【推薦】物業(yè)公司工作總結匯編9篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的物業(yè)公司工作總結9篇,歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)公司工作總結 篇1
我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx多個,其中有物業(yè)管理的小區(qū)有xxx多個,占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。以下是第三季度的工作總結。
一、加強業(yè)務培訓
為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作,提升物業(yè)服務水平,編制了《XX物業(yè)管理培訓材料》,舉辦物業(yè)管理工作培訓班,分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計xxx余人次進行專業(yè)培訓,同時還舉辦了物業(yè)項目經理考證培訓班。通過培訓來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質及服務意識。
二、創(chuàng)建示范小區(qū)
為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點,以做到以點帶面,全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來,共指導10個物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動,有7個小區(qū)獲得物業(yè)管理示范小區(qū)稱號,其中3個通過物業(yè)管理示范項目考評。
三、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標
自接管物業(yè)管理職能以來,高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標程序,全力做好前期物業(yè)招投標活動的指導和監(jiān)督工作,第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標的有10個項目,做到100%實行招投標。
四、推進業(yè)委會成立
針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀,根據(jù)我區(qū)實際情況,季度初下達任務給各街道辦事處,要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應達到50%以上。目前,我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)xxx個,第三季度的任務基本完成。
五、加強小區(qū)信息化系統(tǒng)建設
為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率,體現(xiàn)小區(qū)事務表決公平、公正、公開的'原則,開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務智能化管理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)集投票、公告、數(shù)據(jù)采集等功能,采用一戶一卡一密碼,在操作平臺進行刷卡操作,預留擴展至網絡平臺操作,可有多種投票方式。
進行試運行效果顯著,參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見,突破了時空障礙,大大提高了投票效率。而且整個投票過程透明、公開、公正,投票結果統(tǒng)計準確、及時,完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象,大大簡化、縮短了整個投票程序和時間,節(jié)省大量的人力物力成本。
六、下一步工作思路
建立街道物業(yè)管理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動,進一步貫徹落實《關于加強物業(yè)管理工作的實施意見》,切實按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則,建立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調體系,各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導員,負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督管理工作。
同時,各社區(qū)居委會要設立物業(yè)管理機構,配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員,負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調和監(jiān)督管理工作。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網絡體系,形成社區(qū)建設的整體合力,改進城市管理方法,營造人居環(huán)境,提升我區(qū)城市形象。為充分調動街道、社區(qū)管理的積極性,其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70%。
物業(yè)公司工作總結 篇2
各位同事:
大家下午好!今天公司在此處舉辦20xx年度年終聚餐活動。首先,我謹代表公司向各位到場參加聚會活動的同事表示誠摯的歡迎,祝大家在新的一年家庭幸福,身體健康,工作順利,萬事順意;這份祝福也希望在座的各位幫我轉達給未能前來參加聚餐活動的同事,特別是那些現(xiàn)在仍需堅守工作崗位的同事,我要向他們致以崇高的敬意,正是由于他們認真履行自己的工作職責,才能讓我們大家安心的一起歡聚在此。這份祝福和敬意,獻給大家,獻給**物業(yè)公司所有員工,正是因為有了大家,才有今天的**物業(yè);正是因為大家對工作的敬業(yè),才有公司對服務水平不斷提升的動力以及我們在行業(yè)中的口碑,謝謝大家,在20xx年,大家辛苦了。
