和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)（精選6篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié) 篇1
公司自20xx被評為“和諧企業(yè)”以來，XXXX在集團總部工會及xx鎮(zhèn)總工會的領(lǐng)導下，使終堅持以人為本，實行了人性化的管理，為XXXX的可持續(xù)發(fā)展做了很多的工作。
一、 實行了民主管理制度，為和諧企業(yè)作保障
a) 堅持職工代表大會的例會制度，企業(yè)長期堅持每年一次的職代會。公司領(lǐng)導層非常重視，每次會議都是嚴格按照即定的程序進行召開、并事先制定好會議內(nèi)容。會議首先是公司總經(jīng)理匯報上年公司的運營情況、公司在上年工作中存在的問題及下年工作的重點。其次由公司工會主席表彰在上月工作中表現(xiàn)較為突出的員工。
b) 職工參與公司管理：企業(yè)的重大事項，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、薪酬制度、經(jīng)營考核辦法等都是在職代會上討論并通過之后再實施。同時工會主席在職代會上進行通報集體合同的履行情況。
c) 堅持廠務公開制度：公司長期以來堅持廠務公開工作，主動接受職工監(jiān)督。在這方面主要開展四個方面的工作：第一、職代會民主監(jiān)督；第二、建立“總經(jīng)理信箱”；第三、職工來信來訪制度；第四、設立了廠務公布制、每月的第一天召開全體員工會議，由總經(jīng)理親自向公司員工匯報上月公司經(jīng)營情況及在工作中存在的問題、按時進行通報考核情況等等。
以此做到了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)。凡涉及到與員工有關(guān)的事項，公司都以多種不同方式在第一時間傳達到每一位員工。
第二、采用多種機制和方式、促進企業(yè)的和諧
為了讓員工有一個更好的學習和娛樂環(huán)境，在公司領(lǐng)導的大力支持下，公司工會成立了圖書室和員工活動室。購買報刊、雜志、書籍、臺球、乒乓球等；為了提高員工的業(yè)務技能，公司外聘了專業(yè)的老師、免費對公司員工進行摩托車維修技能培訓，目前已有幾十人拿到了摩托車高級維修證書、中級證書以及初級證書。這種全員參與學習的氛圍在XXXX是隨處可見。依靠持續(xù)不斷的學習、激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)，是XXXX一直以來的綜旨。
第三、建立穩(wěn)定的職業(yè)生涯，促進企業(yè)的和諧
為了讓員工有一個更好的發(fā)展平臺，公司在提升管理人員上實行了“想做事、能做事、做好事”的方針。當20xx年的這場金融危機席卷全球時、XXXX也不例外遭受了前所未有的重創(chuàng)。嘉陵員工不但沒有氣妥而是更團結(jié)了，公司上下一心、很抓內(nèi)部管理，向管理要效益、向產(chǎn)品質(zhì)量要效益。在這場金融危機中表現(xiàn)出了許多有新思想也有能力的員工。他們中一部份被公司提聘為公司的中層管理人員、另一部份被評定為公司的專家技師。這種機制給公司員工一個很大的發(fā)展空間，使員工能夠看到自己的發(fā)展前景。
第四、以人為本關(guān)愛員工，為企業(yè)和諧添新彩
依法實施集體合同制度，認真履行勞動合同。深入貫徹執(zhí)行《勞動法》和《工會法》，保障員工的正當權(quán)益。在管理方面公司一貫實行人性化管理。維護女員工的特殊利益；實行帶薪休假制度；參加社會各類保險；加強員工技能培訓和健全文體活動設施；開展勞動竟賽和合理化建議活動、并獎勵成效顯著者。認真執(zhí)行工資制度。
依法開展工資集體協(xié)商制度，在政策允許范圍內(nèi)，工資分配盡量向一線員工傾斜。發(fā)展員工入工會，多方位為他們提供工會組織保障。保證員工隊伍的穩(wěn)定。在重大節(jié)日、高溫季節(jié)等都及時的慰問。對特困員工、生病員工均上門慰問，充分體現(xiàn)了嘉陵大家庭的溫暖。
和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié) 篇2
xxx電力金具股份有限公司，是以生產(chǎn)可鍛鑄鐵件、球墨鑄鐵件、灰口鑄鐵件、鑄鋼件、汽車配件、內(nèi)燃機連桿等產(chǎn)品的國家中型鑄造及機械加工企業(yè)，年鑄造生產(chǎn)能力3萬噸，主導產(chǎn)品超高壓輸變電線路絕緣子鐵帽、高鐵棒形帽，產(chǎn)量、質(zhì)量、品種均居全國同行業(yè)之首，產(chǎn)品供不應求，暢銷國內(nèi)外，年銷售收入1.8億元。目前公司擁有員工960余人，其中農(nóng)民工570多人，占總數(shù)的59%，并絕大部分工作在一線艱苦勞累的翻砂倒火崗位。全廠人均工資2300元以上，翻砂工、倒火工多者可拿到4000—5000元的工資。由于鑄造行業(yè)又臟又累的工作性質(zhì)，可以說沒有農(nóng)民工的參與支持和努力，就沒有今天的電力金具。
大家應該都到過一些鑄造行業(yè)，它的工作環(huán)境是比較差的、勞動強度也是比較大的。尤其是像我們電力金具這種小行業(yè)，因為產(chǎn)品批量小，更新快，形體小，不大適應大型生產(chǎn)線的生產(chǎn)，多年來生產(chǎn)以手工造型為主，所以導致行業(yè)內(nèi)技術(shù)工藝發(fā)展緩慢，技術(shù)改造大大落后。所以說招工工作相對比較困難。
