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企業(yè)半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-18 15:39:07 半年工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于企業(yè)半年工作總結(jié)模板匯編5篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)半年工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于企業(yè)半年工作總結(jié)模板匯編5篇

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1

  營(yíng)銷(xiāo)部上半年工作總結(jié)及下半年工作打算為進(jìn)一步做好下半年銷(xiāo)售工作,更好地完成全年的方針目標(biāo)任務(wù),我們對(duì)上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并對(duì)照目標(biāo),尋找差據(jù),提出下半年的工作計(jì)劃。

   一、工作總結(jié)今年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下,部門(mén)全體人員努力克服困難,主動(dòng)銷(xiāo)售,較好地完成了上半年工作任務(wù)。具體工作如下:

  1、主要工作

  1、1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  項(xiàng)目實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)同比(%)原油資源量(萬(wàn)噸)62。855。612。9原油價(jià)格(元/噸)3040188960。9銷(xiāo)售量(萬(wàn)噸)53。852。91。7平均單價(jià)(元/噸)4196297740。9銷(xiāo)售收入(億元)22。615。8431。2原油調(diào)運(yùn)方面

  1、2銷(xiāo)售方面

  (1)瀝青銷(xiāo)售在總部的支持下,全年銷(xiāo)售瀝青27。8萬(wàn)噸,主要銷(xiāo)往江蘇(50%)、上海(2%)、安徽(3%)、江西(12%)、湖南(11%)、河南(3%)、湖北(2%)、陜西(5%)、山東(8%)、浙江(4%)等省市。銷(xiāo)售瀝青差異化產(chǎn)品4。4萬(wàn)噸,與同期相比上升27。3%;其中銷(xiāo)售50號(hào)3。6萬(wàn)噸,同比上升12%,完成全年目標(biāo)的 %主要供應(yīng)江西九瑞高速、江西鷹瑞高速、江西德昌高速、湖南衡邵高速等,并已在江西永武高速中標(biāo),該項(xiàng)目需求50號(hào)瀝青 噸,計(jì)劃8月開(kāi)始供應(yīng);銷(xiāo)售30號(hào)152噸,同比下降91%,主要用于安徽和縣堤壩及山東濰坊罐區(qū)路基建設(shè);銷(xiāo)售改性瀝青0。78萬(wàn)噸,同比上升973%,主要供應(yīng)江蘇省濟(jì)徐高速、204國(guó)道鹽城段、瓊港一級(jí)公路東臺(tái)段及、鎮(zhèn)江等市政道路建設(shè);銷(xiāo)售乳化瀝青14噸, 主要應(yīng)用于公路建設(shè),這是該新產(chǎn)品生產(chǎn)以來(lái)首次投放市場(chǎng)。

 。2) 燃料油銷(xiāo)售在國(guó)際原油價(jià)格波動(dòng)頻繁、走勢(shì)極不明朗的情況下,通過(guò)靈活轉(zhuǎn)產(chǎn)輕裂解料,支撐常減線產(chǎn)品價(jià)格,保證了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。上半年銷(xiāo)售側(cè)線油產(chǎn)品26萬(wàn)噸,主要銷(xiāo)往江蘇(56%)、山東(29%)、上海(3%)、浙江(3%)、安徽(2%)、河北(3%)、湖南(1%)、遼寧(1%)、北京(1%)、其它(1%)等省市。其中,輕裂解料產(chǎn)品5萬(wàn)噸、石腦油2號(hào)0。81萬(wàn)噸,主要銷(xiāo)往山東市場(chǎng);上半年又銷(xiāo)售常二線白油料噸,繼續(xù)為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益。1。4管理方面(1)客戶(hù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,繼續(xù)朝著多元化方向發(fā)展,大客戶(hù)銷(xiāo)量所占比例逐漸縮小,項(xiàng)目需求及中、小客戶(hù)有大幅增加。今年以來(lái)新增項(xiàng)目單位及中、小客戶(hù)45家,新增量比去年同期上升47%

