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擔保公司工作總結(jié)

時間:2022-10-23 18:10:22 公司工作總結(jié) 我要投稿

擔保公司工作總結(jié)模板匯編5篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的擔保公司工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

擔保公司工作總結(jié)模板匯編5篇

擔保公司工作總結(jié) 篇1

  一、基本情況

  1、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔保有限責任公司是經(jīng)省政府金融辦批準,在省工商局注冊的國有獨資有限責任公司,具有獨立法人資格,歸屬省旅游局管理。公司成立于20xx年8月,由省政府出資組建,首期注冊資本3000萬元人民幣。公司以推動旅游產(chǎn)業(yè)大省建設、增加旅游消費與就業(yè)、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標,遵循政府指導、市場運作,優(yōu)化服務、便利融資,規(guī)范運作、防范風險等原則,主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔保服務。

  2、20xx年是公司開展擔保業(yè)務的第一年。在積極宣傳的基礎上,公司根據(jù)實際情況,對全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進行了廣泛調(diào)查,涉及融資額近2億元。本著穩(wěn)健的原則,當年累計為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔保貸款20xx萬元,其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村度假、旅行社接待、旅游汽車服務、4A景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品。相關工作的開展為公司今后謹慎擴大擔保業(yè)務積累了實踐經(jīng)驗。

  3、根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務情況,公司設立了擔保業(yè)務部、風險控制部和綜合管理部三個部門。擁有一批注冊會計師、經(jīng)濟師、律師、旅游與貿(mào)易等專業(yè)人才,并通過廣納賢能,致力于組建高

  素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔保團隊。

  4、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議,與南昌銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機構建立合作關系。公司目前提供的全為融資性擔保業(yè)務,合作銀行2家,且承擔100%的連帶責任保證。

  二、經(jīng)營與管理情況

  1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行,沒有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務。公司嚴格按照規(guī)定計提各項準備金,已按照當年保費收入的50%提取未到期責任準備金,并按不超過當年年末擔保責任余額的1%提取擔保賠償準備金。

  2、20xx年,公司對外擔保金額20xx萬元,為實收資本的0.67倍。擔保收費為年費率1.5%。截止20xx年上半年在保責任余額1340萬元。

  3、公司在20xx年度實現(xiàn)收入78萬元,成本為64萬元,盈利14萬元。按相關規(guī)定提取各項準備金36萬元。公司除日常辦公開支外,嚴格控制各項成本支出。公司流動資產(chǎn)均為銀行存款,流動資產(chǎn)質(zhì)量很好。公司的負債較少,主要是存入保證金。

  4、公司治理情況

  公司合理設置內(nèi)部機構,建立符合審慎經(jīng)營原則的擔保評估制度、決策程序、事后追償和處置制度、風險預警機制和突發(fā)事件應急機制,加強對擔保項目的風險評估和管理。先后出臺了《旅游擔保業(yè)務管理暫行辦法》、《旅游擔保業(yè)務操作規(guī)程》、《審保委

  員會工作規(guī)則》、《旅游擔保業(yè)務風險控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度,從制度上保證經(jīng)營的'合規(guī)性。根據(jù)《江西省融資性擔保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,建立并健全公司治理結(jié)構,完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準則,市場化運作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式,成立了擔保項目審保委員會,規(guī)范業(yè)務操作程序。公司治理重點防范道德風險,強化擔保行業(yè)的經(jīng)營管理。

  三、強化風險管理,完善制度建設

  擔保行業(yè)屬高風險行業(yè),為切實降低擔保風險,公司采取以下三項措施:

  1、以修章建制為切入點,建全評審制度。為降低擔保風險,狠抓人員管理和制度建設,建立規(guī)范的項目決策程序,嚴格執(zhí)行《旅游擔保業(yè)務操作規(guī)程》、《旅游擔保業(yè)務管理暫行辦法》、《風險控制管理辦法》、《項目經(jīng)理負責制》等一系列規(guī)章制度。風險控制包括擔保前評審、擔保中的管理和代償后的追償,涵蓋業(yè)務全過程。

  2、積極探索有效的反擔保組合方案,控制擔保風險。反擔保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,擔保措施從開展業(yè)務初期的個人無限連帶責任和財產(chǎn)抵押,以后又相繼增加承租權質(zhì)押、經(jīng)營權質(zhì)押等反擔保措施,反擔保品種的增加,加大其違約成本,使反擔?刂颇芰訌。

