàn)場(chǎng)線路防火、防汛、防雷基礎(chǔ)得到了夯實(shí)。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、樂(lè)觀形勢(shì)下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話,重點(diǎn)找我本人的不足,找工區(qū)管理的不足,反映的問(wèn)題呈逐步減少趨勢(shì),至20xx年4月份以來(lái),幾乎沒(méi)有不良反映,在20xx年7月份工區(qū)進(jìn)行的民意調(diào)查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險(xiǎn)情出現(xiàn)之前,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工區(qū)的工作包括我本人的工作成績(jī)給予很多肯定,幾乎沒(méi)有批評(píng)的情況,對(duì)此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場(chǎng)爭(zhēng)的失敗,作為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的前沿陣地的指揮長(zhǎng)(部門一把手),我負(fù)有一定的不可推卸的責(zé)任。
2、對(duì)班組職工的線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和水平估計(jì)偏高。由于對(duì)員工素質(zhì)估計(jì)不足,尤其是對(duì)班組員工在線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)工作水平估計(jì)偏高,在去年的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中把重點(diǎn)放在檢修、搶修而不是運(yùn)行維護(hù)。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高,問(wèn)題估計(jì)不足,分析能力不足,判斷情況不準(zhǔn)的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點(diǎn)的查找上,員工按照工作負(fù)責(zé)人的要求到了現(xiàn)場(chǎng)后仍看不出問(wèn)題。
今后一段時(shí)期的工作思路
搞好20xx年及今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期的線路工作靠三點(diǎn):目標(biāo)明確、思路清晰、措施有效。
一、目標(biāo)明確可確保有的放矢和獲取預(yù)期工作效果
工作目標(biāo)是:違法違紀(jì)案件為零;設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。
二、清晰的思路和科學(xué)的方法是管理好部門的保障
1、同樣的條件,同樣的方法,但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果肯定不同,部門領(lǐng)導(dǎo)要終生加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng),通過(guò)不斷提高人格魅力,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)施人性化管理,發(fā)揮部門每一個(gè)員工的能動(dòng)性,最大限度地獲取用人與管理的效果。
2、政令暢通,是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必須要求,也是檢驗(yàn)一個(gè)管理者能力的具體要求之一。決策前講民主,鼓勵(lì)員工暢所欲言,各抒已見(jiàn);決策后講集中,必須不折不扣執(zhí)行決策,目標(biāo)一致,共同進(jìn)退。
3、部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要避免隨意處理問(wèn)題,帶頭執(zhí)行局和部門的制度,確保制度的嚴(yán)肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量實(shí)施考核的問(wèn)題,不科學(xué)和未得到絕大部分員工認(rèn)可的條款會(huì)影響制度和部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。
4、安全問(wèn)題壓倒一切,安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場(chǎng),勝者為王敗者寇,同時(shí)還要做好有效的思想工作,避免事故陰影在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)揮之不去,對(duì)員工的思想具有較大的負(fù)面影響。
5、推行目標(biāo)管理,工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標(biāo)的必備工作條件,給班組明確目標(biāo),明確標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)限,明確責(zé)任,剩下的事情由班組來(lái)辦。目標(biāo)管理這一理念,幾乎所有的管理者都認(rèn)為自己在實(shí)施這一管理方式,但實(shí)際上因?yàn)槲粗贫ǹ刹僮餍缘哪繕?biāo),中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標(biāo),逐步推行。
6、建立學(xué)習(xí)型組織,搞好教育培訓(xùn)。根據(jù)缺什么補(bǔ)什么、每一時(shí)期要有進(jìn)步目標(biāo)計(jì)劃的原則進(jìn)行。學(xué)習(xí)安全規(guī)程,提高安全意識(shí);學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程,提高技術(shù)水平;抓重點(diǎn)兼顧一般,實(shí)現(xiàn)工區(qū)技術(shù)突破和整體提高;鼓勵(lì)在職學(xué)習(xí),提高員工綜合理論水平。