針對這些情況，公司領(lǐng)導班子認真調(diào)研，在目前公司工作環(huán)境較差、勞動強度較大，工人難招的現(xiàn)實狀況下，一方面積極努力的進行技術(shù)改造和設備更新?lián)Q代，降低勞動強度，提高工作效率。目前投資500余萬元建造并已投產(chǎn)的造型半自動生產(chǎn)線，月產(chǎn)量可達800余噸，極大地降低了勞動強度和改善了工作環(huán)境。另一方面積極努力地招收農(nóng)民工，緩解企業(yè)現(xiàn)實的用工緊張及人員流動問題。具體在招收、使用、關(guān)愛農(nóng)民工方面我們主要做了以下四個方面的工作：
一、不拘一格，廣開渠道，積極招收吸納農(nóng)民工。
由于受鑄造行業(yè)工作環(huán)境、勞動強度的影響。目前一線工人的招收，想招大中專、技校學生已是相當?shù)睦щy，別說是鑄造及機械加工行業(yè)，就是其他的電子、輕紡、服務行業(yè)也不容易，這已成為一種普遍的社會現(xiàn)象。但企業(yè)要發(fā)展還是要招收新工人，為此公司轉(zhuǎn)變觀念，一線工人的招收面向廣大的農(nóng)民工市場，因為他們能吃苦，不怕臟，不怕累。招收范圍上，不但在當?shù)卮罅空惺站趴h三區(qū)的農(nóng)民工，而且輻射到安徽、云南、陜西等外省地市比較偏遠貧窮的地區(qū)，因為他們當?shù)毓べY要低于我們許多，就業(yè)機會少，所以便于招收。對于招收的農(nóng)民工，我們從來不收任何保證金，并真誠地與他們交流溝通，在自愿的基礎(chǔ)上，熟悉體驗工作環(huán)境和適應性，確定去留意愿。通過這些舉措，徹底解決了用工問題。三年來共新招收農(nóng)民工330余人，并且都干得非常的滿意和穩(wěn)定，不但這樣每年春節(jié)后，他們還能帶一些親戚朋友到公司來上班，徹底解決了招工難的問題。
二、加強后勤保障，改善各項條件，提高工資福利待遇。
針對農(nóng)民工離家遠，尤其是外省市的農(nóng)民工攜家?guī)Э诘那闆r，公司不斷改進后勤服務設施，確保外來務工人員的吃住環(huán)境衛(wèi)生、安全和舒適。為此公司在兩個廠區(qū)投資40余萬元分別建造了職工食堂和澡堂。對夫妻雙方到公司上班的農(nóng)民工，專門安置夫妻房。對帶孩子需要入學的農(nóng)民工，公司及時給予辦理就近入學手續(xù)。對新進員工，在第一至二周的學徒期間給予最低不少于每天50元的生活費。在工資待遇上，與正式工同工同酬，多勞多得，按時足額發(fā)放。同時對于艱苦勞累的崗位給予特殊補貼待遇。在政治和福利待遇上也是一個標準。春節(jié)外省市農(nóng)民工的往返車票公司給予報銷，公司班車送站接站。所有的福利勞保待遇全公司不分正式工農(nóng)民工都是一個標準。評先樹優(yōu)方面原則上傾向于一線農(nóng)民工。干部選拔上任人唯賢，量才使用，更是不分身份和地區(qū)，并且大力提倡毛遂自薦，全面推行競爭上崗。目前擔任班組長以上職務的農(nóng)民工就有13人，并且還有1名車間主任。對有困難或生病的農(nóng)民工，公司盡可能地給予物質(zhì)及生活上的關(guān)心和照顧。通過以上一些工作的開展，讓廣大農(nóng)民工來的順心、干的舒心、過得安心，生活得開心。
三、加強技能培訓，提升農(nóng)民工素質(zhì)。
針對絕大部分農(nóng)民工學歷偏低，知識貧乏的現(xiàn)狀，為提升他們的綜合素質(zhì)，更好地投身于生產(chǎn)過程，服務與公司。公司人力資源部自農(nóng)民工入廠的第一天起就將他們納入培訓計劃，從新員工培訓開始，根據(jù)工作的不同階段分別進行崗位技能培訓、安全生產(chǎn)培訓、愛崗敬業(yè)培訓、特種崗位培訓、管理提升培訓等。為此公司購進了電視機、DVD、電腦、投影儀、攝像機、照相機、音響等大量的培訓設備及學習資料。利用各種各樣的方式進行培訓學習，有些特殊要求的還要外出培訓。通過培訓及實際工作，使每位農(nóng)民工都能擁有一技之長，都能在工作的過程中不斷的提升自己，這也是企業(yè)對他們最大的福利和關(guān)愛。
四、加強企業(yè)文化建設，保護農(nóng)民工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)。
為豐富廣大農(nóng)民工的業(yè)余文化生活，公司積極組織各類健康向上、形式多樣的文體娛樂活動，不定時的舉辦趣味運動會、技術(shù)大比武、拔河、文藝聯(lián)歡會、黑板報比賽、旅游等活動。讓他們在勞動工作之余享受人生的快樂。為保障農(nóng)民工的身體健康，公司對特殊崗位及勞模人員實行定期健康查體制度。同時積極響應上級號召，按規(guī)定繳納各項保險，按勞動法、勞動合同法的規(guī)定履行和保障全體農(nóng)民工的合法權(quán)益。公司因此也被評為省級文明單位。
以上從四個方面簡要匯報了電力金具公司關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工的一些基本情況�？偨Y(jié)過去的工作我們與兄弟單位相比還存在很大的差距。對照職工勞動權(quán)益保障條例與勞動部門的要求，還有許多需要改進和提高的地方，今后，我們將進一步的總結(jié)經(jīng)驗，以人為本，集思廣益，與時俱進，加強制度建設，完善激勵機制，切實做好關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工工作，使企業(yè)和農(nóng)民工“雙贏團隊”不斷穩(wěn)固發(fā)展和壯大。在此基礎(chǔ)上努力推進電力金具品牌邁向更大的國內(nèi)國際市場，力爭創(chuàng)造中國名牌、世界名牌，為建設大美xxx做出更大的貢獻！衷心感謝各級領(lǐng)導及兄弟單位給了我們這樣一個學習、交流和提高的機會。以上匯報如有不當之處，希望各位領(lǐng)導多提寶貴意見。謝謝大家！
