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演講稿大全

演講競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-02-17 13:54:10 演講稿大全 我要投稿

精選演講競(jìng)聘演講稿模板集合6篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,用到演講稿的地方越來(lái)越多,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的演講競(jìng)聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選演講競(jìng)聘演講稿模板集合6篇

演講競(jìng)聘演講稿 篇1

  演講是一種交流思想、溝通感情的重要方式,它主要是用有聲語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)演講者的思想感情,收到打動(dòng),感染聽(tīng)眾之效,達(dá)到宣傳、教育的目的。換言之,演講是在公眾面前就某一問(wèn)題發(fā)表自己的見(jiàn)解的口頭語(yǔ)言活動(dòng)。好的演講要做到以下幾點(diǎn):

  1、內(nèi)容上的現(xiàn)實(shí)性

  演講稿是為了說(shuō)明一定的觀點(diǎn)和態(tài)度的。

  2、情感上的說(shuō)服性

  演講的目的和作用就在于打動(dòng)聽(tīng)眾,使聽(tīng)者對(duì)講話者的觀點(diǎn)或態(tài)度產(chǎn)生認(rèn)可或同情。

  3、特定情景性

  演講稿是為演講服務(wù)的,不同的演講有不同的目的、情緒,有不同的場(chǎng)合和不同的聽(tīng)眾,這些構(gòu)成演講的情景,演講稿的寫(xiě)作要與這些特定情景相適應(yīng)。

  4、語(yǔ)言、結(jié)構(gòu)

  演講稿還要在情緒上具有較強(qiáng)的感染力,語(yǔ)言上做到生動(dòng)感人。演講稿的結(jié)構(gòu)。演講稿的結(jié)構(gòu)通常包括開(kāi)場(chǎng)白、正文、結(jié)尾三部分。

  開(kāi)場(chǎng)白是演講稿中很重要的部分。好的開(kāi)場(chǎng)白能夠緊緊地抓住聽(tīng)眾的注意力,為整場(chǎng)演講的成功打下基礎(chǔ)。常用的開(kāi)場(chǎng)白有點(diǎn)明主題、交代背景、提出問(wèn)題等。不論哪種開(kāi)場(chǎng)白,目的都是使聽(tīng)眾立即了解演講主題、引入正文、引起思考等。

  演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點(diǎn)、有層次、有中心語(yǔ)句。由于演講材料是通過(guò)口頭表達(dá)的,為了便于聽(tīng)眾理解,各段落應(yīng)上下連貫,段與段之間有適當(dāng)?shù)倪^(guò)渡和照應(yīng)。

  結(jié)尾是演講內(nèi)容的收束。它起著深化主題的作用。結(jié)尾的方法有歸納法、引文法、反問(wèn)法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想,總結(jié)強(qiáng)調(diào)主要觀點(diǎn);引文法則是引用名言警句,升華主題、留下思考;反問(wèn)法是以問(wèn)句引發(fā)聽(tīng)眾思考和對(duì)演講者觀點(diǎn)的認(rèn)同。

  演講稿的結(jié)尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語(yǔ)句作結(jié),使演講能自然收束,給人留下深刻印象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!

  海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺(tái);欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn),我今天競(jìng)聘的崗位是站長(zhǎng)一職。我是XXX建站第一批招進(jìn)人員,XXX培養(yǎng)了我,我了解XXX,熱愛(ài)XXX,XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的未來(lái)就是我們的未來(lái)。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計(jì)前嫌,竭盡全力把XXX建設(shè)好、發(fā)展好,XXX發(fā)展了,我們才有前途。

  XXX的建設(shè)和發(fā)展問(wèn)題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭(zhēng)論多于落實(shí),觀看多于實(shí)干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

  XXX站長(zhǎng)來(lái)了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,步步落實(shí),說(shuō)到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個(gè)良好開(kāi)端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點(diǎn)是落實(shí)。

  下面,我談?wù)刋XX應(yīng)繼續(xù)落實(shí)的幾項(xiàng)工作:

  一、通信保障工作

  通信保障工作是XXX的根本任務(wù),是XXX存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類(lèi)通信、自動(dòng)化系統(tǒng)的保障。省級(jí)指揮所是省辦的對(duì)外窗口,更是XXX展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信任和支持,鞏固XXX的地位,并以此爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記XXX所肩負(fù)的使命——戰(zhàn)時(shí)要能夠?yàn)楸Wo(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全達(dá)到的通信保障狀態(tài)。

  二、行政管理工作

  1、實(shí)行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位

  就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作,保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

  2、推行合理的用人機(jī)制

  在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造*、有積極性的,但個(gè)人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時(shí),每個(gè)人都有不同的個(gè)性,有長(zhǎng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(zhǎng)避短,使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),過(guò)去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的隊(duì)伍,我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制,如競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競(jìng)聘機(jī)制等。這將會(huì)大大調(diào)動(dòng)大家的積極性,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢(shì),營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

