銷售勵志演講稿（精選15篇）

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的銷售勵志演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　銷售勵志演講稿 篇1

尊敬的各位同事：

　　大家好！

　　感謝大家對我的支持。一個優(yōu)秀的團隊來自于顧客的認定和大家的認同，那么，怎么才算是一個優(yōu)秀的團隊呢，我個人認為需做到以下幾點：

　　第一，同事之間要密切配合，發(fā)揮個人所長；在一團隊當中，每一個成員都有其自身獨特的優(yōu)點和長處，比如有人做銷售做得好，有人在陳列方面很有造藝，還有人善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計，等等。只要大家各盡其長，相互幫助，密切配合，才能夠把工作做得更好。

　　第二，總結(jié)經(jīng)驗大家一起分享；在我們平常的工作中，每一次銷售過程都是一種經(jīng)驗，無論銷售成功與否，都值得大家共同探討，把銷售經(jīng)驗傳授給其它同事，學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗與技巧，總結(jié)分析失敗的原因，吸取教訓(xùn)以便下次改正，大家相互學(xué)習(xí)，共同進步。

　　第三，同事之間要相互信任，相互激勵；在一起工作難免會發(fā)生矛盾，所以需要經(jīng)常的交流和溝通，相互的交換陂此的意見和建議，相互的信任和鼓勵，個人的成長也是團隊的成長；

　　任何一個團隊只要做到以上三點，我相信她們一定會為公司帶來更好的銷售業(yè)績，團隊業(yè)績也是個人綜合能力的體現(xiàn)，我堅信，只有事事從團隊的利益出發(fā)，與同事融洽相處，相互理解，相互學(xué)習(xí)，相互支持，那樣才會為公司帶來更好的業(yè)績，個人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展，

　　在此，我有一句話和大家分享：“大家好，才是真的好。”

　　謝謝大家！

　　銷售勵志演講稿 篇2

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：

　　你們好！

　　我是20ｘｘ年ｘ月入司的，算算到現(xiàn)在已經(jīng)ｘ年了，在公司也算是老員工了。這三年我見證了公司成長的風(fēng)風(fēng)雨雨，自身也在不斷地變化著，成長著。

　　我剛?cè)胨緯r，公司剛開業(yè)5個月，只有十幾家店面，月營業(yè)額只有幾萬元，有的單店營業(yè)額只有幾千元。說實話，那時候，真沒敢想過公司會有今天這樣的規(guī)模：有33家連鎖店，月銷售收入達到近200萬元。而且那時候我們在南京一沒有知名度，二沒有經(jīng)驗，只有一切靠自己：到處扒房源，打電話約房主客戶，帶看約看，到馬路上散發(fā)傳單，到小區(qū)去掃樓，跟小區(qū)保安套近乎撈房源，每天跑下來一身臭汗不說，還沒什么效果，那時候，很多人堅持不下來，離開了，但也有人留了下來，因為當時我們都憋著一股勁兒：要做南京最有價值的不動產(chǎn)商，同時要為公司為自己創(chuàng)造財富。在這樣的理想信念驅(qū)動下，我們堅持到了今天。

　　理想是什么？理想是人生的奮斗目標，是對美好未來的設(shè)想，也是人們前進的動力的源泉。我們都有自己的理想，有了理想，我們的生活才有方向，奮斗才有目標。人類有了理想，才使世界不斷向前發(fā)展。實現(xiàn)理想，需要執(zhí)行力。包括行動和行動的能力。為了實現(xiàn)理想，我們要付諸行動，身體力行，如果不實施于行動，那就是幻想，空想和妄想。是在虛度光陰，浪費生命，因為時間就是生命。實現(xiàn)理想，還要借助軟環(huán)境，那就是一個好的平臺。它可以是你成功的鋪墊，也可以是你成功的一個跳板，充分發(fā)揮光與熱的舞臺。為你展示自我才能，實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造必備條件。如今我們公司，xxx有限公司，就是我們發(fā)揮自我才能的平臺。我們企業(yè)口號是：沒有任何人任何事，能夠阻擋我們。這句話讓我們堅持到了現(xiàn)在，讓我們從弱小走向壯大，從幼稚走向沉穩(wěn)。我們一路走來，始終走著穩(wěn)扎穩(wěn)打的步伐，保持著敢想敢做的作風(fēng)，開拓著南京市場�，F(xiàn)在ｘｘ聯(lián)合不動產(chǎn)這個品牌已經(jīng)逐步深入南京市民的內(nèi)心，這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻，是由我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)水平創(chuàng)造出來的。當然還有以往的工作前輩。

　　現(xiàn)在，公司正處在一個發(fā)展的階段，在發(fā)展的過程中會有這樣那樣的問題產(chǎn)生，這是一個企業(yè)在發(fā)展過程中必須要經(jīng)歷的，面對問題，我們要積極地應(yīng)對，去解決，去堅持。質(zhì)變是要靠量變的積累的。

　　我們來到公司的目的無非有兩個：第一是賺取更多的Money；第二是鍛煉提升自己的能力。我想，在坐的每一位同事同仁，應(yīng)該都有此兩目的，包括我本人。為了此兩目的，以及在公司同事間激勵和融洽的工作氛圍下，我工作到現(xiàn)在。

　　所以作為一名一線銷售人員，對于公司，我個人想提出幾點意見：

　　第一，店面團隊的穩(wěn)定性是要盡快解決，個別員工的提升，是要在保證店面整體發(fā)力的前提下的。

　　第二，在公司盈利的前提下，每年的年底，公司應(yīng)該給予全年銷售的優(yōu)秀員工獎勵，并通過各種渠道來表彰先進，激勵員工。激勵的力量是不可估量的，這會促使其他的員工更加努力地工作，也會激發(fā)全體員工的榮譽感。物質(zhì)和精神的雙滿足，才會使我們與公司一起攜手并進，實現(xiàn)雙贏。我想，這也是大家的心聲，全體銷售員工的呼聲。

　　銷售勵志演講稿 篇3

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：

　　你們好！

　　我先自我介紹一下：我姓李，名元賽，江西余干縣人，前年8月加盟我們這個集團，一直在銷售公司市場開發(fā)部工作。

　　美國有一位著名企業(yè)家說過：如果你愛惜這個人，那么讓他去做銷售吧；如果你憎恨這個人，那么也讓他去做銷售吧。

　　在集團公司銷售中心從事市場開發(fā)工作的幾年來，我付出了汗水，付出了艱辛，也獲得了回報。去年我所負責(zé)的浙江、上海片區(qū)銷售業(yè)績比上年增長了30%多，這其中有我個人的努力，更多的是我們集團所有員工齊心協(xié)力地大力支持和配合的結(jié)果。下面，匯報我在集團銷售公司工作幾年來的五點心得和體會————

