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在市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會全會上的講話稿
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。你寫講話稿時總是無從下筆？下面是小編為大家收集的在市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會全會上的講話稿，歡迎大家分享。
在市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會全會上的講話稿 1
同志們：
很高興在今天參加這個會議。借此機會，向市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會的全體會員問好！xx市藥品監(jiān)督管理局自醫(yī)藥管理局改組以來已一年有余，一年多來，職能已有了較大的轉(zhuǎn)變，我想就這個轉(zhuǎn)變向大家作一個說明。同時，近來社會上的涉藥問題已成為一個熱點，我也愿意在這個會議上和大家一起進行探討。大家有什么問題、意見和建議，也可以向我提出。所以說，今天是一個雙向的交流溝通會。
第一，藥品監(jiān)督管理局作為政府部門的職能變化。
藥品監(jiān)督管理局是從原醫(yī)藥管理局的基礎(chǔ)上組建的，但醫(yī)藥管理局作為市政府專業(yè)經(jīng)濟管理部門的職能基本上沒有保留，藥監(jiān)局是一個新組建的行政執(zhí)法機構(gòu)。從職能來看，主要有三個方面的轉(zhuǎn)變：
一是從管理資產(chǎn)向管理產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，醫(yī)藥管理局是xx市醫(yī)藥系統(tǒng)國有資產(chǎn)的代表，主要職責(zé)是維護市屬醫(yī)藥國有資產(chǎn)的利益，而藥監(jiān)局不對任何企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)責(zé)，它只對藥品、醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)督管理；
二是從管理企業(yè)向管理全社會涉藥主體的轉(zhuǎn)變，醫(yī)藥管理局只對市屬有限的醫(yī)藥工商企業(yè)進行管理，是市屬國有醫(yī)藥企業(yè)的主管部門和代言人，而藥監(jiān)局的職能已擴展到對全社會所有的涉藥主體的監(jiān)管，也服務(wù)于他們，是全社會所有涉藥單位和藥品消費者合法利益的維護者和代言人；
三是在管理手段上，從以行政手段為主的管理向依靠法律手段為主的監(jiān)督轉(zhuǎn)變，醫(yī)藥管理局作為政府經(jīng)濟管理部門，主要履行行政管理者和資產(chǎn)所有者雙重身份，它與企業(yè)的關(guān)系是上級與下級的關(guān)系，資產(chǎn)所有者與資產(chǎn)使用者的關(guān)系，所以管理自然以行政命令為主，而藥監(jiān)局不存在自身的行業(yè)局部利益，它以維護全社會所有涉藥主體的相關(guān)合法利益為已任，法律規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)必須承擔(dān)和履行，否則就是失職和瀆職，法律未授予的權(quán)力和利益決不能行使和謀取，否則就是越權(quán)和謀私。所以它的監(jiān)管只能依法進行。作為藥品監(jiān)督管理的行政執(zhí)法機關(guān)必須努力適應(yīng)這些轉(zhuǎn)變，一方面，強化職能，依法行政，真正履行好自身的職責(zé)，另一方面，積極宣傳，擴大影響，努力爭取全社會首先是各類涉藥主體也包括其他政府部門的理解和支持。
從醫(yī)藥管理局向藥監(jiān)局的職能轉(zhuǎn)變之后，我們與企業(yè)彼此的關(guān)系中也有三個不變：一是局為企業(yè)服務(wù)的宗旨不變，二是原有的工作渠道不變，三是長期以來彼此形成的感情不變。我局對如何履行好藥品監(jiān)督管理的新職能仍在不斷探索中，各位協(xié)會會員與醫(yī)藥管理局有良好的傳統(tǒng)關(guān)系，也是涉藥領(lǐng)域的行家里手，大家既接受我局的行政監(jiān)督，又對我局實施民主監(jiān)督、社會監(jiān)督，我們將充分利用好各種渠道，虛心聽取各方意見，以切實維護好xx市藥品市場的規(guī)范程序，確保人民群眾安全用藥，推動xx市醫(yī)藥經(jīng)濟的健康發(fā)展。
