關(guān)于生產(chǎn)實習(xí)報告集合五篇
隨著社會不斷地進步，報告有著舉足輕重的地位，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編整理的生產(chǎn)實習(xí)報告5篇，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)實習(xí)報告 篇1
一、 實習(xí)公司簡介
公司概況
登海先鋒種業(yè)公司（以下簡稱“公司”）是由山東登海種業(yè)股份有限公司（以下簡稱“登海種業(yè)”）和美國杜邦公司所屬先鋒海外公司“先鋒”）共同投資組建的合資公司。成立于20xx年12月，注冊資本668萬美元。其中，登海種業(yè)占51％股份；先鋒公司占49％股份。公司的注冊地點為山東省萊州市，另在北京注冊有北京分公司，負(fù)責(zé)運營管理和對外聯(lián)絡(luò)；在甘肅省酒泉市注冊有生產(chǎn)性的分公司，并建立了一個大型現(xiàn)代化種子加工廠。
酒泉分公司
酒泉分公司是公司的生產(chǎn)性分支機構(gòu)，設(shè)于甘肅省酒泉市，占地面積150畝，包括一個全自動化的種子加工廠、高標(biāo)準(zhǔn)的種子檢驗室和辦公區(qū)。種子加工線的主要儀器和設(shè)備均從國外進口，選用了目前世界上最先進的機型。種子加工工藝和流程包括果穗烘干、脫粒、精選、分級和種子包衣包裝。建廠工作現(xiàn)已完成大部分主體工程。
二、 實習(xí)基地介紹
三壩基地：占地面積五千畝，共六個生產(chǎn)隊�；匾粋�主任，五個老技術(shù)員，四個實習(xí)生。我所管轄的隊是一隊，總面積九百畝，一共五十二戶農(nóng)戶，除了我還有我?guī)煾蹬Ｗ詮�，也就是我的指�?dǎo)老師。
三、 實習(xí)感受
半年的時光在我們的一生中有時候很短有時候很長，當(dāng)你漫不經(jīng)心時它很長，可當(dāng)你仔細(xì)去度過每一天時它是短暫的，我在酒泉實習(xí)半年學(xué)到了很多，經(jīng)歷了很多，這些經(jīng)歷都是在學(xué)校中無法涉及的存在，我感謝學(xué)校能給我這個機會，我相信在未來當(dāng)我迷茫時，那些幫助我的人的話語會像幻燈片一樣在我腦海中飄蕩激烈我勇往直前，給我堅持下去的信念。
四、 實習(xí)內(nèi)容
1、 選地隔離
配制雜交制種的地塊稱為雜交制種的隔離區(qū)。隔離區(qū)除了保證隔離安全外?還應(yīng)選用土質(zhì)肥沃?地力均勻?地勢平坦?排灌方便的地塊。可保證植株生長整齊?抽雄一致?便于田間去雜和母本去雄在短期內(nèi)完成?并保證質(zhì)量。
安全隔離室在隔離區(qū)的四周一定距離內(nèi)不得種植其他品種的玉米?以防止外來花粉的串雜。自交系繁殖隔離不能少于400米?雙交制種區(qū)不能少于300米?南北向150-200米。在多風(fēng)的地區(qū)?特別是隔離區(qū)設(shè)在其他玉米的下風(fēng)處或地勢低洼的地方?應(yīng)加大隔離區(qū)。
時間隔離是把隔離區(qū)制種玉米的播期與領(lǐng)近周圍其他玉米的播期錯開。一般春播玉米錯期35-40天?但要依據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件靈活掌握。自然屏障隔離是利用山嶺、房屋、林帶、等自然障礙物做隔離?達(dá)到防止外來花粉串粉混雜的目的。
高桿作物隔離是在隔離區(qū)周圍種植高桿作物達(dá)到隔離目的的方法?但高桿作物的行數(shù)不宜太少?一般不能少于30行?高桿作物應(yīng)早播?并加強管理?以便在玉米抽穗時高桿作物要高于玉米高度。整地、施肥北方制種玉米都為舂玉米，為了防止早春的干旱及春寒的氣候條件，就要深耕整地，冬前完成。基本做法是前茬收后立即淺耕，深度以25～30cm為宜。為防止病蟲害，玉米應(yīng)實行2～3年的輪作。播前必須澆水，澆水15d后進行整地。玉米所需要的養(yǎng)分有60～80%來自土壤供給，而制種玉米需肥量較大，吸肥強度高，因此施肥應(yīng)以底肥為主，冬前結(jié)合深耕整地每畝施入有機肥3000～4000kg，過磷酸鈣25～30kg，氮肥15～20kg，N∶*∶K比例為3∶2∶1，由于土壤中缺乏鋅元素，故在施肥時適當(dāng)施入一定量的鋅肥，對增加產(chǎn)量有一定的益處。
覆膜制種玉米進行覆膜，有利于提高地溫，保持土壤水分，改善土壤的物理性狀，促進土壤養(yǎng)分的釋放，滅絕雜草，增加田間光照強度，減少或避免病蟲危害，這對于玉米制種的提早出苗，早熟有很好的作用。 目前生產(chǎn)上常用厚度為0.008mm左右，寬度70～90cm，無色透明的超薄膜為宜。每畝用量3～4kg。鋪膜要求做到“平、展，嚴(yán)、實”，即壟面，畦面必須耙細(xì)整平。清除殘茬，大土塊，膜緊貼地面，無皺褶。地膜兩側(cè)開溝壓土各5～6cm，為防大風(fēng)，可每隔3～5m壓一小土塊。為防止病蟲害，可在鋪膜前用50%可菌丹200倍液100kg/667平方米進行噴霧。
2、確定玉米制種播期與父母本合理錯期