　　第一、要做好市場開發(fā)工作，首先必須吃苦耐勞、始終如一。

　　市場營銷是一項艱苦細致的工作，沒有吃苦耐勞，沒有始終如一的精神是難以勝任的，更談不上做好營銷工作。因此，吃苦耐勞，始終如一是營銷人員必備的素質(zhì)，同時也是營銷人員的資本。

　　第二、要做好市場開發(fā)工作，還必須堅忍不拔、百折不撓。

　　在許多具體的市場開發(fā)工作中，必然會碰到許多挫折和困難，但一定要有韌性和耐心、百折不撓。一遇到問題就打退堂鼓，就灰心，那是什么事情都做不成的。正所謂“精誠所致，金石為開”。

　　今年初公司派我負責(zé)福建市場的開發(fā)工作。在出差前，我就從各種渠道收集各電器企業(yè)在福建的經(jīng)銷網(wǎng)點的資料、數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計、研究、分析后，制定了一套福建市場的開發(fā)策略。

　　到達福州后，我首先采用“重點出擊”的策略，先去拜訪挑選好的十余家有較大規(guī)模實力的專業(yè)電器品牌經(jīng)銷商。其次采用“沙里淘金”的市場開發(fā)策略，對福州市的達江路、廣達路、五一路等近200家電器經(jīng)銷商進行“掃蕩式”的客戶拜訪。但是都沒有效果，用心急如焚來形容此刻的心情是不為過的。

　　為了尋找突破口，我以成套設(shè)備經(jīng)銷商為主攻方向，在福州的六一路、排尾路等地拜訪了三十多家，希望再次落空。

　　當你一次又一次的激情、熱情被一次又一次的冷漠、冷淡的挫折所回應(yīng)的時候，這種挫折感是無法用語言和文字來表達的。

　　我進一步將開發(fā)對象定位于電氣配套的線纜和照明的經(jīng)銷商為主。走訪過程中發(fā)現(xiàn)福州禮恩電纜公司的8個分銷點里都有柳市品牌電器在銷售。我就問禮恩電纜一銷售經(jīng)理可否代理長城品牌的電器。該經(jīng)理言：他不能作主，由主管電器項目的副總經(jīng)理負責(zé)。

　　我馬上打的找到該副總洽談二個多小時，最后該副總說：他不能拍板，必須與總公司的林總經(jīng)理商談。

　　銷售勵志演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！我是108號，請允許我先給大家講個故事。

　　在非洲的一片茂密的叢林中，走著四個皮包骨頭的男子，他們扛著一只沉重的箱子，在密林里踉踉蹌蹌地往前走。他們跟隨隊長進入?yún)擦痔诫U，可是，隊長卻在任務(wù)即將完成時患急病而不幸長眠于林中了。臨終前隊長把他親手制作的箱子托付給他們，并十分誠懇地說：“如果你們能把這個箱子送到我的朋友手里，你們將得到比金子還貴重的東西�！�

　　埋葬了隊長之后，他們便扛著箱子上路了。道路越來越難走，他們的力氣也越來越小了，但他們?nèi)匀还闹鴦磐�前走著�?/p>

　　終于有一天，綠色的屏障突然拉開，他們歷經(jīng)千辛萬苦之后終于走出了叢林，找到了隊長的朋友。可是那個朋友卻說：“我一無所知��！”于是，打開箱子一看，竟是一堆無用的木頭！

　　大家想一想，就這么一個故事，粗看起來，隊長給他們的只是一箱無用的木頭。其實，他卻給了他們行動的目的，使他們獲得了“比金子還貴重的東西”——生命。從哲學(xué)角度上講，人不同于其它動物之處，就在于人具有高級思維能力。所以人不能像其它動物一樣渾渾噩噩地活著，人的行動必須有明確的目的和奮斗的目標。

　　在座的各位都是我們**縣的建設(shè)者，也是我的良師益友。我們的目標就是更加勤奮的學(xué)習(xí)和工作，成為建設(shè)封丘、發(fā)展**的合格人材。讓我們?yōu)檫@個目標而努力奮斗吧！

　　謝謝大家。

　　銷售勵志演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　滴水要怎樣才能永不干涸？這個問題曾經(jīng)讓年少的我想了許久，直到參加工作后的有一天，大家一起玩腦筋急轉(zhuǎn)彎，一個朋友突然提出了這個問題，我的心狂跳，因為讓我困惑多年的答案呼之欲出，我假裝不太在意，可全部精力都在等待那個正確的答案，大家猜了很多可是那個朋友始終搖頭，最后大家說是不是你也不知道答案呀！那朋友淡淡的說；“其實答案很簡單，把它放到大海里去吧！”這就是我等了多年的答案。

　　在那一刻我也終于明白了，不論是滄海一粟還是浪花一朵都必須有他的承載，一個人也一樣，永遠不可能單獨存在，只有在一個集體的依托下才有可能發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)自己的人生價值，而我有幸在xx這個大家庭里生活工作，每天懷著一種感恩的心情走進了自己的人生舞臺，我不是優(yōu)秀的歌者或舞者但我在為我自己而活著，有價值的做人就是我的初衷。

　　曾經(jīng)我懷著怎樣的新奇與豪情加入了銷售大軍，而在遍嘗酸甜苦辣之后，我終于選擇了xx做為我人生的另一個起點，從xx的雛型到現(xiàn)在的初具規(guī)模，這里的一切發(fā)展都有我們的付出，看著一個自己熱愛的地方不斷繁榮與蓬勃，就象一個母親看著自己的寶貝優(yōu)秀的成長，心里充滿了自豪和滿足，而隨之而來的是不斷的充實自己，使之能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，努力提高個人素質(zhì)，在做一個優(yōu)秀銷售員的同時，更要做一個好的企業(yè)員工。

　　在我心里銷售員和員工是有很大差別的，銷售員主要滿足消費者的需求，而企業(yè)員工則是要想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。我們可以用微笑打退消費者的無禮和執(zhí)拗，可以用親切贏得消費者的頻繁光顧，可以用智慧為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，也可以用無私的奉獻為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。做為一個員工，首先必須熱愛自己的集體，就象水滴融入大海而永不干涸，就象星星閃亮在天空才不寂寞，就象小草雖柔弱卻也綠了一季春天。

