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服裝老板年會(huì)簡短精彩致辭

時(shí)間:2022-08-08 13:53:51 致辭致謝 我要投稿
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服裝老板年會(huì)簡短精彩致辭(通用7篇)

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都經(jīng)常接觸到致辭吧,致辭具有很強(qiáng)的實(shí)用性和針對性。致辭的類型有很多,你都知道嗎?以下是小編為大家收集的服裝老板年會(huì)簡短精彩致辭(通用7篇),希望對大家有所幫助。

服裝老板年會(huì)簡短精彩致辭(通用7篇)

  服裝老板年會(huì)簡短精彩致辭1

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

  你們好!

  今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。

  眾所周知,百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了XX市民廣泛的認(rèn)可及好評。20xx年對于百姓來說,是一個(gè)發(fā)展及壯大的`一年。在全體員工的共同努力下,百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開業(yè),不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展,于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌)。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了百姓,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量,只有將這軟、硬件同時(shí)提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

  展望20xx年,百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),我們在xx年的工作重心大概有三個(gè)方面:

  一、深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  平價(jià)只是一個(gè)前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個(gè)來百姓的顧客。

  二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量

  藥品是一種特殊的食品,關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗(yàn)貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的藥品。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  隨著百姓的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx年我們工作的重心。

  百姓的發(fā)展離不開每一個(gè)員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

  服裝老板年會(huì)簡短精彩致辭2

各位xxx的同胞,兄弟姐妹們:

  大家晚上好!

  今天是我們xxx大家庭五周歲的生日。

  我們相聚一堂來回顧過去的五年,我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭,見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏,但是我們一直堅(jiān)守自己的信念,金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步,快速成長。在此,我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績:

  五年前,我們還是一個(gè)不起眼的只有20來人的小門市,五年后的今天,我們已發(fā)展成一個(gè)初具規(guī)模的擁有200多人的公司,成功的與中國幾十個(gè)著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋,同時(shí)也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營模式,創(chuàng)立了家紡設(shè)計(jì)工作室,并且初試鋒芒,多次在國內(nèi)大賽中獲獎(jiǎng)。金太陽集設(shè)計(jì)、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成,并走向成熟,我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán)。與此同時(shí),我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長,在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度。

  這五年來,我們共同創(chuàng)下了這可喜可賀的業(yè)績。這些業(yè)績凝聚了我們所有xxx人的心血和汗水。對于金太陽來說,我們積累下來的最大財(cái)富不是我們在家紡行業(yè)的領(lǐng)先地位,而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰(zhàn),不斷進(jìn)取、不斷成長的團(tuán)隊(duì),還有我們的合作伙伴對我們的`信任和支持,所有的這一切,都來源于全體xx人的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家,正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取,公司才能取得今天的成就!

  過去的五年是難忘而精彩的,未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。localhost未來五年,xxx將會(huì)全力打造以設(shè)計(jì)航母為核心的集團(tuán)化聯(lián)合艦隊(duì)。這一目標(biāo)是宏偉的,她的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),大家說有沒有信心?為了這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在此請?jiān)试S我代表董事會(huì)和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xxx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!

  現(xiàn)在讓我們共同舉杯,感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛,祝愿大家度過一個(gè)美好而難忘的夜晚!

  服裝老板年會(huì)簡短精彩致辭3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:

  能作為迪圖服裝公司的店長在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長,由于精通業(yè)務(wù),熟練銷售技巧和老板的信任,月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來,本著迪圖公司的經(jīng)營理念,能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé),為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

  作為店長我深深的感受到:

  1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。

  2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。

  3、店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  4、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

  我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無窮的,迪圖的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自己的力量。

  在努力做好管理與銷售的同時(shí),工作中夜存在不足:

  1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

  2、有時(shí)候把微小的.負(fù)面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。

  3、沒做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。成績只能代表過去,在未來的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)懲分明,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。

  2、加大員工培訓(xùn)力度,每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié),對前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試,對于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、做好其他店銷售管理工作,分三步進(jìn)行:一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:第一,實(shí)施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);第二,每個(gè)月的測試成績進(jìn)行通報(bào),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明。

  4、繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系,以青岡店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通,及時(shí)送去迪圖的祝福,特別是會(huì)員生日;對會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載,使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,使會(huì)員感受到店員的用心良苦,讓他們體會(huì)到迪圖的銷售理念,愛上迪圖服飾。

  服裝老板年會(huì)簡短精彩致辭4

親愛的公司員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會(huì)。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體公司員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初,我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年",檢驗(yàn)一年來的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

  總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)公司員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

  二、公司員工福利方面

  長期以來,我們公司對公司員工福利工作都十分積極主動(dòng),20xx年在公司員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使公司員工福利更加日;(shí)效化。首先,按時(shí)繳納公司員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為公司員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為公司員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊驹诹λ芗暗姆秶鷥(nèi)為公司員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)公司員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大公司員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

  四、市場業(yè)務(wù)方面

  在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的.交易品種和合約設(shè)定更

  趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對外合作與發(fā)展方面

  20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

  總之一年以來,公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w公司員工都得到了不同程度的提高和成長,每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過全體公司員工評選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀公司員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別公司員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體公司員工共同的努力,我們公司會(huì)有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,由于十一月份,國務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止,因?yàn)楣具有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門,這點(diǎn)我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個(gè)公司員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、公司員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體公司員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體公司員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  服裝老板年會(huì)簡短精彩致辭5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  大家晚上好!