第二，對當(dāng)前的幾個涉藥社會熱點的看法。
今天的觀點是我個人的觀點，我提出來，大家可以討論，有爭論、有碰撞，才會形成正確的觀點。
1、醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭問題。近幾年來，我市的醫(yī)藥市場主要是藥品零售市場是相對比較穩(wěn)定的，沒有什么“大戰(zhàn)”，企業(yè)相對比較滿意，但是老百姓對藥品現(xiàn)狀不滿意，領(lǐng)導(dǎo)也不滿意。所以，去年年底爆發(fā)價格戰(zhàn)以來，老百姓叫好，而一些藥品零售企業(yè)卻不滿意了。這是為什么？前幾年那種藥品市場穩(wěn)定的狀態(tài)是否能長期存在？這值得大家深思。我是在今年1月初價格戰(zhàn)爆發(fā)之后到藥監(jiān)局的，我感覺在這三個月左右的時間，已有一些藥店的經(jīng)營者在思考，在改變看法。我國已加入wto，國內(nèi)藥品零售市場必將與國際接軌。按照我國政府的承諾，到20xx年12月11日，我國藥品零售市場將全面對外開放，這就必然會帶來競爭而且是國際性的競爭。在人民群眾也即消費者不滿意狀態(tài)下的穩(wěn)定，由于競爭不充分，遲早要出現(xiàn)波動、出現(xiàn)大戰(zhàn)，這是必然的，因為我們已經(jīng)是市場經(jīng)濟，這是一個普遍的規(guī)律。實踐證明，越是競爭不充分的領(lǐng)域，越怕與國際接軌，但怕也無用，銀行業(yè)、通訊業(yè)、汽車業(yè)都將面臨國際的競爭。藥品零售市場當(dāng)前基本上是放開的，但也還存在一些小壟斷，市場準(zhǔn)入的門檻還較高。我們非常希望產(chǎn)生競爭。只有競爭，企業(yè)才能強身健體，市場才能得到人民群眾的滿意。實際上，當(dāng)前已經(jīng)產(chǎn)生的零售藥店之間的競爭根本還只是“小兒科”，是微不足道的。要認(rèn)識到，藥品零售競爭的真正對手是醫(yī)院。因為xx市藥品零售市場的份額只占全市用藥總量的15左右，85左右的用藥還是在醫(yī)院。藥品零售企業(yè)之間的競爭，一是必然擴大到批發(fā)企業(yè)，二是必將擴大到醫(yī)院。凡有壟斷，是遲早是要打破的。我們可以把去年底開始的藥品零售企業(yè)間的競爭看成是運動場上正式比賽之前的“熱身賽”。
2、藥價到底有無下降空間的問題。價格競爭不是競爭的全部，但是一個主要的內(nèi)容、首戰(zhàn)的內(nèi)容。有人說，xx市的藥品零售已經(jīng)沒有利潤了，并有一個三分開之說，這或許是對的。但整個零售市場只要還有一個企業(yè)在降價，我們就有理由認(rèn)為還有利潤降價的空間（中國藥品零售市場遠(yuǎn)沒有到一個企業(yè)以低于成本價銷售，逼死同行企業(yè)，然后自己壟斷市場，再抬高價格的地步），因為沒有一家企業(yè)會自愿虧本。實際上一些降價后的藥店仍有5左右的利潤。對于這種不降價的企業(yè)說沒有利潤、降價的企業(yè)反而有利潤的怪現(xiàn)象，我曾請教一位企業(yè)負(fù)責(zé)人，這是為什么？他給了我三條理由：減少進貨環(huán)節(jié)（直接進貨），增加品種數(shù)量（規(guī)模進貨），不賒不欠（現(xiàn)金進貨）。這三個理由對不對，可以討論。但是不管怎么說，xx市的藥品零售價格開始普遍下降，這是一個好事情。對消費者自然是好事，對企業(yè)也未嘗不是好事，君不見我國許多競爭性市場不是在價格戰(zhàn)后才成熟起來的么？價格是否合理，應(yīng)當(dāng)由市場說了算。從目前消費者的.意見分析，大家對藥品出廠價的意見較少，因為藥品出廠價格由研發(fā)成本和工廠成本組成，雖然其中研發(fā)成本比較高，但大家能接受，這是藥品的特殊性。群眾主要是對出廠價和到手價之間的差價較大有意見。這里還有定價虛高的問題，群眾反映藥價高，而物價部門檢查卻沒有超過最高限價，那就是合法的，物價部門也不能干涉。