  3、加強在保監(jiān)控,落實現(xiàn)場檢查。對在保項目的貸后監(jiān)控,是降低風險的有效途徑之一。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法:

  1)與銀行溝通,了解企業(yè)資金流的異常變化。2)通過社會上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀。3)定期收取企業(yè)財務報表。4)落實在保項目現(xiàn)場檢查,檢查財務賬目、生產(chǎn)情況,反擔保物有無變化。5)對貸款即將到期企業(yè)實行提前一個月送達到期通知書,督促企業(yè)按期還款。

  截止目前為止,公司無代償情況發(fā)生,也沒有投訴情況發(fā)生。公司還定期對在保企業(yè)進行保后跟蹤管理,有力地控制風險。

  四、存在問題及困難

  1、資本金規(guī)模偏小,發(fā)展空間不足

  按照“擔保機構對單個企業(yè)的融資擔保余額不得超過實際注冊資本10%”的政策規(guī)定,公司對單個企業(yè)可擔保規(guī)模最高僅300萬元,不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求。

  2、風險分擔機制尚不健全

  擔保行業(yè)屬高風險行業(yè),由于公司擔保資金規(guī)模偏小,整體抗風險能力較弱,銀行認同度不高,要開展業(yè)務就必須承擔100%的信貸風險。而公司服務的對象以中小型旅游企業(yè)為主,其經(jīng)營規(guī)模小、地理分布散、資產(chǎn)質(zhì)量差,企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,普遍存在企業(yè)治理結(jié)構不合理、財務管理信息不真實、抵(質(zhì))押物變現(xiàn)困難、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實狀況。

  公司目前提供的擔保最大金額為500萬元。針對不同企業(yè)設置反擔保,反擔保種類主要為房產(chǎn)、機器設備抵押及個人無限連帶責任,未出現(xiàn)代償。公司20xx年擔保金額20xx萬元,準備金按規(guī)定標準計提,提取金額36萬元,但同公司的實際情況相比,

  顯得不夠充足。

  3、法律保障有待提高。擔保業(yè)務涉及物權法、擔保法、民法、土地管理法、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務,法律關系錯綜復雜,需要掌握大量法律知識。由于公司缺少風險控制與法律法規(guī)專業(yè)人員,依靠律師和會計事務所把關,從長遠看難以保障公司業(yè)務發(fā)展需要。

  4、公司整體運作和規(guī)范化管理水平有待進一步提高。 公司成立不久,專業(yè)人才少、裝備條件差,公司管理人員與業(yè)務人員均缺乏擔保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,金融、行業(yè)、法律、審計、評估等方面專業(yè)知識有待加強,識別、控制和化解風險的能力有待提高。《江西省融資性擔保公司管理暫行辦法》的出臺,對擔保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求,公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進行補充、修改和完善,繼續(xù)完善制度建設,穩(wěn)步推進擔保業(yè)務。

  五、自我評價

  1、公司內(nèi)部組織架構設置合理,業(yè)務工作流程規(guī)范,有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度。

  2、針對旅游企業(yè)的特點,積極探索有效的反擔保組合方案,控制擔保風險。反擔保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,擔保措施從開展業(yè)務初期的個人無限連帶責任和財產(chǎn)抵押,以后又相繼增加承租權質(zhì)押、經(jīng)營權質(zhì)押等反擔保措施,反擔保品種的增加,加大其違約成本,使反擔?刂颇芰訌。截止目前為止,公司無代償情況發(fā)生,也沒有投訴情況發(fā)生。

擔保公司工作總結(jié) 篇2

  20x年XXXXXX擔保有限公司在經(jīng)縣委、縣金融辦的領導下,以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營理念,拓展思路,積極探索,勇于創(chuàng)新,經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作,確保各項任務順利完成。突出表現(xiàn)在:(1)貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達XXXX萬元。

  (2)各項規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風險代償。

 。3)內(nèi)控制度不斷加強。

 。4)管理結(jié)構趨于合理。

  (5)公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤xx萬元。

 。6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同。

  總結(jié)過去,我們主要做了以下工作:

  一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

  1、靈活經(jīng)營,實現(xiàn)利潤最大化。

  公司對貸款擔保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業(yè)務能力的基礎上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務領域,在較短的時間內(nèi)把貸款擔保業(yè)務做大做強,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是細分市場,開展具有特色的貸款擔保業(yè)務,目標鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔保業(yè)務以小企業(yè)及個體戶為主,中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。三是根據(jù)市場變化,靈活機動地調(diào)整公司擔保業(yè)務支持的重點。四是本著“融資要快找金橋,貸款投資。

  我擔!钡淖谥,擔保業(yè)務手續(xù)辦理要求一個“快”字。五是貸款擔保每筆不超過100萬元,側(cè)重點放在100萬元以內(nèi)。六是適當降低擔保服務“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

  2、開拓融資渠道,發(fā)展擔保業(yè)務。

  為資金的投入與管理提供必要的服務,是公司資產(chǎn)管理部門的職責。資產(chǎn)管理部門的設置公司有兩方面的考慮:一是長遠發(fā)展的需要,二是能提高業(yè)務專業(yè)人員素質(zhì),要求業(yè)務人員既要加強業(yè)務能力的培養(yǎng),還要進行市場開發(fā)。另從風險角度考慮,項目開發(fā)和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發(fā)方面,采用靈活經(jīng)營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔保實力越強大,銀行合作越暢通,擔保業(yè)務才能穩(wěn)健發(fā)展。3、加強與銀行的'合作,促進擔保業(yè)務的發(fā)展。

  銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務能力和實力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業(yè)務合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關系,通過業(yè)務合作加深了銀行對公司的信任和支持。

  二、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題

  防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務運作達到良性循環(huán)。

  公司10年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:(1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業(yè)務可能發(fā)生的風險,提高擔保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔保業(yè)務實際情況,除了擔保前對客戶認真調(diào)查,仔細分析、評審、規(guī)范審批外,實行部門交叉調(diào)查評審,對受保護的整體狀況全面復查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務狀況等方面進行審核。(2)在設計實用可靠的“反擔!贝胧┥,以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。(3)對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確?蛻舭磿r還款。(4)關注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。(5)建立項目風險程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔保項目的質(zhì)量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發(fā)生的風險實行預警告之制度。(6)財產(chǎn)風險跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時,及時要求對擔保合同進行調(diào)整或修改,終止和取消該擔保關系。(7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到回訪,除審查其財務資料外,重點要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,并出具回訪報告。

  三、自身信用建設是公司發(fā)展的生命線。

  擔保是建立在信用的基礎上,沒有基礎,何談?chuàng)?因此加強自身的信用建設對擔保業(yè)至關重要。經(jīng)營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發(fā)生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金,雖然拆借時間不長,但給客戶留下了深刻印象:只要金橋擔保公司承諾的事情,一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍,對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業(yè)帶來的效益。

  四、堅持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化

  公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設,努力營造和諧、進取、不斷創(chuàng)新的工作作風,充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強員工的認同感和團結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

  希望與困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。20x年是繼08年金融危機以來經(jīng)濟復蘇的一年,是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時機。我公司將在省擔保協(xié)會的指導下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴格按業(yè)務流程進行操作,加強風險防范管理,建立完善風險控制與管理體系,建立科學績?己思罴s束機制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學習,共同進步,為實現(xiàn)公司的宏偉目標而努力奮斗。

擔保公司工作總結(jié) 篇3

  來到公司兩個多月了,以前從未接觸過擔保行業(yè),對這個行業(yè)完全陌生。自參加工作以來,我從點滴做起、認真負責,在公司領導的關懷和同事的幫助下,我對本行業(yè)有了初步認識。并且學到了很多新的知識,有了一定的進步。

  20xx年在公司領導的帶領和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  由于來公司時間較短,只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解:

  一、20xx年我公司正朝著以下幾個方向努力:

  1、完善公司制度,細化各部門職責

  做為一個公司來說,完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營,持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎。因此我們從基礎著手,完善公司各項規(guī)章制度,規(guī)范了擔保流程中的細節(jié)。20xx年11月公司新成立了小車部,使業(yè)務細化、專業(yè)化;并且新成立了貸后部,主要負責風險管理,使風險得到有效的控制。