今天,是公司自成立以來第一次組織全部員工一起聚會,主要目的還是想增進與大家的了解,雖然遺憾的是還有部分員工未能到場,但我還是很高興有這么一個機會能和大家一起坐下來吃飯、喝酒,讓我有機會更好的走進大家,同時讓大家有機會更好的了解公司。今天的聚會,公司也準備了一些禮物,我們將用抽獎的方法穿插在大家用餐的時間中,抽取我們在座的今日之星,看看他們能為我們帶來什么樣的祝福和幸運。
在正式開始用餐時,我還是想和大家一起分享一下我們一路走過的20xx年,再展望一下已向我們走來的20xx年。
20xx年,在經過了廣州夏季和秋季爆發(fā)的登革熱,在經歷了今年各級政府、教育局、指導中心的各種考核檢查工作,在面對今年國內各地屢次爆發(fā)學校安全突發(fā)事件的惡劣影響,我們的員工認真貫徹落實了學校和公司的要求,各片區(qū)隊長能夠及時跟進、解決、反饋在工作中遇到的問題,使得公司平穩(wěn)、順利的渡過了20xx年。這離不開在座各位同事的不懈努力,也離不開我們服務單位對大家工作的支持和理解。
公司在20xx年年底組織開展了一次走訪學校的滿意度回訪調查,我們有了解到公司有很多工作表現(xiàn)不錯的員工在學校的校長、老師中間都有很好的`口碑,這些人在隊長的推薦下,經公司研究決定,評選**為公司20xx年度的優(yōu)秀員工,以肯定他們在20xx年中工作的表現(xiàn),F(xiàn)有請各片區(qū)隊長為轄區(qū)內評選為年度優(yōu)秀的員工頒獎。
我們用熱烈的掌聲向剛剛上臺領獎的同事表示祝賀。希望你們在今后的工作中,能夠再接再厲,當好公司的模范、標兵;同時也希望大家能向他們幾位看齊,爭取20xx年度的優(yōu)秀員工。
在20xx年,通過學校的滿意度回訪調查,我知道大部分學校對大家的工作都給予了積極的肯定,我看到了在抗擊登革熱疫情時保潔員頂著烈日噴灑農藥的情景,我看望了夜間巡邏時英勇抓住小偷的保安員,我很欣慰,也很感動,大家真摯的付出與高尚的敬業(yè)精神鼓舞了我,讓我有理由相信我們的明天會更好。但是,這個明天能否更好,不是靠理由相信,而是靠大家的實干才能有的。這里有幾點我個人的建議,想和大家一起分享一下:
保安的著裝以及人員進出登記要規(guī)范,夜間巡邏要按要求
保安員的形象,直接能夠影響到來訪人員對學校的第一映像,因此我們的保安特別是白班的保安員,要有一個能夠展現(xiàn)出自己精氣神的著裝和精神面貌,要給來讀書的學生、來工作的老師以安心、放心的感覺,要給那些不法分子以威懾的狀態(tài)。
人員進出登記規(guī)范,直接關系到學校師生的安全。保安員做為學校第一道門崗也是最重要的安全保衛(wèi)機構,一定要把關好學校來訪人員的進出登記,去年幾起社會影響范圍廣的學校安全事件都有保安員未能落實好人員進出登記而引起的,所以這點大家一定要規(guī)范。
物業(yè)公司工作總結 篇3
進入今年以來,某礦物業(yè)公司工會緊緊圍繞集團公司工會和單位的中心工作,認真履行工會各項職能,始終把建好民主之家、安全之家、溫暖之家、文明之家為依托,取得了較好的業(yè)績,為公司的發(fā)展作出了貢獻。服務業(yè)收入全年集團公司計劃710萬元,今年xx—xx月份,累計完成2703.21萬元,預計上半年完成服務業(yè)收入1500萬元,提前2個月完成全年計劃;全年外項勞務收入計劃45萬元,實現(xiàn)利潤968.79萬元,比集團公司計劃超266.50萬元;職工收入穩(wěn)步增長,職工人均收入31232.60元,與去年同期相比人均增長18.69%;仡櫲甑墓ぷ,主要特點如下:
一是圍繞中心,把“家”建在促進公司發(fā)展上。今年以來, 公司工會緊緊圍繞公司的安全生產,提高效益,強化管理,創(chuàng)業(yè)發(fā)展等方面的工作,廣泛開展勞動競賽、合理化建議、小改小革、增產節(jié)約等形式多樣的群眾性經濟創(chuàng)新活動,促進公司的安全生產。我們先后開展了“安康杯”競賽;建立了由12名業(yè)務水平高、責任心強的群監(jiān)隊伍。上半年,工會參與安全檢查14次,查出安全隱患和問題31條。建立了“危險源”監(jiān)控點8個,并落實了責任人,全公司杜絕了輕傷事故的.發(fā)生。積極開展合理化建議活動,廣泛征集金點子,發(fā)動職工為公司的發(fā)展獻技獻策。雖然我們的外出創(chuàng)業(yè)沒有形成大的規(guī)模,但是在創(chuàng)業(yè)上我們邁出了堅實的一步,利用我們的水電暖安裝技術,為某村安裝沼氣管路,創(chuàng)收3.78萬元;利用閑置廠房,引進資金,建成了徐州金晨凈化水劑廠;利用閑置校舍,與山東菏澤衛(wèi)校聯(lián)系,開辦某市分校,預計每年可創(chuàng)收10萬元。
二是突出重點,把“家”建在維護職工合法權益上。維權是工會的基本職責,公司工會堅持把落實職代會、企務公開作為建家的主要內容,落實好職工的各項權利。年初,我們召開了職工代表大會,把涉及公司發(fā)展、生產經營、文明創(chuàng)建等重大問題,交給職工代表進行討論。在企務公開上,我們按照公開手冊,把涉及到職工切身利益的事、公司發(fā)展、重大決策、經營情況,做到每月公開,滿足職工對公司發(fā)展情況的了解,拓寬了民主管理渠道,特別對于工資分配等職工群眾關注問題,從源頭上保證職工的利益得到維護。不斷規(guī)范企務公開工作,對8個支部統(tǒng)一制作了公開欄,當月的工資及獎金、罰款、救濟使用情況一律上墻公開,公司企務公開監(jiān)督檢查小組對各單位公開工作實行動態(tài)檢查,以推動公開工作向縱深發(fā)展。
三是力求實效,把“家”建在為職工謀利益辦實事上。建家的目的就是要讓職工感受到“家”的溫暖,享受“家”的歡樂,我們始終堅持從維護職工的利益為根本點,滿腔熱情地為職工辦實事,讓職工得實惠。開展了“博愛在徐礦萬人捐”活動,捐款20xx多元,辦理職工救濟金36萬元,為6名特困職工申報了特困證,公司領導還與6戶特困戶結成對子,幫助困難職工脫貧。暢通渠道,察民情辦實事。通過召開座談會、公司領導接待日等多種渠道,傾聽職工的意見,了解職工群眾的呼聲,為職工辦實事。在工會的積極努力下和公司黨政的大力支持下,完成了5棟平房的翻修,建成了職工家屬健身廣場。解決了家屬區(qū)道路不平。完成了工人村的供水、供電線路的改造,從而使職工的吃水難、住房難、行路難等問題得到了解決。選樹典型,倡導文明之風。在職工中開展了榮譽觀教育活動,并以家庭美德、社會公德、職業(yè)道德建設為基礎,在全公司范圍內開展了五好文明家庭、文明窗口、文明車間、好人好事的評選活動。為了豐富職工生活。舉辦了“迎新春、賀新年”職工文體系列活動,慶!叭恕眿D女節(jié)卡拉OK歌詠賽等,豐富了職工生活。
