【必備】保險公司工作總結(jié)模板匯總5篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的保險公司工作總結(jié)5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
保險公司工作總結(jié) 篇1
保險理賠中心作為大學生助學聯(lián)合會的一個下設(shè)組織，是連接被保險人與保險人的橋梁。自成立以來，保險理賠中心本著“關(guān)愛同學，服務(wù)同學”的宗旨，細致熱情地為廣大同學服務(wù)，受到了普遍認可與好評。
保險理賠中心的主要職責就是宣傳保險理賠知識，解答同學們關(guān)于保險理賠的疑惑，通知同學們準備理賠所需材料，將理賠申請?zhí)峤槐ｋU公司，并在理賠金額到位后及時通知被保險人領(lǐng)取。
自成立以來，保險理賠中心主要進行了如下工作：
1、成員培訓：組織中心成員學習保險理賠的相關(guān)知識，下發(fā)保險理賠學習材料，力爭做到準確無誤、熟練清晰的掌握相關(guān)內(nèi)容。
2、進行宣傳：舉行保險理賠宣傳活動日，目的在于讓廣大學生更加清晰、直接地了解保險理賠的注意事項、基本流程、所需材料等。(后附活動簡介)
3、召開例會：無特殊情況，每兩周舉行一次保險理賠中心成員全體會議，對前期工作進行總結(jié)，并對下一步工作發(fā)表見解，此外，傳達相關(guān)會議內(nèi)容。
4、進行值班：按照大學生助學聯(lián)合會的值班安排，做好保險理賠中心成員的值班工作，做到了按時上崗，不遲到、不早退，熱情服務(wù)。
5、協(xié)助老師進行保險理賠工作：對前來咨詢的同學進行詳細講解關(guān)于保險理賠的注意事項，所需材料，并指導其填寫相關(guān)申請書，同時做好業(yè)務(wù)受理記錄，當理賠金額到位以后，及時通知相關(guān)人員領(lǐng)取，并做好記錄。與此同時，整理保險理賠的事務(wù)受理單。
6、協(xié)助助學聯(lián)合會其他中心搞好聯(lián)合會的日常工作。
保險公司工作總結(jié) 篇2
“認真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在七月的工作中，我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好!
在七月即將過去之際，回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和希望。
不積跬步，無以成千里。由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和上個月的業(yè)務(wù)水平比起來，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關(guān)鍵的差別。
這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
“百尺竿頭，更進一步”。今后，我一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為XX的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
保險公司工作總結(jié) 篇3
我已在中國人壽保險公司工作四個年頭。在同事和領(lǐng)導的熱情幫助下，經(jīng)過四年的歷練，已從當年的保險新手，成長為專業(yè)老練的公司保險的重要負責人。在崗位上，我能為客戶提供很好的保險咨詢服務(wù)，并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。在公司里，我遵紀遵法，團結(jié)集體，與同事們共同完成領(lǐng)導和上級布置的工作任務(wù)。下面是我對20xx年上半年工作情況的總結(jié)。
一、不斷學習，參加培訓，使業(yè)務(wù)水平不斷進步
學無止境，固然我對公司的各方各面都已很熟習，但我仍不滿足于現(xiàn)狀，為了不斷進步自己的業(yè)務(wù)水平，我積極參加上級公司和支公司、本部分組織的各種業(yè)務(wù)學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強本身業(yè)務(wù)素質(zhì)的練習，不斷進步業(yè)務(wù)操縱技能和為客戶服務(wù)的基本功，把握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地展開宣傳和促銷。
二、進步思覺悟，在思想上政治上不斷進步
一直以來，我都保持著積極取的心態(tài)，積極參加上級公司和支公司、本部分組織的各種政治學習、主題其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)力謀私欲，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為和其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、購買非法彩等不良行為。