  我是江北茂業(yè)百貨店的店長王平梅,今天很榮幸能站在這里發(fā)言,心情十分激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)心,和對我以往工作的肯定,也要感謝同事們給予我的幫助和支持。

  當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長一職,我深感責(zé)任的重大,而當(dāng)時(shí)的情況對我來說真的是一項(xiàng)挑戰(zhàn),我曾經(jīng)也彷徨過,不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)重?fù)?dān)交給我,就是對我的信任,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī)會(huì),我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望。于是決定放下包袱,全心投入工作中,盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團(tuán)隊(duì),做出業(yè)績來。

  作為一名店長,工作中必須以身作則,做銷售員的表帥,需要培養(yǎng)銷售員團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮銷售員的積極性,增強(qiáng)本店的凝聚力。也要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,商品是有形的',而服務(wù)是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過這幾個(gè)月的努力,我店的工作也初見成效。雖然我的工作很普通,但要成為一名優(yōu)秀的銷售員,在我看來,最重要的就是要熱愛工作。“細(xì)心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”做事不僅要細(xì)心,更要用心,認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。成績屬于過去,榮譽(yù)屬于大家,我將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,不斷提升自我,保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),以飽滿的工作熱情,全身心投入今后的工作中,以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛。

  最后,請?jiān)试S我再次向大家表示衷心的感謝,并祝大家工作順利,身體健康!

  服裝老板年會(huì)簡短精彩致辭6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我是子W服裝品牌尹路店的營業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)、我來到這里的目的是想競選儲(chǔ)備店長。

  當(dāng)我滿懷自信的走出學(xué)校大門、踏入社會(huì)參加工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當(dāng)我穿上藍(lán)色服裝的那一刻起、便暗自下定決心:一定要努力工作、做一名合格的營業(yè)員。

  我競選儲(chǔ)備店長、我認(rèn)為我個(gè)人的優(yōu)勢在于:自信、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。首先把公司的利益放在第一位,以創(chuàng)造最大效益為目標(biāo),協(xié)助店長、領(lǐng)導(dǎo)竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

  如果我選上了儲(chǔ)備店長一職,我一定會(huì)倍加努力、按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成份內(nèi)工作,我將會(huì)這樣管理:

  1、實(shí)行"顧客第一,服務(wù)第一"的原則。

  2、顧客消費(fèi)時(shí),做到有問必答、有忙必幫的服務(wù)。

  3、以‘追求顧客滿意’為宗旨,在提高服務(wù)水平、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí)、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的為人民服務(wù)、減少投訴。

  4、庫存管理要保證藥品的充足、存放的準(zhǔn)確以及訂單的及時(shí)發(fā)放。

  5、想辦法盡量為公司降低成本、節(jié)約能源。

  6、深入了解員工的生活,必要時(shí)給予合理的建議。

  7、團(tuán)結(jié)就是力量、只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者。

  8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。從沒有做好的'事情中吸取教訓(xùn)、已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足、把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

  以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,雖然、我只是一個(gè)實(shí)習(xí)生、一個(gè)初出茅廬的新手、沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)、但是,我相信,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,也向各位多多學(xué)習(xí)累積經(jīng)驗(yàn)!粸槌晒φ曳椒、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”,公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

  謝謝!

  服裝老板年會(huì)簡短精彩致辭7

全體員工們:

  今天我們在這里召開服裝廠員工大會(huì),這是我們xx日召開會(huì)議后的第二次會(huì)議,表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活,表明我們正在一步一步的實(shí)現(xiàn)把職工當(dāng)孩子養(yǎng)的想法。

  我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢?這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說,企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開的。

  那么,企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢?3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點(diǎn)。3月份,服裝廠出勤工時(shí)17164小時(shí)、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元,實(shí)際單產(chǎn)2.12元/小時(shí),公司對工資進(jìn)行2.8倍的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí),實(shí)際補(bǔ)貼金額達(dá)到78412元。全體員工們,我們一定要明白,3月份總量工資114758元中,很大一塊是來自企業(yè)的補(bǔ)貼。企業(yè)為什么要這么做呢,是為了切實(shí)保證我們員工的收入,為了我們員工能夠體面的勞動(dòng)。