物業(yè)公司工作總結 篇4
20xx年度工作在**家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。XX年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創(chuàng)收,千方百計服務客戶,適時參與市場竟爭”的經營理念,使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。**家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤,各類公共設備設施已處于老化階段,有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使**家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。XX年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務,XX年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質性進展,為管理處以后工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎,創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結經驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進XX年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將XX年工作總結如下:
一、積極開展各項經營活動,提高經濟效益。
**家園管理處在XX年工作中,在成本控制上下了很大的.功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經濟利潤。XX年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據(jù)**家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經營項目。
**家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。
做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在XX年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經濟價值。
二、以高效、優(yōu)質的服務贏得新的利潤增長點。
**家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況,管理處在XX年度工作中調整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。XX年公司整體思路做了調整,作為**家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務模式進行創(chuàng)新,以服務帶動管理費用的上調,使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務,便于管理處對費用適時進行調整。
管理處在XX年上半年工作即將結束時,對**家園物業(yè)管理服務費用進行了上調,在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準,使管理處產生一項新的經濟增長點。
三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚XX年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月末費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌,**家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%,已產生利潤56336元,XX年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就**家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
一、鞏固XX年新增的利潤增長點
XX年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調,XX年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進一步尋求新的經營項目,突破常規(guī),對外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域
XX年工作的實踐證明,展開多種經營思路是行之有效的,XX年工作中,**家園將在現(xiàn)有基礎上更加放開手腳,對各項經營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內,將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切,管理處在XX年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲,**家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在XX年工作中我們雖然取得了一定的成績但XX年工作還不能松懈。我們相信**家園管理處在公司各級領導的正確帶領下,將在XX年工作中譜寫出新的篇章。
物業(yè)公司工作總結 篇5
時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這一個月的期間里,領導和同事們的關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。以下,我簡單總結我這段時間的工作內容。