  (3)逐步完善激勵(lì)機(jī)制,年初分別與瀝青、燃料油組的每位銷(xiāo)售人員簽訂了銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任狀,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)銷(xiāo)售。

 。4)車(chē)、船管理工作得到加強(qiáng),上半年車(chē)、船調(diào)運(yùn)開(kāi)展順利。

 。5)改變了以往瀝青、燃料油客戶(hù)懇談會(huì)下半年集中召開(kāi)的慣例,今年上半年在黑龍江佳木斯成功召開(kāi)瀝青客戶(hù)懇談會(huì)。

 。6)積極參與公司組織的文體活動(dòng),如演講比賽、黑板報(bào)聯(lián)展比賽及羽毛球比賽等。

  2、存在的不足

  2、1部分產(chǎn)品庫(kù)容量不足,產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢時(shí),容易影響裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近期瀝青市場(chǎng)整體呈下滑趨勢(shì),庫(kù)容不足成為制約瀝青銷(xiāo)售的一個(gè)重要因素。

  2、2 主動(dòng)駕馭市場(chǎng)的能力有待提高。面對(duì)目前瀝青銷(xiāo)售的困境,能夠想出快速降低庫(kù)存的辦法不多。

  2、3市場(chǎng)開(kāi)拓的力度不夠,在產(chǎn)品滯銷(xiāo)時(shí),需要不斷挖掘一些非長(zhǎng)期客戶(hù)。

  2、4膠粉改性瀝青、乳化瀝青屬于新產(chǎn)品,銷(xiāo)售過(guò)程中存在一定的困難。

  二、下半年年工作打算圍繞公司全年計(jì)劃銷(xiāo)售瀝青萬(wàn)噸,燃料油萬(wàn)噸的'目標(biāo),我們擬采取的措施如下:

  1、原油降耗方面繼續(xù)恒抓原油降耗工作,繼續(xù)確保零損耗。

  2、銷(xiāo)售方面

  (1)密切關(guān)注原油價(jià)格走勢(shì),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,堅(jiān)持低庫(kù)存銷(xiāo)售。

 。2)尋找瀝青領(lǐng)域的戰(zhàn)略性合作伙伴,降低瀝青庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)雙盈。

 。3)繼續(xù)堅(jiān)持藍(lán)海戰(zhàn)略,走差異化發(fā)展道路。

 。4)繼續(xù)加大輕裂解料市場(chǎng)開(kāi)拓力度,支撐側(cè)線油產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  (5)努力推介新產(chǎn)品膠粉改性瀝青,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零突破。

  (6)加強(qiáng)瀝青招投標(biāo)項(xiàng)目管理,做好江蘇省濟(jì)徐高速改性瀝青項(xiàng)目、湖南潭衡70號(hào)瀝青項(xiàng)目和湖南衡邵、江西德昌50號(hào)瀝青項(xiàng)目及江西永武高速50號(hào)和乳化瀝青項(xiàng)目的供應(yīng)。

 。7)繼續(xù)開(kāi)拓常減壓側(cè)線油遠(yuǎn)端市場(chǎng),大力發(fā)展終端客戶(hù)。

  3、管理方面

 。1)堅(jiān)持銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核制度,實(shí)行月度、年終考評(píng)想結(jié)合,實(shí)施末位淘汰制。

 。2)加強(qiáng)合同管理,確保合同執(zhí)行率。

 。3)加強(qiáng)客戶(hù)管理,優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)。

 。4)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的信息溝通,實(shí)現(xiàn)價(jià)格協(xié)同,共同推價(jià)、穩(wěn)價(jià)。

 。5)加強(qiáng)鐵路發(fā)運(yùn)管理,提高罐車(chē)使用率。中海瀝青()有限責(zé)任公司 營(yíng)銷(xiāo)部 7月5日

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2

  光陰似水,時(shí)間過(guò)的還真的很快,一晃眼上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了,零管部全年工作會(huì)議精神我們保定公司零售管理部督察隊(duì)已經(jīng)全面貫徹,按照全年督查工作計(jì)劃,本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開(kāi)展督查工作,履行督查職責(zé),在上半年主要做了以下工作:

  一、從基礎(chǔ)工作入手,抓基礎(chǔ),抓落實(shí)。

  1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為使加油站的各項(xiàng)管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升,針對(duì)目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的不足,結(jié)合“雙整雙改”活動(dòng),我們把基礎(chǔ)臺(tái)帳的填制和各項(xiàng)制度的落實(shí)作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在:在臺(tái)帳的填制方面,起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺(tái)帳填寫(xiě)的要求》,規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺(tái)帳的填寫(xiě)模式;在庫(kù)存管理方面,嚴(yán)格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫(kù)存損耗(溢余)管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查;在日常管理方面,按照考評(píng)細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評(píng)分,為工資考核提供可靠依據(jù)。

  2、樹(shù)立樣板站,以點(diǎn)帶面。督查隊(duì)根據(jù)平時(shí)督查情況,將各片區(qū)內(nèi)在臺(tái)帳填寫(xiě)、帳表管理的其它各項(xiàng)管理中相對(duì)比較好的站推薦給片區(qū)me,經(jīng)me認(rèn)可后確立為樣板站,目的是通過(guò)一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí),共同提高,促進(jìn)全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升。

  3、補(bǔ)充完善督查基礎(chǔ)檔案,建立規(guī)范督查臺(tái)帳;A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計(jì)劃、督查通報(bào)、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報(bào)告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容,為查找資料和各級(jí)檢查做好充分準(zhǔn)備。

  4、強(qiáng)化自身素質(zhì),完善隊(duì)員知識(shí)文章版權(quán)歸文秘資源網(wǎng)作者所有!層次。為配合銷(xiāo)售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動(dòng),先后派出3人次參加了銷(xiāo)售公司和省公司組織的培訓(xùn),并取得了考評(píng)員資格證和師資結(jié)業(yè)證。

  5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用,提高管理人員和專(zhuān)業(yè)人員的整體素質(zhì),達(dá)到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營(yíng)、以經(jīng)營(yíng)促效益的目的。半年來(lái)共組織7期培訓(xùn)班,內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫(kù)存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技能鑒定、競(jìng)賽比武等方面,培訓(xùn)人員達(dá)725人次。

  四、協(xié)調(diào)一致,主動(dòng)配合。

  (一)配合銷(xiāo)售公司和省公司及相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)檢查任務(wù)。

  保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)檢查的重點(diǎn)。特別是今年省公司制定聯(lián)系點(diǎn)制度以來(lái),更是加大了加油站檢查力度。半年來(lái),督查隊(duì)配合完成了省公司青年文明號(hào)的檢查、考核、評(píng)比工作,省公司督查隊(duì)對(duì)5個(gè)片區(qū)、25座加油站的抽查工作,達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗(yàn)收組對(duì)參加達(dá)標(biāo)站、星級(jí)站審批的20座加油站進(jìn)行的`檢查、審批工作,河北石油分公司審計(jì)委員會(huì)審計(jì)組第一審計(jì)分部對(duì)全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和省公司安全檢查等各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。針對(duì)在各級(jí)各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們及時(shí)督促片區(qū)落實(shí)整改,并及時(shí)將整改材料匯總、上報(bào)。

 。ǘ﹨f(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和特殊任務(wù)。. 2、為迎接省公司和銷(xiāo)售公司對(duì)保定市縣一體化改革的驗(yàn)收,零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個(gè)檢查組,對(duì)16個(gè)片區(qū)的36座加油站進(jìn)行自查、督導(dǎo),督查隊(duì)參與工作組對(duì)8項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行了摸底,并將目前在零售管理中存在的共性及個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行了匯總。

  3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示,調(diào)查了小站改革情況、2月份個(gè)別片區(qū)和加油站銷(xiāo)量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0#柴油銷(xiāo)售異常銷(xiāo)售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽(yáng)片區(qū)城東站自用油情況及庫(kù)存情況、順平片區(qū)城西站遺留問(wèn)題等系列情況。

  存在不足

  隨著市縣一體化改革的逐步深化,各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化,新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺(tái),督查隊(duì)成員也需不斷學(xué)習(xí)提高、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。

  在以后的工作中,一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),逐步的完善不好的方面,努力、團(tuán)結(jié),讓我們的能力得到完全的提升,讓公司在我們的團(tuán)結(jié)努力下更加壯大!