和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié) 篇3
企業(yè)是社會經(jīng)濟的細胞，企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，而和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。勞動關(guān)系的和諧是整個社會和諧的基石，建立和諧的勞動關(guān)系不僅要靠法律的約束,更主要的是在企業(yè)經(jīng)營管理過程中處理好勞資雙方的關(guān)系。近幾年來，集團在推進轉(zhuǎn)型振興發(fā)展過程中，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，收到較好效果。被表彰為“省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”稱號。
一、建立和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)職企互利雙贏
集團在開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建中，注重保護、調(diào)動和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營者與職工雙方積極性，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標。實施集體合同制度，按規(guī)定通過平等協(xié)商及時簽訂、續(xù)訂集體合同，認真履行勞動合同，并履行合同規(guī)定，杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生；實行工效掛鉤的工資總額提取辦法。
按照“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，依法確定企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和分配形式，合理拉開收入差距。從起，集團就根據(jù)工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟效益實際情況，對在崗職工提高工資待遇，同時按季度發(fā)放效益獎，職工收入有了較大幅度的增長。同時，集團公司還兩次對內(nèi)退職工、長期待崗職工適當提高了內(nèi)退待遇；在政策范圍內(nèi)調(diào)低了部分單位、職工住房公積金和企業(yè)年金個人交繳比例，提高了職工當期貨幣收入，解決了部分職工收入較低的問題，維護了礦區(qū)的穩(wěn)定。嚴格按照《勞動法》規(guī)定，實行職工每日工作八小時、每周工作40小時的工作制度，對個別單位執(zhí)行不好的進行了調(diào)查和糾正。認真貫徹執(zhí)行國家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計劃生育假和帶薪年休假等制度，并按標準支付了職工工資。認真做好職工療休養(yǎng)，全年共安排2千多人次療休養(yǎng)。
對10844名職工進行了健康體檢，對15400名接觸職業(yè)危害人員進行了專項檢查。積極參加徐州市的養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五大社會保險，實現(xiàn)養(yǎng)老金和失業(yè)金的領(lǐng)取發(fā)放與社會完全接軌，為職工辦理了大病醫(yī)療救助和職工互助補充醫(yī)療保險，并從起辦理了井下工亡補充保險。按時足額交繳各項保險費用。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)職代會通過，從元月份實行企業(yè)年金制度。積極協(xié)調(diào)政府社保、醫(yī)保部門做好各項保險費的申領(lǐng)和發(fā)放工作。認真貫徹執(zhí)行《勞動法》關(guān)于醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負傷職工、患職業(yè)病或因工負傷被確認喪失或部分喪失勞動能力的職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動合同的管理規(guī)定，保障了職工的合法權(quán)益。
二、發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，將民主管理融入企業(yè)管理中
首先，以實現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的，堅持職工代表大會制度。集團堅持每年召開一次職代會和二次職代會聯(lián)席會議，不斷完善包括三級職代會（集團公司、礦、區(qū)隊）制度、職工代表巡視制度、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度、閉會期間職工代表建議直報制度、公布領(lǐng)導年薪收入制度、重要事項票決制度、點題公開制度等一系列民主管理體系，促進了各項決策的科學化、民主化。不斷調(diào)整充實職代會內(nèi)容，認真行使職代會對企業(yè)重大決策審議、審查和決定權(quán)，近年來先后審議通過了集團公司職工住房公積金實施方案、職工企業(yè)年金制度方案、經(jīng)營者年薪制實施方案、醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌、集體合同、“十一五”發(fā)展規(guī)劃等重要方案。對涉及職工切身利益的重要事項，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進一步提高了民主管理的透明度和公信力。