當(dāng)?shù)乇頊囟冗_(dá)到12.5℃即可播種?在生產(chǎn)?調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)父母播種期?要掌握“寧可母等父?不可父等母”的原則。如果雙親花期相同?父母本可同期播種;如果母本吐絲盛期比父本散粉盛期早2-3天?也可以同期播種?這是因為母本花絲的生活力一般可以保持6-7天?而父本散粉時間一般為4-5天?花粉在田間只能存活數(shù)小時;如果父母本德花期相差5天以上?就需要調(diào)節(jié)播期。先播花期較晚的親本?間隔一定時間再播另一親本。
在我實習(xí)生產(chǎn)的這一品種?播第一期父本的時候是在母本剛出土露尖50%的時候?而第二期父本是在母本出苗露尖接近100%時播種? 在實際生產(chǎn)時一般會播2期父本來保證授粉的充分和及時?也可以采用播不同深淺的方法來延長散粉時間?只是操作上會不好控制。制種田播種技術(shù)制種田播種必須嚴(yán)格分清父母本行，并分別作好標(biāo)記，嚴(yán)防重播、漏播和交叉錯行。要求制種田播種時墑情要好，地勢平坦。播種時要深淺一致，覆土均勻。施用好種肥，力爭一播全苗。若母本缺苗，切不可用其他玉米種子補種或補苗，也不能用原母本補種。父本缺苗時，可用原父本盡早補種或進行移栽。對于父母本錯期播種的制種田，應(yīng)當(dāng)特別注意父母本各自播種時的土壤墑情。如果土壤墑情不好，很容易造成后期父母本花期不遇，不僅給管理和授粉帶來極大困難，也會對制種產(chǎn)量產(chǎn)生影響，甚至造成絕產(chǎn)。玉米制種時，應(yīng)當(dāng)注意設(shè)置本采粉區(qū)，以備花期不遇時進行人工輔助授粉。父本采粉區(qū)應(yīng)根據(jù)父母本的花期特性，合理設(shè)定播期，或采取多次父本錯期播種的辦法，以保證受粉期有足夠的花粉
3、制種地播種技術(shù)
由于雜交玉米親本種子的生長勢弱，種子萌力弱，頂土力差，出苗慢，苗期長勢弱，因此制種地播種必須提高播種質(zhì)量，力爭一次播種出全苗。播種時，不論是否同期播種，都要掌握好播種的比例。父本母本的比例可以根據(jù)親本的高低?散粉力的強弱來調(diào)節(jié)?今年我在184團場播種時采用的比例是父母比為1?7?也就是1行父本?7行母本。大田制種在保證充分授粉的前提下?盡量提高父母行比能夠提高農(nóng)戶的收入。播種時的株行距要根據(jù)每個品種的不同要求來確定。制種地播種時必須要嚴(yán)格分清父母本行?不得重播、漏播。行向要直?不交叉?父母本行要標(biāo)記清楚?避免后面操作時弄混。
4、 花期預(yù)測及其調(diào)節(jié)
花期預(yù)測一般采用葉片比較法?即根據(jù)父母本生長出來的葉子數(shù)來測定花期是否相遇。因此首先要了解兩親本全生育期的總?cè)~片數(shù)?按照母等父原則?在生育期間?母本應(yīng)比父本提前發(fā)育1-2片葉。
母本早于父本時?，可通過加強父本水肥管理，促進父本生長，推遲么本去雄時間，等到將要散粉時才去雄，以延緩雌蕊生長，但要特別注意母本去雄時間，以免散粉影響種子質(zhì)量，后市母本吐絲過早的采取剪花絲。 父本早于母本時，可通過加強母本水肥管理，促進母本生長，一般在我們生產(chǎn)的是侯采用的還是提早母本去雄，來縮短母本吐絲時間。如母本苞葉過多吐絲偏晚，則剪去母本苞葉以促進母本提早吐絲。
5、田間管理及嚴(yán)格去雜去劣
玉米制種田的前期管理非常重要。制種田前期管理的.重點是：苗期要做到苗齊、苗勻、苗全、苗壯；開花受粉前要做到肥水管理及時，旱能澆澇能排；并及時追肥、中耕鋤草和防治病蟲害。應(yīng)當(dāng)注意的是玉米花期受環(huán)境影響很大，尤其是玉米大喇叭口期到雌穗吐絲期間的干旱，會對父母本的開花期造成不同的影響，使得父母本花期不遇，造成制種失敗。因此，要保證玉米制種田的土壤水分，遇旱要及時澆水。尤其是玉米小喇叭口的開花期間，要保證玉米的水分供應(yīng)。同時，遇澇要及時排水。
制種田前期管理時必須進行田間去雜去劣，這是獲得高純度雜交種的重要技術(shù)措施。由于玉米的生理特性，造成玉米親本自交系混雜的機會很多，使得親本的純度下降。由于雜株的存在，降低了制種的純度和質(zhì)量。因此，玉米制種時，對制種親本進行田間去雜去劣，是保證制種純度和質(zhì)量的必須措施。其方法是，在制種田玉米拔節(jié)到抽雄期間，根據(jù)雙親的特征特性嚴(yán)格區(qū)分雜劣株并將其拔除。田間去雜去劣要分期多次進行，并在抽雄散粉前完成。以免雜株在制種田內(nèi)散粉。同時也要對父本采粉區(qū)進行去雜去劣。收獲后脫粒前，要根據(jù)自交系的果穗特征，進行穗選，嚴(yán)格去除雜穗劣穗。
6、母本嚴(yán)格及時去雄