  2、增強風險意識、力爭從源頭控制風險

  擔保是一項高風險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔保,公司要求各部門人員要增強風險意識,我們都嚴把風險關,認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,加強保前調(diào)查核實。爭取從源頭控制風險的發(fā)生。尤其對套貸,單身等客戶要嚴加審查,業(yè)務經(jīng)理要確保業(yè)務的可行性和可控性。

  3、公司領導努力學習專業(yè)知識、提升自身專業(yè)素養(yǎng)

  公司領導努力學習專業(yè)知識,去浙江等地進修,在不斷學習中學習專業(yè)知識,提高業(yè)務技能,掌握經(jīng)濟動向。

  4、公司人性化的管理帶給我很大的工作動力。

  二、我在貸后部學習到的幾點體會

  1、貸前:考察人員考察一定要嚴格,對客戶提供的數(shù)據(jù)要爭取其用事實說

  話,才能提高其真實性。比如:借款人的實際收入。

  2、貸后:借款人出現(xiàn)風險預警信號時,我們?nèi)绾蜗L險預警信號,怎樣規(guī)避風險?我們在貸后管理中,要通過對客戶“了解”、“ 掌握”、“督促”,達到“保證”授信安全的'根本目的。

  了解:了解的意思是指 我們在貸后管理中,應當通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場檢查,很清楚的知道客戶在干什么、經(jīng)營是否正常、有沒有影響貸款安全的潛在風險,解決與客戶之間的信息不對稱問題。

  掌握:掌握一詞有“控制、主持”的含義。我們在貸后管理中,了解借款人的經(jīng)營狀況后,還要善于分析、運用,直至影響、主導、控制借款人的經(jīng)營活動,特別是財務管理,以確保貸款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對性。

  督促:督促則更是有監(jiān)督、管理層面的含義。是要求我們在貸后管理中,依法行使貸款人權利,促使客戶提高按期履約能力,防止借款人經(jīng)營風險轉(zhuǎn)化為貸款風險。

  2、擔保項目風險按其風險程度可劃分為“正!薄瓣P注”“次級”“損失”四大類,在以后的工作中,我也應該學會把公司所擔保的項目獨立的劃分類別,爭取及早掌握風險預警,及時規(guī)避風險。保證客戶按時足額還款,同時維護好公司信譽。

  三、我的幾點建議

  1、加強公司員工的系統(tǒng)培訓。

  公司員工的個人學習能力固然重要,但是我認為如果公司員工如果每月都

  有培訓學習的機會,人員素質(zhì)提高了那么我們可能會進步得更快。我個人認為一個學習型的企業(yè)遲早會走在同行的前列;員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展。

  2為了了解貸款企業(yè)的經(jīng)營狀況,小企業(yè)回訪固然很重要,但是我個人認為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營動向,有利于提前發(fā)現(xiàn)貸款企業(yè)風險預警,及早避免風險或控制風險等級。

  3、完善公司網(wǎng)站

  現(xiàn)在人們的生活離不開網(wǎng)絡,企業(yè)發(fā)展離不開推廣,網(wǎng)站建設能夠更好的

  推廣我們的公司,提高公司的知名度,讓客戶較全面的了解我們的公司。我個人認為,完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。

  四、 20xx年的打算

  20xx年對我來說是值得深思的一年。因此我希望20xx年對我來說是一個

  全新的開始,我將以最新的面貌迎接這全新的一年。

  20xx年雖然學到了很多知識,有了一些進步。但還存在許多不足:個別工作做得還不夠完善,這有待遇在今后的工作中加以改進。

  因此,在新的一年中,我要求自己:

 、 在工作中更應盡心、盡職、盡責、盡能的來報答公司給予的恩惠。 ② 盡早考出擔保行業(yè)從業(yè)資格證書。

 、 認真學習各項政策規(guī)章制度和專業(yè)知識努力使工作效率和工作質(zhì)量進入一個新水平。為盛融擔保有限公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

  最后祝我們的盛融擔保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高!