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3

  朱自清曾感嘆時(shí)光匆匆…!轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,組織部本學(xué)期的工作也將順利拉下帷幕。在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,貫徹并執(zhí)行了院團(tuán)委本學(xué)期的主導(dǎo)思想和總體計(jì)劃,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的辛苦與努力進(jìn)取,組織部的工作井然有序的進(jìn)行取得了不菲的成績(jī)。在工作過(guò)程中,我們一直本著“服務(wù)同學(xué)”的宗旨,一切從實(shí)際出發(fā),不斷吸取廣大群眾的意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整工作方式。

  從進(jìn)入院團(tuán)組織部?jī)H僅幾個(gè)月的時(shí)間,擔(dān)任組織部部長(zhǎng)一職,我覺(jué)得這不僅僅是對(duì)自己工作能力的一種挑戰(zhàn),更多的是對(duì)各方面綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn)。這一學(xué)年里,自己對(duì)所做的工作基本上感到滿(mǎn)意,不管在工作還是學(xué)習(xí)上都嚴(yán)格要求自己。院團(tuán)學(xué)會(huì)每次例會(huì)的召開(kāi)以及部門(mén)會(huì)議都能夠及時(shí)的召開(kāi),在例會(huì)期間所存在問(wèn)題都能夠及時(shí)有效的.解決,部門(mén)成員偶積極配合工作。上任以來(lái)就工作能力方面感到有較大幅度的提升,這還得感激院團(tuán)谷老師、王老師對(duì)我工作的指導(dǎo)。同時(shí)也要感謝院團(tuán)各個(gè)成員的大力支持以及各系部的積極配合!叭藷o(wú)完人”當(dāng)然每個(gè)人的身上都存在著某些方面的不足,這還需要自己不斷學(xué)習(xí)加以改正,來(lái)進(jìn)一步提高自身各方面能力。

  本學(xué)期組織部工作井然有序地進(jìn)行,在很大程度上得益于整個(gè)院團(tuán)的支持與配合。這讓我意識(shí)到一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)精 神的強(qiáng)大,我們是一個(gè)不可分割的整體,缺了任何一個(gè)成員甚至部門(mén)都不能稱(chēng)之為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。希望在以后的工作中能夠繼續(xù)把這種精神傳承和發(fā)揚(yáng)。

  今年我們部門(mén)舉辦了一次演講比賽,此次活動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。雖然在前幾次的彩排過(guò)程中存在一些瑕疵,但在11月我們不僅把演講最好的一面獻(xiàn)給了各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和全院同學(xué),而且把第七屆院團(tuán)學(xué)會(huì)的精神風(fēng)貌也進(jìn)行了全方位的展示。從這次活動(dòng)中讓我意識(shí)到各部門(mén)之間的配合與銜接的重要性,各個(gè)部門(mén)在完成工作任務(wù)過(guò)程中必須要有明確的分工,但又要相互協(xié)作,這樣才能把分配的任務(wù)及時(shí)高效的完成。