　　我們做為集體的一員，也許能力有限，但是“眾人拾柴火焰高”，只要我們齊心協(xié)力就沒有趟不平的溝溝坎坎。我始終堅信，只要努力就有成果，只要付出就有獲得，只要有信心就有美好的明天！社會上有很多人看不起我們的工作，認為不過就是個賣東西的，只要是人就能干，所以在我們的工作中，有時會遇到很多不可理喻的事，可是我們本著顧客就是上帝的工作理念，把所有的委屈和淚水咽到肚子里，帶著微笑一遍遍的解釋，甚至是道歉。

　　人說“一份耕耘一份收獲”，我們的耐心和細致終于得到了消費者的認可，只要能讓顧客滿意，我們所有的辛苦都是甜蜜的。做為一個二十幾歲的女孩，我們有自己的理想和追求，努力做好本職工作，自力更生，消除世人的偏見，活出自己的尊嚴。每個行業(yè)都有成功的先例，在商場工作的我們首先學(xué)會的就是自尊、自立、自強，做生活的強者，不因為生活之于我們的太少而抱怨，也不因為不公平的待遇而頹喪，坦然的生活和工作，在自己的崗位上做出真正的自己，把熱情和執(zhí)著投入到工作之中，把關(guān)愛和勤奮放置到銷售之中，從工作中體會到快樂，從付出中體味到甘美。這就是一個普通女孩的職業(yè)宣言。

　　我們年輕，所以我們朝氣蓬勃，無論何時我都會自豪的說，這個職業(yè)讓我的青春歲月從此無悔！

　　銷售勵志演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。

　　人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。

　　我們是誰(who)?

　　即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

　　我們在哪里 (where)?

　　每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

　　我們成為什么(what)?

　　以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

　　我們什么時候采取行動 (when)?

　　合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應(yīng)把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。

　　我們怎樣行動(how)?

　　怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆�加入這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?增強團隊成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設(shè)，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

　　謝謝大家！

　　銷售勵志演講稿 篇7

各位評委！

　　大家好！非常感謝你給我機會參加比賽。我叫xxx，今年20歲，畢業(yè)于xx實驗高中。今天，我在競爭一個新鮮冷凍產(chǎn)品的外部銷售員的職位！

　　一、做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作和日常業(yè)務(wù)工作

　　作為一個商務(wù)人士，首先要深入一線市場，做好市場調(diào)研，尤其是市場上的白條和生鮮產(chǎn)品的價格。只有充分了解市場，才能幫助我們更好地開發(fā)市場，同時利用雙匯的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢進行差異化銷售，充分展示雙匯的品牌效應(yīng)。作為一個商業(yè)人士，我認為我們應(yīng)該首先做到以下幾點：

　　1、誠信，按標準辦事，是一個業(yè)務(wù)員必備的道德。

　　2、對工作嚴格要求，對自己嚴格要求，不要忽視或縱容小問題小錯誤。

　　3、做好基礎(chǔ)工作，無條件完成辦公室安排的各項任務(wù)，讓辦公室和總部及時了解市場第一手信息。

　　二、加強客戶管理，做好市場開發(fā)

　　在市場上，充分體現(xiàn)雙匯冷鮮肉的品質(zhì)和品牌優(yōu)勢，與客戶做好溝通協(xié)調(diào)。做好與以下基礎(chǔ)網(wǎng)點和專營店店主的溝通，為客戶和終端盈利，同時加強和提升客戶對雙匯的忠誠度。

　　作為一線業(yè)務(wù)人員，要有業(yè)務(wù)工作責(zé)任感，對企業(yè)、對客戶、對工作負責(zé)；同時要有很強的執(zhí)行力，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，在各項工作中認真貫徹執(zhí)行；積極開拓市場，建立銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)和監(jiān)督客戶，對市場進行全面、快速、準確的分析，將收集到的第一手真實、全面的市場信息準確、及時地傳遞給辦事處和總部，為總部提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品調(diào)整，并做好原始信息，實現(xiàn)正確的生產(chǎn)和銷售方式；扎扎實實做好營銷工作。

　　第二部分是我下一步的工作思路。

　　一、及時掌握市場情況，做好基礎(chǔ)工作

　　市場條件和市場條件是基礎(chǔ)。到了市場后，我會深入市場一線，充分了解市場上的白條和生鮮產(chǎn)品的價格，尤其是雨潤、羅進、中品等競爭產(chǎn)品的出廠價和終端零售價，找出我們和他們之間的差距，并及時將信息反饋給經(jīng)理，為經(jīng)理提供有力有效的第一手信息和數(shù)據(jù)。

　　調(diào)查市場上各個網(wǎng)點的情況，找出哪些超市，哪些小超市，哪些網(wǎng)點我們在做，哪些不做。我們要做的是知道賣的是哪些產(chǎn)品，并把那些主要產(chǎn)品賣出去，促使他們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加數(shù)量。如果沒有網(wǎng)點，努力把這些網(wǎng)點發(fā)展成雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點。

　　調(diào)查菜市場和農(nóng)貿(mào)市場，了解市場上主要銷售哪些品牌的肉制品，主要是白條或分割產(chǎn)品，哪些是冷凍產(chǎn)品，是否有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。

　　二、嚴格執(zhí)行分公司和總部的政策

　　作為一個商業(yè)人士，我最需要的是執(zhí)行力。我會嚴格執(zhí)行辦公室安排的所有目標、計劃等事務(wù)，對我負責(zé)的市場客戶負責(zé)。作為第一責(zé)任人，你要對自己的市場負責(zé)，管理好自己的客戶，根據(jù)市場情況做好市場開發(fā)。擴大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　三、加強執(zhí)行力，強化市場對客戶的管理和服務(wù)

　　在市場上樹立“先服務(wù)后管理”的客戶管理理念，做好客戶溝通、服務(wù)和管理，以產(chǎn)品為導(dǎo)向，做好目標管理。在車間工作期間，我會不折不扣地完成工廠下達的所有指標。我去市場一線，也會根據(jù)辦公室下達的目標任務(wù)服務(wù)和指導(dǎo)客戶，指導(dǎo)客戶制定自己的目標計劃，如何執(zhí)行，如何發(fā)展，如何完成。