母本去雄是玉米中期管理的主要任務(wù)，制種區(qū)母本及時、徹底、干凈去雄是玉米制種成敗的中心技術(shù)環(huán)節(jié)。技術(shù)上要求將制種田內(nèi)母本植株的雄穗在散粉前及時地、一株不漏地徹底拔除。為保證母本去雄的質(zhì)量，母本去雄時應(yīng)采取摸苞帶葉或扒苞去雄的方法。就是在雄穗露出頂端葉片前，當(dāng)用手摸到包在葉片中的雄穗時，可帶１～２片頂葉將雄穗拔除；或?qū)⌒鬯氲娜~片用手扒開，將雄穗拔除。拔除雄穗時要將整個雄穗完全拔除，不能折斷，不能留有分枝或雄穗殘留體。母本去雄時要在每天的早晨進行，上午１０點以前必須將母本雄穗徹底去完。母本去雄要每天進行，直至將制種田母本雄穗完全去除干凈。拔除的雄穗必須帶出制種田，或飼喂牲畜，或挖坑埋掉。 母本去雄是非常嚴(yán)格的制種技術(shù)措施，在實際工作當(dāng)中，由于天氣例如下雨的原因或其他原因，往往造成不能及時徹底去雄，這一現(xiàn)象是必須加以杜絕的。應(yīng)當(dāng)結(jié)合母本去雄，將田間的病弱晚株一同拔除，這樣不僅可以保證去雄質(zhì)量，同時可改善田間的通風(fēng)透光條件，提高制種產(chǎn)量和種子質(zhì)量。 母本去雄往往與受粉同期進行。對于父母本花期不協(xié)調(diào)或花期不遇的制種田，應(yīng)該采取人工輔助授粉的措施。人工輔助授粉應(yīng)在母本吐絲盛期的無風(fēng)晴天進行。一般在每天上午植株上的露水消失后，父本散粉時進行。將父本采粉區(qū)的花粉收集到干燥的容器內(nèi)，用毛筆蘸花粉涂抹母本雌穗花絲。必須杜絕用母本自身的花粉或其他大田玉米的花粉給母本授粉。、捏苞帶葉去雄提高了制種質(zhì)量。捏苞帶葉去雄是將母本的雄穗在未出苞葉之前拔掉,從而有效地防止了母本自交。捏苞帶葉去雄提高了結(jié)實率。捏苞帶葉去雄是在雄穗還未發(fā)育成熟時拔掉,減少了養(yǎng)分的無效消耗,促進養(yǎng)分優(yōu)先輸送給雌穗,有利于雌穗發(fā)育。捏苞帶葉去雄能減輕螟蟲的危害。玉米螟蟲早期一般是在玉米心葉或雄穗上發(fā)生,由于提前將雄穗拔掉,消滅了大量的玉米螟蟲,也減輕了蚜蟲的危害。捏苞帶葉去雄有利于雌雄穗發(fā)育。雌穗提前吐絲2~3d,去雄期可提前7~10d。
7、父本的砍除
為了保證制種純度，提高制種產(chǎn)量和質(zhì)量，降低種子混雜幾率，應(yīng)當(dāng)在父本授完粉后，及時將父本植株砍除。采取這一措施可以改善母本植株的通風(fēng)透光條件，提高制種產(chǎn)量，改善種子質(zhì)量。同時也方便了種子的后期收獲父本殺青是提高制種產(chǎn)量和質(zhì)量的有效措施，應(yīng)當(dāng)積極推行。
8、抓好病蟲害防治
病蟲防治要以防為主。播種時用40%的樂果乳油對水藥液拌種防鼠及地下害蟲。苗期用呋喃丹或甲基異柳磷顆粒劑撒施到玉米苗根部附近,防治地老虎。大喇叭期用30%呋喃丹拌成毒泥砂放入心葉喇叭口,防治玉米螟。抽雄前用氧化樂果1000倍防治蚜蟲,并用25%多菌靈可濕性粉劑400倍液噴霧葉面防治玉米大斑病和小斑病。
9、收獲與晾曬
未進行父本砍出的制種田在收獲時父母本要分別進行收獲，嚴(yán)防父母本果穗混雜。制種田的收獲期應(yīng)適當(dāng)晚一些，要等種子完熟后再收獲。對于欠熟的玉米應(yīng)整棵收獲進行控穗。 收獲后要及時晾曬，在晾曬和存放過程中，要及時采取措施，防止種子發(fā)熱、發(fā)霉、受凍，保證種子的發(fā)芽率不受影響。在果穗晾曬、存放等過程中，要嚴(yán)防混雜。 應(yīng)當(dāng)特別注意種子晾曬過程中天氣對種子的影響，例如２０12年秋后，長時間的陰雨天氣和低溫造成了大量玉米種子發(fā)霉變質(zhì)和受凍，嚴(yán)重影響了種子的發(fā)芽率。種子脫粒進行精選，將種子里的懶種子，*種子以及類似于種子的雜質(zhì)除去，以提高種子純度。 玉米種子貯藏必須控制入庫水分，并減少損傷籽粒和降低貯藏溫度。
10、種子的儲藏
制種玉米貯藏不當(dāng)會造成玉米種子的發(fā)芽率下降?這對制種農(nóng)民、玉米種子收購企業(yè)和用種農(nóng)民都會造成很大的損失。
為減少這種損失，玉米種子貯藏中易出現(xiàn)的情況?
1、易發(fā)熱玉米是大粒大胚種子易發(fā)熱導(dǎo)致種子變質(zhì)。
2、易酸敗高溫、高濕易使玉米胚產(chǎn)生游離脂肪酸使酸度升高會影響種子的生活力。
3、易霉變玉米種子皮薄易生霉造成種子變質(zhì)。
4、易受凍霜凍來得早種子含水量過高而受凍害影響種子的質(zhì)量。
針對以上情況貯藏好玉米種，必須做到降水分玉米種含水降到12.5%?可貯藏0.5年—1.5年種子的生活力可達(dá)99%以上?發(fā)芽率97%—98%?降低種子水分最有效的措施是通風(fēng)。通風(fēng)可分兩種自然通風(fēng)根據(jù)倉內(nèi)外溫、濕度?合理的啟閉門窗利用空氣對流通風(fēng)? 其效果取決于內(nèi)外溫差、風(fēng)速、堆裝方式、堆垛大小、種子的孔隙度等等。
當(dāng)外溫、外濕低于倉內(nèi)風(fēng)速大堆垛小孔隙度大時通風(fēng)效果好否則效果差。自然通風(fēng)只要有溫差和風(fēng)速就會空氣流通為此必須選擇合理的通風(fēng)時間。通風(fēng)前測定倉內(nèi)外的溫度和相對濕度凡倉外的溫、濕度均低于倉內(nèi)時可通風(fēng)倉外的溫、濕度一項與倉內(nèi)相同另一項低于倉內(nèi)時也可以通風(fēng)倉外溫度低于倉內(nèi)而相對濕度略高于倉內(nèi)時通過空氣進入倉內(nèi)后相對濕度明顯低于原來倉內(nèi)的濕度可通風(fēng)。機械通風(fēng)將外界干冷空氣吹入種堆或?qū)⒎N堆內(nèi)的濕熱空氣吸出。