  3、加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流

  七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你,正常的時(shí)候可能就忘了你(當(dāng)然,這句話有些片面)。其實(shí),我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機(jī)關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過(guò)總結(jié)上報(bào),XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號(hào),總機(jī)班受到了全省人防工作會(huì)議的表彰等等,即肯定了XXX的成績(jī),也提高了XXX的知名度,更增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感,豎立了品牌意識(shí)。另外,我們還利用自辦板報(bào)和人防報(bào)作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為XXX進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳,讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了XXX奮發(fā)向上的勢(shì)頭。

  4、逐步引入各種激勵(lì)機(jī)制,建立和完善各種規(guī)章制度

  激勵(lì)機(jī)制是鞭策和鼓勵(lì)工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  對(duì)內(nèi)來(lái)講,通過(guò)宣傳教育,大家了解了國(guó)內(nèi)外的大事,眼界開(kāi)闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機(jī)和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過(guò)學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過(guò)同志間的溝通交流,消除了誤會(huì)、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(zhǎng)要求的:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。

  三、廣開(kāi)渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平

  廣開(kāi)渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢(shì)。

  1、利用本站人力資源優(yōu)勢(shì)。通過(guò)為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭(zhēng)取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費(fèi)。

  2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。加入WTO后,將有更多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競(jìng)標(biāo)、聯(lián)營(yíng),我們都可以介入,獲取一定收入。

  3、其它可行的業(yè)務(wù)

  應(yīng)該說(shuō),XXX有經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方面的人才,特別是我們?cè)诩业囊恍┩,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只要有機(jī)會(huì)、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

  以上三大項(xiàng)工作,實(shí)際上站長(zhǎng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí),當(dāng)然,有許多工作需要長(zhǎng)抓不懈。

  今天,我們幾位競(jìng)聘副站長(zhǎng)職位,下面就副站長(zhǎng)這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>

  盡管副站長(zhǎng)不算什么官,但這一屆副站長(zhǎng)對(duì)XXX的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。

  大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級(jí)指揮所建立之際,這應(yīng)該是XXX向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機(jī),能不能抓住這個(gè)機(jī)遇,擴(kuò)大XXX的業(yè)務(wù)范圍,要取決于XXX的發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實(shí)力,贏得機(jī)關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長(zhǎng)與站長(zhǎng)的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長(zhǎng)是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長(zhǎng)處理的重要事宜。副站長(zhǎng)作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過(guò)相應(yīng)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長(zhǎng)反饋信息時(shí)也應(yīng)拿出自己的意見(jiàn),當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長(zhǎng)則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長(zhǎng)不僅要理解上級(jí)有關(guān)精神和站長(zhǎng)的意圖,還要熟悉相應(yīng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長(zhǎng)。無(wú)論是哪種結(jié)果,都將對(duì)工作造成危害,影響XXX的發(fā)展進(jìn)程。

  尤其重要的是,副站長(zhǎng)必需擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無(wú)窮。

  我競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位,一是我渴望XXX快速發(fā)展;二是我認(rèn)為能夠勝任這個(gè)角色。

  首先,我是通信工程師,熟悉通信、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。

  XXX年我從部隊(duì)回來(lái)后,考入XXX當(dāng)報(bào)務(wù)員。XXX年考入解放軍通信指揮學(xué)院,對(duì)通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)及人防通信指揮進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),因我在校成績(jī)優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學(xué)院授予院級(jí)通信報(bào)道先進(jìn)個(gè)人。XXX年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓(xùn)。XXX年任通信科長(zhǎng)后,與大家一起完善通信資料、精心維護(hù)設(shè)備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費(fèi)準(zhǔn)確率提高到水平,成功實(shí)現(xiàn)主機(jī)、記費(fèi)系統(tǒng)千年蟲(chóng)順利過(guò)渡等。去年XX月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺(tái)人員一起成功組織了全省無(wú)線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習(xí)文稿都出自我手。

  第二、特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),作為副站長(zhǎng),僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點(diǎn)請(qǐng)大家?guī)臀蚁略u(píng)語(yǔ)。

  要做好一名過(guò)硬的副站長(zhǎng),我還存在一定的差距。我在過(guò)去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時(shí)過(guò)于礙情面,不能理直氣壯地堅(jiān)持原則;有時(shí)怕別人說(shuō)出風(fēng)頭怕傷和氣過(guò)于謙讓?zhuān)挪婚_(kāi)手腳;有時(shí)怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動(dòng)。通過(guò)對(duì)自己過(guò)去工作的深刻反省和領(lǐng)導(dǎo)同志們對(duì)我的點(diǎn)撥,我深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一名單位負(fù)責(zé)人,僅無(wú)私奉獻(xiàn)是不夠的,更要堅(jiān)持原則,無(wú)畏管理,大刀闊斧,眼前可能會(huì)得罪人,但只要自己行的正、站的直,問(wèn)心無(wú)愧,只要有利于單位的發(fā)展建設(shè),有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會(huì)贏得群眾的理解和支持。當(dāng)然,我還有很多缺點(diǎn),在工作我也會(huì)有失誤,我衷心的希望大家能及時(shí)的給我指出,我一定會(huì)認(rèn)真調(diào)整、努力改正。

