關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯總8篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的企業(yè)年度工作總結(jié)8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1
一年來(lái),制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞車間年度工作思路開(kāi)展工作,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,推行績(jī)效考核,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作
一、目標(biāo)管理成效明顯,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成。
1、節(jié)約挖潛情況:
2、設(shè)備兩率:設(shè)備完好率100%,設(shè)備故障停機(jī)率
3、三項(xiàng)指標(biāo)(煙葉單耗):
4、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況:
5、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo),全年無(wú)質(zhì)量事故。
6、其他
職工違紀(jì)率:零
職工出勤率:
婚育控制率:100%
新聞報(bào)道上稿率:
黨員合格率:100%
二、績(jī)效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行,員工面貌煥然一新。
績(jī)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn),我們按照車間“管理升級(jí)、文化造勢(shì)”的思想,將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行,取得了較好的效果?(jī)效考核作為一門新的管理方法在我廠實(shí)施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突,需要的文化軟力量來(lái)化解。針對(duì)這些特點(diǎn),班委會(huì)認(rèn)為把兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰。
班委會(huì)針對(duì)績(jī)效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳績(jī)效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀”等聯(lián)系在一起,提出“績(jī)效考核就是不斷超越,績(jī)效考核就是要求‘做好每件事,成就每個(gè)人’”,使績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開(kāi)展以來(lái),員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時(shí)交接班蔚然成風(fēng),隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個(gè)月份,先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的`表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、以人為本,以質(zhì)量為核心,以設(shè)備完好為保障,集中精力抓好三項(xiàng)工作。
1、員工管理。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出班級(jí)抽查、組內(nèi)巡查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“做好每件事,成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工,注意調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)管理的積極性,我們公開(kāi)了班級(jí)管理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。
2、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與質(zhì)檢部門一道落實(shí)“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)”,取得了不錯(cuò)的效果,工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,為車間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。成績(jī)獲得廠部和車間的肯定,涌3、設(shè)備維保。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護(hù)方面,由于車間成立制絲技術(shù)組,并從生產(chǎn)班分離,給班級(jí)設(shè)備管理造成了一定的難度。針對(duì)這一問(wèn)題,我們除加強(qiáng)和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外,同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度,要求操作工加強(qiáng)對(duì)所轄設(shè)備的檢查,并每天作好反饋記錄,以便技術(shù)組及時(shí)解決。對(duì)記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績(jī)效考核。通過(guò)這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。在設(shè)備保養(yǎng)上,我們嚴(yán)格按照3W1H標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)內(nèi)容和程序進(jìn)行,保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績(jī)通過(guò)3W1H培訓(xùn)考試,使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范、專業(yè)。
一年的工作中,我們也暴露出一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在兩方面:1、7月初技術(shù)中心下達(dá)了新的工藝標(biāo)準(zhǔn)和制絲工藝參數(shù),因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時(shí)間發(fā)生較大改變,由過(guò)去貯葉4小時(shí)以上變?yōu)橘A葉時(shí)間2小時(shí),這一改變導(dǎo)致工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生沖突,而相應(yīng)的組織模式和人員配備尚未完善。2、由于車間成立制絲技術(shù)組,并從生產(chǎn)班分離,給班級(jí)設(shè)備管理造成了一定的難度,導(dǎo)致設(shè)備因維護(hù)不到位、不及時(shí)給生產(chǎn)造成了一定的影響。上述問(wèn)題已成為干擾制絲生產(chǎn)的重要因素,我們必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開(kāi)車間黨政班子的大力支持、協(xié)調(diào)解決。即將到來(lái)的新一年度,我們將緊密團(tuán)結(jié)在車間新領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,奮發(fā)作為,繼往開(kāi)來(lái)。