在平時的工作中，我一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部分下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部分的各項營銷工作和任務(wù)，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
總之，保險事業(yè)已成了我人生的一部份，帶著執(zhí)著和熱情，我會一直走下往，鼓足干勁，履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來，我努力按上級領(lǐng)導的要求，切實做好各方面工作，也取得了一定的成績，并得到了領(lǐng)導的肯定，也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴相比，還存在著一定的差距和不足。但，我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距，勇克服缺點和彌補不足，為進一步進步本身綜合素質(zhì)而努力。
保險公司工作總結(jié) 篇4
公司法務(wù)人員是為公司法律風險把關(guān)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行的專業(yè)管理人員，作為公司法務(wù)人員如何開展企業(yè)法務(wù)管理工作呢？
一、了解企業(yè)法務(wù)存在問題
首先應(yīng)熟悉公司各項管理制度，這不僅是企業(yè)對員工的基本要求，更是從事公司法律工作的必修課。法律人員應(yīng)密切關(guān)注公司出臺的各項管理措施，特別是有關(guān)法律工作開展的具體要求。掌握公司法務(wù)實際操作情況，了解公司運作情況和其他法律專業(yè)人員對公司目前工作的想法或建議。調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點。
二、進入崗位工作狀態(tài)
法務(wù)管理人員不但工作的主動性要強、有獨當一面的能力，而且還負有與其他部門溝通及指導和協(xié)調(diào)部門同事的職能。應(yīng)積極向公司領(lǐng)導請求盡量安排多參加公司召開的各類會議，增加信息量和參與度，因為法律部門是公司領(lǐng)導的參謀和助手，只有參與進來才可能出謀劃策，才能為參與公司相關(guān)決策提供更加有針對性的法律風險預防和控制掌握有力的依據(jù)。
三、理順法務(wù)工作流程
法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作，團隊應(yīng)進行合理分工，各司其職、各負其責，日常經(jīng)濟合同審查以及合同的管理、公司對外行文把關(guān)、知識產(chǎn)權(quán)的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡(luò)與
溝通等都要職責到人，合同審查做到嚴格把關(guān)，決不讓風險出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中，另外所提出的審查意見要具有針對性和可操作性。
四、參與重大投資活動
公司經(jīng)營活動不能離開公司內(nèi)部法律專業(yè)人員的風險控制，內(nèi)部人員可以隨時參與公司的經(jīng)營管理活動。公司法律事務(wù)繁多，要求內(nèi)部法律人員要積極主動參與到公司的運營中去，尤其是重大投資或商務(wù)合作。合同條款要反復斟酌和修改，同時有些項目，法律人員還要參與談判，為領(lǐng)導決策提供法律依據(jù)。
五、加強訴訟處理功能
有些公司涉訟案件全部交律師所代理，公司法律人員主要是配合搜集證據(jù)，要能及時從案件中總結(jié)經(jīng)驗教訓。公司法律人員應(yīng)積極爭取參與到涉訴案件的處理之中，掌握第一手資料，及時加以總結(jié)，以不斷規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為，同時加強訴訟技能的培養(yǎng)，維護公司的正當權(quán)益。
六、配合職能部門工作
隨時接受領(lǐng)導的指派完成相應(yīng)法律任務(wù)是法律部門作為參謀服務(wù)部門的其中一項職能，法務(wù)人員做到堅守崗位，為公司領(lǐng)導做好法律方面的參謀和助手，同時也熱情為相關(guān)部門提供法律指引。還要正確把握法律部門在企業(yè)管理格局中的定位，不要越權(quán)，但也不能縮手縮腳，不敢放手開展工作。
保險公司工作總結(jié) 篇5