  第三,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  XXXX年,我到XXX縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔(dān)任掛職副書(shū)記,協(xié)助分管扶貧、計(jì)生工作,對(duì)行政管理工作有了一年的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

  自XXX年扶貧回來(lái)起,我基本上兼管政秘科工作。在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關(guān)系,獲得了機(jī)關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在大家的共同努力下,XXX獲得了20xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級(jí)和幾次工資調(diào)整中無(wú)一差錯(cuò)。負(fù)責(zé)站文件和大量總結(jié)、匯報(bào)材料的草擬和整理,對(duì)本站的板報(bào)和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計(jì)算機(jī)建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫(kù)等。

  尤其是XXX年以來(lái),我一直承擔(dān)著站長(zhǎng)助手的責(zé)任和義務(wù),對(duì)配合站長(zhǎng)工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  XXX年XXX月以來(lái),我擔(dān)任XXX副書(shū)記,在本站許多重要問(wèn)題上參與了決策。

  在工作過(guò)程中,我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也由于經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長(zhǎng)工作其間,由于自己初次擔(dān)當(dāng)助手角色,沒(méi)有正確理解和把握助手在領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間應(yīng)處的位置,過(guò)多地考慮怎樣去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,沒(méi)有積極的對(duì)待大家的反響,不能堅(jiān)持己見(jiàn),同時(shí),也由于自己的能力和經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會(huì),通過(guò)自我反省和多坦誠(chéng)與大家交流,特別是向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請(qǐng)教,找出不足,吸取教訓(xùn),并在工作中不斷調(diào)整、改進(jìn),使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質(zhì),我還于20xx年參加了行政管理本科班的學(xué)習(xí)。

  最后好風(fēng)憑借力,送我上青云,我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴,這股信賴的春風(fēng)會(huì)把我送向站長(zhǎng)之職,對(duì)此,我將以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。

  謝謝支持!

演講競(jìng)聘演講稿 篇2

  一、競(jìng)聘演講辭的主要特點(diǎn)

  1、目標(biāo)的明確性

  一般說(shuō)來(lái),在競(jìng)聘演講時(shí),競(jìng)聘者向競(jìng)聘的評(píng)審人員及聽(tīng)眾一要講清自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì),突出自己的優(yōu)勢(shì),并且這種優(yōu)點(diǎn)來(lái)足以完成應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和工作;二是要回答“若在其位,如何謀其政”的問(wèn)題。要在有限的競(jìng)聘答辯時(shí)間里面完成這些工作,演講的一般內(nèi)容應(yīng)始終圍繞某個(gè)目標(biāo)——崗位職務(wù)工作進(jìn)行,做到目標(biāo)明確,語(yǔ)不離宗,不可開(kāi)口千言,離題萬(wàn)里。

  2、內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性

  競(jìng)聘演講的整個(gè)過(guò)程,其實(shí)是候選人中就未來(lái)實(shí)行的工作目標(biāo)、施政構(gòu)想、執(zhí)行方案進(jìn)行對(duì)比的過(guò)程。競(jìng)聘除了一些較為基本的素質(zhì)條件之外,實(shí)際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競(jìng)爭(zhēng)。寫(xiě)作時(shí)應(yīng)在此處壓倒對(duì)方,只有具備了明確、先進(jìn)的施政目標(biāo),且有切實(shí)可行的施政措施來(lái)保證,才會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。

  3、演講的技巧性

  競(jìng)聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問(wèn)題。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力外,還應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、聽(tīng)眾的心態(tài)、臨場(chǎng)狀況等多種因素,用據(jù)理力爭(zhēng)的方式,巧妙地說(shuō)明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。當(dāng)然自我推銷(xiāo)要有藝術(shù)性,切忌為了競(jìng)爭(zhēng)而貶低對(duì)手,所遵循的原則是“唯真唯實(shí),具體可信”。

  二、競(jìng)聘演講辭的基本寫(xiě)法

  競(jìng)聘演講由于要考慮多種臨場(chǎng)因素與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣,但就其基本內(nèi)容而言,仍可分為以下幾個(gè)部分:

  1.標(biāo)題

  競(jìng)聘演講辭的標(biāo)題有三種寫(xiě)法。一種是文種標(biāo)題法,即只標(biāo)“競(jìng)聘演講辭”;一種是公文標(biāo)題法,由競(jìng)聘人和文種構(gòu)成或競(jìng)聘職務(wù)和文種構(gòu)成,如《關(guān)于競(jìng)聘××公司經(jīng)理的演講》;還有一種是文章標(biāo)題法,可用單行標(biāo)題擬制,也可采用正副標(biāo)題形式,如:《讓收音機(jī)制造廠騰飛起來(lái)——關(guān)于競(jìng)聘收音機(jī)制造廠廠長(zhǎng)的演講》。