其次，完善工作機制,堅持把企務公開融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建、黨風建設和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項工作的考核中，部門之間職責明確，責任落實到位，真正做到了有組織、有計劃、有措施、有檢查、有考核、有通報。旗山礦堅持企務公開內(nèi)部審核與外部審核并進，查找問題與持續(xù)改進并舉，確保了企務公開管理體系高效運轉(zhuǎn)，榮獲了“全國企務公開民主管理先進單位”稱號。完善監(jiān)督檢查機制。利用季度企務公開巡視等多種形式和渠道，每季度確定一個視察重點內(nèi)容，深入基層調(diào)查研究，摸清基層工會存在的問題，提出有針對性的解決措施。以來，集團公司工會先后組織了五次季度企務公開巡視和三次異地巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況，真實掌握職工對企務公開工作的滿意程度。集團公司紀委高度重視企務公開工作，積極組織工作人員全程參與干部招聘、經(jīng)濟適用房分配、物質(zhì)設備招投標、工程項目廉潔論證等重大事項，促進了“陽光工程”的有序運行。集團公司黨委組織（人事）部為充分發(fā)揮黨代表閉會期間的作用，組織黨代表對大項目工程、物資比質(zhì)比價采購等情況進行巡查，促進了干部作風轉(zhuǎn)變。
三、加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的力度，真誠依靠職工促進和諧發(fā)展
重視維護職工的切身利益，按照建設和諧小康礦區(qū)的要求，積極創(chuàng)造條件提高職工生活質(zhì)量和水平。初集團承諾為職工所辦的六件實事全部落實兌現(xiàn)，職工生活質(zhì)量和礦區(qū)和諧程度進一步提高。集團公司把改善職工住房條件作為振興老工業(yè)基地的重要內(nèi)容之一，成立棚改領(lǐng)導小組，確立了兩年多時間拆除危舊房58.3萬m2、新建100萬m2住房的工作目標。審批職工購房補貼783人，發(fā)放金額968萬元；發(fā)放離退休職工住房補貼2387萬元。積極利用公積金支貸政策為職工購房、建房創(chuàng)造條件。全年住房公積金歸集4.63億元，支取1.66億元，同比分別增長36.1%、12.2%；發(fā)放住房公積金個人貸款8200萬元。投資5050.55萬元，完成了8個中心小區(qū)整治和9對礦井“兩堂一舍”改造，維修房屋8.89萬m2，礦區(qū)生活環(huán)境明顯改觀，職工住房條件有了明顯的改善。隨著受金融危機影響，市場糧油、豬肉、禽蛋、蔬菜等主副食品價格上漲給職工生活帶來的影響，集團公司分別于下半年和上半年對在冊職工和勞務派遣工發(fā)放基本生活消費品一次性物價補貼，兩次共發(fā)3512萬元。為了穩(wěn)定井下職工隊伍，提高井下職工工資水平，從元月份起對井下崗位津補貼、中夜班津貼、班中餐補貼標準作了相應調(diào)整，增加了井下職工的工資收入，提升了廣大職工的幸福指數(shù)，促進了企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，為企業(yè)深化改革加快發(fā)展創(chuàng)造了寬松、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的環(huán)境。
堅持“全心全意為職工服務”的宗旨，主動關(guān)口前移，深入基層調(diào)查了解，維護職工合法權(quán)益。針對部分職工反映子女就業(yè)比較困難的實際情況，集團公司黨委高度重視，將其列入黨委為民辦實事之一，于5月17日專門邀請省、市人事部門召開專場招聘會，為職工子女就業(yè)搭建平臺、創(chuàng)造條件，幫助職工解決子女就業(yè)問題。為解決女職工看病難的實際問題，集團公司出臺了《女職工互助保障基金會特殊疾病救助暫行辦法》，明文規(guī)定在互助保障期內(nèi)，會員發(fā)現(xiàn)患有婦科惡性腫瘤的可以一次性領(lǐng)取3500元的救助金，單親困難女職工可以一次性領(lǐng)取4500元救助金。為幫助解決家庭困難職工子女上學難題，公司和基層單位每年組織一次金秋助學活動，對于考上大中專院校的學生給予1000—3000元的助學金，大學本科生每學年還再贊助1000元錢。與此同時，堅持把落實職工群眾來信、來訪工作，作為推動和諧礦區(qū)建設的切入點，熱情接待職工群眾來信來訪，認真做好勞動爭議調(diào)解工作。進一步健全和完善企業(yè)扶貧幫困和互助補助保障體系，“安全互助金”、“扶貧基金”管理規(guī)范、使用合理，全年共支出安全基金3萬元，扶貧基金179.79萬元。各種形式的扶貧濟困送溫暖活動做到了經(jīng)�；�、制度化，去年，節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合，全年共發(fā)放救濟金及物品484.7萬元，救濟人數(shù)27017人次，走訪慰問職工11420人次。積極協(xié)助困難職工納入城市“低�！惫ぷ鳎壳耙延�119戶職工享受徐州市城市“低�！贝觥＜瘓F公司建立了領(lǐng)導干部結(jié)對幫扶制度，11名公司領(lǐng)導、189名礦處級干部和機關(guān)部室與特困、貧困職工開展了結(jié)對幫扶，58戶特困中有19戶脫貧，脫貧率達到32%。