　　四、端正立場，接受監(jiān)督，嚴格按照標準辦事

　　市場一線業(yè)務(wù)人員，根據(jù)工作職責(zé)，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，要嚴格遵循雙匯的各項制度，嚴格遵守雙匯的各項規(guī)章制度，每天開展工作。當天的工作當天就完成，不到明天，明天還有工作。同時，要虛心向老業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)，更好地學(xué)習(xí)新鮮冷凍產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程、客戶管理技巧以及與客戶的溝通技巧，從而提升自己的綜合能力。

　　銷售勵志演講稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　大家好！

　　我的名字是，我是。站在大家面前，我穩(wěn)重但不刻板，激進但不張揚，溫柔但不懦弱，平淡但不懶惰，誠實但不固執(zhí)。首先感謝公司在人事制度上營造了一個公平競爭的環(huán)境，讓我有機會參加這次比賽。我正在競爭銷售部助理銷售經(jīng)理的職位。現(xiàn)在我站在這個舞臺上，以我全部的信念和正直，競選經(jīng)理的職位。中文字典里的經(jīng)理是指經(jīng)營管理。管理以管理為基礎(chǔ)，管理是根本。只有嚴格的管理和正確的經(jīng)營理念相結(jié)合，才能創(chuàng)造我們成功的奇跡；在我看來，一個合格的經(jīng)理，是站著就能說話，坐下就能寫字，出門就能出去的人。人生只有美好，沒有輝煌。于是我勇敢地來到了這里。

　　下面說說我對銷售經(jīng)理工作的理解和對以后工作的想法。

　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“以人為本”已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心理念。“以人為本”就是尊重人、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮全體員工的才能，激勵全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出最大的貢獻。因此，銷售部門是具體組織和實施公司管理計劃的主體。在我看來，銷售部門的工作極具挑戰(zhàn)性，銷售部門的工作人員應(yīng)該熱情、善良、公正，所以我有這方面的天賦。因為我誠實，公平，有原則，責(zé)任心強。我知道銷售部副經(jīng)理的工作很重要，主要體現(xiàn)在服從、執(zhí)行、做一線員工的后盾。如果能參賽成功，我就做部門副。

　　我的工作思路是：

　　第一、要求自己“三從”，人格服從調(diào)配，情感服從原則，主觀服從客觀，不為自己找借口，不給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。

　　第二、完善執(zhí)行公司既定程序堅決執(zhí)行。剛健、求實、務(wù)實的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我遇事不含糊、不拖沓的工作習(xí)慣，養(yǎng)成了我不唯書不唯上、唯真理、唯現(xiàn)實的工作態(tài)度。

　　第三，提高協(xié)調(diào)性，我們是一個銷售團隊，這個團隊是一個融合了很多個性特征的團隊，讓整個團隊有凝聚力，拳頭最有力。

　　第四，不斷增強自己的學(xué)習(xí)能力，當今社會競爭激烈，各種學(xué)術(shù)和科學(xué)技術(shù)日新月異。文憑高，學(xué)歷高是不夠的。只有學(xué)習(xí)能力高，才能立于不敗之地。火車跑得快，看人頭。只有當團長以身作則，整個團隊才能學(xué)得更好。通過學(xué)習(xí)，可以對整個行業(yè)未來的發(fā)展有一個相對準確的定位和遠見。

　　我們是一個銷售團隊，銷售力量是我們團隊的根本和靈魂。以上四點是我對三年來提升銷售隊伍的總結(jié)。我是一個農(nóng)村孩子，深刻理解“劍鋒來自削尖，梅花香來自苦寒”的道理。十年磨一劍的精神，一直激勵著我向上游奮斗，永無止境的奮斗。阿基米德說，給我一個支點，我就能舉起整個地球。我說，你給我一個支點，我可以帶領(lǐng)一群隊伍沖鋒。毫無疑問，在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個比較陌生的學(xué)生；平心而論，我工作時間短，沒成績，沒資歷，沒基礎(chǔ)，沒優(yōu)勢可談。是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”激勵我去嘗試。我不敢奢求什么，我只想讓大家了解我，理解我，幫助我，或者喜歡我，支持我。正因為如此，我更清晰地看到了差距，這促使我履行自己的職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，努力工作，用自己的微薄之力回報自己，回報公司。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝！

　　銷售勵志演講稿 篇9

領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　晚上好！

　　首先，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個體現(xiàn)自己價值的機會。今晚，我很幸運有資格與同事競爭一流推銷員的職位。我今年25歲。20年中山大學(xué)金融與金融專業(yè)畢業(yè)后， 我于20xx年9月20日成為中國銀行的員工。 我被調(diào)到分行國際業(yè)務(wù)部清算科，一直負責(zé)全行境外匯款的清算工作。 今天。我是來競爭國際業(yè)務(wù)部一級業(yè)務(wù)員的。首先，我積極響應(yīng)分行人事改革的號召。第二，我有信心我有以下資格參加競選：

　　首先，他們具有良好的英語聽、說、寫能力，熟悉銀行間往來信函的英語表達，精通計算機系統(tǒng)的操作。

　　再者，熟悉國際結(jié)算和支付業(yè)務(wù)，然后是國際貿(mào)易實務(wù)和最新的外匯結(jié)算和銷售管理政策法規(guī)。

　　另外，在我三年的工作中。除了學(xué)習(xí)豐富的銀行知識和銀行服務(wù)理念，讓我感受最深的是如何調(diào)整心態(tài)，在求真務(wù)實中認識自己，在每一次應(yīng)對機遇與挑戰(zhàn)并存的日常工作中，在積極進取中提升自己。換句話說，在培養(yǎng)專業(yè)能力的同時，我會更加注重自身心理素質(zhì)的培養(yǎng)。為了時刻保持一種熱愛和奉獻，進而保持積極樂觀的工作態(tài)度，讓你的青春激情在工作中時刻綻放。

　　在我看來，作為一名國際業(yè)務(wù)部的一流業(yè)務(wù)員，除了具備全面的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理能力外。

　　還應(yīng)該具備以下素質(zhì)和能力：

　　第一，快速靈活處理突發(fā)事件的能力。

　　第二，風(fēng)險防范意識提高。

　　第三，較強的心理素質(zhì)培養(yǎng)和心理承受能力

　　第四，良好的服務(wù)意識。

　　如果我能在這次比賽中取得成功，我會以務(wù)實的態(tài)度努力成為業(yè)務(wù)崗位上的尖兵，同時，我會積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，積極開展業(yè)務(wù)。