這是一個體制改革（定價體制）滯后的問題，在體制未動之前，只能是市場競爭推動藥價下降。目前，零售藥店的藥品價格只是略比醫(yī)院低，還處于相對平衡之中，只有藥店的藥價大大地比醫(yī)院低了，醫(yī)院才會有危機感。李邦良同志分析說醫(yī)院是暴利，但我們零售藥店的藥價比醫(yī)院低不了多少，能說無利嗎？所以現(xiàn)在藥店藥價下降，我看正作用大于副作用。有人挑起價格戰(zhàn)，大家不要怪他，這是市場經(jīng)濟的規(guī)律。張三不來挑戰(zhàn)，必然會李四或王五來挑戰(zhàn)。任何行業(yè)，只要沒有壟斷，沒有行政保護，只要利潤率高于社會平均利潤率，就會吸引新資本進入，就會有競爭，而且首先是價格競爭。政府部門限制競爭，就違背了市場經(jīng)濟規(guī)律，違背了群眾利益，也違背了這個行業(yè)中所有企業(yè)的根本利益和長遠(yuǎn)利益。我不贊成用行政手段干預(yù)競爭，道德在市場經(jīng)濟中是另外一個層面的事，它無法改變經(jīng)濟規(guī)律。
3、藥價降低是否會必然降低服務(wù)質(zhì)量的問題。市場經(jīng)濟的生命力在于競爭，市場經(jīng)濟的價值在于競爭，市場經(jīng)濟對社會的促進作用也在于競爭，有了競爭，企業(yè)發(fā)展才會逐步走上正軌，走向健康發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。價格戰(zhàn)的正面作用大，負(fù)面影響小。價格戰(zhàn)給藥品經(jīng)營企業(yè)帶來了陣痛，但人民群眾一片叫好。企業(yè)不要反對價格戰(zhàn)，因為反對也是徒勞的。相反，企業(yè)要在價格戰(zhàn)中尋找自己的出路，那就是在價格戰(zhàn)中努力不失分，而在其他競爭中，努力得分。比如提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就是商業(yè)經(jīng)營成功的重要途徑之一。利用各種關(guān)系渠道，也并不意味著不合法。目前，很多企業(yè)已經(jīng)提出了改善服務(wù)的措施。如開展購藥咨詢，延長服務(wù)時間，增加服務(wù)項目，改善服務(wù)態(tài)度，對員工進行培訓(xùn)等。這說明，xx的藥品零售企業(yè)沒有被價格戰(zhàn)打暈，已經(jīng)很快從初始的偏激心態(tài)中清醒過來，競爭已經(jīng)向健康的方向發(fā)展，xx市的藥品市場也沒有被搞亂。從實踐來看，我市的藥品零售企業(yè)的總體素質(zhì)不低，應(yīng)對策略也得當(dāng)有效。
4、對我局實施“寬進嚴(yán)管”的管理方針有何利弊的問題。什么叫寬進？就是市場依法準(zhǔn)入，什么叫嚴(yán)管？就是日常依法監(jiān)管。進也依法、管也依法，為什么要有寬、嚴(yán)之分？這是因為市場準(zhǔn)入往往容易失之于嚴(yán)、失之于緊，而日常監(jiān)管往往容易失之于寬、失之于松。市場準(zhǔn)入的管理，是審批式管理，權(quán)大責(zé)輕，有時還很容易設(shè)置人為障礙，提高門檻，造成經(jīng)濟學(xué)上的“尋租”現(xiàn)象。所以它的依法，就在于不在法律規(guī)定之外添加任何條件。而日常監(jiān)管的管理，是稽查式管理，權(quán)小責(zé)重，易得罪人，非有絕對把握不敢上門滋事。所以，它的依法，就在于不對任何違法行為視而不見，故意放縱。有人說，“寬進嚴(yán)管”的方針對新企業(yè)有利，對老企業(yè)不利。我認(rèn)為，這個觀點不完全對。按照“寬進嚴(yán)管”的方針，對新辦企業(yè)固然是有利的，因為降低了市場準(zhǔn)入的門檻，但對老企業(yè)的擴建、遷址、發(fā)展連鎖也是有利的，也為它們撤去了改革的障礙，“寬進嚴(yán)管”只對那些憑借行政保護、坐享地域壟斷、不思改革進取、不愿改善經(jīng)營的企業(yè)不利，使它們無法“奇貨可居”。所以，嚴(yán)格地說，“寬進嚴(yán)管”對圖謀發(fā)展的企業(yè)是有利的，對只圖政府保護不圖發(fā)展的企業(yè)是不利的。