7、必須追求方法論,解決一個(gè)問(wèn)題的方法有多種,要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作項(xiàng)目的執(zhí)行中,要有合理的工期,要在不降低安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下考慮合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、經(jīng)濟(jì)性。在20xx年工作中,非工區(qū)因素造成的損失和浪費(fèi)是相當(dāng)大的,舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時(shí)間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請(qǐng)駕駛員費(fèi)用大幅度提高等。
8、作為部門一把手,認(rèn)識(shí)事物要盡可能客觀。第一,不能因?yàn)閱T工的失誤否定員工的成績(jī),也不能因?yàn)閱T工的成績(jī)就忽視其缺點(diǎn)(這是相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒(méi)有做到卻無(wú)自知之明的)。第二,在工作中要注意揚(yáng)長(zhǎng)避短,在學(xué)習(xí)中要注意揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。第三,管理上注意避已、避親不避仇。第四,作為部門負(fù)責(zé)人要以威信服人,而不是以權(quán)力服眾。
三、有效的措施是完成目標(biāo)的必備條件
1、確保線路通道暢通:根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標(biāo)準(zhǔn),要求按規(guī)范執(zhí)行;工區(qū)實(shí)行三級(jí)管理,即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段,班長(zhǎng)管理班組管轄線路重點(diǎn)段,工區(qū)管理所有線路重點(diǎn)段。
2、做好防雷工作:根據(jù)運(yùn)行規(guī)程和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做好接地網(wǎng)改造及定期檢測(cè);運(yùn)用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準(zhǔn)備。
3、做好防污閃工作:加強(qiáng)特殊巡視,特別是隆林嚴(yán)重污穢區(qū)域;做好清掃工作,特別是直流線路,最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次;做好鹽密測(cè)試工作,定期做好分析。
4、規(guī)范維護(hù)管理:按照局控制事故,部門控制障礙,班組控制異常的原則規(guī)范維護(hù)管理,班組按照責(zé)任制進(jìn)行巡視和維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時(shí)消缺,發(fā)現(xiàn)障礙及時(shí)匯報(bào),工區(qū)及時(shí)制定措施處理,確保設(shè)備健康水平。
5、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求,做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗(yàn)工作。
6、帶電作業(yè)正常開(kāi)展:20xx年12月10日我局成功開(kāi)展帶電作業(yè)后,工區(qū)一直未開(kāi)展過(guò)帶電作業(yè),結(jié)合我局實(shí)際,計(jì)劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴(yán)重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進(jìn)行,這樣可一石二鳥:既保證了帶電作業(yè)的正常開(kāi)展,同時(shí)也提高了設(shè)備的健康水平。
7、作好檢修搶修準(zhǔn)備:檢修搶修預(yù)案準(zhǔn)備完備,物資準(zhǔn)備完備,人員準(zhǔn)備完備,后勤保障,在任何時(shí)間內(nèi)隊(duì)伍都能拉得出去,都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,我們以制度的形式,明確了8小時(shí)內(nèi)外集中的時(shí)間,明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定,根據(jù)工作性質(zhì),制定臨時(shí)補(bǔ)充規(guī)定,根據(jù)了解,我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達(dá)到的。
四、需請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題
1、線路通道清理費(fèi)用問(wèn)題:以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是安排在每年12月至次年1月份進(jìn)行,費(fèi)用也不滿足實(shí)際工作要求(如20xx年兩項(xiàng)費(fèi)用為25000元),且不允許超標(biāo)準(zhǔn),工區(qū)不得不盡量壓低費(fèi)用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng);魏螘r(shí)候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項(xiàng)費(fèi)用,工區(qū)本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行砍伐清理,工作實(shí)行經(jīng);,任何時(shí)候都要確保輸電線路通道暢通。
