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設(shè)備安全管理工作總結(jié)（通用15篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的設(shè)備安全管理工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 1
室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理，對(duì)室來講不但要抓好的正常運(yùn)行，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個(gè)方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個(gè)，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)"二長(zhǎng)"責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對(duì)基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》，職能人員對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的.安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對(duì)安排的每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動(dòng)火證制度，強(qiáng)化每個(gè)點(diǎn)檢員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤和監(jiān)護(hù)，對(duì)檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時(shí)落實(shí)控制措施。對(duì)技改、維工等項(xiàng)目的管理，能夠按照項(xiàng)目管理要求，提前組織對(duì)施工方案審定和確認(rèn)，特別對(duì)安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對(duì)性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證，做好安全交底。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗(yàn)證有無合格檢驗(yàn)標(biāo)簽，檢修掛牌和動(dòng)火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場(chǎng)有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過程中對(duì)設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施有效可靠，無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān)，對(duì)生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對(duì)在檢修過程中臨時(shí)拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場(chǎng)。
存在的不足。室成立時(shí)間不長(zhǎng)，各類管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強(qiáng)，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作；點(diǎn)檢員的安全意識(shí)、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機(jī)制還沒有完全跟上。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 2
在正線開工來臨之前，為了滿足機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)的需要，并結(jié)合物資設(shè)備部下發(fā)《關(guān)于做好正線開工前設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全管理工作的通知》的要求，我隊(duì)及時(shí)成立了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備安全管理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
組員：
本次結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況對(duì)各班組使用的機(jī)械設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行了認(rèn)真的維護(hù)保養(yǎng)，并加強(qiáng)了設(shè)備安全使用管理，以提高設(shè)備的.完好率和利用率，減少事故損失，為保障正線施工做好充足準(zhǔn)備。
一、今后要經(jīng)常對(duì)所有機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，提高防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
二、單位主管領(lǐng)導(dǎo)要督促、檢查，對(duì)主要設(shè)備的維護(hù)、安全運(yùn)行及關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)要親自過問，責(zé)任到人。
三、設(shè)備使用后要認(rèn)真檢查各部位的磨損、疲勞、松動(dòng)、變形、腐蝕情況及安全標(biāo)示等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)徹底處理。
四、停放設(shè)備的場(chǎng)地應(yīng)安全、干燥，做到上蓋下墊；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并要有保養(yǎng)記錄。
五、停放設(shè)備的場(chǎng)所要有安全防護(hù)措施，并配備消防設(shè)施及標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)防拆卸設(shè)備零部件或丟失設(shè)備的情況發(fā)生。
六、要認(rèn)真做好設(shè)備的防火、防盜、防潮、防腐蝕等工作，運(yùn)輸設(shè)備同時(shí)要認(rèn)真做好制動(dòng)系統(tǒng)、方向機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤的檢查保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁超速行駛。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 3
20xx年，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”的主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)文件通知精神。切實(shí)認(rèn)真的開展農(nóng)機(jī)安全宣傳工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