現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”羅亞明、方美麗及“質(zhì)量細(xì)節(jié)先進(jìn)個(gè)人”祝華珍等優(yōu)秀員工,質(zhì)改項(xiàng)目“增強(qiáng)EMS221金屬探測(cè)器靈敏度,提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評(píng)為“工藝質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)項(xiàng)目”。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2
同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始,就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初,公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì),為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想,并盡快得以實(shí)施。
軟件開(kāi)發(fā)方面
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的依照手工作坊式的軟件開(kāi)發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的.發(fā)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的矛盾,用戶需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對(duì)基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠?yàn)樗械男袠I(yè)管理軟件的開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺(tái),以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序,根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員,分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作,每個(gè)方面的管理都有相應(yīng)的制度來(lái)保證人力資源工作的開(kāi)展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表,依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作,通過(guò)實(shí)習(xí)部門的考核及測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)崗位選擇人,人選擇崗位的用人機(jī)制,將合適的人分配到合適的崗位上;在績(jī)效考核方面,根據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面,制定了培訓(xùn)制度,根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤,以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì),使員工在工作中不斷成長(zhǎng),提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)印刷業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,更好地規(guī)范市場(chǎng)秩序以及印刷經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)行為,有效地促進(jìn)市場(chǎng)健康、繁榮發(fā)展,根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,我局結(jié)合實(shí)際情況,積極開(kāi)展了印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作,F(xiàn)就此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗(yàn)基本情況
20xx年度,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗(yàn)工作中,我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營(yíng)單位共16家,其中14家均能按時(shí)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,XX市瑞祥印刷廠申請(qǐng)注銷印刷經(jīng)營(yíng)許可證,四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交年檢資料,按照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整并順利通過(guò)我局的初審。
二、年度核驗(yàn)工作主要做法
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次年度核驗(yàn)工作,并將其列入今年工作的重點(diǎn),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保三到位,即:領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、審批股、市場(chǎng)股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
。ǘ┓蛛A段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作
1、宣傳動(dòng)員階段(3月1日至5日)。根據(jù)省、市文件精神,按照工作要求,我局積極加大宣傳力度、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),及時(shí)召開(kāi)印刷經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件精神。同時(shí),對(duì)參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位提出此項(xiàng)工作的具體要求,望各經(jīng)營(yíng)單位高度重視,積極支持配合主管部門,確保此項(xiàng)工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。按照我局會(huì)議安排,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真進(jìn)行自我檢查、自我總結(jié),查找、分析、解決存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,各單位如實(shí)準(zhǔn)確地寫出自查報(bào)告,認(rèn)真填寫《年度核驗(yàn)表》,并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料,凡逾期不交者,視為自動(dòng)放棄年審。
3、檢查驗(yàn)審階段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案,我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營(yíng)單位上交的自查報(bào)告及《年度核驗(yàn)表》。同時(shí),我局將市場(chǎng)股、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組,并由分管副局長(zhǎng)親自帶隊(duì),對(duì)參加年檢的14家印刷經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的場(chǎng)所,我局現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改書,責(zé)令現(xiàn)期整改后,經(jīng)我局驗(yàn)收合格后,經(jīng)營(yíng)單位方可營(yíng)業(yè)。同時(shí),我局對(duì)14家印刷企業(yè)上交的材料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的審查,且全部通過(guò)了初審。