　　銷售勵志演講稿 篇10

領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　晚上好！

　　大家好，首先讓我自我介紹一下。我從事金融工作已經(jīng)2年了。在營銷中心工作，大專學(xué)歷。我在競爭營銷總監(jiān)的職位。

　　我是一名勤奮盡責(zé)的員工，一直在一線工作。今天，我?guī)е�飽滿的熱情和強烈的主人翁意識來參加這場比賽。首先感謝總裁辦公室和信用卡營銷中心給我這次展示自我的機會。隨著改革的不斷發(fā)展和推進，對我們每一位員工都提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動接受改革的洗禮。營銷總監(jiān)是一個具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。喜歡挑戰(zhàn)，面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志和執(zhí)著的追求挖掘生命的價值。勇敢地接受未來營銷活動中的挑戰(zhàn)。興業(yè)營銷中心要生存發(fā)展，靠的是每一個熱血青年。所以，我決定參加這個比賽，展示自己。

　　一、對營銷總監(jiān)職位的理解

　　以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，營銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融服務(wù)，使客戶價值最大化，銀行自身利益最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效率的新支撐。營銷總監(jiān)的產(chǎn)生以競爭的形式充分體現(xiàn)了總裁辦公室和營銷中心對這個職位的極大關(guān)注和厚望。作為新員工，他們應(yīng)該勤奮工作，對市場有敏銳的洞察力，開拓市場，不辜負期望。

　　二、我的競爭優(yōu)勢

　　強烈的責(zé)任感和進取精神。我從一開始就在一線和客戶一起營銷，這樣我就熱愛我的工作，認真負責(zé)地對待我的工作。我總覺得，作為一個年輕人，總應(yīng)該去追求一些東西，歷史的責(zé)任已經(jīng)落在我們的肩上。我們只需要面對困難，努力工作，全力以赴。營銷總監(jiān)對我來說是個新課題，但我相信自己的能力。如果能擔(dān)任這個職位，我會努力學(xué)習(xí)，虛心請教，不斷調(diào)整自己，努力成為一名優(yōu)秀的營銷總監(jiān)。

　　三、目標和任務(wù)

　　如果這次比賽成功，我會努力提供良好的服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶，盡一切努力擴大團隊成員的數(shù)量和質(zhì)量。我的目標是拿華東第一。

　　1、傳遞經(jīng)驗：我們必須盡最大努力與營銷人員分享我們的好經(jīng)驗和問題。讓他們少走彎路。他們賺錢了，我也賺錢了，有問題就從自己身上找原因。

　　2、幫助員工：真誠幫助員工解決工作中遇到的問題。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工不容易，尤其是選擇做營銷的生存壓力不小。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)員工：作為團隊經(jīng)理，一定要起到領(lǐng)導(dǎo)大哥的作用，樹立一個非常好的標桿。什么樣的將軍帶出什么樣的士兵！

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我的競爭職位是營銷總監(jiān)，我愿意全力以赴。我來參加這個比賽是因為我的責(zé)任感和使命感。無論成功與否，我都會一如既往的為營銷中心的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

　　真心感謝！

　　銷售勵志演講稿 篇11

領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　晚上好！

　　我今天演講的題目是“誰能讓客戶滿意？有什么可以做營銷的？”。眾所周知，今天演講的主題是全面營銷，也就是公司自上而下參與營銷。但如何參與營銷，是我們應(yīng)該思考的問題。我可以做一個人事，也做營銷嗎？他是制作人，還做銷售？那么就會很混亂，管理也會變得很混亂。我覺得專業(yè)人士做專業(yè)的事情，做自己的工作更用心、更用心，就是間接做自己該做的營銷。在這里，我們不能都做銷售，而是強調(diào)我們所有人都要樹立全體員工營銷的理念和意識，為營銷中心的外部營銷提供強大的后盾和保障。

　　今天，我們聚在一起開員工會議和演講。我們想想，為什么要聚在一起？因為這是一家企業(yè)，我們來企業(yè)工作。而什么是企業(yè)呢？簡單來說，企業(yè)就是一群人聚在一起，貢獻自己的價值，為一個共同的目標而奮斗，不斷推動企業(yè)的發(fā)展進步，獲取利潤，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同共贏。

　　利潤從哪里來？從產(chǎn)品上？我們傳統(tǒng)的銷售是為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，通過促銷的方式銷售產(chǎn)品，從而創(chuàng)造利潤。然而，隨著市場的競爭和發(fā)展，客戶的需求也在不斷變化。光有高質(zhì)量的產(chǎn)品是不夠的。產(chǎn)品再好，你還是怕巷子深。為了獲得市場認可和客戶認可，我們必須提供良好的服務(wù)來滿足客戶需求，將生產(chǎn)與銷售相結(jié)合，通過客戶滿意來滿足客戶和創(chuàng)造利潤。誰能讓客戶滿意？我們每個人！所以我們提倡全員營銷！

　　正如我剛才所說，隨著市場競爭的日益激烈和市場需求的不斷變化，我們需要全員營銷。同時，隨著公司的不斷發(fā)展，從公司成立之初以開拓市場和營銷為主要職能，到公司不斷發(fā)展成規(guī)模化經(jīng)營，營銷理念融入其中，進而客戶處于主導(dǎo)地位，成為核心和共同的對象。營銷逐漸轉(zhuǎn)化為綜合職能，營銷與其他部門處于合作關(guān)系。而這是我們公司的發(fā)展趨勢。隨著公司的發(fā)展，全員營銷勢在必行。

　　另外，不知道大家有沒有聽說過市場營銷的1-3-11原理，在這里分享一下。營銷有一個1-3-11原則，就是留住客戶的關(guān)鍵是讓客戶滿意，滿意的客戶會：

　　1、再買；

　　2.少關(guān)注有競爭力的品牌和廣告；

　　3.購買公司新增的其他產(chǎn)品；

　　4.對至少3個人說公司的好話。相反，一個不滿意的顧客會向11個人投訴他們購買的產(chǎn)品。全面營銷能做什么？我們應(yīng)該做好我們的工作，為我們周圍的每一個客戶服務(wù)。不要讓11個人因為自己的言行去抱怨公司，抱怨公司的產(chǎn)品。我們要讓自己成為一個允許客戶對至少3個人說公司好話的人，這樣客戶就不會對11個人抱怨我們公司和我們的產(chǎn)品。所以我們需要全面營銷。