5、在現(xiàn)有體制不變的情況下，藥品經(jīng)營企業(yè)是否有作為的問題。在藥品定價體制、醫(yī)院以藥補醫(yī)體制等基礎(chǔ)制度沒有改變的情況下，我認(rèn)為，藥品經(jīng)營企業(yè)在改善經(jīng)營，提高自身競爭能力方面還是可以大有作為的，當(dāng)然，不同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取不同的方法。
一是不要死守價格，該降的還是要降。要采取曾經(jīng)行之有效的如“市場倒逼成本法”、“滿負(fù)荷法”和各類增產(chǎn)節(jié)約的措施消化降價，努力做到不在價格上失分。
二是努力發(fā)展連鎖，包括使自己成為連鎖總店或成為連鎖門店。這可以擴大經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)信譽，降低經(jīng)營成本，保證藥品質(zhì)量。
三是增加服務(wù)項目。許多藥店已經(jīng)這樣在做了。藥品是特殊的商品，要提供特殊的服務(wù)。群眾對用藥的主觀選擇性不大，要盡力提供服務(wù)群眾的各種措施。如24小時服務(wù)，藥師主動詢問，送藥上門等。
四是學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗，別人做得到的，難道我一定做不到？據(jù)有的藥店經(jīng)理對我說，其實降價的決竅大家都懂，不做只是怕累而已。如果這是真心話，那就說明高價格已在阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展了，必須打破。行業(yè)協(xié)會可以在這方面做許多工作，大家交流經(jīng)驗、探討方法、鼓勵競爭，贏得全行業(yè)的健康發(fā)展。這方面我是外行，點點而已，相信大家都不會承認(rèn)自己技不如人、甘居落后的。我們要常常問自己一句話：“別人能做到的，難道我做不到？”
最后，我也向大家表個態(tài)，市藥監(jiān)局在今后對藥品市場進行監(jiān)管的過程中，將會密切保持和大家的聯(lián)系，一些新措施的出臺，將會多方聽取大家的意見，因為我們的目標(biāo)是一致的，我們將攜手同行，把藥監(jiān)工作共同做好。
在市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會全會上的講話稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員代表：
在省委、省政府的關(guān)心和省民政廳的支持下，經(jīng)過充分醞釀和精心籌備，并經(jīng)核準(zhǔn)登記，我們陜西省醫(yī)藥協(xié)會今天正式成立了。剛才按照既定儀程通過了協(xié)會章程、選舉產(chǎn)生了協(xié)會第一屆理事會成員，由于大家的信任和支持，我很榮幸地被推選為會長，在此，我向大家表示感謝。
作為第一屆協(xié)會的會長，我將和大家一起，共同努力做好協(xié)會的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和會員單位的期望。本屆理事會成員多數(shù)是全省醫(yī)藥企業(yè)的董事長和總經(jīng)理，具有廣泛的代表性。第一屆理事會將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢，團結(jié)協(xié)會會員和廣大醫(yī)藥工作者，緊緊圍繞黨和政府工作的大局，同心協(xié)力，多種形式的開展交流和合作，共享信息，優(yōu)化資源。以不斷提高醫(yī)藥企業(yè)的管理水平為目標(biāo)，組織專家對企業(yè)進行咨詢和培訓(xùn)，不斷更新我們的知識，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要；探索建立和完善自立、自強和自律的運行機制；以經(jīng)濟建設(shè)為中心，促進產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展，努力開創(chuàng)我省醫(yī)藥經(jīng)濟事業(yè)的新局面。
下面我就協(xié)會下一步的工作講幾點意見。
一、充分認(rèn)為成立醫(yī)藥協(xié)會的重要意義