機械通風(fēng)一種是壓入式吹風(fēng)把風(fēng)機的出風(fēng)口和風(fēng)管相連使外界冷空氣壓入種堆種堆內(nèi)的濕熱空氣由種面散發(fā)另一種是吸出式把風(fēng)機的通風(fēng)口和風(fēng)管相連將種堆內(nèi)濕熱空氣從風(fēng)管內(nèi)吸出達(dá)到溫、濕度適宜。巧貯藏方法有兩種一是穗藏法將囫圇穗貯藏起來這有利于種子后熟和干燥減少倉蟲和微生物的危害但倉容利用率低。二是粒藏法對種子要求較嚴(yán)格。且粒藏易生蟲、霉變。一般相對濕度80%以下以穗藏為好適合于農(nóng)家少量貯藏相對濕度80%以上以粒藏為好。粒藏時可用低溫壓蓋密閉法使種子保持低溫狀態(tài)減少蟲、霉危害。
生產(chǎn)實習(xí)報告 篇2
基本情況：生產(chǎn)實習(xí)
實習(xí)目的：通過生產(chǎn)實習(xí)了解設(shè)計管理和企業(yè)生產(chǎn)營銷情況，在這個基礎(chǔ)上把所學(xué)的商務(wù)專業(yè)理論知識與實習(xí)緊密結(jié)合起來，培養(yǎng)實際工作能力與分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。
實習(xí)時間：20xx.4.23-20xx.6.1
實習(xí)地點：Xx Xx廣告公司
總結(jié)報告：
為期1個月的實習(xí)結(jié)束了，我在這一個月的實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺�，F(xiàn)在我就對這一個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。首先介紹一下我的實習(xí)單位：XxXx廣告公司。公司是一家專業(yè)的設(shè)計公司，本著“誠實做人，真心做事”的原則為客戶服務(wù)，現(xiàn)在我公司所服務(wù)的公司都己經(jīng)取得了良好的效益。業(yè)務(wù)相當(dāng)廣泛，包括設(shè)計、制作國內(nèi)路牌、燈箱、印刷品、展示廣告，代理自制廣告業(yè)務(wù)；承接包裝設(shè)計、裝飾裝璜設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)裝飾設(shè)計；提供慶典、企業(yè)形象策劃等。公司堅持以市場營銷為導(dǎo)向，運用領(lǐng)先的營銷方式及推廣思路，幫助企業(yè)在市場中取得先機和優(yōu)勢。由于擁有強大的技術(shù)力量、專業(yè)的設(shè)計理念，獨特的設(shè)計風(fēng)格、精益求精的設(shè)計制作人員、盡善盡美的售后服務(wù)人員，從而為客戶公司塑造更完美的企業(yè)形象。自4月23日起，在一個月的工作中我參加了該公司的營銷部實習(xí)工作。我認(rèn)為該公司超群的售前推廣以公司CI形象系統(tǒng)、產(chǎn)品配套直觀展示給予宣傳推介：由于擁有一批長期從事廣告設(shè)計印刷精英組成，擅長把握客戶的需求，有著豐富實施項目管理經(jīng)驗。他們本著為客戶思考與服務(wù)的宗旨不斷的自我完善與提高。進入公司后，我明白了：以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，以價格求信心，以時間求放心，一切努力求見客戶的微笑。優(yōu)秀的設(shè)計一定程度能降低企業(yè)運營的風(fēng)險。聯(lián)客本著'務(wù)實有效'的設(shè)計思想，堅持'原創(chuàng)設(shè)計'，站在最終客戶的角度，通過細(xì)致的調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治�，為客戶�?chuàng)作出準(zhǔn)確的、極具商業(yè)價值的形象設(shè)計。我們的目的是通過對企業(yè)品牌視覺形象的定位、創(chuàng)造、提升、推廣、應(yīng)用、維護、管理等一系列活動，從而協(xié)助企業(yè)提高品牌價值，提高競爭力。
積極的售中過程及我們精干業(yè)務(wù)、技術(shù)支持；走特色營銷之路，快速、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，讓客戶充分感受我們公司不斷追求完善的服務(wù)宗旨。公司致力于強化內(nèi)部質(zhì)量管理，倡導(dǎo)一絲不茍的工作作風(fēng)�！熬葡悴慌孪镒由睢� 的時代早已一去不復(fù)返，即使是好的產(chǎn)品也需要好的方法和思路去完成銷售，如今的消費者是不會自己找上門來買你產(chǎn)品的，這一點早已被不斷變化的 市場所證明；包裝的概念也不再是用傳統(tǒng)的印刷工藝、材質(zhì)加工、版面設(shè)計等等所能概括；廠商有好的產(chǎn)品要銷售，那么如何有效的'將產(chǎn)品核心價值和概念準(zhǔn)確傳達(dá)給消費者呢？