　　那么什么是全面營銷呢？全員營銷的主要含義是：人人營銷；一切營銷；不時營銷；到處營銷；內(nèi)部營銷；外部營銷。

　　每個人的營銷是指企業(yè)中的每個人都要有“營銷意識”和“服務(wù)意識”，要結(jié)合自己的工作，參與營銷活動，服務(wù)客戶，包括內(nèi)部客戶和外部客戶。一切營銷就是要把一切和營銷聯(lián)系起來，努力發(fā)揮營銷的積極推動作用，做什么都要考慮營銷。一切都和營銷掛鉤。一切都注入了“營銷”的靈魂。時間營銷是指在任何時候，我們都要思考營銷，思考營銷，研究營銷，學(xué)習(xí)營銷，在力所能及的范圍內(nèi)做一些有利于營銷的事情。處處營銷是指我們無論走到哪里都想著營銷，營銷，可以根據(jù)實際情況進行適當?shù)男麄魍茝V活動。營銷深入我們的腦海，成為我們的潛意識。內(nèi)部營銷就是利用一切事件、一切機會、一切場合、一切可能，不斷宣傳企業(yè)文化，不斷宣傳“服務(wù)意識”和“營銷理念”，加強溝通。就像我們這次舉辦的全員營銷演講比賽和我現(xiàn)在做的，就是加強公司內(nèi)部營銷。我們這個月完成的工業(yè)園基地各部門相關(guān)logos的制作也在做內(nèi)部營銷。外部營銷是指我們的員工在面對外部世界時，要積極宣傳公司的形象、產(chǎn)品和服務(wù)、文化和企業(yè)。

　　那么各個部門都可以為營銷做些什么呢？比如生產(chǎn)部、質(zhì)保部以最快的速度、質(zhì)量、數(shù)量做好生產(chǎn)；銷售部以最好的服務(wù)和指導(dǎo)做好開票發(fā)貨和客戶接待，這些都是為了營銷服務(wù)；技術(shù)質(zhì)量中心積極開發(fā)、引進和改進合適的產(chǎn)品，積極解決客戶問題，積極配合產(chǎn)銷，這也是營銷；營銷中心需要積極“尋找潛在客戶，改造潛在客戶，培養(yǎng)新客戶，維護老客戶，復(fù)興老客戶”，積極服務(wù)客戶，積極創(chuàng)造“客戶好感”，這些都是營銷。行政后勤人員，積極做好本職工作，積極影響客戶，都是營銷活動。

　　還有我所在的部門和總營銷有什么關(guān)系？我的部門能為全面營銷做些什么？眾所周知，無論是企業(yè)之間的產(chǎn)品質(zhì)量競爭，還是銷售市場的競爭，背后都有人類的競爭。有一個故事，講的是一位母親讓她的小兒子給世界拍一張照片

　　銷售勵志演講稿 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　企業(yè)的改革是為了發(fā)展，改革首先是思想觀念的改變，以及束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制。在國水公司的領(lǐng)導(dǎo)下，昆明公司的“三定”工作已接近關(guān)鍵階段，崗位的競聘也是為了更好地實現(xiàn)人力資源的配置。我不是學(xué)機械的，但在機械設(shè)備修理崗位上工作了二十多年，今天我站在這里，一來是向各位競聘者學(xué)習(xí)，二來是談一談對這崗位的看法。

　　一、競聘應(yīng)從戰(zhàn)略的高度了解國企改革勢在必行，搞好機電工程部工作，是下一步的建設(shè)。

　　在新的形勢下，國企有自己優(yōu)勢的一面，也有不足的地方；國有老企業(yè)有著管理基礎(chǔ)好、人員素質(zhì)高、技術(shù)力量強、品牌信譽好等優(yōu)勢，但也有著觀念老化、競爭意識不足等。進入市場經(jīng)濟時代，必須知己知彼，才能地市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)中把自己立于不敗之地。這種挑戰(zhàn)主要來自于：外部市場的挑戰(zhàn)；內(nèi)部：觀念的挑戰(zhàn)；技術(shù)力量的挑戰(zhàn)；激勵機制的挑戰(zhàn)。

　　一是市場的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)地市場競爭迫使企業(yè)開拓市場，營銷策略，以及質(zhì)量產(chǎn)品等方面，要保證生產(chǎn)產(chǎn)品，作為機電工程部下步所要做的工作就是要搞好設(shè)備的搶修，維修和設(shè)備技改工作，降低勞動力成本，在停修的機械設(shè)備中，設(shè)備的檢修多提前一分鐘運轉(zhuǎn)，多一分鐘的產(chǎn)量就多一分鐘的效益產(chǎn)品。

　　二是觀念的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟環(huán)境是企業(yè)生存的外部條件，而自我變革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素。黃總經(jīng)理在三月一日的昆泥中層干部會上，就有其中兩條講話要求：一是轉(zhuǎn)變觀念，大膽工作；二是消除顧慮，真抓實干。根據(jù)黃總這兩點要求，機電工程部下步工作應(yīng)從以下幾方面著手。1、建立建全規(guī)章制度，規(guī)范管理。今后將進一步完善現(xiàn)有工作制度和根據(jù)情況制定新的切實可行的規(guī)章制度，所屬各工段、班組對現(xiàn)有制度必須嚴格執(zhí)行，要落實到實處。2、把“目標管理”作為實現(xiàn)“管理科學(xué)”的重要措施之一。3、加大宣傳力度。改革是為了企業(yè)整體利益和長遠利益，改革要得到大多數(shù)員工的理解和支持，又要把防礙思想的思想觀念都沖破。為了員工的根本利益，但又不可避免地涉及職工的當前利益。要讓少數(shù)不理解員工變?yōu)槔斫猓�最后支持，這樣的陣痛期間加大宣傳力度是必不可少的。

　　三是機電工程部下一步會遇到來自技術(shù)力量的挑戰(zhàn)。4000噸項目的建設(shè)抽調(diào)了部份有文化、年青、技術(shù)好的員工，他們走后的工作由留下來的員工承擔(dān)著，這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機電工程部撤消整合、集中技術(shù)力量后，除讓員工理解扶持改革、充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性外，還應(yīng)該培養(yǎng)一批責(zé)任心強，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工，才能在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，做好各項檢修任務(wù)。所以，下一步還應(yīng)該著手組織員工開展技術(shù)評比競賽、技術(shù)研討、合理化建議活動，營造職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，比技能的氛圍，提高員工隊伍技能的整體素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)能手，一專多能，才能談得上降低勞動生產(chǎn)力成本，才能在檢修工作中打好主動仗、攻堅仗。