  2.稱謂

  即對(duì)評(píng)委或聽(tīng)眾的稱呼。一般用“各位評(píng)委”“各位聽(tīng)眾”即可。

  3.正文

  (1)開(kāi)頭。為制造友善、和諧的氣氛,開(kāi)篇應(yīng)以“感謝給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加答辯”“懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。緊接著闡明自己發(fā)表競(jìng)聘演講的理由。開(kāi)頭應(yīng)寫(xiě)得自然真切,干凈利落。

  (2)主體。這是全文的重點(diǎn)和核心。應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi):

  a.介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷。可分兩個(gè)層次:一層簡(jiǎn)明介紹競(jìng)聘者的自然情況,使評(píng)委明了競(jìng)聘者的基本條件;第二層緊接第一層對(duì)自己與競(jìng)聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷、資歷做出系統(tǒng)、翔實(shí)的說(shuō)明,便于評(píng)審者比較與選擇。

  b.擺出競(jìng)聘條件。競(jìng)聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué)、膽、識(shí)等各方面的條件。競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素之一,應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。但切忌夸夸其談,應(yīng)多用事實(shí)說(shuō)話,“事實(shí)勝于雄辯”?梢越Y(jié)合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫(xiě),如自己曾做過(guò)什么相關(guān)的工作,效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識(shí)和才華。采取引而不發(fā)的辦法,通過(guò)這些事實(shí),讓評(píng)委及聽(tīng)眾自然而然地得出肯定的結(jié)論。

  c.提出施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案。這部分是競(jìng)聘者假設(shè)已被聘任后,對(duì)應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的具體措施。選招、選聘單位除了看競(jìng)聘人基本素質(zhì)條件之外,還要考慮競(jìng)招、競(jìng)聘的施政目標(biāo)和施政措施。演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施。這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢(shì),又要體現(xiàn)部門(mén)特點(diǎn)。基本目標(biāo)要具有客觀性、明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結(jié)合,能量化的盡量量化,以便評(píng)委進(jìn)行比較、評(píng)估。目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對(duì)競(jìng)聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)提出;灸繕(biāo)必須有切實(shí)可行的措施作保證。因此,保證措施十分重要。措施必須針對(duì)目標(biāo)來(lái)制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯(lián)系崗位實(shí)際,從崗位工作出發(fā)。

演講競(jìng)聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好。

  有機(jī)會(huì)站在這里競(jìng)聘小學(xué)校長(zhǎng)崗位,心情十分激動(dòng)。我認(rèn)為,公開(kāi)競(jìng)聘校長(zhǎng)職位,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)謀劃教育騰飛的重要舉措,也給了勇于振興家鄉(xiāng)教育、敢于一展身手的人們的一個(gè)良機(jī)。

  我叫某某某,中共黨員。參加競(jìng)聘,自我感覺(jué)有三個(gè)優(yōu)勢(shì)。一是學(xué)歷高。?年獲?大學(xué)?專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,中學(xué)高級(jí)教師;二是閱歷廣。85年參加工作,教過(guò)三年初中數(shù)學(xué),多年高中數(shù)學(xué),當(dāng)過(guò)教研組長(zhǎng)、年級(jí)主任、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),從未離開(kāi)三尺講臺(tái)。期間,提升了分析、解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了組織、協(xié)調(diào)能力,提高了課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面的綜合能力;三是榮譽(yù)多。憑借對(duì)事業(yè)的熱心,對(duì)工作的誠(chéng)心、對(duì)學(xué)生的關(guān)心,先后獲市高中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)、市級(jí)先進(jìn)班主任、優(yōu)秀教師等多項(xiàng)校級(jí)、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。成績(jī)的取得凝聚著家鄉(xiāng)父老的厚愛(ài)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的肯定。

  如果我能夠競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將扎扎實(shí)實(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)工作。

  確定先進(jìn)的辦學(xué)理念和實(shí)際的辦學(xué)目標(biāo)。按管委會(huì)的要求和教育局的工作部署,全面深入實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治校、依法執(zhí)教;堅(jiān)持“以教育質(zhì)量為核心”,樹(shù)立“五育并舉、德育為先、以人為本、全面發(fā)展,奠基幸!钡霓k學(xué)理念,讓孩子們?cè)趯W(xué)校里健康、快樂(lè)的成長(zhǎng),幸?鞓(lè)的學(xué)習(xí),要辦適合兒童的教育,使學(xué)校成為適合兒童的學(xué)校,為學(xué)生終生幸福奠基。