不知不覺，緊張的20xx年就這樣過去了。現(xiàn)將20xx年的工作做下梳理、反思和總結(jié)。
一、20xx年主要工作
按照公司班子成員分工，20xx年我是協(xié)助抓施工生產(chǎn)，分工負責項目管理與考核，主管**高速項目部的經(jīng)營收尾工作，主管**地鐵**號線**標項目。 1、20xx年公司的項目管理
公司的項目管理，受公司“瘦身”政策和整個建筑行業(yè)大氣候的影響較大，自己沒底，很是擔心。一來我能力和經(jīng)驗欠缺，單一個**項目嚴重虧損，心里一直就有座大山、有道深坎一時過不去；二來隨著企業(yè)改革，相當一部分的精兵強將都分流進了直管項目，現(xiàn)時的公司，管理人才缺乏的瓶頸一定程度上較為突出地影響了項目的穩(wěn)定與發(fā)展；三來歷史包袱沉重，舉步維艱，而一線的項目，絕大部分效益不好。
在公司黨政的大力支持下，項目管理方面，我主要抓了如下工作： 一是上半年，把公司的有效文件、工作程序和管理流程，結(jié)合“內(nèi)控體系建設(shè)”、“黨的群眾路線主題實踐”等系列活動，進行了認真的梳理，并將電子版下發(fā)到各個項目部，要求認真組織學習和落實，并作為檢查的重點之一。 二是針對公司的現(xiàn)況，出臺了公司項目管理與考核暫行補充規(guī)定的初稿，公司管理活動提升工作方案等文件和通知，并據(jù)此進行項目管理檢查和考核。 三是公司的季度項目管理檢查，和期中的監(jiān)察審計同步進行。項目的監(jiān)察審計同項目管理檢查組一并下去，獨立檢查考核打分，查出的問題和檢查組一并給項目部發(fā)整改通知書。加強了過程控制的力度。
四是帶隊項目管理綜合檢查考核組進行檢查。帶領(lǐng)公司施工、安質(zhì)、計合、財務(wù)、物設(shè)、勞人和審計等各部門負責人，把公司的主要項目進行了全面檢查和考核，嚴格落實公司關(guān)于項目管理的各項要求。
經(jīng)過項目管理考核組一年來的努力，取得了一定的階段性效果。
2、**高速項目
（1）項目概況
**高速主要為4座大橋以及互通4個匝道，**特大橋兩跨公路、一跨鐵路，合同造價4億元，合同工期13個月。項目實際工程合同造價3.1萬元。本工程實際開工日期20xx年7月24日，實際完工日期20xx年11月16日，實際施工工期28個月。
截止目前，已過土建施工2年的質(zhì)保期。
審計結(jié)果：20xx年公司組織對該項目進行了審計，制造成本43334.0963萬元，截止審核時點項目收入31556.4578萬元，制造成本虧損11777.6385萬元（不含管理費）。
對審計結(jié)果的項目部意見：公司列固資折舊和機械設(shè)備使用費過大，多計列370多萬元。
�。�2）20xx年清算工作
20xx年完成廢舊物資的.清理和項目部的撤點，基本完成了竣工資料的編制、合同內(nèi)差錯漏數(shù)量的梳理及和業(yè)主、咨詢公司的施工圖核量，完成了當?shù)馗黜検掷m(xù)押金的清理，積極和保險公司索賠，完成了所有變更資料31份、材料調(diào)差資料2份、合同外剩余增加項目29項、索賠項目38項、征遷委托項目18項等計118項變更索賠資料的整理與上報工作，上報金額27637.4383萬元。
包括所有的變更索賠項目的立項，海量原始資料的歸集，甚至幾乎所有的變更索賠項目，工程數(shù)量的計算（除了有設(shè)計變更圖紙的項目外）、申請費用的計算，聲像照片資料的挑選、紅頭文件的起草、支持性依據(jù)文件或合同條款的收集與整理，附加的施工過程說明，項目留守人員都認認真真地從細節(jié)抓起。
兩年來，在我們鍥而不舍、絕不自我放棄的信念下，在竭盡全力、不達目的不罷休、絕不妥協(xié)的一再爭取下，業(yè)主和咨詢公司做出了一些讓步，單獨專題召開了4次變更索賠會議，將我標段的索賠的原則性項目全部清理完成。
預計清算結(jié)果：
A、預計最終項目制造成本：
43334.0964-371.4-38-38.1533=42886.5431萬元[其中：371.4萬為公司固資折舊及機械使用費多計列、38萬為保險公司賠償、38.1533萬為各處產(chǎn)權(quán)單位退還押金，以上3項均沖減成本]。
B、預計項目二次經(jīng)營成果：所有變更索賠批復預計總額7398萬元[其中：材料調(diào)差2500萬元，實體結(jié)構(gòu)變更3100萬元，合同外增加、索賠及征遷委托項目1728萬元]。則：
預計總收入為31556.4578+7398=38954.4578萬元。
C、預計項目最終清算虧損：38954.4578-42886.5431=-3932.0853萬元。 資金狀況：
外欠業(yè)主工程超付款5292.5082萬元，截止目前仍直接外欠勞務(wù)、材料及機械設(shè)備費630.23萬、稅金160.2269萬等共計790.4569萬元，外欠公司5177.1202萬元。
3、**地鐵**號線**標項目
�。�1）項目概況