  很多時(shí)候總覺(jué)得倉(cāng)促、忙碌,但在整個(gè)部門(mén)的配合下還是按時(shí)按量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我部門(mén)的任務(wù),但從這點(diǎn)就足以說(shuō)明組織部是一個(gè)具有極強(qiáng)凝聚力的部門(mén)。本學(xué)期組織部招了三名新干事,我深知這是對(duì)我能力更大的考驗(yàn),因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)組織部任何工作。其實(shí)剛開(kāi)始有些工作我并未真正放手讓他們?nèi)プ,因(yàn)榻M織部的工作比較細(xì)、比較繁瑣,怕他們出錯(cuò)。所以我只有耐心的教導(dǎo)他們,只有讓他們對(duì)工作流程更熟悉,這樣才能更好地開(kāi)展、落實(shí)工作,F(xiàn)在回想起來(lái),覺(jué)得辛苦一點(diǎn)也值得,因?yàn)楝F(xiàn)在的他們已經(jīng)能夠讓我放心把工作任務(wù)交個(gè)他們,并且能很好地完成。付出終究會(huì)有回報(bào),只是某些時(shí)候各方面的條件沒(méi)有完全具備而已。每當(dāng)看到自己部門(mén)的成績(jī)時(shí),心里總有表達(dá)不出的喜悅和欣慰,因?yàn)檫@就是付出后的回報(bào)。個(gè)人付出再多都是值得的,院團(tuán)是一個(gè)大集體需要我們共同的努力。

  回顧這一學(xué)期里組織部的工作取得了一定的成績(jī),這與院團(tuán)學(xué)會(huì)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),也是部門(mén)所有成員共同努力的結(jié)果。但是,在開(kāi)展工作的過(guò)程中同時(shí)也存在一些細(xì)節(jié)上的不足。在以后的工作過(guò)程中我們認(rèn)真總結(jié),不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn),希望在下一學(xué)期組織部的工作將會(huì)取得更好的成績(jī)。

  院團(tuán)學(xué)會(huì)組織部:李xx

  二〇xx年十二月二十一日

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4

  一、認(rèn)真貫徹公司職代會(huì)精神,全面履行工會(huì)職能

  1、要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司職代會(huì)精神與工會(huì)工作實(shí)際相結(jié)合,不斷推動(dòng)建立健全符合科學(xué)發(fā)展要求的工作運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,結(jié)合公司項(xiàng)目績(jī)效考核管理,積極探索具有特色的工會(huì)工作新思路、新辦法,充分發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮力作為,全面履行工會(huì)的工作職責(zé),開(kāi)好頭,起好步。

  2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,了解職工思想動(dòng)態(tài),要在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思維、內(nèi)容和形式。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè),使工會(huì)工作既當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁紐帶,又切實(shí)能為職工服好務(wù)。

  二、繼續(xù)圍繞中心,深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

  3、按照省、市總工會(huì)工作要求,繼續(xù)深入開(kāi)展“五比一創(chuàng)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。動(dòng)員組織全體員工以公司20xx年目標(biāo)為主線,繼續(xù)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),繼續(xù)抓好“五一”獎(jiǎng)?wù)、?jiǎng)狀的申報(bào)推薦工作,為完成公司全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建功立業(yè)。

  4、繼續(xù)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展職業(yè)技能的技術(shù)比武,崗位培訓(xùn)和練兵活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展與十一化建密切聯(lián)系的有關(guān)工種的技術(shù)比武。通過(guò)技術(shù)比武,促進(jìn)青年職工技術(shù)水平的提高。

  5、繼續(xù)開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng),推行“一法三卡”活動(dòng),重點(diǎn)組織職工圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)的檢查和考核力度,促進(jìn)公司的安全管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。

  6、進(jìn)一步深化工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查工作,落實(shí)工會(huì)安全監(jiān)督員制度,促進(jìn)一線施工單位的安全管理。

  7、繼續(xù)開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),配合行政開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽工作的檢查。

  8、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)“安全合格班組”活動(dòng),對(duì)工會(huì)發(fā)放的《班組建設(shè)工作記錄》進(jìn)行檢查,搞好班組建設(shè)。

  9、以開(kāi)展評(píng)選“首席員工”活動(dòng)和“工人先鋒號(hào)”為載體,促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。

  10、配合有關(guān)部門(mén)做好公司職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作。繼續(xù)組織職工進(jìn)行體檢。