農(nóng)機(jī)安全宣傳工作做的好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我局把農(nóng)機(jī)安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，在抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)親自走向安全宣傳工作第一線，宣講預(yù)防事故的政策措施，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，開展農(nóng)機(jī)安全提示等形式動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管，保證了農(nóng)機(jī)道路交通安全、有序、暢通。
二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)
“雙夏”、“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”期間，開展了一系列有聲勢(shì)、有特色的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注農(nóng)機(jī)安全的良好氛圍。通過發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、展覽圖片等方式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國(guó)家惠農(nóng)政策、農(nóng)機(jī)安全知識(shí)和農(nóng)機(jī)新機(jī)具使用方法，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問題，進(jìn)行宣傳講解，增強(qiáng)安全宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機(jī)手的歡迎。共開展主題宣傳活動(dòng)5場(chǎng)次，張貼標(biāo)語100幅，宣傳手冊(cè)2000份，農(nóng)機(jī)安全宣傳教育普及率達(dá)95%以上。
三、認(rèn)真開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建宣傳活動(dòng)
1、通過以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加大宣傳力度，集中開展“六個(gè)一”宣傳活動(dòng)，即在每個(gè)鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機(jī)”教育活動(dòng)；給每個(gè)農(nóng)機(jī)手送一封“平安農(nóng)機(jī)”倡議信；為廣大農(nóng)機(jī)手和群眾放映一部“平安農(nóng)機(jī)”教育警示片；向每個(gè)村送一套“平安農(nóng)機(jī)”宣傳掛圖；給每個(gè)農(nóng)機(jī)戶送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)手冊(cè)；在每個(gè)村及中小學(xué)上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)課，從而營(yíng)造濃郁的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，提高廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會(huì)聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”文藝大匯演，演出前向?qū)W生、學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料及農(nóng)機(jī)安全小冊(cè)子，在演出中穿插進(jìn)行平安農(nóng)機(jī)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，通過這次演出，大大地提高了家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)農(nóng)機(jī)交通安全重要性的認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機(jī)安全知識(shí)。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機(jī)安全宣傳執(zhí)法，農(nóng)機(jī)維修小分隊(duì)不定期的深入到農(nóng)村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務(wù)。對(duì)違章人員以說服教育為主，不罰款，不扣車，不激化矛盾，熱情向機(jī)手講解政策法規(guī)、技術(shù)疑難，對(duì)存在事故隱患的機(jī)車，指出毛病所在，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的發(fā)生。
2、圍繞今年農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)主題，廣泛開展宣傳教育，營(yíng)造良好的`安全生產(chǎn)氛圍。今年，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)安全教育的實(shí)際情況，通過廣泛深入宣傳，積極從源頭開展宣傳治理，積極開展多渠道、多形式的農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)和安全常識(shí)教育，著力提高農(nóng)機(jī)所有者和使用者的安全意識(shí)和法律意識(shí)，并貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢驗(yàn)、田間路查等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個(gè)環(huán)節(jié)，積極爭(zhēng)取廣大機(jī)手的配合，積極深入排查農(nóng)機(jī)安全隱患，堅(jiān)持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織為宣傳陣地，組織農(nóng)機(jī)安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開農(nóng)機(jī)安全宣傳會(huì)議，開展安全活動(dòng)，同機(jī)手、群眾一起學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)手、農(nóng)民群眾進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣傳培訓(xùn)教育。
今年以來，共出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全宣傳車15臺(tái)次，出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全宣傳人員60人次，在主要路口張貼農(nóng)機(jī)安全標(biāo)語100多條，向機(jī)手、農(nóng)民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”到農(nóng)村中小學(xué)開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳進(jìn)校園活動(dòng)，接受農(nóng)機(jī)安全教育的學(xué)生達(dá)2000多人次，接受農(nóng)機(jī)安全警示教育的機(jī)手、農(nóng)民群眾達(dá)5000多人次。今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進(jìn)行巡回展出，引起了廣泛關(guān)注，收到了顯著的社會(huì)效益。通過以上多形式的宣傳教育活動(dòng)，農(nóng)機(jī)安全意識(shí)明顯提高，農(nóng)機(jī)事故隱患明顯減少。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 4
