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建議書大全

市場建議書

時間:2021-08-01 09:33:30 建議書大全 我要投稿

市場建議書合集6篇

  在發(fā)展不斷提速的社會中,建議書對我們的作用越來越大,在寫作上,建議書有一定的書寫規(guī)范。你知道建議書怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的市場建議書6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場建議書合集6篇

市場建議書 篇1

  一、項目建設(shè)背景

  為深入貫徹落實自治區(qū)“8337”發(fā)展戰(zhàn)略,著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),更加注重民生改善,切實保障食品安全,我們計劃在人口聚集的豐鎮(zhèn)市光明街西側(cè)(原糧庫西庫)建設(shè)一處綜合集貿(mào)市場項目。

  二、項目概況

 。ㄒ唬╉椖棵Q:豐鎮(zhèn)市綜合集貿(mào)市場

 。ǘ╉椖窟x址:豐鎮(zhèn)市光明街西側(cè)(原糧食局西庫)

  (三)結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)

 。ㄋ模┙ㄔO(shè)性質(zhì):新建

 。ㄎ澹┙ㄔO(shè)內(nèi)容與規(guī)模

  項目占地面積約20000平方米,總建筑面積11000平方米?蚣芙Y(jié)構(gòu),共三層:

  一層經(jīng)營:新鮮蔬菜、糧油、調(diào)味、水果、生熟肉類、干果、海鮮水產(chǎn)、日用品、地方土特產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品等; 二層經(jīng)營:大型超市;

  三層經(jīng)營:各類地方小吃。

  另外還建設(shè)大貨車裝卸貨車場及大車停車場,市場購物小車停車場,冷藏庫、恒溫庫各一座,辦公樓、職工宿舍、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等。

  三、主要功能設(shè)置

  該綜合集貿(mào)市場內(nèi)功能設(shè)置,具有以下特征:

  (一)交易功能

  可提供農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易所需要的設(shè)施、場地等,市場內(nèi)的公用輔助設(shè)施可滿足批發(fā)交易的需要。

 。ǘ﹥\(yùn)功能

  可提供農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易所需的普通庫房和保鮮倉庫等設(shè)施以及車輛停放等服務(wù)。

 。ㄈ┓⻊(wù)功能

  可為入駐市場從事批發(fā)交易活動的經(jīng)營戶提供辦公、休息等服務(wù)。

  四、項目總投資

  項目總投資900萬元,其中爭取京蒙對口幫扶400萬元,地方配套500萬元。

  五、社會效益分析

  把我市周邊鄉(xiāng)村的農(nóng)產(chǎn)品集中銷售,有利于城鄉(xiāng)物流,有利于為民增收,項目全部建成后,可實現(xiàn)年交易額1.5億元,帶動就業(yè)500多人。

  六、結(jié)論

  該項目的建成,為豐鎮(zhèn)市人民提供質(zhì)量更高,更有衛(wèi)生保障的農(nóng)畜產(chǎn)品,為“菜籃子”工程提供良好的物質(zhì)保障。

  該項目的建成,不僅為日益壯大的巨寶莊千畝設(shè)施蔬菜園區(qū)、紅砂壩設(shè)施農(nóng)業(yè)的新鮮果蔬以及全市的蔬菜專業(yè)合作社搭建了良好的產(chǎn)銷平臺,為實現(xiàn)農(nóng)超對接達(dá)到推動城鄉(xiāng)互動,實現(xiàn)產(chǎn)銷雙贏的目的,同時可進(jìn)一步規(guī)范入住戶有序經(jīng)營,對提高食品產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和檔次有著重要意義。

市場建議書 篇2

  背景:

  1. 公司簡介:安徽白帝乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司,白帝集團(tuán)于1995年正式啟用注冊“白帝”品牌商標(biāo),白帝的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭,安徽白帝乳業(yè)有限公司于xx年5月與新希望合作已正式注冊成立,在這多年之中白帝企業(yè)的發(fā)展非常迅速,并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化,自從新希望加入后帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和雄厚的資金,加上白帝本身很好的產(chǎn)品量和聲譽(yù),所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時,白帝還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。