　　四是做好激勵機制工作。

　　根據(jù)我國的分配制度，要激勵那些技術(shù)好、業(yè)務(wù)能力強、能干活、想干活的人真正得到實惠，獎勤罰懶，改變干活少，收入不少，干活多收入不多的局面，讓不想干活、怕干活的人改變?yōu)榧夹g(shù)能手。

　　二、機電工程部的運作設(shè)想框架。

　　根據(jù)國水公司這次定崗定員工作要遵循的五條原則：在機電工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組建“一個中心、兩個基本點”的機構(gòu)框架模式：一個中心：以技術(shù)質(zhì)量這中心，主要負責(zé)技術(shù)革新，技能練兵活動，以技術(shù)改造、節(jié)能增效，降低勞動力成本為目的。兩個基本點：1、搞好公司各項檢修維護，完成好公司下達的各項設(shè)備檢修。2、第二個基本點，根據(jù)新形勢要求，組建好對外安裝公司，承攬加工對外檢修的.工作，才能在公司的領(lǐng)導(dǎo)下把機電工程部做強做大，增加員工收入。機電工程部根據(jù)技術(shù)需要組建，技術(shù)工段、巡檢工段、檢修工段，對外承攬業(yè)務(wù)的安裝隊。

　　三、以人為本，依靠職工。

　　作為機電工程部，管理工作面對新形勢的需要，要經(jīng)得起來自各方面的挑戰(zhàn)和考驗，成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標的實現(xiàn)，就要做到以人為本，全心全意依靠廣大員工，不斷與時俱進練好內(nèi)功，不斷增強員工的凝聚力和向心力，搞好電氣設(shè)備的維護工作。

　　四、搞好成本管理，降低檢修成本，提高功效。

　　成本核算管理是機電工程部管理的核心，提高成本管理質(zhì)量，規(guī)范成本考核管理工作，健立健全內(nèi)部成本管理制度，為降低勞動力成本、提高功效提供一個強有力的依據(jù)。

　　競聘的崗位不是官的定義，而是責(zé)任的代名詞。因為其崗位上有上級領(lǐng)導(dǎo)的重托，下有員工的希望，承擔(dān)好這份責(zé)任，除了要熟悉機械知識、學(xué)習(xí)新的管理理論外，還要有新的思維適應(yīng)新時期的要求，才能把這份責(zé)任承擔(dān)得更好，不辜負領(lǐng)導(dǎo)、員工的重托。

　　銷售勵志演講稿 篇13

尊敬的x老師，各位同學(xué)：

　　大家晚上好!

　　非常感謝x老師和我們x俱樂部，在新年的第一次的俱樂部上，給了我上臺演講的機會。

　　我叫魏x，來自中國x。

　　我的演講題目是：我是x人!

　　希望今天帶大家一起了解一個x人，一個合格的保險代理人是什么樣子!

　　回想進入x時，我很害怕跟大家說我是做保險的，因為當時很多人一定會這樣想，買保險的也來x學(xué)習(xí)?馬上會有某種表情出現(xiàn)在臉上。而今天我站在這里甚至站在任何的舞臺上，任何人面前，我都會驕傲的說，我來自中國x!我是做保險的!為什么會有這樣的變化呢?

　　曾經(jīng)我跟很多的人一樣，認為保險代理人是沒有尊嚴的，被人瞧不起的。為了賣出一份保單，持續(xù)一個月甚至幾個月騷擾每個可以接近的親戚、朋友、同事、同學(xué)，每次都跟他們說保險挺好的您買一份吧，如果你病了保險能賠付多少錢，如果你的孩子病了能得到多少錢，如果你死了能給你的家人留多少錢……我們都不喜歡聽這樣的話，生老病死殘是我們最忌諱的話題。如果有人說您買個理財吧，買股票吧，買彩票吧。盡管您知道理財有風(fēng)險，盡管您知道股票就像坐過山車，盡管您知道中彩票的概率很小，但是我們就喜歡聽，就愿意相信自己的運氣好，福氣好這些好事都跟您有關(guān)系。而生、老、病、死、殘每天都在發(fā)生，血淋淋的風(fēng)險無處不在，但我們都不愿意相信倒霉的事可能發(fā)生在自己身上，甚至不愿意聽。恭喜您，您是正常的人。

　　其實這種現(xiàn)象的產(chǎn)生是必然的!

　　為什么這么說呢?

　　首先、保險是個無形的產(chǎn)品，保險更不是您今天買了明天就用的東西。在中國保險業(yè)誕生的時候，沒有人了解我們?yōu)槭裁匆�買保險，沒有人知道風(fēng)險真的發(fā)生了，是否真的能理賠，怎么賠?賣保險的人也不知道!有些人只會跟您按著保單說：您病了會怎樣怎樣、您遇到車禍了會怎樣怎樣的,簡單的銷售方式。

　　特別是在保險的初期，只要您有掙錢的欲望，只要您愿意賣保險，您就可以走進保險公司，無論您是大學(xué)生，研究生，初中生，無論您是醫(yī)生、會計、律師、教師甚至是無業(yè)游民，無論您是有愛心的人還是自私自利的人，您都可以進入保險公司。所以有些人遇到了成為一生朋友的人、幫助到您家庭的人，有些人遇到的是簡單銷售的、偏激銷售的、甚至沒有職業(yè)素養(yǎng)為了自己的收入做虛假銷售的人。我只能說如果您是智慧的、有愛心的人，您一定會遇到跟您一樣有愛心的人、有責(zé)任感的人。

　　俗話說：大浪淘沙!幾十年的成長是保險行業(yè)的成長也是代理人的成長。保險行業(yè)留存的，吸納的只能是有能力、有愛心、有責(zé)任心的人!

　　而中國的保險事業(yè)之所以有今天的成績，全靠幾代保險代理人的那份堅持，靠的是他們那種不怕丟臉的精神，甚至是靠他們?yōu)榱私o自己一份穩(wěn)定的收入，給家人一份安穩(wěn)的生活去打拼的動力和留存下來的壓力、成長起來的。是他們在堅持給千家萬戶送去保障，所以他們的堅持該贏得一份應(yīng)有的尊重，我們優(yōu)秀的保險代理人更應(yīng)該贏得大家一份熱烈的掌聲!謝謝大家!