我們提倡的是策略性的包裝概念，是以消費者為導(dǎo)向，市場為依據(jù)，調(diào)研為支持的高端策略包裝之道，我們覺得包裝的基本功能除了能夠包裹物品和運輸之外還應(yīng)加上能夠為廠商帶來市場價值，這是符合整體營銷戰(zhàn)略方向，能夠為企業(yè)帶來銷售業(yè)績的銷售利器。而這一切都需要充分的溝通和縝密的思考。這使我深刻體會到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識靈活運用到實習(xí)中去。在為期1個月的實習(xí)里，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了，每天7點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。實習(xí)過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，一個月的實習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西，對XxXx廣告公司也有了更深的了解，通過了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問題：
由于受市場競爭的客觀因素和主觀努力不夠，業(yè)務(wù)成功率不夠穩(wěn)定，銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響公司的正常運轉(zhuǎn)；市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。在實習(xí)中，要求我們不僅要有專業(yè)的知識和工作的熱情，同時也要有獨到的見解和靈活的創(chuàng)意。我們不是推銷設(shè)計的說客，也不是孤芳自賞的藝術(shù)家，我們是顧問，是參謀，我們將階段性的幫助客戶建立和改善形象，為客戶提供意見和幫助。誠信同樣是我們工作的原則，利潤不是我們唯一的目標(biāo)。調(diào)查研究是我們的重要工作，任何設(shè)計都需要細(xì)致的觀察和縝密的思考。我們要為企業(yè)或是其它客戶解決品牌定位、創(chuàng)造、提升、推廣、應(yīng)用、維護、管理等的視覺設(shè)計與策略顧問。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實習(xí)中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實習(xí)中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫，不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話：
If you can dream it,you can make it!最后衷心感謝XxXx廣告公司給我提供實習(xí)機會！
生產(chǎn)實習(xí)報告 篇3
一.實習(xí)的目的和意義
認(rèn)識實習(xí)是本科教學(xué)計劃中非常重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。其目的是使學(xué)生了解和掌握化工機械生產(chǎn)，制造，維修方面的知識。鞏固已學(xué)過的專業(yè)課程內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際，提高其在生產(chǎn)實踐中調(diào)查研究，觀察問題，分析問題以及解決問題的能力與方法，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。這次的實習(xí)是我們工科類學(xué)生較為重要的具有特別意義的活動，對我們這些未出社會的學(xué)生來說，實際工作得到全新的認(rèn)識。
二.實習(xí)任務(wù)
為了達(dá)到上述的實習(xí)目的，實習(xí)的主要任務(wù)包括：
1. 參觀星光
2. 參觀武漢晨鳴制造廠 3. 拆裝泵類機械零件
三.實習(xí)過程
1. 參觀星光
2. 參觀武漢晨鳴制造廠 3. 拆裝泵類機械零件
四.實習(xí)總結(jié)
實習(xí)帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗與體驗。在我們離開學(xué)校出社會后，就業(yè)單位不會像老師一樣點點滴滴細(xì)致入微的把要做的工作告訴我們，更多的是自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有好多領(lǐng)域是我們未成接觸過的，只要敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。通過這次實習(xí)我們了解了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉產(chǎn)品主要成形方法和主要加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)。
