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會計工作總結(jié)

會計個人工作總結(jié)

時間:2021-03-13 10:03:56 會計工作總結(jié) 我要投稿

【精選】會計個人工作總結(jié)錦集五篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的會計個人工作總結(jié)5篇,歡迎大家分享。

【精選】會計個人工作總結(jié)錦集五篇

會計個人工作總結(jié) 篇1

  20xx年以來,我區(qū)嚴格按照20xx年衛(wèi)生工作及新農(nóng)合各項目標任務(wù),高位求進,逐一落實,進一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為,確保了全區(qū)農(nóng)民群眾受益度不斷提高,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、20xx年1—12月新農(nóng)合運行基本情況。

  (一)新農(nóng)合參合情況、

  20xx年,我區(qū)新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%,參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)30284人,參合率 99.99 % ,比上年提高0.1個百分點。

  (二)新農(nóng)合基金籌集及使用情況

  1、今年基金籌集總額為1181.08萬元,其中211.99萬元為農(nóng)民自籌,各級財政補助資金為969.09萬元。其中區(qū)財政新農(nóng)合補助基金為40.88萬元,中央財政補助基金為666.25萬元,省級財政補助基金為227.13萬元,市財政補助基金為34.83萬元。

  2、20xx年1—12月,發(fā)生醫(yī)療總費用:1613.36萬元,補償總費:1035.16萬元 ,補償人次:10886人次,其中發(fā)生住院費用:1576.45萬元,補償費用:1003.08萬元,住院人次達4858人次,住院次均費用:20xx.80元,住院實際補償比達:63.63%;發(fā)生門診費用:36.91萬元,補償費用:32.08萬元,門診人次達6028人次,門診次均費用:53.22元,門診實際補償比達:86.91%。

  二、主要工作成效

  一是圓滿完成新農(nóng)合20xx年基金收繳工作,參合率達99.99%;二是嚴格控制了次均住院費用,提高了農(nóng)民受益度;三是各級醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進一步規(guī)范。

  三、主要工作措施

  (一)調(diào)整方案,提高參合農(nóng)民受益度

  根據(jù)安順市衛(wèi)生局印發(fā)關(guān)于《安順市20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療全市統(tǒng)一補償方案進一步》(安市衛(wèi)字【20xx】157號)文件精神,我中心結(jié)合我區(qū)實際情況,以確保參合農(nóng)民受益度為目標,并經(jīng)反復測算,擬定并報請管委會出臺《新農(nóng)合第二補償方案》,提高基金使用率,使參合農(nóng)民“看病難,看病貴”的問題得到進一步緩解。

  (二)加強宣傳,以新農(nóng)合制度的優(yōu)越性為重點。

  一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構(gòu),在宣傳專欄、村委、村衛(wèi)生室等位置張貼;二是要求各定點醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標語;,三是組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費報銷辦法、報銷比例等知識;四是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導的重要內(nèi)容,采取定期與不定期的方式深入鎮(zhèn)、村,開展入戶調(diào)查,督導新農(nóng)合宣傳工作的開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并有針對性的采取相應(yīng)措施。

 。ㄈ┘訌姳O(jiān)督,確保專項資金運行安全

  為確保新農(nóng)合資金運行安全,我中心對新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)進行督導檢查及多部門聯(lián)合檢查,同時向關(guān)嶺縣合醫(yī)辦、鎮(zhèn)寧縣 合醫(yī)辦發(fā)送了關(guān)于共同促進新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范新農(nóng)合工作的函。

  (四)加大培訓力度,提高服務(wù)能力。

  今年1-12月,我中心積極爭取資金,開展新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓,共培訓36人次。通過培訓,進一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使其規(guī)范服務(wù)行為,有力的保障了新農(nóng)合政策、制度在我區(qū)進一步開展。

  三、存在問題

  (一)極少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為尚需規(guī)范.