  在這個(gè)理念下,辦學(xué)目標(biāo)是“三和諧”,把學(xué)校辦成“家庭與學(xué)校和諧、教師與學(xué)生和諧、學(xué)生與學(xué)生和諧”的校園,成為人民滿意的學(xué)校,最終成為“辦學(xué)模式新、教育設(shè)施優(yōu)、教育質(zhì)量好、學(xué)生能力強(qiáng)、社會(huì)影響廣”的學(xué)校。

  為踐行辦學(xué)理念、完成辦學(xué)目標(biāo),采取三項(xiàng)措施。

  一、努力鍛造德能雙全、充滿活力的教師隊(duì)伍

  一是抓師德建設(shè)。組織開(kāi)展師德建設(shè)大討論,重溫教師的職業(yè)操守,牢記教師的職業(yè)道德,燃放教師的職業(yè)光環(huán),從根本上理解教育的內(nèi)涵,明確教師的天職,教育引導(dǎo)全體教師全身心投入到教育教學(xué)工作,為人師表,育人教書(shū)。

  二是抓觀念更新。確立生本教育的新觀念,即:教師應(yīng)該是生命的牧者,而不是拉動(dòng)學(xué)生的“纖夫”。這種轉(zhuǎn)變不是僅僅停留在嘴邊,要改變思想觀念,并落實(shí)到實(shí)際工作中,從而基于小學(xué)生的天性創(chuàng)造性的進(jìn)行教育教學(xué)工作。

  三是抓強(qiáng)化培訓(xùn)。采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法加強(qiáng)教師培訓(xùn),為教師的發(fā)展、成功提供平臺(tái)。鼓勵(lì)教師自覺(jué)學(xué)習(xí),研究學(xué)生,研究教材,研究教法,形成自己的教育教學(xué)特點(diǎn),造就學(xué)習(xí)型、教研型、專(zhuān)家型的教師。通過(guò)公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、推門(mén)課等促進(jìn)教師的提高。發(fā)揮名師的輻射作用,培養(yǎng)教學(xué)新秀。

  四是抓服務(wù)教師。充分尊重教師,努力發(fā)展教師的個(gè)性和創(chuàng)造性,挖掘教師的潛能,調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,公平公正的對(duì)待每一位教師,關(guān)心愛(ài)護(hù)他們的成長(zhǎng),維護(hù)教師的合法權(quán)益。完善教師業(yè)績(jī)考核辦法。做一位服務(wù)型的校長(zhǎng)。

  二、大力推進(jìn)因材施教、民主高效的課堂教學(xué)改革

  一是向課堂四十分重要質(zhì)量。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,是學(xué)生成長(zhǎng)的主陣地,是注重品行培養(yǎng)、激發(fā)學(xué)生興趣、培養(yǎng)健康體魄、養(yǎng)成良好習(xí)慣的主戰(zhàn)場(chǎng),是“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”的根本所在。課堂教學(xué)的改革才是提高教學(xué)質(zhì)量的`唯一出路。

  二是向課堂四十分鐘要效率。課堂教學(xué)要體現(xiàn)生本教育,引導(dǎo)教師堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都能學(xué)好,從而平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,尊重每一個(gè)學(xué)生,要使學(xué)生成為課堂的主人。探索在教師組織引導(dǎo)下的學(xué)生自主學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式,鼓勵(lì)先教后學(xué)、少教多學(xué)直至不教而學(xué)的自主學(xué)習(xí)方式。

  三是向課堂四十分鐘要文化。我們這里歷史悠久、物產(chǎn)豐富,文化積淀很厚。要把大洼文學(xué)、濕地文化、國(guó)學(xué)經(jīng)典、書(shū)法藝術(shù)等,編成教材、引入課堂,愛(ài)國(guó)先愛(ài)家,成才先成人,用傳統(tǒng)文化熏陶學(xué)生,從而達(dá)到培養(yǎng)優(yōu)秀品德的教育目的。

  三、全力建設(shè)兒童健康成長(zhǎng)的樂(lè)園、教師愉快工作的家園

  現(xiàn)在的小學(xué)從某種意義上講并不是學(xué)生向往的地方。我聽(tīng)一位資深校長(zhǎng)講過(guò)這樣一句話:“學(xué)生從家里出來(lái)就不開(kāi)心,路上看到小賣(mài)部就樂(lè)了,一進(jìn)學(xué)校門(mén)就嘆氣,見(jiàn)到老師就耷拉下腦袋!边@樣的學(xué)校怎能為學(xué)生的幸福奠基?促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)?所以我的理想是將學(xué)校建成“快樂(lè)學(xué)習(xí)”的兒童樂(lè)園。為此應(yīng)該從以下幾方面入手:

  1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),處處適應(yīng)兒童特點(diǎn)。堅(jiān)持一小時(shí)陽(yáng)光體育不動(dòng)搖,開(kāi)展各種各樣的適合小學(xué)生的課外活動(dòng),組織學(xué)生喜歡的社團(tuán),擴(kuò)大學(xué)生在學(xué)校的自由活動(dòng)時(shí)間,使學(xué)生在樂(lè)中玩、玩中樂(lè)、樂(lè)中學(xué);建立家庭實(shí)驗(yàn)室,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)腦動(dòng)手能力、觀察能力以及創(chuàng)新能力;鼓勵(lì)教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和學(xué)生進(jìn)行交流,拉近師生距離,使之真正成為學(xué)生的良師益友。

  2、努力讓教師個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和學(xué)校發(fā)展目標(biāo)得到有機(jī)統(tǒng)一,努力創(chuàng)設(shè)教師專(zhuān)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái),努力滿足教師的合理需求。政治上,關(guān)心他們的成長(zhǎng);生活上,盡一切可能為教師解決后顧之憂;待遇上,向教學(xué)一線教師傾斜。深入了解,群策群力,在原有的基礎(chǔ)上完善各種規(guī)章制度,在以人為本的思想下,以制度管理學(xué)校。改善教學(xué)辦公條件,使教育教學(xué)工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

  “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!蔽疑钪盒iL(zhǎng)的工作是一付沉甸甸的擔(dān)子,一頭擔(dān)著家長(zhǎng)的希望,一頭擔(dān)著學(xué)生的幸福。如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)更加謙虛謹(jǐn)慎、發(fā)奮學(xué)習(xí)、廉潔自律、加強(qiáng)修養(yǎng),民主管理,科學(xué)治校,把各項(xiàng)工作做好,把學(xué)校辦好。

  這次競(jìng)聘,如果我能獲得成功,請(qǐng)大家為我的幸運(yùn)鼓掌;如果我失敗了,請(qǐng)大家為我的參與喝彩。

  謝謝大家。

  附:受朋友許先生相托,草就小文一篇以應(yīng)付。不想許先生以稿發(fā)揮,評(píng)委當(dāng)場(chǎng)亮分,竟得了個(gè)第一名的好成績(jī)。

演講競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  今天能夠走上這個(gè)舞臺(tái)來(lái)參與競(jìng)聘的都非等閑之輩,面對(duì)這些佼佼者,我心里確實(shí)有一點(diǎn)恐慌,但是更多的是激動(dòng),因?yàn)槲乙彩沁@其中的一員。我走上臺(tái)的那一刻,我充滿了自信和力量。我看到了大家目光里的支持和認(rèn)可,一直以來(lái)我的信條都是:自己站直不要怕倒下,倒下也能夠自己爬起。只要不放棄就一定能夠成功!

  五年前我來(lái)到xx公司這個(gè)大家庭,我和同事們相處融洽,努力學(xué)習(xí)虛心請(qǐng)教。我工作的勤奮和真誠(chéng)待人的態(tài)度得到了很多的認(rèn)可。也正是因?yàn)橛羞@些支持和鼓勵(lì),我今天才會(huì)站姿啊這里參與這次的競(jìng)聘。當(dāng)然除了大家的支持。我也有工作上的優(yōu)勢(shì),以下是我對(duì)自己工作的工作和分析:

演講競(jìng)聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  大家下午好!

  本人雖然已有六年的學(xué)校中層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但今天站在這里,我依舊很緊張,不亞于六年前的那個(gè)第一次參加競(jìng)聘演講的我。因?yàn)槲抑,時(shí)代在前進(jìn),教育在發(fā)展,對(duì)教師的要求在提高,學(xué)校對(duì)學(xué)校中層的素質(zhì)也必然在提升。面對(duì)新時(shí)期、新教育,面對(duì)新學(xué)校,面對(duì)新老領(lǐng)導(dǎo)、新老同事,雖然我有信心和能力勝任自己的選擇,但是有信心不一定會(huì)成功,不過(guò)沒(méi)有信心一定不會(huì)成功。我對(duì)自己默默地說(shuō),競(jìng)聘不成功并不代表什么,最起碼我被分配到了我心儀的學(xué)校,最起碼我依然是個(gè)快樂(lè)的美術(shù)教師。

  回顧自己學(xué)校中層工作的六年,沒(méi)有轟轟烈烈,有的是踏踏實(shí)實(shí),有的是成長(zhǎng)成熟。有一句話是這樣說(shuō)的,學(xué)校中層有三類(lèi):一流的學(xué)校中層,將自己當(dāng)作棟梁,主動(dòng)擔(dān)起單位的重任;二流的學(xué)校中層,將自己當(dāng)作夾心餅,被動(dòng)地完成任務(wù);三流的學(xué)校中層,處處埋怨,只會(huì)發(fā)牢騷,最終一事無(wú)成。對(duì)照自己的工作,雖然自己絕對(duì)不是三流,但也沒(méi)有達(dá)到一流這個(gè)高度。如果這次自己能有幸競(jìng)聘成功,一流將是我工作永遠(yuǎn)的目標(biāo),我將對(duì)自己提出以個(gè)幾個(gè)要求:

  1、永遠(yuǎn)保持強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。

  “責(zé)任心鑄就高品質(zhì)”這是一句很普通的廣告語(yǔ)。我認(rèn)為,作為一個(gè)學(xué)校中層,責(zé)任心是最首位的。有了責(zé)任心,才能做好任何事情。對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)教師負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),其實(shí)真的恰恰是對(duì)自己最大的負(fù)責(zé),同時(shí)也能獲得更大的鍛煉和發(fā)展空間。我會(huì)時(shí)刻牢記:我是學(xué)校的一份子,我不可或缺,我愿意為學(xué)校服務(wù),為各位服務(wù)。因?yàn)檫@是我的責(zé)任。

  2、永遠(yuǎn)保持寬闊的合作胸襟。

  成功來(lái)自于分享。學(xué)校的學(xué)校中層結(jié)構(gòu)是由一個(gè)個(gè)部門(mén)構(gòu)成的,每個(gè)部門(mén)都承擔(dān)著不同的責(zé)任,部門(mén)和部門(mén)之間是相互依存、榮辱與共的關(guān)系。作為一個(gè)學(xué)校中層,最要不得“各掃門(mén)前雪”,應(yīng)該從部門(mén)的小我中超越出來(lái),從整體的角度出發(fā),承擔(dān)別人的同時(shí),也成全了自己。只有擁有了寬闊的合作胸襟和意識(shí),才能真正肩負(fù)起學(xué)校中層這個(gè)重任。

  3、永遠(yuǎn)保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

  我知道我沒(méi)有過(guò)人的能力,但我愿意學(xué)習(xí)。很欣賞這樣一句話:“不充電,就不會(huì)放電”。一次性人才就像一次性電池,在淘干自己的儲(chǔ)備后,就會(huì)被淘汰,而充電電池因?yàn)榭梢猿潆,所以能夠不斷地放電。?dāng)今世界知識(shí)爆炸,要掌握先進(jìn)的工作方法,把握最新的教育動(dòng)態(tài),唯一的出路就是學(xué)習(xí),會(huì)充電才會(huì)放電。不管成功和失敗,那都是過(guò)去的成績(jī),將自己歸零,將心態(tài)歸零,永遠(yuǎn)保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),追求卓越成長(zhǎng)。

  最后,不管這次競(jìng)聘成功與否,用泰戈?duì)柕脑?shī)句來(lái)結(jié)束我的演講:天空中沒(méi)有留下鳥(niǎo)的痕跡,但我已飛過(guò)。

  謝謝大家。

演講競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競(jìng)職演說(shuō)的機(jī)會(huì)。當(dāng)前,我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)定信心,奮力進(jìn)取。今天我來(lái)到這里,一方面是向集團(tuán)匯報(bào)我的工作情況和工作認(rèn)識(shí),同時(shí)也是希望能有機(jī)會(huì)為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  我競(jìng)聘的職位是xx書(shū)社副總編輯。首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進(jìn)xx書(shū)社,先后擔(dān)任圖書(shū)編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,編審職稱。

  下面我就結(jié)合對(duì)所競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí),談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢(shì)。

  第一,深刻體認(rèn)崗位的職責(zé),堅(jiān)持做到“三個(gè)提升”

  副總編輯是社長(zhǎng)、總編的助手,承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力;同時(shí)作為社委會(huì)成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個(gè)方面不斷地提升自己的能力:

  一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,從中汲取成長(zhǎng)的豐富營(yíng)養(yǎng)。

  二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個(gè)年頭,策劃和編輯了一批有文化價(jià)值,有市場(chǎng)亮點(diǎn)的圖書(shū),在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對(duì)選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任,信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實(shí)際業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛(ài)。

  三是提升自己的執(zhí)行能力

  一是貫徹落實(shí)集團(tuán)和社里的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

  應(yīng)該說(shuō),這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動(dòng)手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)推進(jìn)工作,努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

  第二,把選題開(kāi)發(fā)作為工作的著力點(diǎn),大力推進(jìn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變

  “十五”期間,xx書(shū)社經(jīng)歷了一個(gè)相對(duì)高速的發(fā)展時(shí)期。但是xx書(shū)社經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)主要來(lái)自于有限的幾個(gè)定向發(fā)行的教育類(lèi)圖書(shū)品種的開(kāi)發(fā),而不是經(jīng)營(yíng)管理能力的全面提升,因此基礎(chǔ)并不堅(jiān)實(shí),存在著后勁不足的問(wèn)題。

  根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo),xx書(shū)社正在以年均20%以上的增長(zhǎng)速度向前“強(qiáng)行軍”。依靠有限幾個(gè)品種的“單打獨(dú)斗”來(lái)支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過(guò)一座獨(dú)木橋,每走一步都會(huì)令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為,如果xx書(shū)社不能在今后幾年內(nèi),在增長(zhǎng)方式上實(shí)現(xiàn)由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉(zhuǎn)變,要完成集團(tuán)下達(dá)的跨越式發(fā)展目標(biāo),是十分困難的。