為了滿足機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)的需要，并加強(qiáng)了設(shè)備安全使用管理，以提高設(shè)備的完好率和利用率，減少事故損失，為保障施工做好充足準(zhǔn)備。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)我隊(duì)使用的各類設(shè)備進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處，希望今后能予以改正，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，把機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
一、今后要經(jīng)常對(duì)所有機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，提高防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
二、軟軸棒應(yīng)保持清潔，使用前檢查各部位連接牢靠，旋轉(zhuǎn)方向正確。操作時(shí)應(yīng)自然垂直的沉入混凝土中，不得用力硬插，也不可全部插入混凝土中。
三、電焊機(jī)電源電壓一定與要求相符。焊機(jī)電源輸入電纜連接一定要正確可靠。應(yīng)對(duì)接地導(dǎo)體進(jìn)行日常檢查，確認(rèn)其是否接好。特別注意插頭是否松動(dòng)，以免接觸不良。
四、混凝土切割機(jī)開機(jī)前應(yīng)檢查各部位螺栓，螺母有無松動(dòng)，檢查電源、接線有無漏電現(xiàn)象；鋸片旋轉(zhuǎn)方向與防護(hù)罩標(biāo)注方向是否一致。檢查無誤后方可開機(jī)工作。在非工作狀態(tài)時(shí)，嚴(yán)禁鋸片著地，以防鋸片變形損壞。
五、型材切割機(jī)開機(jī)先空轉(zhuǎn)十分鐘，確認(rèn)機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、無雜音砂輪平衡方可使用。軸承中的.潤(rùn)滑脂，一般隔六個(gè)月需更換一次，一年進(jìn)行一次，檢修時(shí)，應(yīng)將機(jī)器全部拆開，清除內(nèi)部積塵和油污、清洗軸承、調(diào)換軸承潤(rùn)滑脂。
六、潛水泵啟動(dòng)前檢查水管結(jié)扎是否牢固，放氣、放水、注油等螺塞均應(yīng)旋緊，葉輪絕緣應(yīng)良好。工作電壓應(yīng)與水泵要求相符。每周應(yīng)測(cè)定一次電動(dòng)機(jī)定子繞組對(duì)地的絕緣電阻有無下降。每月檢查一次泄漏量（流出的水和油）。
七、打夯機(jī)每天工作后應(yīng)清除夯板上的泥沙和附著物，保持夯機(jī)清潔，并檢查螺栓有無松動(dòng)。每工作30h更換機(jī)油一次，每0.4kg更換三次后，每工作100h更換機(jī)油一次。電動(dòng)機(jī)要注意防潮。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 5
20xx年，我公司的特種設(shè)備安全管理工作在市、縣質(zhì)監(jiān)局的支持與幫助和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以預(yù)防和杜絕事故發(fā)生為目標(biāo)，以服務(wù)生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管，狠抓事故隱患治理工作，保證了特種設(shè)備的安全運(yùn)行，全公司全年沒有發(fā)生特種設(shè)備事故。
一、注重特種設(shè)備安全監(jiān)察工作
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)各廠、部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治，對(duì)無證或證照手續(xù)不齊全及存在重大安全隱患的一律停止使用，對(duì)證照手續(xù)齊全且在安全檢驗(yàn)期內(nèi)的`，加強(qiáng)監(jiān)管，使全公司特種設(shè)備的安全使用得到改善。
年初，我們就按照市局的要求制定了本年度特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點(diǎn)，同縣人民政府簽訂了《特種設(shè)備安全承諾書》，進(jìn)一步層層明確了特種設(shè)備安全責(zé)任制，對(duì)全公司重大危險(xiǎn)源特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)演練隊(duì)伍，落實(shí)演練措施。
二、突出重點(diǎn)做好特種設(shè)備安全管理工作
�。ㄒ唬┱J(rèn)真履行特種設(shè)備安全生產(chǎn)、使用法定職責(zé)，按規(guī)定設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，并配備兼職的安全管理人員，保證安全管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮最大職能作用。
（二）開展了特種設(shè)備安全大檢查。重點(diǎn)抓好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)單位的特種設(shè)備安全檢查。全年共組織專項(xiàng)檢查4次，檢查特種設(shè)備245臺(tái)次，整改安全隱患5處。
�。ㄈ﹪�(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、臺(tái)賬，使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備，堅(jiān)決不使用存在安全隱患、未經(jīng)檢驗(yàn)會(huì)檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)本單位特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、節(jié)能培訓(xùn)和教育，保證特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。全公司壓力容器操作人員51名，司爐與水處理操作人員13名；申報(bào)培訓(xùn)取證人員18名。
�。ㄎ澹⿲�(duì)在用特種設(shè)備及逆行那個(gè)經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，定期自行檢查并做好記錄，按時(shí)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)。截止到12月20日全年共注冊(cè)壓力容器152臺(tái)次；檢驗(yàn)壓力容器18臺(tái)次；起重機(jī)械12臺(tái)次；鍋爐3臺(tái)次；安全閥58臺(tái)次。
（六）加強(qiáng)安全法律法規(guī)條例的宣傳。充分利用“百日安全無事故”活動(dòng)和6月份“安全月”活動(dòng)，通過制作宣傳展板，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料等形式宣傳特種設(shè)備安全工作。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┨胤N設(shè)備的安全宣傳工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；
�。ǘ┨胤N設(shè)備安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的還不夠深、不夠透，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)；