  一是不合理引導病人就醫(yī),放寬住院指針,將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理,濫用抗生素及過度用藥。

  (二)宣傳工作尚需進一步加強

  一是目前宣傳資料還需要進一步完善;二是對宣傳工作的重要性還有待進一步提高;三是宣傳方式重復、單一,缺乏新穎的宣傳手段。

  (三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

  一是新農(nóng)合人員不足,新農(nóng)合審核人員兼職現(xiàn)象嚴重;二是新農(nóng)合各類標識設(shè)置不完善,制度不健全;三是部分醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合資料檔案保存不規(guī)范。

  (四)對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督、指導不力的現(xiàn)象客觀存在新型農(nóng)村合作醫(yī)療涉及面廣,人數(shù)眾多,區(qū)合管中心人少事多,如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機制,還需要在工作中不斷探索。

  四、下一步的工作打算

  (一)加強新農(nóng)合宣傳工作。

  一是把握重點,以農(nóng)民受益實例為重點,開展宣傳;二是創(chuàng)新方式,多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。

  (二)進一步加大監(jiān)管力度,防止新農(nóng)合基金流失。

  一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強對各定點醫(yī)療機構(gòu)住院病人的監(jiān)管;二是加強對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管,防止醫(yī)療機構(gòu)為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長病人住院時間等做法;三是定期向區(qū)新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報監(jiān)管工作情況,取得其工作上的支持。四是完善公示制度,做到公開透明。在兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室設(shè)立新農(nóng)合公示欄,將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費用的補償情況,包括患者的基本情況、住院時間、住院總費用、可報費用和補償金額,以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報電話、群眾意見與反饋等內(nèi)容進行嚴格公示。

  (三)再接再厲,全力做好20xx年新農(nóng)合籌資工作。

  一是提早謀劃,早安排、早部署,把20xx年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程;二是銜接鎮(zhèn)做好宣傳動員準備工作,并完善信息系統(tǒng)參合數(shù)據(jù)核對與管理。

會計個人工作總結(jié) 篇2

  財務(wù)工作一年,也寫過對自己的總結(jié),按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

  作為xx煤礦財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財務(wù)更新的要求,審計及局機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,并通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,成為一名煤炭行業(yè)財務(wù)會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。

  回顧即將過去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自我,克服不足,以及適應(yīng)局機關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  會計基礎(chǔ)工作學習及理解:

  認真學習執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學習,規(guī)范和學習記賬憑證的編制,特別是對財務(wù)軟件的學習和利用,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管—理—員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。

  雖沒有取得顯著的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

會計個人工作總結(jié) 篇3

  回顧20xx年的工作,在取得成績的同時,更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務(wù)制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進一步的探索,尤其是歷年審計都暴漏出來的那些問題,每次總在敷衍了事中得過且過。不過,這也激勵我進一步學習研判相關(guān)專業(yè)知識,將其運用到新時期現(xiàn)實業(yè)務(wù)的處理上去,攻堅克難、獲取更大的成績。

  現(xiàn)將過去一年來的思想、學習和工作情況總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)工作方面

  過去的一年,我謹記自己的職責。嚴格要求,堅持原則,秉公辦事,顧全大局。以新《會計法》為依據(jù),認真履行總預算崗位職責。一絲不茍,忠于職守,圓滿完成了20xx年的預算編制和20xx年的預算執(zhí)行;合理調(diào)配資金,按時足額上繳了我辦承擔的非稅收入;加強市容專戶的收支管理,確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放;認真做好會計基礎(chǔ)工作,仔細審核原始憑證,會計資料手續(xù)齊備、裝訂整潔、帳目清晰。

  另外,除按時完成本職工作,我還積極參與了xx村回遷、轄區(qū)突發(fā)性事件、重點人員監(jiān)控、假日維穩(wěn)等街辦臨時性中心工作。

  二、思想學習方面

  我深知作為一名會計人員,肩負責任的重大。要更好的履行職責,就必須不斷的學習。學習業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),提高了工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來,做到學以致用。

  一年來,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,均有了較大的提高。

  三、年度預算的編制、執(zhí)行方面

  年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是根據(jù)《國家預算法》、上級單位預算編制原則和本年度的各項改革重點等,編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件,更是便于領(lǐng)導了解情況、掌握政策后制定我們公司下一年度財務(wù)收支的重要決策依據(jù)。

  由于前期準備充分,這項工作已于十一月圓滿完成。

  四、生活方面

  作為一名來自農(nóng)村的青年,父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節(jié)儉、反對鋪張,生活中從不與人攀比。平時,我性格開朗、嚴以律己、寬以待人,善于溝通。今年我所取得的這些成績都是和領(lǐng)導支持,同事們的幫助分不開的。在此,表示感謝!

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對新的一年,我將會更加努力!發(fā)揚優(yōu)勢、改正不足、勤奮務(wù)實、謹慎創(chuàng)新、廉潔奉獻!我將為我們公司的后續(xù)發(fā)展貢獻出自己應(yīng)盡的力量。

會計個人工作總結(jié) 篇4

  光陰如梭,20xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。

  然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任。

  “務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的`精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題

  其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

  我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核。

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

  部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)。

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

  六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

  以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!