改革開放和實行社會主義市場經(jīng)濟必然要求大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會。改革開放，實行社會主義市場經(jīng)濟，政企分開。政府管理轉(zhuǎn)向經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)。企業(yè)自主經(jīng)營、自我發(fā)展，成為市場主體和法人實體。企業(yè)需要建立行業(yè)經(jīng)濟服務(wù)組織--行業(yè)協(xié)會。通過行業(yè)協(xié)會維護同行業(yè)企業(yè)的市場競爭秩序，維護企業(yè)合法權(quán)益，代表企業(yè)與政府進行溝通與協(xié)調(diào)，建立企業(yè)與政府之間的橋梁與紐帶。無論是政府意識到這種宏觀經(jīng)濟的需要出面組織的行業(yè)協(xié)會，還是企業(yè)在競爭中意識到這種市場經(jīng)濟的需要，自己聯(lián)合組織行業(yè)協(xié)會，都體現(xiàn)了改革開放與市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。就醫(yī)藥行業(yè)而言，隨著政府機構(gòu)改革的深入，政府對醫(yī)藥行業(yè)的管理職能已經(jīng)萎縮，或者說轉(zhuǎn)出，這部分職能只能由行業(yè)協(xié)會和其他中介組織來承擔(dān)。創(chuàng)建行業(yè)協(xié)會，在實踐中發(fā)展、完善，并逐步與國際接軌，這是不以人們主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀必然。
同時，成立醫(yī)藥協(xié)會也是我省醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的必然選擇。目前，全省醫(yī)藥企業(yè)在一定程度上都有了很大的發(fā)展，取得了一些成績，但是隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，特別是與國際市場的接軌，我們的企業(yè)發(fā)展還存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：
一是全省醫(yī)藥企業(yè)總體競爭能力不強，很難適應(yīng)國際醫(yī)藥企業(yè)進入的競爭和挑戰(zhàn)，必須建立一個企業(yè)協(xié)作機構(gòu)來團結(jié)協(xié)調(diào)全省各個企業(yè)來聯(lián)合形成有力的集團競爭優(yōu)勢，使我們企業(yè)的市場份額進一步做大；
二是全省醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展規(guī)模和管理水平參差不齊，很難進一步依靠自身力量提升企業(yè)的地位，必須通過行業(yè)組織的協(xié)調(diào)來促進企業(yè)間的交流與合作，使我們的企業(yè)進一步做強；
三是全省醫(yī)藥企業(yè)改制、重組也必須要通過行業(yè)組織來溝通和服務(wù)。因此我們的醫(yī)藥協(xié)會就是在這種情況下應(yīng)運而生，代表了我們廣大企業(yè)的愿望。
二、立足服務(wù)，積極當(dāng)好政府的參謀和助手
我們協(xié)會作為一個醫(yī)藥企業(yè)自律性組織，首先找準(zhǔn)自己的位置，有效地發(fā)揮作用，重點是在“協(xié)”字上做文章，在協(xié)商、協(xié)調(diào)、協(xié)作、協(xié)辦、協(xié)助上下功夫。隨著國家體制改革力度的.加大，協(xié)會要擔(dān)當(dāng)起服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、自律職能，加強與政府部門的聯(lián)絡(luò)，積極參與政府有關(guān)醫(yī)藥政策制定，維護行業(yè)利益，提供合理建議，提供有關(guān)資料，做好服務(wù)；積極主動地為企業(yè)、為政府研究當(dāng)前的難點、熱點問題，當(dāng)好政府的參謀和助手，當(dāng)好企業(yè)的咨詢師。同時，做好政府有關(guān)醫(yī)藥政策的落實工作，積極反應(yīng)貫徹落實的情況和問題。建立和完善協(xié)會與政府各有關(guān)部門的聯(lián)系渠道。