一、學習公司制度及企業(yè)文化在進公司的第一周內,人力資源部**主管及財務部**經理給我培訓****集團的公司制度,如:考勤、食堂、財務管理等規(guī)章制度及企業(yè)文化,其核心價值觀:同心、同德、精誠、團結、創(chuàng)造及核心理念:快樂工作、快樂生活。
二、在**經理精心教導下,以后的幾周實踐中讓我更加熟悉出納崗位的職責,具體如下:
1.按照合理的需要時提取現(xiàn)金,超過庫存現(xiàn)金限額時應在當天送存銀行。不得白條抵庫。
2.收取物業(yè)費、押金、工本費、垃圾清理費、拆墻費、罰款等現(xiàn)金時要借助驗鈔機等各種方法識別鈔票真?zhèn)魏笤偈杖。㈤_具相關收據(jù)。
3.報銷費用時,必須要有**總,**總監(jiān)***經理的簽字及相關部門主管簽字,才能報銷。
4.將每筆收、付原始憑證業(yè)務及時錄入用友財務軟件。做到逐日逐筆登記。
5.每日下班前盤點現(xiàn)金、編制現(xiàn)金和銀行日記賬、填制工作日報及每周五填制周報,報于**經理。
6.授權批準進行各項轉賬支付業(yè)務和每月10號前發(fā)放員工工資。
7.月終配合會計檢查并裝訂憑證。
三、在短暫的一個月內,**總監(jiān)給我們財務部開了兩次會議,并討論財務制度和工作流程,讓我感處深刻。做為一位出納人員在這個平凡崗位中的重要性,必須要遵守以下財務基本原則:
1.各公司之間內部借款和員工的臨時借款,要填寫借款單。公司之間內部借款經**總簽字同意后方可借款;員工的'臨時借款,必須有部門經理、**經理、**總監(jiān)簽字、經**總簽字同意后方可借款。
2.報銷時必須有合理正規(guī)發(fā)票,無票不能報銷。
3.嚴禁口說為憑。
4.逐日登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬,做到日清月結。
5.月初編制銀行余額調節(jié)表。積極配合銀行做好對賬工作。
6.做好保密工作。
在這緊張而又充實的一個月里,使我不僅學習到工作技巧,也深刻感受到公司企業(yè)文化的熏陶。在此,我希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
申請人:****
物業(yè)公司工作總結 篇6
時光荏苒來到x高地物業(yè)公司已經一年多了,首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司x經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司x總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節(jié)決定成!”
“細節(jié)決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。
縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆⻊盏膽B(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內。
在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,在xx市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰(zhàn)斗力的。
我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。
一、工作中的不足
1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標,讓業(yè)主產生了不滿的情緒,給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。
2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩(wěn)定,對工作消極怠工。
3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領導深表歉意。
二、完成的工作
1、沖洗路面x次,清洗水池xx次,清理電梯進水x次,空房衛(wèi)生大掃除x次。
2、保潔休息室搬遷x次。
3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移x次。
4、節(jié)日小區(qū)布置x次。
5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈x次。
6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池x次,沖便水閥x次。
在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協(xié)作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業(yè)主投訴,夜間安全協(xié)防等等不一而足。
三、工作需要改進的方面
1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的`工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。
2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業(yè)工作的方式方法。
3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。
4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。
最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
物業(yè)公司工作總結 篇7
轉眼又渡過了一周,回首物業(yè)公司一周的工作,看到的是我們物業(yè)人的辛勞、小處見大美的工作態(tài)度。
“金風抽豐無意,落葉有情”,立冬都已顛末去許多多少天了,可滿樹的葉子照樣飄飄灑灑,擱往常,看到此景,腦子里顯現(xiàn)的`多是詩情畫意,“落葉像一只只金色的蝴蝶飛向大地”,“金黃的葉子滿載著勞績”……而此時,多的倒是一份難過,他們昨天的工作又白搭了!