4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報(bào)階段(3月14日至15日)。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)以及仍然存在的問(wèn)題,分析其產(chǎn)生的原因,對(duì)癥下藥并予取予以及時(shí)糾正,積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場(chǎng)管理的`長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),將通過(guò)初審的14家印刷企業(yè)上報(bào)市局復(fù)驗(yàn)。
三、我市印刷企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
按照省、市文件精神,我局高度重視,全面部署,積極開(kāi)展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作?傮w上講,我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀,其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家,普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn),同時(shí)由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的制約,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力偏低,很難與大企業(yè)抗衡,勢(shì)必遏制其自身的發(fā)展。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,僧多粥少。面對(duì)供大于求的印刷市場(chǎng)形勢(shì),為爭(zhēng)奪印刷業(yè)務(wù)資源,大部分印刷企業(yè)采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略,實(shí)行價(jià)格大戰(zhàn),殘酷拼殺,精疲力竭爭(zhēng)奪為數(shù)有限的資源。這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),在很大程度上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益,也必然影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)存在的一些問(wèn)題。一是我市印刷企業(yè)自身營(yíng)銷觀念落后,大多處于推銷或被動(dòng)式營(yíng)銷觀念階段。同時(shí),企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹(shù)立,這在很大程度上影響了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會(huì)用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段。近年來(lái),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我市大部分印刷企業(yè)一味運(yùn)用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)這一手段,只知價(jià)廉的促銷作用,而不知印品性能的提高、結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的改善對(duì)用戶的吸引力,結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的發(fā)展。
四、幾點(diǎn)建議
1、外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹(shù)立,同時(shí)又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理,逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化。從理論上講,多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開(kāi),實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,以取得協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。
3、建立新機(jī)制,促進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我市實(shí)際情況,建立制定符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系,使其在印刷工價(jià)系數(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個(gè)公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與相互消耗,從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4
20xx年是不平凡的一年,是公司經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能,同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié),從過(guò)去中尋找差距,找出不足
一、加強(qiáng)職工思想政治工作,以利于更好的開(kāi)展工作,對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:
思想工作做在工作的前面,工作才會(huì)有方向。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn),工作馬虎,大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志,采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通、教育。
二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作
針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平,制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃,并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。
三、加強(qiáng)班組管理建設(shè),搞規(guī)范化管理
班組管理上狠抓制度的落實(shí),同時(shí)完善各方面制度,這樣,既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。
四、堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)
安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針,可見(jiàn)安全之重要性。我們利用班前班后會(huì),做到了“時(shí)時(shí)講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次安全事故。
五、充分發(fā)揮化驗(yàn)室在生產(chǎn)過(guò)程中的化學(xué)監(jiān)督作用