  2. 市場競爭:乳品已成為大眾的生活必需品,人們越來越重視科學(xué)合理的飲食觀,與之情乳品市場競爭越來越激烈,蒙牛和伊利占據(jù)了市場的半壁江山,成為乳業(yè)的龍頭老大,在此光明三鹿等都遠(yuǎn)超于白帝,這些乳品已侵襲安徽市場,這對白帝來說是一個極大的挑戰(zhàn),在諸多品牌競爭能力下,白帝僅以“近在身邊,當(dāng)然新鮮”來打動消費(fèi)者已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以白帝需要采取多種促銷方式,多種戰(zhàn)略方式以擴(kuò)大銷售和知名度,占據(jù)市場份額。

  建議:

  1. 調(diào)查對象:

  經(jīng)過多次討論與研究,可將調(diào)查地域定在XX市XX區(qū)各個知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè),將會有大量市民移居開發(fā)區(qū),他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學(xué)工作者性,調(diào)查對象為兩個階段的人群,一種是40-60歲,一種是20-30歲,在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵,因為女性喝奶一般要高于男性,而且具有一定的習(xí)慣性,他們追求時尚、個性、高檔與品味,年輕人是現(xiàn)代消費(fèi)中一支強(qiáng)大的有生力量,是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)。

  2. 調(diào)查方法

  實地訪問、攔截式訪問、問卷式。

  3. 調(diào)查目的及內(nèi)容:

 、 目的:

  了解白帝在消費(fèi)者心目中的地位(對白帝的認(rèn)知、態(tài)度、消費(fèi)行為)

  探索白帝在市場中的問題和機(jī)會點。

  樹立白帝在乳業(yè)市場中所具有良好的企業(yè)形象。

  ② 內(nèi)容:

  品牌定位:可從白帝的知名度、信譽(yù)度、品牌形象著手

  消費(fèi)者定位:購買習(xí)慣及偏好

  產(chǎn)品定位:價格、廣告、包裝、促銷方式等。

  4. 資料收集:

 、 可向?qū)I(yè)提供商 業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購買

  ② 可上網(wǎng)搜尋

 、 直接的問卷訪問

  5. 物資和經(jīng)費(fèi):

  調(diào)查方案設(shè)計費(fèi)與策劃費(fèi)、抽樣費(fèi)與實施費(fèi)、問卷設(shè)計費(fèi)、問卷印裝訂費(fèi)、調(diào)查實施費(fèi)、調(diào)研報告撰寫費(fèi)。

  6.調(diào)查員介紹:

 、庞懈叨鹊呢(zé)任心和敬業(yè)精神

  ⑵對調(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會

 、钦\實可靠、勤勉耐勞

 、瓤陀^公正不存偏見

  ⑸儀表大方端正、態(tài)度親切平易近人,以外向性格為主

  ⑹有較高的文化素養(yǎng)和必要的市場調(diào)查知識,經(jīng)驗優(yōu)先

  7.總結(jié):

  我們是從市場調(diào)查的一般流程及結(jié)合白帝乳業(yè)實際情況進(jìn)行建議的,以供貴公司參考,實施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作,抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問卷復(fù)核。

  服務(wù)公司:ca國際廣告有限公司

  服務(wù)客戶:安徽白帝乳業(yè)集團(tuán)

  撰搞時間:xx年11月27日

市場建議書 篇3

  一、項目名稱

  ××農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目

  二、建設(shè)依據(jù)

  1、國家計委、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)若干意見的通知》(計經(jīng)貿(mào)[20xx]2668號)提出:“加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè),對實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)代化

  促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,擴(kuò)大就業(yè),提高城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)質(zhì)量和我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,都具有十分重要的意義;要充分利用現(xiàn)有設(shè)施

  首先對現(xiàn)有布局合理、已形成交易規(guī)模的市場進(jìn)行改擴(kuò)建,完善市場功能,提高市場的輻射能力;根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施的公益性及承擔(dān)的社會責(zé)任,國家和地方政府給予相應(yīng)的政策扶持”。

  2、《國家計委、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部20xx年及今后對農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)的實施意見》中提出:“國家重點扶持發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品市場主要對象為:a、大中城市現(xiàn)有的運(yùn)行良好、交易規(guī)模大、管理較規(guī)范的批發(fā)市場擴(kuò)建和改造升級;b、以水果、蔬菜、水產(chǎn)品、畜禽為主的鮮活類農(nóng)產(chǎn)品市場”。