要搞好調(diào)查研究，加強行業(yè)信息的收集、整理、分析、研究和預(yù)測，指導(dǎo)和服務(wù)本行業(yè)企業(yè)開拓國內(nèi)和國際市場。要緊緊依托各級政府部門，把社會各方面的信息和國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策以及大專院校、科研院所所掌握的國際國內(nèi)先進技術(shù)融為一體，用以指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)。要在產(chǎn)業(yè)核心競爭力的提高、產(chǎn)業(yè)資源的整合、促進企業(yè)技術(shù)進步、推進國有企業(yè)聯(lián)合重組、加強行業(yè)管理等方面提出有建設(shè)性的意見和措施。
三、抓緊落實三項任務(wù)，迅速啟動協(xié)會各項工作
1、加強內(nèi)部自身建設(shè)，形成一套嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作機制。要按照協(xié)會章程，建立健全協(xié)會內(nèi)部各項管理制度，并嚴(yán)格按照制度辦事，使協(xié)會工作逐步步入規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。要民主辦會、開門辦會，傾聽各方意見，大企業(yè)的意見要聽，小企業(yè)的意見也要聽，行業(yè)內(nèi)的意見要聽，行業(yè)外的意見也要聽，反映行業(yè)共同的和各方面的呼聲，為全行業(yè)服務(wù)。并要建立健全組織機構(gòu)，樹立全心全意為會員服務(wù)意識，初步考慮五個專業(yè)委員會，中藥、西藥、醫(yī)療器械、商業(yè)、生物工程與新醫(yī)藥，并針對行業(yè)內(nèi)各專業(yè)的特點開展工作。
2、做好調(diào)查研究，定好位，急企業(yè)所急，逐步開展工作，維護企業(yè)合法權(quán)益。深入了解會員情況，傾聽企業(yè)呼聲是協(xié)會工作的重要內(nèi)容，為創(chuàng)造和建立一個“公開、公平、公正”的醫(yī)藥市場競爭氛圍，對醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的不正當(dāng)競爭，協(xié)會采取多種形式與會員企業(yè)交流，認(rèn)真深入地組織調(diào)查，并進行研究、分析和歸納，找出一些共性問題先入手，及時向政府有關(guān)部門反映，維護企業(yè)的正當(dāng)利益，創(chuàng)造條件，幫助企業(yè)克服發(fā)展中的困難。
3、加快信息的傳遞，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市場競爭的加劇，掌握信息資源成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。做好信息的收集、分析、發(fā)布工作，作為一個中介組織，信息就是生命，信息的傳遞、信息的嫁接，將使協(xié)會獲得生命力，各方的需求，通過協(xié)會能得到溝通和優(yōu)勢互補，推動行業(yè)的發(fā)展。我們先從統(tǒng)計入手，爭取在短期內(nèi)把全省醫(yī)藥行業(yè)的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)進一步完善，做好綜合分析，對全省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出有價值建議。
這次協(xié)會的成立中得到了西安利君制藥股份有限公司的大力支持，在此表示衷心感謝。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，協(xié)會成立了。工作剛剛開始，我相信我也有信心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在會員的共同努力下，一定能把協(xié)會的工作搞好。在推動全省醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展中做出貢獻
謝謝大家！
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