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述職報(bào)告通知的模板
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫吧,下面是小編精心整理的述職報(bào)告通知的模板,歡迎大家分享。
述職報(bào)告通知的模板1
集團(tuán)公司各部門:
為全面完成集團(tuán)公司20××年的任務(wù)目標(biāo)與績(jī)效考核,切實(shí)提高公司各部門的履行能力,提升經(jīng)營(yíng)管理水平,建立高效管理團(tuán)隊(duì),F(xiàn)將述職報(bào)告具體內(nèi)容通知如下:
一、述職對(duì)象
各部門中層管理者以上人員。
二、述職時(shí)間
20××年1月10前將《述職報(bào)告》報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。20××年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會(huì)議室進(jìn)行述職。
三、述職形式
述職對(duì)象采取書面形式進(jìn)行述職。
四、述職報(bào)告主要內(nèi)容:
1.20××年工作回顧與總結(jié),關(guān)鍵事項(xiàng)達(dá)成情況。
2.工作方法及取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),存在的問(wèn)題與不足。
3.20××年的工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作。
4.“突破自我”對(duì)本部門、本公司今后發(fā)展的'設(shè)想、思路、建議,對(duì)集團(tuán)發(fā)展的建議。
五、要求
1.個(gè)人述職報(bào)告要求實(shí)事求是、突出重點(diǎn)。
集團(tuán)綜合辦公室20××.12.28日
述職報(bào)告通知的模板2
公司各部門:
20××年,是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來(lái)的工作,深刻分析工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)做好20××年各項(xiàng)工作,請(qǐng)各部門對(duì)20××年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告,F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:
一、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20××年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》,全面分析總結(jié)一年來(lái)的主要工作、存在的問(wèn)題及不足,有針對(duì)性地提出明年的.工作思路和重點(diǎn)。
二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。
三、各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。
二〇××年十二月十八日
述職報(bào)告通知的模板3
一、目的
為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí),學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來(lái)源,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報(bào)告。
二、具體要求
1、需要提交述職報(bào)告的人員:片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。
2、時(shí)間要求:經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后反饋至各經(jīng)營(yíng)部(數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核),再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的'辦公郵箱(wcc8×××17@163.com)。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意:各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告,否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進(jìn)行處罰。
3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào),否則視為無(wú)效報(bào)告,請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱。
4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。
5、原部門有關(guān)述職報(bào)告規(guī)定作廢。
三、述職報(bào)告格式
1、辦事處述職報(bào)告格式
。ㄞk事處名稱)月度工作報(bào)告
2、片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告格式
(片區(qū)名稱)月度工作報(bào)告
銷售運(yùn)營(yíng)管理部
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