  4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢?4月份出勤工時(shí)20773小時(shí)、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元,實(shí)際單產(chǎn)4.05元/小時(shí),公司對工資進(jìn)行補(bǔ)貼,補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí),實(shí)際補(bǔ)貼金額依舊達(dá)到51810元,總量工資達(dá)到136926元,同比3月份工資增加22168元,增加幅度達(dá)到19.32%。企業(yè)對員工的關(guān)心我們大家都是能看的見的。

  我們再以3月份、4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)相比,雖有上升,但也是建立在3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)非常低的情況下,這個(gè)數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動(dòng)效率,反映我們員工實(shí)際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。

  3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)2.12元,企業(yè)虧本運(yùn)營。4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)4.05元,企業(yè)依舊虧本運(yùn)營。作為企業(yè),它需要資金支撐來生產(chǎn),作為員工需要體面勞動(dòng)得到工資,企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。

  我們常說,我們要感恩父母,因?yàn)楦改葛B(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你。員工在企業(yè)工作,企業(yè)給你平臺(tái)、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機(jī)會(huì),我們也要學(xué)會(huì)感恩企業(yè)。假如說,沒有企業(yè)這個(gè)平臺(tái),你又能做什么、得到什么呢?

  企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方,員工對喝水不滿意,我們已經(jīng)投入資金在改造,很快就會(huì)讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾,我們在下周就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難,我們經(jīng)過實(shí)地調(diào)查后,后勤保障部正在制訂計(jì)劃,盡快解決;309住宿員工提出房間一角漏水,我們也給予了高度的重視。

  從開廠到現(xiàn)在,我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施,共投入5萬元資金。我們之所以這么做,都是在實(shí)踐把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),公司共解決員工個(gè)人思想問題達(dá)到60人次之多,解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做,一是重視員工的價(jià)值,二是力求通過我們架構(gòu)所固有的作用,讓我們員工開興工作,“高高興興上班,平平安安回家”,是我們對員工的真心祝福。

  我們的企業(yè)要發(fā)展,需要有忠誠度的員工。任何一個(gè)企業(yè),都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度,從某種意義上解釋,就是你在這個(gè)企業(yè)干得時(shí)間的長短。你在一個(gè)企業(yè)干得越長,你的工資就有可能很高,你就會(huì)充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。XXX,原來是公司,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團(tuán)了,說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期,你的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)就大。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。

  既然我們對公司有期待,我們大家也因?yàn)檫@個(gè)原因來到這里,那么我們?yōu)槭裁床怀浞窒硎芷髽I(yè)發(fā)展帶給我們的成果呢?有的人可能會(huì)問,我們在其它的企業(yè)拿得工資高,但我們要思考一下,你能拿多久呢。

  我們公司處于擴(kuò)張期,我們才會(huì)問這個(gè)問題。有的員工可能會(huì)問,我們4月份出勤工時(shí)、產(chǎn)量都比3月份高,為什么收入沒有提高呢?這次工資分配,我們是依據(jù)出勤、產(chǎn)值、績效來分配的,既考慮了學(xué)徒工、技能一般的人,也考慮到了技能出色的人。

  應(yīng)當(dāng)說,我們中的大多數(shù)人的工資是增長的,其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個(gè)公司的工資分配,一定是滿足公共利益為前提,是滿足大多數(shù)創(chuàng)造產(chǎn)值的人為前提。如果不能做到這一點(diǎn),那就是對技能好的人的不尊重,他們又會(huì)怎樣想的呢?所以,我們每個(gè)人都要捫心自問。

  我們確實(shí)注意到極個(gè)別的員工,他們懷著不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當(dāng)。說什么,企業(yè)不給我滿意的錢,我就不干了。還有個(gè)別的.員工把自己混同于思想低下的“抄更群體!币再I賣關(guān)系看待自己的職位,自己工作中不積極,隨意散布牢騷怪論,影響了員工的行為,客觀上已經(jīng)給公司造成傷害。

  對于這種行為,我們每個(gè)員工都要擦亮眼睛,用自己思想來判斷,不要給這種人“忽悠”了。他的險(xiǎn)惡目的是在誘騙你,要你丟棄寶貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白,你的工資是企業(yè)給的,不是所謂的“個(gè)別人”給的,他永遠(yuǎn)是不會(huì)給的。當(dāng)他在違反企業(yè)規(guī)定作出舉動(dòng)時(shí),我們要自覺抵制,在第一時(shí)間向你的上級(jí)、直至總經(jīng)理報(bào)告。

  我們?yōu)橛形覀兊膯T工感到自豪,當(dāng)“個(gè)別人”在散布心懷怪胎的言論時(shí),我們的員工沒有上當(dāng)。因?yàn)槲覀兊膯T工已經(jīng)真切感受到企業(yè)是“把員工當(dāng)作自己的孩子來養(yǎng)”的,始終把關(guān)心員工的利益放在首要位置的。一句話,相信企業(yè)就是相信自己,相信領(lǐng)導(dǎo)就是相信未來。

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