認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)勞動保護和安全衛(wèi)生等方面的法規(guī)和標準，持之以恒地深化質(zhì)量標準化建設，積極推進職業(yè)安全健康衛(wèi)生體系認證工作，著力整治安全薄弱環(huán)節(jié)，從關(guān)愛生命、本質(zhì)安全、維護職工權(quán)益、關(guān)心愛護職工角度，抓好安全生產(chǎn)，強化了對“三違”的綜合治理，有效地減少了人身傷亡和生產(chǎn)事故。深入開展“三違”治理，強化干部安全履職考核，累計查處不安全行為27354人次，治理干部安全不履職行為965人次。積極推行安全自主管理，扎實推進無“三違”班組、區(qū)隊創(chuàng)建，推行職工安全自我評價，增強了干部職工做好安全工作的自覺性、主動性，全年申報季度“安全免檢礦井”8個次，建成無“三違”班組197個、無“三違”區(qū)隊71個。圍繞人的本質(zhì)安全，強化安全宣傳教育和職工應知應會知識學習，強化崗位技能和安全資格培訓，深入開展“手指口述”、“四查一學”活動，職工想安全、會安全、能安全的意識和能力有了新的提升。全集團有13個礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本部實現(xiàn)了9個安全月和2個安全季，、義安等5個礦安全生產(chǎn)1000天以上，其中三河尖礦、張小樓井安全生產(chǎn)超過天。本部原煤百萬噸死亡率為0.16，安全效果進入行業(yè)先進序列，再創(chuàng)歷史新紀錄。
四、幾點啟示
1、建立和諧勞動關(guān)系，是企業(yè)加強管理持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。勞動關(guān)系是在市場經(jīng)濟體制之下企業(yè)和個人聯(lián)系的紐帶,也是雙方利益得以保障和實現(xiàn)的基礎(chǔ)。從廣義的角度來看,勞動者就業(yè)是與社會相聯(lián)系、實現(xiàn)自我價值的前提,而勞動關(guān)系狀況決定了就業(yè)的質(zhì)量和個人發(fā)展的空間。所以,從各方面來構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系才能促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
2、發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，將民主管理納入企業(yè)管理范疇。工會組織要深入研究職工的所想所思，調(diào)節(jié)好職工民主管理制度，真正成為聯(lián)系職工的橋梁，注重把“情感維權(quán)”融合于企業(yè)發(fā)展之中，堅持與完善職工代表大會，落實企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動合同制度，并以此為基點，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基本原則，保證職工依法行使民主管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，從制度上防止企業(yè)侵犯職工權(quán)益，培育職工忠誠企業(yè)的理念，增添職工對企業(yè)的感情，激發(fā)其強烈的歸屬感。
3、加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的力度，營造企業(yè)團結(jié)和諧的發(fā)展局面。一要做到超前參與的原則，積極建立勞動關(guān)系預警機制。摸清職工的思想動脈，重視維護職工的切身利益，提出相應的對策和建議，配合黨政把企業(yè)矛盾化解于基層，消除在萌芽狀態(tài)；二要重視預防為主、加強群眾性的勞動執(zhí)法監(jiān)督和檢查。定期或不定期組織職工代表對企業(yè)的勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度落實情況，集體合同執(zhí)行情況進行檢查與督促，督促行政糾正違章現(xiàn)象，排除各類隱患，保護職工的身心健康，保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮工會組織送溫暖、定向幫扶、定向解困的作用。企業(yè)工會要根據(jù)不同幫扶的對象，建立多層次的幫扶預警長效機制。
�。�1）建立和完善以“送溫暖”工程為核心，突出幫困扶貧的生活保障機制，積極為職工排擾解難，當好困難職工的“第一知情人，第一責任人，第一報告人”。
�。�2）、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補助基金會”、以及開展“結(jié)對子、一幫一”送溫暖行動，有針對性地幫助困難職工脫貧解難。
�。�3）、建立完善的協(xié)調(diào)和服務功能，及時掌握信息，整合社會資源，開展公益援助和志愿者活動，弘揚社會美德，形成長效的幫扶機制，保障困難群體的基本生活。
選準活動內(nèi)容的載體、加強企業(yè)文化建設。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，以實際性貼進實效性，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系架設精神橋梁。如在組織“創(chuàng)爭”活動中，要注重挖掘職工個人的潛能，使人人爭當智能型職工，在生產(chǎn)經(jīng)營上有所創(chuàng)新。通過開展各項有益活動，升華職工有一個趨向一致的價值觀，滿足廣大職工的各種精神需求，提高科學文化素質(zhì)，確立“強企報國、造福職工”的`思想觀念和敬業(yè)精神，激發(fā)職工參與企業(yè)各項活動的積極性。