  4、《××地區(qū)關(guān)于發(fā)展加快第三產(chǎn)業(yè)的若干政策》。

  5、××縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃重點建設(shè)項目。

  三、項目法人

  ××有限公司

  四、項目建設(shè)地址

  ××鎮(zhèn)××路

  五、項目建設(shè)現(xiàn)狀

  技術(shù)改造

  六、項目建設(shè)的必要性和可行性

  黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會,必將推動人們生活水平的進(jìn)一步提高,推動城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,為農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展提供更加廣闊的空間

  人民生活越富裕對農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)力越穩(wěn)定;城鎮(zhèn)化水平越高,越來越多的消費(fèi)者必然要求更多更好的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。同時改革的深入,發(fā)展的加快,必將促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展步伐。

  目前我區(qū)內(nèi)各地市場面貌已有很大的改進(jìn),但在基礎(chǔ)設(shè)施、管理模式上還處于初級階段,交易環(huán)境差,污染問題突出,缺少安全檢測條件,現(xiàn)有條件與建立安全的農(nóng)產(chǎn)品流通體系的要求還有很大差距。

  本項目的建設(shè),將有效引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化××地區(qū)潛在的物流需求,提高地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的供給能力水平。通過建立良好的市場秩序,形成對行業(yè)活動的規(guī)范化與積極引導(dǎo),并滿足老百姓生活消費(fèi)的現(xiàn)實需要。

  隨著人們生活水平和消費(fèi)要求的提高,農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品十分豐富,現(xiàn)有的小型市場已承擔(dān)不了農(nóng)副產(chǎn)品的流通重任,作為地區(qū)中心,興建一個專業(yè)化的農(nóng)貿(mào)市場符合長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢,才能在銜接產(chǎn)品、滿足消費(fèi)、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮積極

  作用,提高城市品位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  七、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  1.改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)。改造后農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)分為水產(chǎn)肉食區(qū)、蔬菜副食區(qū)、小食品區(qū)三個區(qū)域。

  綜合交易區(qū)外圍店面為二層框架結(jié)構(gòu),里面為透明全封閉保溫棚,經(jīng)營面積為××1966平方米,攤位總數(shù)××個。

  2.完善基礎(chǔ)設(shè)施(排污系統(tǒng)、場地硬化、房屋維修等)建設(shè)。

  八、投資估算及資金來源

  1.本項目總投資××萬元 ,其中:

  改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)××萬元;

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)××萬元。

  2.資金來源

  申請國家投資××萬元,×%;占總投資企業(yè)自籌××萬元,占在投資的×%。

  九、工程建設(shè)計劃進(jìn)度

  ××年×月開工,×月底完工。

  十、項目效益分析

  1.經(jīng)濟(jì)效益

  本項目年均營業(yè)收入××萬元(×戶××元/月×12個/月=××萬元),年均上繳稅金及附加××萬余元

  按××市場20xx年經(jīng)營成本和費(fèi)用不變價計算,占總收入的×%,扣減后本項目年收益在××萬元。

  2.社會效益:

  1)本項目建設(shè)是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城鎮(zhèn)規(guī)劃項目,對促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及物流中心建設(shè)都將發(fā)揮積極作用。

  2)本項目作為發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場的具體服務(wù)點,深受老百姓的歡迎,必將促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  3)通過市場的逐步改造,強(qiáng)化市場監(jiān)管、規(guī)范交易行為、改善交易環(huán)境和食品安全狀況、創(chuàng)建放心市場

  推動標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場和“菜籃子工程”建設(shè)。

  4)本項目的實施可為城鎮(zhèn)及農(nóng)村剩余勞動力提供再就業(yè)機(jī)會,可有效減輕對社會就業(yè)壓力

  對進(jìn)一步促進(jìn)社會繁榮與穩(wěn)定將會產(chǎn)生積極的作用。

  十一、前期工作進(jìn)度

  項目的可行性我們已于09年十二月份上報發(fā)改委、商務(wù)局,目前正在溝通銜接中。

市場建議書 篇4

尊敬的陳經(jīng)理:

  您好!根據(jù)我們公司雙方簽訂的合同,我們將為貴公司茶飲料在蕪湖地區(qū)的市場占有情況進(jìn)行為期一周的`市場調(diào)研,由于貴公司茶飲料分布點比較廣,且分布較密集,因此調(diào)研時間有點長,但這將使我們的調(diào)研更加詳細(xì),更加準(zhǔn)確地了解統(tǒng)一茶飲料的市場分布情況,以及各地區(qū)的銷售情況,使貴公司的茶飲料銷售業(yè)績有一個新的突破。先隨后附上我方設(shè)計的統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案。若有異議,請及時回復(fù)意見,我們將隨時根據(jù)貴公司要求做出調(diào)整。

  617調(diào)查公司

  20xx年11月18日

  附:統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案

  統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案

  委托單位:統(tǒng)一飲品蕪湖分公司 調(diào)查單位:617調(diào)查公司

  調(diào)查項目:統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場銷售情況 一、背景 1、公司簡介

  統(tǒng)一公司自1967年7月1日創(chuàng)立于臺南永康,共有24家分公司,涉足食品、金融、外貿(mào)、商業(yè)、娛樂、廣告、電子等行業(yè)。統(tǒng)一企業(yè)從傳統(tǒng)食品出發(fā),走向高科技食品,在滿足消費(fèi)者需求的前提下,一直以健康、快樂、愛心做最高檔原則。 2、市場競爭:

  隨著生活水平的提高,越來越多的人更傾向于消費(fèi)自然健康的飲料。茶飲料市場競爭越來越激烈,康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂占據(jù)著巨大的市場份額。統(tǒng)一公司希望該公司的茶飲料在消費(fèi)者心中印象、知名度如何,以及各零售店鋪貨程度。目的是找出更適合其在蕪湖發(fā)展的道路。 二、建議

  1、調(diào)查建議:

  ①可將調(diào)查地域定在蕪湖市各個知名小區(qū)及街道的零售店

 、谡{(diào)查對象為兩個階段人群:16—25年齡段的青年(這一群人是飲料消

  費(fèi)中得一支強(qiáng)大的力量,也是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)客戶);25—40年齡段的有薪酬的相關(guān)人士(這一年齡段的人有消費(fèi)能力,且口味挑剔、獨(dú)特。對統(tǒng)一茶飲料的市場推廣是有輔助作用)。 2、調(diào)查方法:

  ①調(diào)查法:對各級批發(fā)商級零售商進(jìn)行調(diào)查分析,以及了解其他品牌茶飲料及統(tǒng)一茶飲料的市場銷售的信息

 、谡{(diào)查問卷:主要針對一些終端消費(fèi)者,以了解統(tǒng)一茶飲料的包裝、口味、價格的方面詳細(xì)信息,明確了解消費(fèi)者的需求。 3、調(diào)查目的:

  了解統(tǒng)一茶飲料在消費(fèi)者心目中的地位及各零售點的鋪貨程度,探索統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的問題和機(jī)會。樹立統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的良好品牌形象。

  具體目標(biāo)一:通過市場調(diào)查,了解產(chǎn)品競爭狀況

  康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂在蕪湖市場迅速拓展,造成了茶飲料白熱化競爭環(huán)境,低價格似乎不再是決定因素了,個性和品牌成為茶飲料發(fā)展的主要因素。

  具體目標(biāo)二:了解消費(fèi)者對茶飲料的需求狀況

  隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)者的口味也更加挑剔了,成為個性、品牌茶飲料消費(fèi)時尚的追隨者。 具體目標(biāo)三:了解茶飲料零售商狀況,確定營銷策略的依據(jù)

  零售店是茶飲料最主要的銷售渠道之一,尋找良好銷售店,與其共獲共贏,有利于統(tǒng)一茶飲料在蕪湖的發(fā)展。 4、物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)

  調(diào)查方案設(shè)計費(fèi)和策劃費(fèi) 12000元 抽樣費(fèi)和實施費(fèi) 5000元 問卷設(shè)計費(fèi) 600元 問卷復(fù)印裝訂費(fèi) 600元 調(diào)查實施費(fèi) 5000元 調(diào)查報告撰寫費(fèi) 3000元 其它 3800元 共計 30000元