**地鐵**號線**標，合同造價58821. 1873萬元，包括一站兩區(qū)間，線路總長3458.6m，其中**車站長352m，盾構(gòu)區(qū)間2812m，終點區(qū)間294.6m。合同工期，20xx年5月1日開工，20xx年12月28日完工，日歷工期1337天。
�。�2）20xx年主要工作
A、項目總體分析及籌劃階段
該項目簽訂施工合同后，本階段主要做了6個方面的工作。
a、對市場勞務(wù)、材料與機械設(shè)備進行了較為充分的市場調(diào)查。包括**市場的各項專業(yè)勞務(wù)分包、勞動力資源，商品混凝土與鋼材、地材等材料單價，以及混凝土輸送泵、活動板房、滿堂支架體系、鋼支撐與鋼圍檁等設(shè)備及周轉(zhuǎn)料等，做了較為認真和詳細的調(diào)查了解。
b、研究合同與招標文件，理清了項目贏利點、風險點、虧損點，編制了項目自評估、項目總體策劃、項目盈利能力分析和經(jīng)營創(chuàng)效規(guī)劃。
c、根據(jù)項目的盈利能力分析與經(jīng)營創(chuàng)效規(guī)劃，我們調(diào)整思路，重點突擊。 確保項目贏利點工程量在優(yōu)化時能增大，風險點能優(yōu)化后降低風險或變更項目后重新組價，虧損點能變更取消；比如針對車站、暗挖區(qū)間的降水方案，整個降水施工比目前**市場的調(diào)查結(jié)果，要虧損500多萬元，現(xiàn)正積極尋求設(shè)計方案的優(yōu)化，以達到重新組價扭虧的目的。
d、現(xiàn)場詳細調(diào)查，出去觀摩學習，優(yōu)化設(shè)計及施工方案。
①經(jīng)現(xiàn)場詳細調(diào)查，共查出終點區(qū)間暗挖下穿的天然氣主管線、暗挖下穿國防光纜等漏項的一級風險源，增大措施費；
�、趯⒕o鄰河道的明挖終點區(qū)間風井，調(diào)整線路線型，優(yōu)化到靠近三環(huán)邊，方便施工的同時降低安全風險。保險公司副職工作總結(jié)。
�、鄣叫陆_工的**各條線等施工單位標段去學習取經(jīng)，充分優(yōu)化我們的施工組織設(shè)計，便于施工、提高工效的同時，確保能有效降低總體的施工成本。如此，我們對臨建場地布設(shè)、龍門吊及提升井架等設(shè)備進行了優(yōu)化調(diào)整，對細部的施工方案也進行了優(yōu)化，為安全高效施工做好了充分的準備。
e、通過專家論證，確定了盾構(gòu)的選型。通過對地質(zhì)條件的充分論證與分析，最終必選選定盾構(gòu)機類型型號。
f、編制項目部的管理制度、崗位職責等內(nèi)控體系。
B、項目開工準備階段
a、著手進行勞務(wù)作業(yè)模式的研究和實施。
b、對專業(yè)勞務(wù)、材料、設(shè)備進行招投標，確定了勞務(wù)隊伍和供應(yīng)商。 c、積極配合業(yè)主，進行前期的征遷配合工作。
d、進一步完善項目部的內(nèi)控體系建設(shè)，包括績效考核等內(nèi)容。
二、工作中存在問題
作為公司的班子成員，承擔著公司的項目管理及**項目的收尾清算及**地鐵**號線的項目管理工作，在深感領(lǐng)導的信任的同時，也自感在工作業(yè)務(wù)
能力和管理水平方面的不足。但我始終本著勇于擔當、勇往直前、鍥而不舍的斗志和工作作風，積極主動、超前謀劃的工作風格，把我的全部熱情投入到公司的項目管理、具體**項目的清算以及**地鐵的經(jīng)濟效益整體籌劃工作中去。
在公司的大力支持和幫助下，公司的項目管理與**的經(jīng)營清算有了一定的起色，**地鐵的整體籌劃也有了一定的效果。但就我個人而言，也暴露出我個人的不足和缺點：
1、學習不夠。面對復雜的變更索賠環(huán)境，深感專業(yè)知識的掌握深度不夠，與人溝通的技巧和能力不夠。
2、內(nèi)部管理的方法和技巧不足。剛性有余，柔性不足，堅持原則，但缺乏一定的靈活性。
3、缺少內(nèi)部溝通。自己工作思路較清楚時，不能及時有效地和班子及下屬骨干得到很好的溝通，使他們明白自己的目的和意圖。
三、20xx年改進方向
1、加強學習：抽出一定的時間來給自己加壓、充電，彌補自己在項目管理專業(yè)知識、二次經(jīng)營相關(guān)理念與知識方面的不足。
2、**高速清算：和項目留守人員加強溝通，使他們理解自己的想法和意圖，能將二次經(jīng)營的占位視角得以拓展，變更索賠的挖潛深度得以加強�，F(xiàn)所有變更的資料已經(jīng)報到業(yè)主，所有索賠的資料已經(jīng)全部上報到總監(jiān)辦。我將帶領(lǐng)團隊持續(xù)地跟進，把握每一個認可的理由和機會，不言放棄，以千方百計地減虧。
3、**地鐵**號線**標：對我最大的挑戰(zhàn)，還是內(nèi)部的協(xié)調(diào)、溝通、管理和利益分配。我將持續(xù)改進工作中的存在和遇到的問題。
在工作中，還有未言及的不足之處，懇請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。謝謝大家。