  三、發(fā)揮工會(huì)職代會(huì)作用,加強(qiáng)民主管理規(guī)范化建設(shè)

  11、認(rèn)真履行職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理形式。

  12、通過(guò)職代會(huì)等多種民主管理形式,支持職工參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮職工參政、議政能力,推動(dòng)企業(yè)民主管理工作的開(kāi)展。

  13、推動(dòng)企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,引導(dǎo)職工通過(guò)理性合法的方式表達(dá)利益訴求,維護(hù)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定。

  四、積極開(kāi)展對(duì)困難職工幫扶活動(dòng),協(xié)助解決困難職工生產(chǎn)生活問(wèn)題

  14、深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)!半p節(jié)”期間,開(kāi)展對(duì)部分困難職工的走訪慰問(wèn)活動(dòng)。重點(diǎn)關(guān)注特困職工的生活問(wèn)題,及時(shí)反映他們的困難,保證困難職工得到適時(shí)救助。繼續(xù)做好“金秋助學(xué)”工作。

  15、積極推進(jìn)職工互助救濟(jì)工作,引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,開(kāi)展互助互濟(jì)活動(dòng)。

  五、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展為抓手,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力

  16、重點(diǎn)夯實(shí)各級(jí)工會(huì)組織建設(shè),進(jìn)一步協(xié)助二級(jí)工會(huì)組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會(huì)基層組織和項(xiàng)目部工會(huì)組織建設(shè),搞好基層工會(huì)組織的動(dòng)態(tài)管理,并逐漸適合公司施工分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)。

  17、細(xì)化公司工會(huì)干部考核制度。繼續(xù)完善公司二、三級(jí)工會(huì)專(zhuān)兼職負(fù)責(zé)人工作考核細(xì)則。建立一批職工滿(mǎn)意,企業(yè)信任的工會(huì)干部隊(duì)伍。

  18、著力推進(jìn)職工文化建設(shè)。大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,以“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為主線,服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新為目標(biāo),推進(jìn)職工文化建設(shè)。以爭(zhēng)做優(yōu)秀職工“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,繼續(xù)深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)和普法活動(dòng),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),催生企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新。

  19、進(jìn)一步開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)“六好”基層工會(huì)活動(dòng),推進(jìn)基層工會(huì)的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)上新臺(tái)階。

  20、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)積極分子的作用。做好各分會(huì)積極分子的使用、培訓(xùn)工作,除了做好年底的工會(huì)積極分子的評(píng)選工作更重要地為各分會(huì)積極分子做好日常搭平臺(tái)工作。

  21、加強(qiáng)職工的思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神意識(shí)教育,通過(guò)具體的.形象的學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)教育活動(dòng),循序漸進(jìn)培養(yǎng)職工法律意識(shí),提高職工的法律素質(zhì)。“堅(jiān)持以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)” 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  22、做好網(wǎng)站管理,促進(jìn)各分會(huì)之間工作交流。加強(qiáng)基層工會(huì)宣傳報(bào)道工作,著重宣傳報(bào)道基層工會(huì)完成各項(xiàng)工作、組織建設(shè)、施工生產(chǎn)等方面。

  23、進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《企業(yè)工會(huì)工作條例》,加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè),夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ),加強(qiáng)工會(huì)干部的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。

  六、加強(qiáng)自身建設(shè),推進(jìn)工會(huì)整體工作全面發(fā)展

  24、深入開(kāi)展“公司女職工建功立業(yè)”活動(dòng)和“女職工素質(zhì)提升工程”,發(fā)揮廣大女職工在實(shí)施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)計(jì)劃中不可或缺的作用。

  25、切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,充分調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性。

  26、深化文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),讓低碳生活走進(jìn)每個(gè)家庭。

  27、實(shí)施“女職工愛(ài)心幫扶工程”,為女職工辦好事。

  28、進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織建設(shè),努力夯實(shí)工會(huì)女職工工作基礎(chǔ)。