我們學(xué)到了很多書中無法學(xué)到的東西。它使我們懂得觀察生活，用于探究生活，也為我們多方面去認(rèn)識和了解生活提供了一個契機。它是生活的`一種動力，促進我們知識的形成和協(xié)調(diào)的發(fā)展。
在參觀的過程中，計算機算是各個地方不可缺少的東西，但在參觀過程中，我們意識到，以我們現(xiàn)行的專業(yè)知識來看，不足以勝任任何一個地方的工作。計算機科學(xué)與技術(shù)雖然涉及了計算機很多領(lǐng)域，但各個方面都不夠深入，特別是現(xiàn)在，此專業(yè)學(xué)習(xí)的人很多，所以，在以后，如果想自身有更好的發(fā)展，我們就要及早做出規(guī)劃，對感興趣的行業(yè)多了解，多學(xué)習(xí)與其相關(guān)的知識，做到用時得心應(yīng)手。而計算機行業(yè)現(xiàn)在還是缺高端人才的，所以現(xiàn)階段我們在學(xué)好專業(yè)知識的同時，要努力拓展自身各方面能力，找準(zhǔn)以后的發(fā)展方向，機會總是留給有準(zhǔn)備的人，不管是軟件、硬件或是做研究、考研都需要盡早計劃，找準(zhǔn)目標(biāo)后，堅持不懈努力去達(dá)到自己的目標(biāo)，學(xué)習(xí)的東西多當(dāng)然是越多越好，但僅僅多是不夠的，還需要精。
這次的認(rèn)識實習(xí)是對一些高科技行業(yè)的一次認(rèn)識機會，實習(xí)，機會難得，也讓我們盡早的找到自己發(fā)展的方向。
生產(chǎn)實習(xí)報告 篇4
在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的3月18日至4月28日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進行了實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識，深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo)要鍛煉，到小型企業(yè)去!。做管理，三分理論，七分經(jīng)驗。
我所實習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。開辦已十年多了，規(guī)模越來越大。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至香港、澳門，以及星加波等地區(qū)，取得相當(dāng)大的成績，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫，和一支由7輛貨車組成的車隊。
很幸運，實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備，接待客戶;整理客戶文件資料等。
短期的實習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點。但當(dāng)你深入了解后，才發(fā)覺，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑。現(xiàn)在他們的能力，完全源于公司的培訓(xùn)和自強不息的學(xué)習(xí)。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特殊文化!也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。
實習(xí)期間，因為工作的需要，我走訪過財務(wù)部、生產(chǎn)部和運輸部，其中印象最深刻的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機，年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊也由2輛發(fā)展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)發(fā)展，但是，由于家人的建議，他同時也經(jīng)營起塑料買賣，結(jié)果塑料買賣就越做越火，直到現(xiàn)在。
而關(guān)于公司，生產(chǎn)經(jīng)營概況如下：
在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的3月18日至4月28日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進行了實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識，深深的`體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo)要鍛煉，到小型企業(yè)去!。做管理，三分理論，七分經(jīng)驗。
我所實習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。開辦已十年多了，規(guī)模越來越大。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至香港、澳門，以及星加波等地區(qū)，取得相當(dāng)大的成績，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫，和一支由7輛貨車組成的車隊。