和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié) 篇4
新形勢下，認真做好非公企業(yè)發(fā)展黨員工作，已成為加強黨的領(lǐng)導和擴大黨組織覆蓋面、增強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧非公企業(yè)的一項刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。而當前一些非公企業(yè)在發(fā)展黨員工作方面，卻存在不少突出問題，主要表現(xiàn)在:一是黨組織覆蓋率偏低。近年來，雖然非公企業(yè)組建黨組織的力度不斷加大，但是建支率仍然偏低，尚有部分非公企業(yè)處在黨組織管理的真空中，由于黨的工作覆蓋不到這些企業(yè)，致使這些企業(yè)的優(yōu)秀人才不能被吸收到黨的隊伍中來。此外，還有一些聯(lián)合建支或派駐黨建工作指導員的企業(yè)，對優(yōu)秀人才教育培養(yǎng)的力度也不夠；二是部分業(yè)主認識不到位。一些業(yè)主認為非公企業(yè)主要是發(fā)展生產(chǎn)，抓好經(jīng)營，發(fā)展黨員工作可做可不做；甚至有少數(shù)業(yè)主對發(fā)展黨員持有偏見，認為發(fā)展黨員與企業(yè)目標不同向，會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;三是黨員的作用發(fā)揮不明顯。少數(shù)非公企業(yè)黨員存在著“雇傭”思想，自我要求的標準降低，模范帶頭作用不好，在一定程度上影響了優(yōu)秀青年加入黨組織的積極性。做好非公企業(yè)發(fā)展黨員工作，是非公企業(yè)開展黨建工作的組織基礎(chǔ)，是促進非公企業(yè)健康發(fā)展的重要動力。因此，必須采取切實有效的措施，進一步加大在非公企業(yè)發(fā)展黨員的力度，致力推動和諧企業(yè)的構(gòu)建。
1、加強宣傳引導，切實提高對非公企業(yè)發(fā)展黨員工作重要性的認識。
要采取多種措施開展宣傳教育，提高非公企業(yè)黨組織、黨務工作者的思想認識，進一步明確加強非企業(yè)發(fā)展黨員工作，是增強黨的階級基礎(chǔ)、擴大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要；是保持非公企業(yè)充滿生機和活力、促進企業(yè)健康發(fā)展的需要。同時，要教育非公企業(yè)主克服“可有可無”、“添麻煩”、“干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營”等錯誤認識，引導企業(yè)主支持黨組織做好入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。要把教育范圍擴大到廣大職工，進一步弘揚主旋律，注重用發(fā)生在身邊的先進典型，教育和影響職工，引導廣大職工辨是非、知榮辱，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和社會主義榮辱觀；要對職工特別是青年職工搞好入黨啟蒙教育，通過多種途徑，把黨的知識、理論傳播到每一個職工，不斷增強黨組織的吸引力，使職工知黨、愛黨，主動向黨組織靠攏。
2、發(fā)揮黨組織作用，增強非公企業(yè)黨組織的凝聚力和吸引力。
非公企業(yè)黨組織要切實發(fā)揮在企業(yè)的政治核心作用，根據(jù)非公企業(yè)的特點，按照“企業(yè)需要、業(yè)主理解、黨員歡迎、員工擁護”的原則，開展豐富多彩的活動，著力引導企業(yè)黨員亮身份、作表率，用無聲的行動激勵人、引導人、凝聚人，提高黨組織在企業(yè)的“知名度”，贏得業(yè)主的支持和員工的信任。開展活動要注意做到“四個結(jié)合”：把開展活動同增強黨的凝聚力、向心力結(jié)合起來，同發(fā)揮黨員先進性結(jié)合起來，同提高員工參與企業(yè)建設和發(fā)展的熱情結(jié)合起來，同解決企業(yè)和職工的實際困難結(jié)合起來，以實際行動贏得非公企業(yè)員工的信任和擁護，增強黨組織的凝聚力和吸引力。
3、建立健全網(wǎng)絡，暢通非公企業(yè)發(fā)展黨員的組織渠道。
建立健全黨的組織是發(fā)展黨員工作、壯大黨的力量的基礎(chǔ)。要按照“哪里有經(jīng)濟組織，哪里有職工，哪里就應該有黨員和黨的組織發(fā)揮作用”的要求，按照“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因地制宜、分類指導”的要求，逐步建立、健全黨的組織網(wǎng)絡和工作網(wǎng)絡。如可采用獨立式、職合式、掛靠式、派入式、統(tǒng)建式等方式，著力提高非公企業(yè)黨組織組建率和黨的工作覆蓋率。對25人以下非公企業(yè)，可通過向社會招募黨務工作志愿者進駐企業(yè)指導工作或按照屬地管理原則，由非公企業(yè)所在地黨組織幫助其培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員，待時機成熟，再單獨組建支部。
4、改進工作方法，不斷壯大入黨積極分子隊伍。