電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程的`作用。我們貫徹“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí),不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機(jī)械油12次;飛灰可燃物587班次,指導(dǎo)了鍋爐運(yùn) 查定30次,指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。
對(duì)入廠原料,油、煤、化學(xué)藥品等物資,做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則,會(huì)同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗(yàn)煤炭2615次;柴油74次;機(jī)械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次;(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。再就是,狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,降低化學(xué)藥品庫(kù)存量,為公司節(jié)約資金,F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量。
七、堅(jiān)持推進(jìn)5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系
5S貴在堅(jiān)持,在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進(jìn)。
八、積極向公司建言獻(xiàn)策
解決公司用水量不足問(wèn)題,上報(bào)用水方案兩份。現(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行。
九、搞好脫硫化驗(yàn)培訓(xùn)工作
電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后,迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,回顧本年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。在不斷學(xué)習(xí)中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí),在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的`不足,并努力去彌補(bǔ),不斷追求自我完善。
現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下
1、培訓(xùn)方面
20年度集團(tuán)范圍內(nèi)的大型培訓(xùn)共計(jì)四次,員工培訓(xùn)二十余次,具體內(nèi)容如下:
⑴、20xx年1月-6月,每月17日-19日對(duì)新工崗前培訓(xùn)共計(jì)5次,209人參與培訓(xùn)。內(nèi)容包括《企業(yè)文化》、《服務(wù)禮儀》、《商品知識(shí)》、《會(huì)員管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。
、、20xx年3月-7月,為儲(chǔ)備集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人才,組織了計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。105人報(bào)名參加,達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)的效果。
、、20xx年4月-5月,組織公司在職大學(xué)生組成商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)小組。在每日晨會(huì)上,對(duì)全公司700余名員工,進(jìn)了為期一個(gè)月的商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)。
、、20xx年7月-8月,對(duì)全體一線員工700余人進(jìn)行了為期一個(gè)月的新的職場(chǎng)韻律體操培訓(xùn)。
、、20xx年8月13日,北京杰威公司針對(duì)全集團(tuán)900多名員工進(jìn)行了企業(yè)文化《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目》的培訓(xùn)。
⑹、20xx年8月14日-23日,邀請(qǐng)雨澤咨詢培訓(xùn)公司對(duì)全公司927名員工進(jìn)行了《延安百貨大樓優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)》的專業(yè)培訓(xùn)。內(nèi)容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷售服務(wù)和禮儀》等方面知識(shí)的培訓(xùn)。
、、20年8月26日,邀請(qǐng)北京雅悅時(shí)代王珊女士針對(duì)全集團(tuán)機(jī)關(guān)人員及部分員工代表150余人,進(jìn)行了《職場(chǎng)禮儀文化》的培訓(xùn)。
⑻、20年9月7日,700多名一線員工在旅游大廈參加了公司內(nèi)部組織的《規(guī)章制度流程》、《消防安全知識(shí)》、《會(huì)員管理》的培訓(xùn)。
、汀11月份,針對(duì)商場(chǎng)調(diào)整后新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),參加人員160余人。培訓(xùn)課程有:《企業(yè)文化》、《消防安全知識(shí)》和《制度流程》!稌(huì)員知識(shí)》及《商品知識(shí)》在樓層分批培訓(xùn)。
2、招聘及錄用方面
集團(tuán)公司發(fā)展迅速,為儲(chǔ)備管理人才,不斷充實(shí)管理隊(duì)伍,對(duì)內(nèi)競(jìng)聘后備管理人員兩次,對(duì)外大型招聘四次。詳情如下:
、、為儲(chǔ)備集團(tuán)后備管理人才,3月份、10月份在全集團(tuán)公司員工中先后開(kāi)展了兩次后備管理干部競(jìng)聘工作。37人報(bào)名參加,通過(guò)競(jìng)聘,共選拔出了8名后備管理干部。4名轉(zhuǎn)正,2名見(jiàn)習(xí),2名離職。
、、為培養(yǎng)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)部全方面復(fù)合型人才,于3月份對(duì)營(yíng)運(yùn)部人員進(jìn)行了崗位互調(diào)。
、恰⒏鶕(jù)公司定崗定編的人才需要,四月份通過(guò)校園招聘、人才市場(chǎng)招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘錄用人力資源管理人員1名,廣告策劃人員1名,業(yè)務(wù)人員1名,文秘1;七月份通過(guò)在人才網(wǎng)和延百網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,錄用11人,其中:文秘2名、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名、會(huì)計(jì)2名、會(huì)員顧問(wèn)2名、現(xiàn)場(chǎng)管理人員2名;九月份通過(guò)參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會(huì),錄用6名,其中:人力資源管理人員1名、計(jì)算機(jī)維護(hù)2名、會(huì)員顧問(wèn)2名、現(xiàn)場(chǎng)管理1名;十月份通過(guò)人才市場(chǎng)招聘錄用11人,其中:會(huì)計(jì)2名、策劃3名、會(huì)員顧問(wèn)3名、現(xiàn)場(chǎng)管理3名。其它時(shí)間錄用7人,前臺(tái)接待1名、人力資源管理1名、會(huì)計(jì)2名、信息中心1名、播音2名。20xx年對(duì)外招聘共錄用39人,大中專以上36人,高中專3人。其中11人通過(guò)見(jiàn)習(xí)、考核后轉(zhuǎn)正,16人還在見(jiàn)習(xí)中,6人因工作需要調(diào)到其他分公司、6人因個(gè)人原因離職。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6