會計個人工作總結(jié) 篇5

  開頭:20xx年我鎮(zhèn)的招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實縣委縣政府相關(guān)文件精神,緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)”的經(jīng)濟發(fā)展思路,立足本鎮(zhèn)實際,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商,放眼長遠招商,招商引資工作取得了較好的發(fā)展,有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。下面就我鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作總結(jié)如下:

  一、項目基本情況

  今年以來,全鎮(zhèn)共引進項目9個(含續(xù)建項目),引進資金24315、47萬元,目前已到位資金11210萬元,其中投資千萬元以上的項目有5個。具體項目如下:引進云發(fā)礦業(yè)公司投資860萬元興建武鑫洲電站,項目資金已到位400萬元;引進羅躍東投資5600萬元創(chuàng)辦百業(yè)達房地產(chǎn)公司,目前已到位3850萬元;引進祁都紙業(yè)有限公司投資4688萬元投資新建一條3200牛皮紙高速生產(chǎn)線,目前已到位資金3250萬元;引進個體老板陳戀投資1200萬元興建連銀環(huán)保磚廠,目前項目資金已全部到位;引進陳誠投資200萬興建恒安駕校六都寨分校,目前該項目資金已全部到位;引進陽志兵投資800萬元重建的珠峰商場項目,目前該項目資已全部到位;引進永昌自來水公司投資1040、47萬元的橋蓉供水工程項目,目前該項目到位資金400萬元;引進陽存美投資360萬元創(chuàng)辦的小精靈幼兒園項目,目前該項目資金已全部到位;引進六都寨鎮(zhèn)觀音村老板周鵬飛投資9467萬元創(chuàng)建的湖南隆泰新型建材有限公司項目,目前該項目已到位資金650萬無,該項目正在征地階段。

  二、主要工作方法和措施

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、營造氛圍。

  抓好招商引資和項目建設(shè),統(tǒng)一思想認識,營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關(guān)鍵。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上,明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心,確立了以“環(huán)保產(chǎn)業(yè)、自主產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)”為主的3個主攻方向。按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法,成立了由黨委書記羅少文為組長,所有班子成員為副組長,各相關(guān)單位負責人為成員的招商引資領(lǐng)導小組,結(jié)合實際制訂了相應(yīng)的招商引資獎懲制度,使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中,保證了招商引資活力。

  (二)強化領(lǐng)導、明確責任。

  我鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導小組后,由招商引資工作領(lǐng)導小組具體組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的招商引資和項目建設(shè)工作,領(lǐng)導小組人員按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實效。

 。ㄈ﹥(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法。

  要使招商引資真正達到引得進、留得住、能發(fā)展的實際效果,必須努力在工作方法上創(chuàng)新,在改善環(huán)境上下功夫。今年在借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣直單位的經(jīng)驗的同時,我們?yōu)檎猩桃Y領(lǐng)導小組落實了專項工作經(jīng)費和辦公設(shè)施;為使投資者留得住,僅僅營造安全、公平的環(huán)境還不夠,在項目建設(shè)的每個階段,專班工作人員步步協(xié)同,有力地協(xié)助了項目建設(shè),如武鑫洲電站在起步時,征地等矛盾尤為突出,分管招商引資工作的副鎮(zhèn)長張平同志多次帶領(lǐng)工作隊員就武鑫洲電站征地一事和當?shù)乩习傩諈f(xié)商,做其思想工作,為企業(yè)排憂解難,使投資者真正地感受到我們招商的誠意,確保了招商引資的成功率,提升了形象,為招商引資深度開展奠定了基礎(chǔ)。

  三、招商工作中存在的問題及今后工作計劃

  回顧20xx年的工作,仍存在以下幾個方面的問題:一是招商項目建設(shè)整體進度不盡如人意;二是對外引資和爭取項目的力度不夠;三是3個主攻方向沒有實現(xiàn)整體推進。鑒于這些問題,我們在今后的工作中要進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,解決好招商引資工作中存在的這些問題,使招商引資工作再上新臺階。

  20xx年,我們將進一步完善機制,明確目標,突出優(yōu)勢招商,突出重點招商,著眼長遠招商,農(nóng)業(yè)項目上,力求能帶動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,工業(yè)項目上力求創(chuàng)新,突出主導產(chǎn)業(yè),將盤活閑置資產(chǎn)和利用優(yōu)勢資源放在首位,加大項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度,多招潛力項目,力爭做到“建設(shè)一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”。

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