企業(yè)支部要切實改進工作方式方法，變“坐門等客”為“出門迎客”。凡是政治上要求進步、工作上表現(xiàn)突出的，無論處在何種工作崗位，都要做到早教育、早發(fā)現(xiàn)、早選苗、早培養(yǎng)，主動關(guān)心他們，教育他們，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，啟發(fā)他們自愿提出申請。同時，要幫助建立和完善工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織，支持他們開展各項活動，充分發(fā)揮群眾團體的推優(yōu)作用，源源不斷地把一些優(yōu)秀分子推薦、輸送到入黨積極分子隊伍中來。
5、加強培養(yǎng)教育，提高入黨積極分子隊伍素質(zhì)。
做好對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察和管理，是發(fā)展黨員工作的著力點，也是保證發(fā)展黨員質(zhì)量的關(guān)鍵。對每一個提出入黨申請的同志，黨組織都要熱情關(guān)懷，及時找他們談話，指出存在的問題，提出希望和要求。對每一個入黨積極分子要區(qū)別對象，落實不同的培養(yǎng)教育措施，切忌大呼隆、一鍋煮。要突出把參加實踐鍛煉和參加培訓作為對入黨積極分子培養(yǎng)考察的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織他們參加黨的基本知識培訓，分配他們一定的社會工作，交辦某項工作任務，讓他們在培訓、實踐中錘煉黨性。為了使教育和考察、管理工作落到實處，黨支部還應制訂必要的制度，如：入黨積極分子定期匯報思想制度，入黨培訓考試制度、支部書記約談制度、聯(lián)系入黨積極分子制度等，用制度規(guī)范培訓教育工作，力爭使培訓教育取得實實在在的效果。
和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié) 篇5
本著“以人為本”的管理理念，我公司在集團公司和工會組織的領(lǐng)導下，使終堅持以人為本，實行了人性化的管理，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展做了很多的工作。
一、實行了民主管理制度，為和諧企業(yè)作保障
1、堅持職工代表大會的例會制度，企業(yè)長期堅持每年一次的職代會。公司領(lǐng)導層非常重視，每次會議都是嚴格按照即定的程序進行召開、并事先制定好會議內(nèi)容。會議首先由總經(jīng)理匯報上年公司的運營情況、上年工作中存在的問題及下年工作的計劃。其次表彰在年度工作中表現(xiàn)較為突出的員工。
2、員工參與公司管理：所有重大事項，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、薪酬制度、經(jīng)營考核辦法等都是在職代會上討論并通過之后再實施。同時工會主席在職代會上進行通報集體合同的履行情況。
3、堅持公司公務公開制度：長期以來堅持公司公務公開工作，主動接受員工監(jiān)督。在這方面主要開展四個方面的工作：第一、職代會民主監(jiān)督；第二、建立“總經(jīng)理信箱”；第三、設立總經(jīng)理接待日；第四、設立了公司公務公布制，每季度召開中層以上人員會議，由總經(jīng)理親自向員工匯報上月公司經(jīng)營情況及在工作中存在的問題，按時進行通報考核情況等等。以此做到了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)。凡涉及到與員工有關(guān)的事項，公司都以多種不同方式在第一時間傳達到每一位員工。
二、采用多種機制和方式、促進企業(yè)的和諧
為了提高員工的業(yè)務技能，每年都到知名院所聘請專業(yè)老師授課，免費對公司員工進行業(yè)務技能培訓，目前大部分員工已取有客房及餐飲初級證書和中級證書。這種全員參與學習的氛圍在公司隨處可見。依靠持續(xù)不斷的學習、激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)，是公司一直以來的宗旨。
三、高度重視安全生產(chǎn)，扎實有效的開展安全教育和檢查工作
安全事故的發(fā)生，人的不安全行為是主要因素，公司本著以人為本的思想，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為崗位員工配備安全防護用品，并與各分子公司、部門層層簽定安全生產(chǎn)責任狀。定期對員工進行安全教育，并進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查。對重點部位等場所按規(guī)定配齊防盜，防火設施。對電工、大型設備操作工進行專門培訓，按要求持證上崗。對司機進行安全行駛，文明駕車的教育，做到未雨綢繆，嚴防事故發(fā)生。對全體員工進行了安全宣傳教育。
四、建立穩(wěn)定的職業(yè)生涯，促進企業(yè)的和諧
為了讓員工有一個更好的發(fā)展平臺，公司在提升管理人員上實行了“想做事、能做事、做好事”和管理人員不用一個“空降兵”的方針，幾年來，公司提升高層管理人員數(shù)名，如總經(jīng)理助理3名、客房部經(jīng)理、前廳經(jīng)理、康樂部經(jīng)理等等都是從一線提拔上來的，這種機制使員工有信息做好本職工作，能夠看到自己的發(fā)展前景。另外，投資數(shù)億按四星級標準建造的“新紫金大酒店”已在籌建中，計劃20XX年年底試營業(yè)，更為廣大員工提供了一個很好的發(fā)展空間。
五、以人為本關(guān)愛員工，為企業(yè)和諧添新彩
依法實施集體合同制度，認真履行勞動合同。深入貫徹執(zhí)行《勞動法》和《工會法》，保障員工的正當權(quán)益。在管理方面酒店一貫實行人性化管理。維護女員工的特殊利益；實行帶薪休假制度；參加社會各類保險；加強員工技能培訓和健全文體活動設施；開展勞動竟賽和合理化建議活動、并獎勵成效顯著者。認真執(zhí)行工資制度。依法開展工資集體協(xié)商制度，在政策允許范圍內(nèi)，工資分配盡量向一線員工傾斜，保證員工隊伍的穩(wěn)定。在重大節(jié)日、高溫季節(jié)等都及時的慰問和發(fā)放福利。對特困員工、生病員工均上門慰問和發(fā)慰問金，充分體現(xiàn)了紫金大家庭的溫暖。