為加強(qiáng)對(duì)出版物發(fā)行單位的監(jiān)督管理,根據(jù)資陽(yáng)市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的通知》(資文新發(fā)20xx4號(hào))文件要求,20xx年1-3月,我局對(duì)全縣印刷企業(yè)開(kāi)展了20xx年度審核登記工作,現(xiàn)將年審工作情況總結(jié)如下:
一、高度重視,明確核驗(yàn)工作原則和分工
我縣印刷企業(yè)分布零散,對(duì)我們既定的年審工作造成一定的影響。針對(duì)這一情況,我局提前召開(kāi)專門會(huì)議安排布置年審工作,組織參加年審工作的工作人員學(xué)習(xí)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《四川省文化市場(chǎng)管理?xiàng)l例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的文件精神,并對(duì)歷年年審工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和分析,結(jié)合我縣實(shí)際,明確今年年審工作的具體做法和工作程序,指定專人負(fù)責(zé)年審工作。同時(shí)下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)的通知》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事服務(wù)中心,聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事中心文體專干們反復(fù)宣傳省市相關(guān)文件精神,使印刷企業(yè)提高按規(guī)定年審的自覺(jué)性。通過(guò)宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時(shí),按要求參加年審。
二、嚴(yán)格按政策年審,年審與組織業(yè)主培訓(xùn)相結(jié)合,打造年審亮點(diǎn)
這次年審的目標(biāo),在于通過(guò)年審鞏固歷年來(lái)的`印刷行業(yè)整頓成果,進(jìn)一步規(guī)范印刷市場(chǎng)秩序。本次印刷企業(yè)年審,我局將年審工作與業(yè)主培訓(xùn)工作相結(jié)合,組織印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī);殛(duì)工作人員利用多媒體授課,對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試,考試合格者予以頒發(fā)培訓(xùn)合格證。對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)無(wú)故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業(yè),依照相關(guān)法律法規(guī),發(fā)出口頭或書面通知,限期辦理,在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的,按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營(yíng)資格。
三、審核登記情況
截止3月中旬,我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下:原有印刷企業(yè)40家,通過(guò)年審39家,注銷1家。其中,包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家,通過(guò)年審10家;其他印刷品印刷企業(yè)30家,通過(guò)年審29家,注銷1家。原打印復(fù)印店85家,通過(guò)年審75家。
四、存在問(wèn)題
(一)個(gè)別印刷企業(yè)對(duì)年審工作不重視,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn),交通受阻,影響了年審工作的順利進(jìn)行。
(二)各印刷企業(yè)雖然基本達(dá)到《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規(guī)定》的資質(zhì)要求,但與其他地區(qū)比較,則存在規(guī)模小,技術(shù)設(shè)備落后的問(wèn)題,同時(shí)缺乏專業(yè)性強(qiáng)的專業(yè)管理技術(shù)人才,從業(yè)人員素質(zhì)比較低。
。ㄈ┯∷⑵髽I(yè)缺乏生氣,全縣內(nèi)資、專項(xiàng)印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家。
。ㄋ模┎糠钟∷⑵髽I(yè)更改了聯(lián)系方式,給通知企業(yè)參加年審帶來(lái)了困難。
五、下一步工作打算
(一)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)持“布局合理,競(jìng)爭(zhēng)有序”的原則,對(duì)不達(dá)到經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
。ǘ┻M(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,校對(duì)印刷企業(yè)聯(lián)系方式。即使對(duì)未參加年審的印刷企業(yè)下達(dá)年度核驗(yàn)催告函,對(duì)經(jīng)催告仍未參加年度核驗(yàn)的企業(yè),予以注銷。
。ㄈ┘訌(qiáng)與工商部門的協(xié)調(diào)合作,加強(qiáng)對(duì)印刷及復(fù)打印企業(yè)的檢查,杜絕無(wú)證或證照過(guò)期的經(jīng)營(yíng)行為,促使印刷經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)守法持證經(jīng)營(yíng)。
。ㄋ模┘哟笕粘(duì)印刷企業(yè)的監(jiān)管力度,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即時(shí)整改,把違法違規(guī)消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強(qiáng)對(duì)印刷企業(yè)的政策引導(dǎo)與技術(shù)服務(wù),結(jié)合我縣印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,尋找差距與不足,研討舉措與對(duì)策,促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速、健康發(fā)展。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7
一、20xx年橋頭堡建設(shè)工作情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)橋頭堡水利建設(shè)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織、精心施工、高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù),我局專門成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的橋頭堡水利建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在局規(guī)劃建設(shè)科,主要負(fù)責(zé)橋頭堡水利建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤、督促和檢查。