很幸運，實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備，接待客戶;整理客戶文件資料等。
短期的實習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點。但當(dāng)你深入了解后，才發(fā)覺，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑�，F(xiàn)在他們的能力，完全源于公司的培訓(xùn)和自強不息的學(xué)習(xí)。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特殊文化!也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。
生產(chǎn)實習(xí)報告 篇5
部門:品質(zhì)部姓名:現(xiàn)職務(wù):
述職期間: 20xx 年 9 月 2 日至 20xx 年 12 月 2 日
一、述職期間的工作總結(jié)
1、述職期間的突出工作業(yè)績量化呈現(xiàn)（適用于可用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績）
1）一二分廠、e棟制程成品全檢數(shù)據(jù)對比、入職前6、7、8月全檢不良率約為0.09%，入職后9、10、11月平均不良率為0.05%，不良率大幅下降，下降幅度達(dá)40%，如下圖
2）制程重大異常：9、10、11月品質(zhì)巡檢共檢生11例品質(zhì)重大異常，其中9月份2例，10月份5例，11
月份4例，均已督促相關(guān)人員進行有效改善并結(jié)案；
3）一二分廠、e棟9、10、11月成品入庫合格率均為100%； 4）客訴率：9、10、11月客戶投訴率均為0。
2、述職期間的突出工作業(yè)績典型案例剖析（適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績）
1）一二分廠、e棟生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進工作：之前各生產(chǎn)線6s差、地面臺面臟亂不堪，生產(chǎn)物料隨意掉在地上，員工作業(yè)無sop或不按照sop作業(yè)，拉上產(chǎn)品堆積嚴(yán)重、不良品沒有指定區(qū)域隨意丟放等，qc巡檢不良率達(dá)1.0-1.5%，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進以后各車間各線別發(fā)生了非常明顯的變化，10月份車間地面重新噴灑油漆整個車間看起來非常干凈，所有線別sop全部更新，無sop不作業(yè)，各流水線產(chǎn)品整齊有序，堆積現(xiàn)象大幅下降、qc巡檢不良率為0.6-0.8%，不良率大幅降低；
2）制定qc定點工序巡檢方案：根據(jù)不同線別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序，要求qc圍繞該線重
要工序按照時間頻率重點巡檢，并將巡檢結(jié)果記錄于巡檢日報上。該方案可保證產(chǎn)線不會出現(xiàn)批量性不良，qc能時時把握產(chǎn)線品質(zhì)狀況并第一時間進行處理；
3）產(chǎn)線每日6s問題點爆光：10月份起每天不定時的對產(chǎn)線6s進行巡檢，發(fā)現(xiàn)亮點及問題點拍照取證，
并制作成相關(guān)表格匯總發(fā)送相關(guān)責(zé)任人及部門最高領(lǐng)導(dǎo)，限時督促其責(zé)任人改善，對改善亮點進行宣傳推廣；
4）質(zhì)量月活動方案執(zhí)行，運用人機料法環(huán)對生產(chǎn)線異常成立改善小組進行專案改善，得到了公司上下領(lǐng)
導(dǎo)及第三方供應(yīng)商大力支持，取得圓滿成功；
5）優(yōu)化更新qc相關(guān)報表（巡檢日報、首件報表、成品檢驗報表等）
3、述職期間的基礎(chǔ)工作情況（崗位職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進與建設(shè)）
1）人員管理與安排（各檢驗區(qū)員工工作紀(jì)律及工作安排，確認(rèn)審核檢驗員每日檢驗報表，明確各qc崗位職責(zé)，對qc績效考核）維持好本科室正常良性運轉(zhuǎn)；
2）5s管理（各檢驗區(qū)域5s保持干凈整潔，區(qū)分要與不要，各區(qū)域定點定位標(biāo)示，每日不定時巡查）
3）制程品質(zhì)的改善與推進、提升生產(chǎn)制程良率，異常的追蹤及突發(fā)事件的處理；
4）協(xié)助生產(chǎn)線順利進行生產(chǎn)，保證產(chǎn)線在制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運行；