  選題開(kāi)發(fā)是圖書(shū)出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實(shí)現(xiàn)xx書(shū)社增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,做好選題開(kāi)發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:

  一, 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

  優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo),而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認(rèn)真總結(jié)制定“十一五”國(guó)家重點(diǎn)圖書(shū)出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn),制定好“十一五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書(shū)選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關(guān)軟),把打造拳頭產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來(lái),花三年左右的時(shí)間形成八到十個(gè)特色鮮明、市場(chǎng)沖擊力強(qiáng)的產(chǎn)品集群,達(dá)到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

  二、從提高單品種效益入手,推進(jìn)圖書(shū)品牌建設(shè)

  隨著圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)育的不斷成熟,品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)撲面而來(lái)。目前最為緊迫的是切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,真正把品牌作為出版社的生命線來(lái)抓,從單品種做起,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設(shè)。

  首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書(shū)社有不少圖書(shū)具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種,總銷(xiāo)量已達(dá)到十幾萬(wàn)冊(cè),正在申報(bào)省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個(gè)品牌,使之成為我社一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  二是策劃開(kāi)發(fā)新的品牌。既要有效地開(kāi)發(fā)好現(xiàn)有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì),外抓機(jī)遇,找準(zhǔn)目標(biāo),精心培養(yǎng)。

  三是要研究品牌運(yùn)作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運(yùn)作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭(zhēng)取在“十一五”期間推出市場(chǎng)品質(zhì)好、社會(huì)效益好、品牌形象好的圖書(shū)產(chǎn)品,把xx書(shū)社的圖書(shū)品牌建設(shè)推向新的階段。

  三,從提高選題策劃能力入手,推進(jìn)編輯人才隊(duì)伍建設(shè)

  選題開(kāi)發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動(dòng)中最具創(chuàng)意、最有價(jià)值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長(zhǎng)和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思維活躍、富有團(tuán)隊(duì)精神、懂經(jīng)營(yíng)、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊(duì)伍。

  如果給我機(jī)會(huì),我將從以下五個(gè)方面來(lái)做:

  一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來(lái)抓;

  二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊(duì)伍的整體策劃水平;

  三是建立策劃激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),每年開(kāi)展一至兩次的策劃比武,通過(guò)評(píng)選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項(xiàng)目、最有價(jià)值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動(dòng),激勵(lì)編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

  四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵(lì)編輯延長(zhǎng)策劃的深度,豐富策劃的內(nèi)涵,加強(qiáng)策劃后的跟進(jìn)評(píng)估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實(shí)力。

  五是要著手建立選題策劃庫(kù),豐富選題儲(chǔ)備。

  第三,做好職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作

  副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識(shí)到的經(jīng)常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個(gè)方面:

  1、編務(wù)管理;

  2、選題計(jì)劃的組織落實(shí);

  3、版權(quán)管理;

  4、圖書(shū)宣傳;

  5、開(kāi)展對(duì)外業(yè)務(wù)交流;

  6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

  7、社委會(huì)委派的各項(xiàng)工作。

  我長(zhǎng)期做圖書(shū)編輯,能夠體悟編輯工作的內(nèi)涵;多年擔(dān)任總編辦主任,配合社長(zhǎng)、總編輯工作,對(duì)副總編輯的崗位職責(zé)和管理工作能夠體認(rèn);如果給我機(jī)會(huì),我自信能很快適應(yīng)工作。

  第四,參加競(jìng)聘的自身優(yōu)勢(shì)

  對(duì)于我競(jìng)聘副總編輯的優(yōu)勢(shì),前面也已講到一些,這里歸結(jié)起來(lái),大致有六個(gè)方面:

  1、品德端正,大局意識(shí)強(qiáng),能忍辱負(fù)重,始終把集體的利益放在第一位。

  2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能?chē)?yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂(lè)。

  3、具有較為扎實(shí)的文字功底和知識(shí)儲(chǔ)備,專(zhuān)業(yè)對(duì)口,業(yè)務(wù)熟練,編輯策劃經(jīng)驗(yàn)豐富。

  4、擔(dān)任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

  5、了解社情,善于團(tuán)結(jié)合作,樂(lè)于為群眾服務(wù),能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與支持。

  6、熱愛(ài)學(xué)習(xí),樂(lè)于接受新知識(shí)、新事物,有創(chuàng)新的激情和一定的創(chuàng)新能力。

  最后再一次感謝集團(tuán)黨委給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)槭歉?jìng)聘演講,我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足,請(qǐng)大家理解。我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁請(qǐng)教,希望你們能隨時(shí)指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵(lì)。

  謝謝!

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