　　我是x人，來自中國x，接受的是送保障、送愛心的理念�？吹降氖抢�他利人的輝煌。從事的是送人玫瑰手有余香的事業(yè)!這跟我們x人，幫助他人成就自己的理念是相通的。

　　走進x，我身邊的真實的故事深深觸動了我，讓我理解到了做保險的意義和價值，讓我有了這個年齡開始學(xué)習(xí)，開始一份事業(yè)的動力。

　　在我參加代理人培訓(xùn)期間，我遇到了這樣一件事(雪茹姐的事例)，

　　在我工作期間聽到了這樣一件事(大廈領(lǐng)生日金的幸福女孩)，

　　在我茫然的時候發(fā)生了這樣一件事(同事離世)。

　　如果我當初能讓他買份保險，他會給妻子、孩子留下最少20萬的生活費吧。這件事，讓我反思，面對疾病和生命，面子又算得了什么呢?但做保險不是憑著不怕丟臉就能做得了的，更不是憑借一腔熱情就能做好的。講這些事不是為了給大家講故事。我只是通過真實的故事告訴您保險是什么?

　　保險是雪中送炭!保險是錦上添花!保險是愛和責(zé)任!保險是您、我、我們的家人活著的尊嚴!

　　積極參加公司的培訓(xùn)，主動提升學(xué)習(xí)理財規(guī)劃師，以及走進x的學(xué)習(xí)，都是為了讓我早日成長為一個優(yōu)秀的代理人。讓自己成為一個有工作能力的人，一個能幫助他人的人。是x、x的各位老師、各位同學(xué)給了我助人的能力，是保險的真諦給了我立志一生做x人的信心!

　　我是x人，與風(fēng)險賽跑的人，在風(fēng)險來臨之前，給您送去完全的保障是我的責(zé)任!

　　我是x人，給千家萬戶送去健康x是我的使命!

　　其實我不愿意做雪中送炭，因為保險不能治療我們心靈的傷痛。我只愿做錦上添花，因為健康x、安享幸福是我們共同的愿望!

　　但是我選擇先做保障，因為保障是您駕乘時的安全帶，是您走鋼絲時的安全網(wǎng)!是您未雨綢繆遮風(fēng)擋雨的傘，是您積谷防饑財富缸里的糧!

　　我是x人，魏x。是每天都為大家祝福x、送上x的人!

　　祝福大家健康x、一生幸福!

　　謝謝大家!

　　銷售勵志演講稿 篇14

各位：

　　白酒的銷售，渠道很重要，但凡一個經(jīng)銷商做白酒做得好，一定有自己比較擅長的渠道。總的來說，白酒銷售的渠道大體有以下幾種：

　　第一：團購渠道：

　　每年的幾個重大節(jié)日和消費者的婚宴喜事等一切能大量用酒的活動都可以稱為團購渠道。

　　要做好團購首先必須要有充足的人脈關(guān)系。團購渠道的最大優(yōu)點是量大，并且是直接面對終端的消費群體、利潤率也可以得到最大限度的提高。作為銷售人員要利用身邊的人脈關(guān)系，來了解潛在的市場比如xx單位過節(jié)需要用多少價位的酒 ，xx人馬上就要結(jié)婚了準備用多少價位的酒。只要有了充足的人脈，就能最大限度的挖掘這些用酒信息。當然這些信息的挖掘是有一定的基礎(chǔ)的：

　　1.酒的品質(zhì)必須有保障

　　2.朋友介紹，有些時候比做廣告都有用

　　3.懂得適當“舍得”，團購前期需要大量的免費品嘗酒，這就需要商家要舍得付出。

　　第二：終端銷售：

　　這里的終端銷售主要是指酒店、飯店的銷售。終端銷售要注意抓重點市場，比如當?shù)乇容^高端的酒店，這些酒店往往有一批消費水平比較高的群體，這也是高端白酒主要做的消費群體。而如何影響這些群體，就需要用各類的促銷手段和酒店服務(wù)人員的銷售技巧。據(jù)了解，只要在比較大型的酒店形成某個品牌的消費氣候，同樣也會帶動比較小的酒店銷售。

　　第三：流通渠道：

　　這個渠道主要是指各類網(wǎng)點包括大型的超市、批發(fā)部及各類快速消費品場所。流通市場需求的資金跨度比較大，同時承受著各類的資金壓力和各種展銷和促銷活動的支撐、廣告宣傳等，這需要商家有足夠的財力、人力來做。

　　銷售勵志演講稿 篇15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　大家好！

　　對我們來說，時間總是來去匆匆，在一場營銷大戰(zhàn)中帶走了我們的青春，每一次在我們臉上留下的痕跡都是用我們的汗水鑄就的。一個品牌的營銷成績很大。我曾經(jīng)跟一個導(dǎo)購說：“對，我們賣的這個品牌永遠是這家店的產(chǎn)品！”

　　試想一下，讓我們每個人都去投資這樣的業(yè)務(wù)，承擔(dān)這么大的風(fēng)險，我們將如何承受如此巨大的壓力？現(xiàn)在，我們不用承擔(dān)所有的風(fēng)險，我們銷售的每一個產(chǎn)品都會獲得相應(yīng)的利潤。我們其實就是你所在店鋪的老板和攤位老板！只是我們沒必要冒這么大的風(fēng)險，記住！這是我們自己的事！我們的導(dǎo)購就是那個為了多賣一個產(chǎn)品，總是急著跟業(yè)務(wù)員喊的人，因為他知道自己是營銷老大！從生產(chǎn)開始，這個產(chǎn)品就是為我們的客戶和我們的上帝服務(wù)的，把最后一個上帝帶給我們的人就是你！

　　你還記得你第一次開口和顧客打招呼嗎？相信我們每個人都會記得第一次獨立完成銷售時的激動，那時候的我們是多么的驕傲和幸福！每一次成功的銷售都是一次提高自信的經(jīng)歷。面對各種刁鉆陌生的客戶，每天要做的事情，是現(xiàn)在最難做的事情。讓別人開心地從口袋里給我們錢！所以，你是最棒的！炫耀！你是這個營銷金字塔的頂端。當你完成每一筆銷售時，我們所做的就是為你買單！所以，我在這里真誠地對每一位奮戰(zhàn)在一線的同事說：“你們辛苦了，我們會盡全力為你們做好銷售服務(wù)，謝謝！”

　　謝謝大家

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