5）對生產(chǎn)高發(fā)不良及重復(fù)性不良致命性不良組織召集生產(chǎn)、品質(zhì)技術(shù)部、工程技術(shù)部、研發(fā)等部門商討對策分析改善；
6）執(zhí)行品質(zhì)中心各項品質(zhì)制度和質(zhì)量方針；
7）對員工的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，提升檢驗員專業(yè)技能及理論水平；8）高效地配合完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
二、到新崗位后的工作目標(biāo)、行動步驟與方案，需附工作計劃推進甘特圖
工作目標(biāo)1： 帶領(lǐng)一二分廠、e棟qc團隊依照qc工程圖作業(yè)指導(dǎo)書檢驗規(guī)范等對生產(chǎn)線制程品質(zhì)進行管控，制程不良率目標(biāo)≤1000ppm；入庫合格率目標(biāo)99%；客訴率目標(biāo)：每月≤1件，每季度≤２件。
對應(yīng)的行動方案：
1）制作出相應(yīng)的qc標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書；2）要求qc依照作業(yè)指導(dǎo)圍繞產(chǎn)線重要工序按照時間頻率重點巡檢，
3）要求產(chǎn)線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進行作業(yè)。
工作目標(biāo)2：培養(yǎng)一支強意識、高效率的qc團隊； 對應(yīng)的行動方案：
1）定期對各qc進行專業(yè)技能培訓(xùn)，理論知識水平培訓(xùn)， 2）提倡團隊合作精神，強調(diào)團隊配合優(yōu)勢， 3）培養(yǎng)qc人員品質(zhì)意識，
4）培訓(xùn)qc對有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品做好預(yù)防措施并及時處理，
計劃推進甘特圖如下優(yōu)點：1、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)；2、求真務(wù)實、有責(zé)任感；3、不怕苦不怕累，敢于挑戰(zhàn)；4，分析能力強；5，從
事品質(zhì)工作多年，經(jīng)驗豐富，能更快的學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)在的工作； 存在的不足： 1、對led產(chǎn)品及工序還不是很了解 。
改進措施：多閱讀led相關(guān)書籍撐握相關(guān)國標(biāo)參數(shù)，去生產(chǎn)現(xiàn)場了解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，向經(jīng)驗豐富的同事汲取經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí)。四、公司建設(shè)與發(fā)展的合理化建議
通過三個月來的學(xué)習(xí)和實踐工作，我對公司有了更進一步的認(rèn)識和了解，作為一名品質(zhì)管理人員，期望雷士產(chǎn)品質(zhì)量更進一步，以下是我個人對公司的一些建議：
1） 加強供應(yīng)商管理，嚴(yán)格把握來料品質(zhì)，降低返工率，尤其是一些代加工的產(chǎn)品，來料品質(zhì)批量性不良，
但為了生產(chǎn)計劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線挑選使用，浪費了大量人力物力，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致客戶投訴退貨，將對我們公司形象造成無法估量的損失；
2） 建立健全供應(yīng)商來料考核管理制度，品質(zhì)協(xié)同采購計劃工程等部門定期對供應(yīng)商進行綜合考核評分（如
價格、來料合格率、退貨批次率、交期準(zhǔn)時率等等），對評分較低的.要求限時整頓改善，評分差的給予降低訂單量或直接取消訂單；
3） 建立健全好的管理制度，建立新的績效考核制度（為一線普通員工設(shè)立績效獎金0-200元）讓員工主動
改變自己的不良行為，可以激勵員工的工作熱情、工作心態(tài)，從而達(dá)到強化管理員工的目的；
4） 復(fù)雜問題簡單思考，簡單操作，對那些復(fù)雜的管理制度進行適當(dāng)修改，所有制度首尾相應(yīng)，環(huán)環(huán)相扣，
避免事情重復(fù)發(fā)生、重復(fù)解決，減少資源浪費；
5）多增加相應(yīng)的內(nèi)部技能培訓(xùn)及外部團隊拓展訓(xùn)練，可以增加員工的專業(yè)知識及團隊精神。 以上的一些個人建議，希望對公司的建設(shè)與發(fā)展有所幫助。
五、主管評價及建議（非本人填寫）
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