擔保公司工作總結(jié) 篇4

  我公司掛牌成立以來,作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔保公司加入“市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會”以來,已走過了三個年頭。

  三年來,松銀擔保公司擔保業(yè)務、隊伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。

  公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。

  公司在發(fā)展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。

  我公司十分注重合作金融機構資本運作問題,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營資本服務于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。

  特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應,強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上:今年,我們將在市經(jīng)委的領導下,市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務。

  一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺,促進“三方”共創(chuàng)雙贏。

  近期來,松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關經(jīng)濟綜合部門的督導下。

  一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,籌建擔保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模。

  二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎數(shù)據(jù)庫,進而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內(nèi)金融形勢,探索把控風險的有限機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發(fā)展的相關工作舉措。

  二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。

  目前,國際金融危機對相關實體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財務狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—!蟆比胶献,才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優(yōu)選擇實力底子較強,依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

  另一方面,我們擔保公司應樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,要把中小企業(yè)融資擔保作為主營業(yè)務,進一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門和評級機構分析發(fā)現(xiàn)的'潛在風險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。

  三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務。

  在鞏固市內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務的同時,需內(nèi)部建立健全機構設置及相關制度,改進和優(yōu)化擔保信貸流程,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務模式。

  在當前經(jīng)濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,及時掌握中小企業(yè)金融服務信息。

擔保公司工作總結(jié) 篇5

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼我來到公司已經(jīng)有四個多月了,在這四個多月的時間里,我學會了很多東西,我還記得第一次開會的時候,你們在會上所講的那些東西,用一句話來表達那就是“對牛彈琴”,當時一個會開下來我都還是茫然的。

  當時的心里五味雜陳的,不過在后來的日子里,是你們不悔的教導,不厭其煩的講解,使我對金融和擔保公司有了一定的了解,以前我還沒有進入這個行業(yè)的時候?qū)λ睦斫馐呛芷娴模贿^現(xiàn)在的我對他的詮釋又有了新的理解。

  20xx年的這幾個月使我受益匪淺,因此總結(jié)出以下幾點:

  一、通過和大家一起學習,對擔保行業(yè)的相關事項,及工作流程等有了一個詳細的了解。在今后的'工作中,我一定會重視自身的學習,多向公司領導,同事虛心請教,多學多問,積極參加公司的業(yè)務培訓。

  二、在對一些項目進行保前調(diào)查的過程中,感到自己對一些行業(yè)的運作模式及行業(yè)相關情況了解的很少,像金融和擔保等行業(yè)以前接觸的比較少,導致在工作中自己對企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差,在今后的工作中,自己一定要加強這方面的學習。

  三、在這幾個月的工作中,我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范,把控和降低風險,保證資金的順利回收,就必須做到:專業(yè)的業(yè)務能力和良好的工作態(tài)度。在業(yè)務能力方面,自己會加強業(yè)務知識的學習,及經(jīng)驗的積累,爭取早一天有外行變成內(nèi)行;在工作態(tài)度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也給工作帶來過一些麻煩,在以后的工作中,我會認真對待,積極改正,樹立風險意識和工作責任感,盡量減少出錯率!在這幾個月的工作中,在部門經(jīng)理及同事的幫助下,雖然在很多方面都有了一定的進步,但是仍然有很多地方的不足,需要更進一步的學習和提高,在以后的工作中,我會繼續(xù)虛心學習相關知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務能力,認真,用心完成本職工作。在說話,做人方面等方面,也會多學習!希望在各方面都能夠有很大的進步!爭取早日成為公司一名合格,優(yōu)秀的員工,能夠為公司做出更多,更大的貢獻!

  20xx年工作思路:

  一、加強學習,不斷提高自己的理論水平,繼續(xù)向身邊的同事學習各種工作的經(jīng)驗,同時在工作實踐中總結(jié)和積累自己的經(jīng)驗。

 二、團結(jié)互助,加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數(shù)。

  三、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務,擴大公司的發(fā)展力度,更好的為中小企業(yè)服務,緩解中小企業(yè)資金短缺作出應有的貢獻。

  四、主觀主動,提高工作效率和服務水平。

  五、全方位的了解客戶的真實性及客戶綜合素質(zhì),為客戶擔保盡可能的減少擔保損失。

  六、盡可能的到客戶的經(jīng)營場所實地考察,搜集有用的、有價值的資料,對客戶的隱藏風險,做出自己正確的判斷。

  20xx年新的一年新的開始,把不足的努力提高,把做好的越做越好。

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