�。ㄈ┎糠稚a(chǎn)廠只注重鍋爐、壓力容器等設(shè)備的安全管理，對(duì)起重機(jī)械的安全性重視不夠。
四、20xx年工作設(shè)想
�。ㄒ唬├^續(xù)對(duì)特種設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，將每次檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)記錄，為今后特種設(shè)備安全監(jiān)察工作提供準(zhǔn)確信息。
（二）繼續(xù)加大對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，尤其是甲醇廠壓力容器和發(fā)電廠鍋爐等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
（三）加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的專項(xiàng)整治工作，凡存在重大特種設(shè)備事故隱患，立即制訂整改方案，并明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，限期進(jìn)行整改。凡不積極整改的，要追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。
�。ㄋ模┘哟髮�(duì)特種設(shè)備安全生產(chǎn)的宣傳力度，利用安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動(dòng)的開展，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，切實(shí)做到增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)，消除安全隱患，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 6
20xx年是丹東港集團(tuán)有限公司努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)億噸大港的跨越式一年，隨著港口建設(shè)發(fā)展的日新月異，機(jī)械設(shè)備管理中心（以下簡(jiǎn)稱中心）在港口建設(shè)的基礎(chǔ)保障工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用，這個(gè)時(shí)期對(duì)中心的安全生產(chǎn)工作是個(gè)很大的考驗(yàn)，同時(shí)也是打造中心品牌形象的重要時(shí)機(jī)。中心安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》和集團(tuán)各項(xiàng)安全工作精神，以“對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)中心負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，全力完成了中心全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作指標(biāo)，保證了中心本年度安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)，穩(wěn)定，有序，高效，和諧發(fā)展，主要工作總結(jié)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目標(biāo)
20xx年中心安全生產(chǎn)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，以培養(yǎng)員工安全習(xí)慣為基礎(chǔ)，從各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格規(guī)范員工的各項(xiàng)安全行為，保證了中心安全工作目標(biāo)高額完成：
�。ㄒ唬�、重、特大事故為零
�。ǘ�、一般事故的為零
（三）、輕微事故明顯降低，今年一年共發(fā)生兩起輕微傷手事故。
二、貫徹落實(shí)中心安全例會(huì)制度，及時(shí)向中心各部門傳達(dá)集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全工作
結(jié)合中心實(shí)際，在每月6號(hào)（根據(jù)集團(tuán)安全例會(huì)召開時(shí)間做具體調(diào)整）定期召開中心安全例會(huì)向中心各部門傳達(dá)集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)安排。認(rèn)真落實(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司在本月安全例會(huì)上的會(huì)議精神。并在每個(gè)工作日下班后由中心主任組織召開安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，讓中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握當(dāng)天所有的工作進(jìn)度并部署第二天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態(tài)化，不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，把每個(gè)月中心安全重點(diǎn)工作做細(xì)做好，確保了中心全年各項(xiàng)工作安全順利完成。
三、落實(shí)安全基礎(chǔ)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作
中心安技科依據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)重點(diǎn)》，本年度安全培訓(xùn)共計(jì)309人次（截止到目前，以下同）；新員工進(jìn)廠（三級(jí)安全教育）培訓(xùn)19人次；轉(zhuǎn)崗教育培訓(xùn)5人次。并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)要求并結(jié)合中心實(shí)際工作需要重點(diǎn)做了：
1、根據(jù)中心生產(chǎn)需要，對(duì)新招入人員加強(qiáng)三級(jí)安全教育，考試合格后方可上崗。內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，《機(jī)械設(shè)備管理中心管理規(guī)章制度》，《機(jī)械設(shè)備管理中心安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置救援預(yù)案》，違章違紀(jì)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度以及事故案例教訓(xùn)等，通過培訓(xùn)使19名新員工初步形成安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，做到防患于未然。對(duì)轉(zhuǎn)崗的5名員工進(jìn)行新崗位的安全培訓(xùn)，內(nèi)容涉及采用新工藝流程，使用新工具、新材料遵守新安全操作規(guī)程，違章違紀(jì)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度及相關(guān)崗位的事故教訓(xùn)等，通過培訓(xùn)提高轉(zhuǎn)崗人員在新崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使其能夠盡快適應(yīng)新崗位順利投入工作，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內(nèi)的安全測(cè)試，測(cè)試以開卷的形式進(jìn)行，目的是為了豐富員工的安全基本常識(shí)，兩次測(cè)試的合格率均達(dá)到100%。