2、帶電作業(yè)正常開(kāi)展問(wèn)題:輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建,20xx年12月10日,在無(wú)外援指導(dǎo)和參預(yù)的情況下,輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進(jìn)行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作,標(biāo)志著我局已具備開(kāi)展帶電作業(yè)的能力。工區(qū)計(jì)劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)常化,開(kāi)展30次左右的工作,目的有二,一是練兵,讓帶電班組成為真正有實(shí)力的班組,讓局成為真正有帶電作業(yè)實(shí)力的局;二是及時(shí)進(jìn)行消缺,確保線路健康水平。但雖經(jīng)工區(qū)多次請(qǐng)示,實(shí)際上一次也沒(méi)有開(kāi)展過(guò)。建議帶電作業(yè)工作正常開(kāi)展,主要解決三個(gè)問(wèn)題:一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊(duì)伍;二是重點(diǎn)清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴(yán)重污穢區(qū)的絕緣子,保證直流線路重點(diǎn)污穢塔一年清掃兩次,避免污閃事故發(fā)生;三是對(duì)雷擊絕緣子進(jìn)行帶電更換,減少線路停電時(shí)間和損失。
3、大修技改實(shí)施,原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位,而在實(shí)施工作中,輸電線路大修技改工作,根據(jù)本部門實(shí)際有部分是完全有條件承擔(dān)的,建議能內(nèi)部做的盡量?jī)?nèi)部做,一是可鍛煉隊(duì)伍,二是能節(jié)省開(kāi)支,增加員工福利,三是涉及安全的工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)降低至最低限度。對(duì)內(nèi)部承擔(dān)的工作,除按最低支出追加本工程員工實(shí)際應(yīng)享受住勤補(bǔ)助費(fèi)用外,全部費(fèi)用由局統(tǒng)一支配使用。
4、輸電工區(qū)20xx年工地補(bǔ)助問(wèn)題,根據(jù)內(nèi)部承包標(biāo)準(zhǔn),局核發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)是27萬(wàn)元,在鐵塔鏍栓緊固工程中補(bǔ)助2萬(wàn)元,實(shí)際報(bào)銷的是29.0140萬(wàn)元,工區(qū)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用是30.0380萬(wàn)元,實(shí)際差額為1.024萬(wàn)元,個(gè)人認(rèn)為局應(yīng)該核發(fā)這一費(fèi)用,主要理由是:第一,20xx年的費(fèi)用承包不是真正意義上的承包,工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的,對(duì)費(fèi)用控制上工區(qū)無(wú)法完全負(fù)責(zé)任。第二,工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費(fèi)用未超,節(jié)約的承包項(xiàng)目費(fèi)用局未按成本控制責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還。
電工個(gè)人工作總結(jié) 篇4
自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。
作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。
三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任。我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。
一年來(lái),我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
電工個(gè)人工作總結(jié) 篇5
20xx年x月x日我進(jìn)入了一個(gè)充滿朝氣、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮發(fā)的公司——xx公司,進(jìn)入xx公司至今已經(jīng)有一年多之久。沒(méi)來(lái)xx公司之前,對(duì)光伏發(fā)電知之甚少,對(duì)新能源發(fā)電行業(yè)也充滿好奇。進(jìn)入xx公司之后,見(jiàn)識(shí)到了很多新知識(shí)和新技術(shù),對(duì)這些新鮮事物充滿興趣。
雖然要接受的新知識(shí)和新技術(shù)有很多,完全掌握這些東西需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,但同事們的工作熱情深深的感染了我,讓我更加努力的去學(xué)習(xí),去充實(shí)自己,增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和工作技能,希望自己盡早進(jìn)入角色,成為一名合格的運(yùn)行人員。在這一年里,個(gè)人工作有很大的提高,收獲頗多。現(xiàn)將這一年里個(gè)人的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié),具體情況如下:
一、工作方面:
今年的主要的日常工作是設(shè)備的運(yùn)維、巡檢、檢修等。除了日常工作,20xx年我主要參與了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1、配合班組開(kāi)展80兆瓦匯流箱專項(xiàng)檢查1次、10MW跟蹤系統(tǒng)專項(xiàng)檢查及箱變1次、開(kāi)關(guān)柜分合閘及儲(chǔ)能指示燈專項(xiàng)檢查和故障消缺工作1次、清掃一二三期共80兆瓦逆變器及箱變衛(wèi)生4次、清洗80兆瓦逆變器防塵網(wǎng)1次、廠區(qū)雜草清除2次;
2、按照部門要求配合班組開(kāi)展二期二標(biāo)段匯流箱防銹工作。二期二標(biāo)段匯流箱漆面質(zhì)量較差,大部分匯流箱外殼已大面積銹蝕,本季度組織將匯流箱外殼鐵銹清除,并涂刷防銹漆,避免匯流箱箱體銹蝕損壞;
3、配合xx生廠家對(duì)一期1兆瓦Power—One逆變器更換改造。一期1MWPower—One逆變器于20xx年x月x日完成更換改造,截止目前新投運(yùn)的上能逆變器運(yùn)行穩(wěn)定。該項(xiàng)目改造完成后增加了18個(gè)Power—One逆變器模塊充當(dāng)備件;
4、參與了二期IDS逆變器IDS逆變器升級(jí)改造工作,改造后各項(xiàng)性能指標(biāo)均滿足電力公司的考核要求。根據(jù)對(duì)比改造后的IDS逆變器平均每日發(fā)電量提高約7%。(/電工學(xué)習(xí)網(wǎng)原創(chuàng)稿件,版權(quán)所有)