  5、調(diào)查的進(jìn)展時間及研究方法

  調(diào)查的進(jìn)展時間及研究方法一覽表

  6、調(diào)查時間、地點:11月20日到26日 于蕪湖

  附:20xx年統(tǒng)一茶飲料調(diào)查問卷

市場建議書 篇5

  建材市場項目建議書一、項目概況

  1、項目名稱:

  2、建設(shè)性質(zhì):新建

  3、項目業(yè)主:

  4、建設(shè)內(nèi)容:規(guī)劃總面積100畝,內(nèi)分住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)等七大區(qū)塊。新建磚混結(jié)構(gòu)門面房350間,建筑面積7500平方米,鋼架大棚13000平方米,主要經(jīng)營水暖、鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。

  5、建設(shè)地址:

  6、投資估算:總投資3718萬元,一期工程計劃投資2564萬元,二期工程計劃投資1154萬元,全部為固定資產(chǎn)投資。

  7、經(jīng)濟(jì)效益:預(yù)計年可完成銷售收入8000萬元,實現(xiàn)利稅1200萬元,其中稅金270萬元,投資回收期4年。

  建材市場項目建議書二、項目背景

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,以及人民生活水平的提高,促進(jìn)了建材行業(yè)的快速發(fā)展。慶城縣作為慶陽市北三縣的商貿(mào)物流中心,市場日益擴(kuò)大,從事建材相關(guān)行業(yè)經(jīng)營戶達(dá)200余戶,建材年交易額逾億元。但由于沒有專業(yè)建材市場,從事該行業(yè)的企業(yè)、個體普遍存在布局零亂、分散經(jīng)營、規(guī)模偏小、信息不靈、服務(wù)水平低等問題,市場存在萎縮的危機(jī)。因此,迫切需要建設(shè)一個高規(guī)格、高檔次的大型建材市場,以促進(jìn)我縣建材行業(yè)走向正規(guī)化,推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  建材市場項目建議書三、建設(shè)條件

  蓮池開發(fā)區(qū)位于國道211線和省道202線交匯處,區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通便利,市場繁榮,商賈云集。蓮池開發(fā)已全面啟動,建材市場的新建不僅能進(jìn)一步加快蓮池的開發(fā),而且能夠為油田企業(yè)提供相關(guān)的生產(chǎn)原料。目前,縣內(nèi)尚無專業(yè)建材市場。

  建材市場項目建議書四、投資估算及資金籌措

  1、土地征用費(fèi):100畝×10萬/畝=1000萬;

  2、門面房建設(shè): 7500平方米×800元/平方米=600萬元;

  3、鋼架大棚:13000平方米×860元/平方米=1118萬元;

  4、貨場、院坪、道路硬化: 20000平方米×300元/平方米=600萬元;

  5、亮化、綠化、大門、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施:300萬元;

  6、不可預(yù)見費(fèi):100萬元;

  7、資金籌措方式:引資。

  建材市場項目建議書五、預(yù)計經(jīng)濟(jì)效益:

  1、營業(yè)收入:預(yù)計年實現(xiàn)銷售收入可達(dá)8000萬元;

  2、利潤:按營業(yè)收入的12%計算,年獲利潤960萬元;

  3、稅金:按營業(yè)收入的3%計算,年上繳稅金240萬元;

  4、投資回收期:固定投資3718萬元/年獲利潤960萬元=4年。

市場建議書 篇6

大市場管理委員會:

  來至工作已有半個月,在忙于工作的同時,經(jīng)過自己的觀察,我對市場有了初步的了解,F(xiàn)將自己對市場管理的一些建議匯報如下,謹(jǐn)供領(lǐng)導(dǎo)參考:

  1、進(jìn)一步調(diào)整門面布局: 我們市場位于市城區(qū)城東,地理位置并不十分良好,而且主要以蔬菜水果等鮮令產(chǎn)品為主。對于臨街門面就要挖掘更大的潛力,應(yīng)以方便周圍社區(qū)居民為主,最好還能分門別類。不是臨街的門面,則可以進(jìn)行固定品種交易場所,來增加商業(yè)利用率。尤其是常德市現(xiàn)有市場已經(jīng)很多,各類超市的競爭激烈,就更要在市場特色經(jīng)營上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。在調(diào)整門面布局基礎(chǔ)上,對貨物倉貯、保鮮、運(yùn)輸?shù)榷家M(jìn)行合理化布局,宗旨就是最大限度為經(jīng)營服務(wù)、為經(jīng)營主服務(wù)。他們產(chǎn)生了效益,就給市場提供更多效益。倉貯、保鮮、運(yùn)輸還可以進(jìn)行靈活經(jīng)營,不能閑置,也不能獨(dú)霸。