20xx年初,我局召開(kāi)會(huì)議,專題研究確定了20xx年橋頭堡水利建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃,并將任務(wù)分解到各相關(guān)科室,同時(shí),與5縣(區(qū))水務(wù)局簽訂了目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任狀,采取一季一通報(bào)的倒逼管理方式,全力推進(jìn)橋頭堡水利項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施。
(二)嚴(yán)格管理,加快推進(jìn)水利工程建設(shè)
20xx年,全市累計(jì)動(dòng)工各類水利工程4036件,完工3794件,累計(jì)完成水利固定資產(chǎn)投資20.33億元,比去年同期完成16.64億元增長(zhǎng)22.2%;占省水利廳下達(dá)投資任務(wù)18.2億元的111.7%,占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)20億元的`101.7%。全市新增有效灌溉面積9.66萬(wàn)畝,改善灌溉面積28.11萬(wàn)畝,治理水土流失面積110km2,改造中低產(chǎn)田118.2萬(wàn)畝,干支渠防滲71.817km,新增庫(kù)容1769.5萬(wàn)m3,解決 15.63萬(wàn)人、30501頭大牲畜的飲水問(wèn)題。橋頭堡水利建設(shè)項(xiàng)目主要包括:引(調(diào))水工程、中型水源工程、小(一)型水源工程、中型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固及農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)等,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況為:
(一)引(調(diào))水工程
XX區(qū)西水東調(diào)工程:為ⅳ等小(1)型工程,是國(guó)家煙草專賣局定額援建的重大水利項(xiàng)目,由水源工程、引水輸水工程、灌區(qū)工程叁個(gè)部分組成,項(xiàng)目估算總投資5.55億元,其中煙草行業(yè)定額援建資金3.1649億元,地方政府配套及整合項(xiàng)目資金2.3851億元。工程于 20xx年4月20日開(kāi)工建設(shè),截至20xx年6月25日,煙草援建項(xiàng)目完成施工道路修建22條,長(zhǎng)度18.4km;渠道平臺(tái)開(kāi)挖24.1km、渠道溝槽開(kāi)挖18.18km、渠道襯砌16.6km;隧洞開(kāi)挖3863m、隧洞混凝土澆筑1728m;完成倒虹吸管道安裝4522m、混凝土包管3667m;沙河廠水庫(kù)正在進(jìn)行壩基處理;玉龍水庫(kù)完成壩基帷幕灌漿、隧洞澆筑、入庫(kù)跌水支砌。整合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成南北干渠叁面支砌19.7km。累計(jì)完成工程投資 34162萬(wàn)元,其中20xx年完成投資17210萬(wàn)元。
(二)中型水源工程
1、XX縣甘露寺水庫(kù):中型水庫(kù)新建,設(shè)計(jì)總庫(kù)容1804.7萬(wàn)m3,批復(fù)總投資20505.97萬(wàn)元。工程于20xx年11月動(dòng)工,至 20xx年12月25日,工程全部完工(未驗(yàn)收),新增庫(kù)容1304.7萬(wàn)立方米,累計(jì)完成投資20505.97萬(wàn)元;20xx年計(jì)劃投資983.97萬(wàn)元,實(shí)際完成投資983.97萬(wàn)元。
2、XX縣立覺(jué)河水庫(kù):中型水庫(kù)新建,設(shè)計(jì)總庫(kù)容1222萬(wàn)m3,批復(fù)總投資18979.75萬(wàn)元。工程于20xx年10月動(dòng)工,至20xx年 12月25日,完成大壩填筑22.2米,建50 m水池2個(gè),20 m水池2個(gè),dn50熱鍍鋅鋼管架設(shè)4km,pe32管架設(shè)3.5km。混凝土預(yù)制塊澆筑570.00m,棄土場(chǎng)及進(jìn)庫(kù)公路植樹(shù)18000株。累計(jì)完成投資14100元;20xx年計(jì)劃投資8679.75萬(wàn)元,實(shí)際完成投資3800萬(wàn)元。水利局工作總結(jié)3、XX縣紅谷田水庫(kù):中型水庫(kù)新建,設(shè)計(jì)總庫(kù)容1190.3萬(wàn)m3,批復(fù)總投資36837.9萬(wàn)元,工程于20xx年10月動(dòng)工,至20xx 年12月25日,完成架設(shè)仁和變電站至紅谷田輸電線11.81公里;進(jìn)場(chǎng)永久公路路基開(kāi)挖、擋墻支砌10.29公里;導(dǎo)流輸水隧洞進(jìn)尺610米,已完成底板澆筑;小花龍移民安置點(diǎn)60戶已入住;目前正在進(jìn)行攔河壩岸坡開(kāi)挖;累計(jì)完成投資11088.85萬(wàn)元;20xx年計(jì)劃投資4500萬(wàn)元,實(shí)際完成投資 8056.85萬(wàn)元。
4、XX縣花園水庫(kù):中型水庫(kù)新建,設(shè)計(jì)總庫(kù)容1032萬(wàn)m3,批復(fù)總投資20272.58萬(wàn)元,工程于20xx年12月動(dòng)工,至20xx年 12月25日,完成進(jìn)場(chǎng)道路及臨時(shí)施工便道修建3.248km,架設(shè)輸電線路0.4km,場(chǎng)地平整1100m2,臨時(shí)房屋建設(shè)414m2;導(dǎo)流輸水隧洞全線貫通,進(jìn)出口、洞身及豎井一期鋼筋混凝土澆筑完畢,正在進(jìn)行回填灌漿、固結(jié)灌漿、金結(jié)設(shè)備安裝和豎井二期混凝土澆筑工作,完成合同工作量的90%;移民工作專業(yè)設(shè)施改復(fù)建——進(jìn)村公路工程,毛路全線貫通,基本具備通車條件,完成大橋2號(hào)橋墩1#、2#樁基礎(chǔ)澆筑及3#樁基開(kāi)挖完成17m,3號(hào)橋墩1#樁基開(kāi)挖完成6m,路邊排水溝及擋土墻正在加緊施工中;大壩,1#、2#施工便道已完成,1#圍堰完成填筑總量的70%, 2#圍堰填筑達(dá)到設(shè)計(jì)高程,圍堰引水明渠開(kāi)挖基本完成,部分料場(chǎng)正在進(jìn)行剝離料開(kāi)采,右岸坡開(kāi)挖完成開(kāi)挖總量的55%,左岸坡開(kāi)挖基本完成正進(jìn)行渣料外運(yùn),壩基準(zhǔn)備開(kāi)展清基工作;水保工程,完成樞紐區(qū)棄渣場(chǎng)排水盲溝及擋渣墻支砌工程,基本滿足本施工季節(jié)擋渣需求;累計(jì)完成投資5240萬(wàn)元;20xx年計(jì)劃投資4000萬(wàn)元,實(shí)際完成投資4240.5萬(wàn)元。
5、XX縣叁岔河水庫(kù):中型水庫(kù)新建,設(shè)計(jì)總庫(kù)容1750.3萬(wàn)m3,批復(fù)總投資20634.6萬(wàn)元。工程于20xx年9月開(kāi)工, 20xx年12月導(dǎo)流,20xx年11月20日攔河大壩封頂,20xx年8月29日下閘蓄水,工程已按計(jì)劃完工,20xx年竣工驗(yàn)收。
6、龍陵段家壩水庫(kù):中型水庫(kù)新建,設(shè)計(jì)總庫(kù)容1323.8萬(wàn)m3,批復(fù)總投資37101.3萬(wàn)元,工程于20xx年6月19日舉行了開(kāi)工儀式,20xx年計(jì)劃投資3500萬(wàn)元,實(shí)際完成投資500萬(wàn)元。
(叁)小(一)型水源工程
1、XX縣大坡水庫(kù):小(一)型水庫(kù)新建,設(shè)計(jì)總庫(kù)容553萬(wàn)m3,批復(fù)總投資17272.37萬(wàn)元,工程于20xx年12月動(dòng)工,至20xx 年12月25日,完成“四通一平”,管理用車、辦公設(shè)備等的采購(gòu);輸電線路架設(shè)5.5km,安裝變壓器3臺(tái);管理局臨時(shí)房屋建設(shè)500m2;輸水(兼導(dǎo)流)隧洞長(zhǎng)555.43m,毛洞開(kāi)挖及臨時(shí)支護(hù)完成,已澆筑襯砌435m;涵洞、攔渣壩砌筑、混凝土預(yù)制蓋板制作、安裝完成;大壩填筑工程:已開(kāi)挖臨時(shí)施工道路3.5km,完成bo+050—b0+240段岸坡、心墻清基,完成bo+060—b0+170段的心墻蓋板澆筑。累計(jì)完成投資5566萬(wàn)元;20xx年計(jì)劃投資4000萬(wàn)元,實(shí)際完成投資2566萬(wàn)元。