5、參加了跟蹤支架的吊裝和調(diào)平工作。由于太陽(yáng)山的大風(fēng)天氣和設(shè)備老化原因,出現(xiàn)大批的跟蹤掉落事故,在保電量的前提下,我們對(duì)掉落組件進(jìn)行了吊裝,對(duì)不具備跟蹤功能的支架進(jìn)行固定,不但減少了掉落事故,也提高了發(fā)電量。
二、生活方面:
為了使自己能夠更好的和同事以及公司融為一體,這一年積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。比如今年公司組織的20xx年年會(huì)、兩屆職工籃球比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。剛來(lái)到中節(jié)能公司時(shí)和大家都不認(rèn)識(shí),很擔(dān)心能不能和同事保持一個(gè)良好的關(guān)系。尤其作為一名新人來(lái)說(shuō),更是要妥善處理好人際關(guān)系,以促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。所以這一年內(nèi),對(duì)同事和睦友好,別人有困難會(huì)盡自己努力去幫助他人,始終保持一個(gè)良好的同事關(guān)系。
三、主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有把工作當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)干,踏實(shí)認(rèn)真,才能把分內(nèi)的工作做好。
4、要加強(qiáng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的交流,不斷像前輩學(xué)習(xí)才能更好的做好自己本職工作。
5、對(duì)不懂的知識(shí)和技能,不能盲目操作,及時(shí)請(qǐng)教其他同事認(rèn)真學(xué)習(xí),只有不斷充實(shí)自己才能走的更遠(yuǎn)。
四、工作中不足之處:
雖然在這一年時(shí)間內(nèi)有很多收獲,學(xué)到了很多東西,但自己這一年表現(xiàn)并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后,我在這里對(duì)自己的不足進(jìn)行總結(jié)。
工作經(jīng)驗(yàn)不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對(duì)工作崗位還不夠熟練等等,這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和仔細(xì)。
五、下一年工作計(jì)劃
下一年準(zhǔn)備加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能,購(gòu)買相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。查看相關(guān)專業(yè)證書考取過(guò)程,考取一些證書,增加自己的工作能力。還有希望能夠盡量參加公司組織的各類活動(dòng),增加自己除了工作之外的能力,和其他公司更多的同事相互認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)。
20xx年已過(guò)去,未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在中節(jié)能公司的陪伴下蛻變的一年。
電工個(gè)人工作總結(jié) 篇6
轉(zhuǎn)眼間,我到xx電氣自動(dòng)化有限公司工作四個(gè)月了。這段時(shí)間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,技術(shù)理論知識(shí),腳踏實(shí)地的努力工作。在這良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中,經(jīng)過(guò)短短幾個(gè)月的鍛煉,使我的技術(shù)水平,工作能力都得到了很大提高。這段經(jīng)歷使我的電工工作生涯再上新臺(tái)階,這段時(shí)光也將成為我今后生活中值得回憶的有一道亮麗的風(fēng)景線。
我以前也做過(guò)值班電工,也和許多人一樣認(rèn)為值班電工只是簡(jiǎn)單的抄抄表,巡視設(shè)備,寫個(gè)操作票,導(dǎo)致操作,自從我來(lái)到商貿(mào)路電力室,才深深的人知道,要保證電力室的安全運(yùn)行,只做到以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要保證配電安全運(yùn)行,萬(wàn)無(wú)一失,最重要的是要善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對(duì)故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識(shí),熟練的實(shí)踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力有了提高,在正值的引導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作,和快熟悉了工作流程。制定工作計(jì)劃,執(zhí)行工作計(jì)劃,有了合理的工作計(jì)劃,任務(wù)明確,工作有順序。打掃衛(wèi)生,檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題技術(shù)解決。做好記錄,填寫設(shè)備檔案,以備以后故障分析,有據(jù)可查。抄表,巡視,夜間檢查,分段總結(jié)使工作不斷改進(jìn)。使我真正懂得了,人
人為什么要工作?怎樣去工作?為誰(shuí)去工作?為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,把個(gè)人的得失與公司厲害相結(jié)合,只有公司發(fā)展壯大,個(gè)人才能有所前途,公司個(gè)人是相輔相成,相互關(guān)系。
在經(jīng)濟(jì)沖擊的浪潮下,我公司采取措施,節(jié)能降耗,發(fā)展業(yè)務(wù),廣開(kāi)財(cái)源,毅然建立了新鄉(xiāng),濮陽(yáng),鶴壁等新的機(jī)站?吹搅斯厩熬,公司在前進(jìn),員工要發(fā)展,我愿早日成為公司的正式員工。我愿為樹(shù)立儀德人形象,創(chuàng)造儀德人輝煌而努力工作。
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