一個優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰(zhàn)勝競爭對手和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展的道路。只有善于、敢于和諧創(chuàng)新，企業(yè)才能贏得市場，創(chuàng)造成功。在這條道路上企業(yè)的和諧是企業(yè)的動力和基礎(chǔ)，而這一思路的實現(xiàn)，與企業(yè)領(lǐng)導的戰(zhàn)略和日常管理密切相關(guān)。在某酒店今后的發(fā)展道路上，將一如既往堅持以和諧創(chuàng)新求發(fā)展、提高核心競爭力為目標，積極創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動關(guān)系、促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展
和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié) 篇6
根據(jù)“創(chuàng)建20xx年黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”文件精神要求，我公司積極開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，及時制定了“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案，成立了以工會主席為組長的“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組。為維護公司和職工的合法權(quán)益，倡導“公司愛職工，職工愛公司”的良好氛圍，建立了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，資源節(jié)約、環(huán)境友好的企業(yè)環(huán)境關(guān)系，進一步推動公司的快速協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)將公司創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的工作情況匯報如下：
一、嚴格執(zhí)行勞動合同，企業(yè)規(guī)章制度健全。
我公司工會按規(guī)定與行政簽訂《集體合同》及《女職工特殊利益專項合同》，并組織職工代表對合同履行情況進行監(jiān)督檢查，多年來均未發(fā)現(xiàn)因企業(yè)履行集體合同不到位、發(fā)生履約糾紛、造成不良社會影響的事件。通過實行平等協(xié)商和集體合同制度從根本上維護了職工的合法權(quán)益，促進了企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。
二、按時發(fā)放工資，維護職工權(quán)益。
我公司認真執(zhí)行《勞動合同法》規(guī)定的工作時制度和作息休假制度；嚴格執(zhí)行政府規(guī)定的最低工資標準，按時足額發(fā)放職工工資，未發(fā)生拖欠工資或職工工資低于政府最低工資標準的現(xiàn)象。
三、依法參加各類社會保險，按規(guī)定繳納社會保險費。
我公司依法為職工參加各類社會保險，按規(guī)定足額繳納養(yǎng)老保險金等各項保險。
四、建立健全安全生產(chǎn)管理機制，認真落實勞動保護制度。
我公司扎實開展各類消防安全活動，增強員工的安全責任意識，營造“安全發(fā)展、預防為主”的工作氛圍。公司領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)、消防安全，在公司各區(qū)域張貼“消防安全知識普及宣傳告示”，加強職工消防安全知識，并組織職工代表參與現(xiàn)場巡視工作，對職工勞保、安全防護進行現(xiàn)場檢查。
五、營造和諧的用工環(huán)境。
我公司開展各種活動，讓職工感受到企業(yè)和工會對他們的關(guān)愛與溫暖。每年7月開展“夏送清涼”活動，給一線員工發(fā)放防暑降溫物品、藥品。公司為職工開辦職工食堂，并給新進員工安排宿舍，確保職工生活有保障。
六、深化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
我公司深化企業(yè)民主管理，凝聚和諧團隊合力，激發(fā)持續(xù)創(chuàng)造潛力，為企業(yè)發(fā)展提供動力。公司持續(xù)堅持職代會制度。20xx年8月組織召開了公司一屆二次職代會，表彰了先進，職工代表積極參與公司經(jīng)營、決策，有效保障了職工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利。
以上是上海格瀾酒店在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系工作中工作總結(jié)，今后，我們將進一步創(chuàng)新理念、拓寬領(lǐng)域，朝著創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)不斷努力。
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