2、XX縣大柳樹(shù)水庫(kù):小(一)型水庫(kù)新建,設(shè)計(jì)總庫(kù)容117.29萬(wàn)m3,批復(fù)總投資3391.92萬(wàn)元。該項(xiàng)目已于20xx年1月開(kāi)工建設(shè),至20xx年12月25日,完成倒濾體支砌、隧洞開(kāi)挖及襯砌,大壩回填20.5m,大壩基礎(chǔ)帷幕灌漿950m,溢洪道開(kāi)挖澆筑50m,豎井澆筑及上游護(hù)坡砼預(yù)制塊制作1150m3。累計(jì)完成投資2316萬(wàn)元;20xx年計(jì)劃投資1500萬(wàn)元,實(shí)際完成投資2316萬(wàn)元。
3、XX縣善洲水庫(kù):小(一)型水庫(kù)新建,庫(kù)容106萬(wàn)m3,概算總投資7616.88萬(wàn)元,該項(xiàng)目已于20xx年12月開(kāi)工建設(shè),至20xx 年12月25日,完成移民安置及土地征收,建筑工程完成12%。 20xx年計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元,實(shí)際完成投資20xx.38萬(wàn)元
4、XX縣立影水庫(kù):小(一)型水庫(kù)新建,庫(kù)容157.15萬(wàn)m3,概算總投資3666.25萬(wàn)元,該項(xiàng)目已于20xx年12月開(kāi)工建設(shè),至 20xx年12月25日,架設(shè)10kv供電線路1.5km,架設(shè)110kv安變壓器1臺(tái),改擴(kuò)建進(jìn)庫(kù)公路3km,新建進(jìn)庫(kù)公路1.5km,大壩清基等。 20xx年計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,實(shí)際完成投資600萬(wàn)元。
5、XX區(qū)上坪河水庫(kù):小(一)型水庫(kù)新建,庫(kù)容158.8萬(wàn)m3,概算總投資10393萬(wàn)元,該項(xiàng)目已于20xx年12月開(kāi)工建設(shè),至20xx年12月25日,正在開(kāi)展“叁通一平”工作。20xx年計(jì)劃投資100萬(wàn)元,實(shí)際完成投資50萬(wàn)元。
(四)中型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固
1、XX區(qū)北廟水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程:中型水庫(kù),總庫(kù)容7491萬(wàn)m3,批復(fù)總投資4906.24萬(wàn)元,工程于20xx年10月20日動(dòng)工,至 20xx年12月25日,完成擋渣墻施工,完成防滲墻11502m、大壩帷幕灌漿7501m;泄洪洞豎井帷幕灌漿完工;泄洪洞回填固結(jié)灌漿、環(huán)氧砂漿抹面及防洪公路砼完工;辦公樓封頂。累計(jì)完成投資4175萬(wàn)元;20xx年計(jì)劃投資3500萬(wàn)元,實(shí)際完成投資2879萬(wàn)元。
2、XX縣河西水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程:中型水庫(kù),總庫(kù)容1160萬(wàn)m3,批復(fù)總投資6346.63萬(wàn)元,工程于20xx年10月20日動(dòng)工,至 20xx年12月25日,完成水庫(kù)管理所住房改造,泄洪隧洞洞身段、堅(jiān)井開(kāi)挖、永久支護(hù)、回填灌漿完成,泄槽及消力池完成混凝土澆筑,大壩回填完成,檢修閘下閘,混凝土預(yù)制塊護(hù)坡安裝完成,完成滑坡體開(kāi)挖及拋石壓腳,溢洪道復(fù)修,滑坡體第一、二、叁平臺(tái)以上拱形護(hù)坡混凝土現(xiàn)澆,防滲墻完成162.6m。累計(jì)完成投資6671萬(wàn)元;20xx年計(jì)劃投資3500萬(wàn)元,實(shí)際完成投資4671萬(wàn)元。
(五)農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)
1、農(nóng)村飲水安全:全面完成20xx-20xx年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)任務(wù),完成投資7273.75萬(wàn)元,建成農(nóng)村集中供水工程365處,共解決農(nóng)村14.4萬(wàn)人。
2、小(二)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固:20xx年下達(dá)的29座一般小二型病險(xiǎn)水庫(kù)、39座重點(diǎn)小二型病險(xiǎn)水庫(kù)已全面完工,并全部完成了下閘蓄水驗(yàn)收,全部開(kāi)始蓄水試運(yùn)行。完成了規(guī)劃內(nèi)剩余的60座一般小二型病險(xiǎn)水庫(kù)的前期工作,20xx年計(jì)劃新開(kāi)工35件,已完成招標(biāo)19座,正在做開(kāi)工準(zhǔn)備。
3、干支渠防滲工程:20xx年第二批干支渠防滲工程全面完工。完成7條干支渠的防滲,防滲長(zhǎng)度55.41公里,完成投資3690.8萬(wàn)元。
4、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣:中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣20xx年項(xiàng)目涉及XX縣、XX縣和XX區(qū)3個(gè)縣區(qū)。XX縣實(shí)施勐糯灌區(qū),計(jì)劃改造及續(xù)建支渠45條,防滲長(zhǎng)度114.952km;項(xiàng)目規(guī)劃灌溉面積8.22萬(wàn)畝,工程概算總投資6866.94萬(wàn)元,XX縣和XX縣項(xiàng)目主體工程已完工,XX區(qū)正在建設(shè)實(shí)施。
6、 “愛(ài)心水窖”建設(shè):全面完成20xx年“愛(ài)心水窖”10000 口建設(shè)任務(wù),完成市級(jí)“愛(ài)心水窖”建設(shè)專項(xiàng)資金1186萬(wàn)元,增加蓄水容積25萬(wàn)立方米,緩解了4.5萬(wàn)人的飲水困難,補(bǔ)充灌溉耕地面積1.14萬(wàn)畝。 20xx年全市建設(shè)“愛(ài)心水窖”10000 口,五縣區(qū)已全面開(kāi)工建設(shè),已建成8500口,增加蓄水容積21.25萬(wàn)立方米,完成投資4165萬(wàn)元,緩解了3.4萬(wàn)人的飲水困難。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇8
20xx年,公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。
一、xx指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)
指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,組織員工開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
。ㄒ唬⒔M織建設(shè)
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工xx人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工xx人,臨時(shí)用工xx人。建立車間級(jí)分會(huì)xx個(gè),工會(huì)小組xx個(gè),設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)xx人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員xx人,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員xx人。合格職工之家xx個(gè),合格職工小家xx個(gè)。
2、制度建設(shè)
建立健全了工會(huì)工作制度xx個(gè),工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度xx個(gè)。制度的建立健全,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,奠定了基礎(chǔ)。