  2、增加經(jīng)營主便利措施: 在對市場內(nèi)各經(jīng)營主的經(jīng)營情況調(diào)查基礎(chǔ)上,增加便利措施,尤其是在物業(yè)管理、門面裝修、水電設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等與經(jīng)營主有切身利益方面,提供方便。 如在門面裝修過程中,規(guī)范裝修模式,強(qiáng)調(diào)商業(yè)個性,使門面既美觀又有商業(yè)效應(yīng),在經(jīng)營戶進(jìn)行廣告制作、宣傳時,應(yīng)必須經(jīng)市場辦審批備案,租用廣告位的,還必須與市場簽訂廣告合同,由市場管理統(tǒng)一布置、安排,來保證廣告內(nèi)容真實合法性。

  在物業(yè)管理上,主動服務(wù),尤其是水電措施維修,勤查嚴(yán)管,平時多檢查,用時才放心。經(jīng)常進(jìn)行法律法規(guī)宣傳,對經(jīng)營戶進(jìn)行相關(guān)法律知識培訓(xùn)教育,利大于弊。倡導(dǎo)文明經(jīng)商、規(guī)范服務(wù),經(jīng)營戶還可佩帶市場統(tǒng)一發(fā)放的服務(wù)證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行《 保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益法》,保證商品質(zhì)量,如與消費(fèi)者發(fā)生糾紛時,應(yīng)在調(diào)查基礎(chǔ)上,公正調(diào)解。

  各經(jīng)營主在進(jìn)行各種證照進(jìn)行年檢時,可以提前摸底,征求意見,統(tǒng)一收集后統(tǒng)一辦理,或邀請相關(guān)部門工作人員,來市場上門辦理,尤其是《市場交易證》、《稅務(wù)登記證》、《租賃合同》、《營業(yè)執(zhí)照》等,處處為經(jīng)營主著想。 對外來流動經(jīng)營者,更應(yīng)提供方便服務(wù),俗話說“賺錢就是回頭客”,方便這些人,還可以提高市場知名度和廣告效應(yīng),如果能建立這些人經(jīng)營信息庫,讓他們經(jīng)營行為隨機(jī)性變?yōu)楣潭ê烷L期性,就能帶動市場繁榮和貨物流動,也就增加了市場的經(jīng)營效益。 還應(yīng)經(jīng)常與公安部門聯(lián)系,對安全隱患進(jìn)行清查,對外來人口進(jìn)行排查,對有害于市場經(jīng)營的個人與團(tuán)體,提交公安部門處理,對經(jīng)營主進(jìn)行經(jīng)常性防火、防盜、防電教育。尤其是重要火災(zāi)隱患和重點部位,應(yīng)與消防部門聯(lián)系,勤查嚴(yán)防,請他們對經(jīng)營主進(jìn)行消防知識培訓(xùn),吸取橋南火災(zāi)教訓(xùn)。 這樣進(jìn)行溫情管理,加強(qiáng)與經(jīng)營戶聯(lián)系,并在期間排擾解難,既可以穩(wěn)定經(jīng)營戶,其經(jīng)營狀態(tài)良好就更會為市場增加效益和人氣。

  3、拓展市場信息交流渠道: 在廣泛向外地進(jìn)行信息發(fā)布時,還可以增加對內(nèi)、對市場經(jīng)營戶信息交流,如建立信息交流平臺,定期發(fā)表市場行情、動態(tài),方便經(jīng)營業(yè)主經(jīng)營。讓經(jīng)營主了解各方面情況,綜合分析后,進(jìn)行經(jīng)營決策。如商品價位發(fā)表、貨物運(yùn)輸管理信息發(fā)表、法律知識宣傳、經(jīng)營方式宣傳等?梢砸园鍒蟆⑹袌鲂、信息資料等形式,在一定基礎(chǔ)上,還可以增加電子信息發(fā)表欄。還可以請求政府支持,利用常德圖文頻道,定時發(fā)布信息。 以上不當(dāng)之處,請見諒!

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