清晨,物業(yè)公司各項目部外圍保潔人員早早的就來到了園區(qū),推著垃圾車、垃圾桶,拿著大掃帚、小掃帚、高扒叉,來到了工作現(xiàn)場,揮舞著掃帚把滿地的落葉掃成一堆一堆,掃地掃,扒地扒,身后留下了一片干凈,可溘然一陣大風又把還沒來得及裝車的葉子又吹了起來,一遍一遍反復工作,清晨的溫度固然對照低,可他們臉上卻泛著微紅,沒有牢騷,只想給業(yè)主營造清潔、溫馨的情況。
物業(yè)公司不停秉承一個好的傳統(tǒng)——協(xié)作。如果一個項目、部門要突擊完成一項任務,其他項目、部門會伸出橄欖枝,像對待本身的工作一樣盡心努力,出人出力。你沖車庫我出人出車、你清理雜草我出人帶對象,這便是一個集團,每每都邑出色的完成各項任務。
依照團體工會工作要求,組織各項目部女工認真學習黃曉薇在中國婦女第十二次全國代表大會上的申報,參會人員深受鼓舞,環(huán)抱會議精神、結合本職工作開展積極討論,紛繁表示在往后工作中立異創(chuàng)業(yè),勇于擔當,巾幗不讓須眉,為公司的成長供獻力量。
物業(yè)公司工作總結 篇8
物業(yè)公司20xx年上半年總結
回顧這半年的工作,xxxx物業(yè)公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業(yè)總公司領導的指導下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評,F(xiàn)將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。
面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的`工作總結如下:
直接服務部門工作總結(金鑰匙服務中心)
xxxx服務中心中心是我們對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。
1、費用收繳工作
20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題;經常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。
2、業(yè)主(住戶)滿意度調查及投訴處理
今年上半年,xxx服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由xxx服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xxxx每一戶的維修情況,xxx服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。
3、驗收交樓工作
20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。
4、工程返修工作
二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,
加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調,征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確 認起到較好的效果。
5、社區(qū)活動開展
上半年,xxx服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚xxx,共享中國年”的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗xxx,歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應,業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。
物業(yè)公司工作總結 篇9
時間一晃而過, xxxx年已接近尾聲;仡欉^去的這一年我在集團公司,收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前臺工作,后經領導對我工作的信任,轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中,我對自己的工作操守嚴要求,對新工作多學習了解,對工作中的不足,不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐,為集團公司今后的發(fā)展獻出一份微薄之力。
一、主要工作的概述
過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的一些努力,也取得了一些工作成績,但是也有諸多不足。回顧這一年,現(xiàn)將我所負責的工作總結如下:
(一)、前臺接待工作
主要負責
(1)來客的接待、引見工作:
(2)總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作;
。3)打印機的`打印督察;
(4)來文、傳真的接收和發(fā)放;
。5)考勤管理與統(tǒng)計工作并報送財務;
。6)酒店和餐飲用餐的預定;
(7)集團物業(yè)費、電費的及時繳納。
(二)、檔案管理工作
集團公司檔案的主要內容:(1)集團公司以及下屬路橋公司、房地產公司的原件;(2)建設公司、煤礦、電廠相關證件的掃描件及復印件;(3)集團公司的人員證書的原件與復印件,主要有:項目經理證、三類安全人員證、建造師證等;(4)集團公司相關的榮譽證書;(5)集團公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進行管理與登記,便于集團公司與下屬企業(yè)的證件的交換,定期辦理公司需年檢的證件。
。ㄈ、辦公用品的管理
工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進行點庫,并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計入冊。統(tǒng)
。ㄋ模⒐潭ㄙY產管理
主要負責集團公司中固定資產的統(tǒng)計、登記和管理工作,內容主要將公司的固定資產進行編號,便于集團公司固定資產的進、出管理。并對固定資產進行定期的檢查,查看是否有損壞情況,每年定期對固定資產進行盤點,查清數(shù)量。
。ㄎ澹⑵渌ぷ
1、集團公司花卉的定期更換與租賃費用的定期繳納;
2、集團協(xié)議酒店的管理,對西安市內的三星以上酒店簽訂住房協(xié)議,并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊;
3、集團公司日?腿说慕哟,以及水果和鮮花的購買;
4、集團公司衛(wèi)生的維護;
5、部分辦公物品的采購工作;
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