。ǘ、)日常工作
1、制定了《xx公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。
2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,廠工會(huì)工作會(huì)議精神,廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。
3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。
5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
。ㄈ⒚裰鞴芾
1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。
2、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。
。ㄋ模、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
三是在員工中組織開(kāi)展了“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”xx金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”xx條。其中,已采納并已實(shí)施完成xx項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有xx項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有xx項(xiàng)。
四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的'“賽安全,零事故”競(jìng)賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況,而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。
2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目xx項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值xx萬(wàn)余元。
二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約xx元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本xx%以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì),本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。
三是為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各xx元。
3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開(kāi)展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng):協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對(duì)待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,工團(tuán)組織開(kāi)展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng);顒(dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問(wèn)答等形式的展示、解說(shuō)和討論,通過(guò)寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性,增強(qiáng)了感染力和說(shuō)服力,變抽象為具體,變空泛為實(shí)在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心,從而確!百惏踩闶鹿省蹦繕(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四是為了喜迎建國(guó)60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開(kāi)展了以愛(ài)國(guó)主義知識(shí)、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過(guò)競(jìng)賽,加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義教育,加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
五是組織召開(kāi)了“樹(shù)信心、知形勢(shì)、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī),結(jié)合自身實(shí)際工作,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開(kāi)展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng),等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標(biāo),干有成效,激發(fā)活力,拼搏進(jìn)取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
4、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)
一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng),鼓勵(lì)自學(xué)成才,努力打造一支德才兼?zhèn)、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。
二是創(chuàng)造條件,建設(shè)活動(dòng)陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室,購(gòu)置了活動(dòng)用具,添置了各類書籍,為積極開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況,對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,擬定個(gè)人愿景。同時(shí),將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過(guò)自學(xué)取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理
一是以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項(xiàng)目,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效,班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性等,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。
6、以維權(quán)幫扶建和諧
一是成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用,公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議。
二是督促簽訂書面勞動(dòng)合同。
三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。
四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。
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