  29、要堅(jiān)持和完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,確保全面完成全年計(jì)生目標(biāo)任務(wù)。

  30、要不斷推動(dòng)職工文化體育活動(dòng)的整體水平不斷提高,使更多的職工參加到文體活動(dòng)中來(lái)。

  31、嚴(yán)格按照工會(huì)工作要求,加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作,搞好工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5

  采購(gòu)部上半年工作的完成自然是我和諸多同事共同努力的成果,但相對(duì)應(yīng)的則是采購(gòu)工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)加以改善才行,唯有在總結(jié)過(guò)程中分析自身的不足之處才能夠在吸取教訓(xùn)的同時(shí)更加認(rèn)真地對(duì)待教學(xué)工作,所以我在完成采購(gòu)部領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)以后便做好了上半年的工作總結(jié)。

  由于上半年的采購(gòu)任務(wù)比較繁瑣的緣故導(dǎo)致我分批次將其完成,在不同的階段制定出相應(yīng)的采購(gòu)清單并根據(jù)各部門(mén)的需求進(jìn)行比對(duì),在了解到采購(gòu)物資的日常消耗量以后再來(lái)開(kāi)展工作無(wú)疑會(huì)變得充分許多,而且隨著任務(wù)完成量的增加也能讓我對(duì)采購(gòu)部的工作更加熟悉,我也明白自己在采購(gòu)崗位的不易并認(rèn)真對(duì)待部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),若是因?yàn)椴少?gòu)工作沒(méi)有做好導(dǎo)致被部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)則是有些得不償失的,所以我也比較注重學(xué)習(xí)其他同事的工作方式以便于更好地了解采購(gòu)流程,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的調(diào)查了解到需要采購(gòu)物品的價(jià)格,然后再來(lái)通過(guò)對(duì)比找出性?xún)r(jià)比較高的商家進(jìn)行采購(gòu)。

  除了采購(gòu)以外物資的入庫(kù)與登記也是要將其做好的,所以我在其他同事的配合下將采購(gòu)的'物資放置倉(cāng)庫(kù)之中并進(jìn)行整理,在清點(diǎn)的過(guò)程中也要做好登記并對(duì)庫(kù)存的物資數(shù)量有所了解,這樣的話(huà)當(dāng)其他部門(mén)的員工領(lǐng)取辦公物資的時(shí)候便能對(duì)消耗量一目了然,但由于我接觸這類(lèi)工作時(shí)間不長(zhǎng)的緣故導(dǎo)致在清點(diǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)了混淆的狀況,所幸在同事的協(xié)助與領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)中及時(shí)意識(shí)到自身做法的不妥之處,在慶幸沒(méi)有造成太大損失的同時(shí)也讓我對(duì)這種錯(cuò)誤的工作方式進(jìn)行了反思。

  保管好采購(gòu)清單與相應(yīng)的票據(jù)以便于在月末的時(shí)候進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),由于以往因?yàn)樽陨硎韬鰶](méi)有索要票據(jù)造成損失的緣故導(dǎo)致我對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,因此我在做好采購(gòu)工作的同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部之間的交流,畢竟采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)還需要財(cái)務(wù)部員工的幫助自然不能夠掉以輕心,而且我在報(bào)銷(xiāo)之前也會(huì)在票據(jù)上讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字并附上采購(gòu)清單的具體開(kāi)銷(xiāo),這樣的話(huà)既符合財(cái)務(wù)部的報(bào)銷(xiāo)流程也能夠防止自身疏忽造成損失,也正因?yàn)橹匾暡少?gòu)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)導(dǎo)致我在上半年的整體表現(xiàn)還算不錯(cuò)。

  已經(jīng)結(jié)束的上半年采購(gòu)工作對(duì)我而言也是種寶貴的經(jīng)驗(yàn),因此我在做好總結(jié)的同時(shí)也要牢記采購(gòu)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),至少以往在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不能夠因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致再次發(fā)生,而且我也要為了下半年的采購(gòu)工作提前做好準(zhǔn)備從而應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。

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