3、中心在每次安全例會(huì)開會(huì)前10分鐘，對(duì)各部門專兼職安全人員進(jìn)行系統(tǒng)性安全知識(shí)培訓(xùn)，不僅增加了管理者的安全職業(yè)素質(zhì)，而且為更好的教育員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣做了鋪墊。
4、針對(duì)港口交通問題，本年度中心安技科對(duì)辦公室的所有司駕人員進(jìn)行了全面的關(guān)于《交通安全法》，日常行車規(guī)范，和交通事故發(fā)生的原因等進(jìn)行了培訓(xùn)。重點(diǎn)落實(shí)司駕人員的責(zé)任意識(shí)和崗位職責(zé)，培養(yǎng)良好的行車習(xí)慣。中心對(duì)所有的司駕人員出臺(tái)了一項(xiàng)硬性規(guī)定，凡中心駕駛?cè)藛T在行車途中嚴(yán)禁接打手機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章加倍處罰。
5、為鼓勵(lì)年輕員工學(xué)技能、崗位成才，中心年度中下旬開展了鉗工技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，通過理論考試與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式開展鉗工技能比武活動(dòng)，不僅激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情，而且提高了員工安全技術(shù)操作本領(lǐng)，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。
四、做細(xì)做強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加大隱患排查整治力度，加大違章行為、責(zé)任事故的處罰力度，減少事故
1、為保證港口快速，高效，穩(wěn)步發(fā)展，按照集團(tuán)部署，中心今年的高危重點(diǎn)工程項(xiàng)目不斷增多，這對(duì)中心安全工作是個(gè)巨大的考驗(yàn)。為確保安全、生產(chǎn)兩不誤，每次重大工程開工之前，都由中心指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和中心領(lǐng)導(dǎo)一同到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘察，經(jīng)過周密的研究后做出可靠的施工方案，同時(shí)在工程施工過程中都指定專門的項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)督察，確保作業(yè)過程中的各項(xiàng)安全。全年中心分別承擔(dān)高桿燈的安裝；水陸鉤機(jī)拆裝大型自卸車下道后救援；糧食物流料斗制作；糧食出雜設(shè)備設(shè)施拆移；小橋拖令電纜的更換；大型料斗的制作；糧食物流運(yùn)輸廊道安全網(wǎng)的安裝和防護(hù)板的焊接；客運(yùn)下客平臺(tái)制作的全套工程；ZQ223橋吊前大梁焊接修復(fù)；架設(shè)鐵路道口限高欄；對(duì)浪頭港9號(hào)門機(jī)磨損嚴(yán)重部位的拆裝修復(fù)工作等11項(xiàng)重大項(xiàng)目，這些工程的完成率均達(dá)到100%，不僅都在規(guī)定的期限內(nèi)完成，而且施工質(zhì)量都得到了集團(tuán)相關(guān)部門的認(rèn)可。
2、為響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，做好“安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作”，中心事先向各部門班組下發(fā)“生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)方案”，按照方案規(guī)定按階段展開活動(dòng)。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細(xì)梳理，以書面的形式總結(jié)上報(bào)到中心安技科，由安技科匯總。中心自己能解決的立即解決，中心自己解決不了的上報(bào)到集團(tuán)相關(guān)部門幫助解決。通過此次活動(dòng)中心共梳理安全隱患39個(gè)，已解決33個(gè)，還有6個(gè)隱患中心自己無法解決，已上報(bào)集團(tuán)。
中心始終把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作堅(jiān)持不懈的定期排查，做到記錄詳細(xì)，整改徹底，絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患17處，下達(dá)隱患整改通知17個(gè)，已全部整改完畢，整改合格率100%。
3、在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，中心各級(jí)部門負(fù)責(zé)人的積極配合努力下，中心全年的事故發(fā)生較以往有了明顯的減少，重特大事故為零，一般事故為零，僅發(fā)生了兩起輕微的傷手事故。對(duì)事故的處理，中心始終堅(jiān)持“四不放過”的原則，對(duì)責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人以教育為主，處罰為輔的管理思想。教育廣大職工引以為戒，從中吸取教訓(xùn)，防止以后再發(fā)生類似事故。
本年度共進(jìn)行安全大檢查14次，夜查90次，夜查74次。
五、增強(qiáng)應(yīng)急救援能力
1、為完善中心應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)管理制度，結(jié)合中心實(shí)際情況和工作特性，年初中心制定并下發(fā)了《機(jī)械設(shè)備管理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》，為中心現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作提供了有力的理論依據(jù)和指導(dǎo)。
2、為提高安全消防意識(shí)，普及消防使用知識(shí)，增強(qiáng)自防自救能力,有效地做好事故的應(yīng)急救援工作，預(yù)防和減少危害，檢驗(yàn)中心消防工作和“安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置”工作。結(jié)合中心實(shí)際情況，11月14日在船廠中心進(jìn)行了《20xx年機(jī)械設(shè)備管理中心火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演習(xí)》。此次演戲在事先為通知的情況下進(jìn)行的，目的是為了普及增強(qiáng)中心所有員工的消防安全知識(shí)，使每位參與者學(xué)會(huì)滅火器的正確使用，掌握火場(chǎng)逃生基本方法，提高自我安全意識(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)員工自救互救能力，讓廣大職工學(xué)以智用，同時(shí)也是對(duì)中心今年下發(fā)的《機(jī)械設(shè)備管理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》的適用性和可行性是個(gè)驗(yàn)證，為增強(qiáng)中心應(yīng)急救援能力，打下牢固基礎(chǔ)。
六、強(qiáng)化安全用電使用管理規(guī)定，做好中心消防安全工作
1、為切實(shí)做好中心消防安全管理工作，年初中心對(duì)電暖氣的使用嚴(yán)格按照電暖氣安全使用規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的冬季安全生產(chǎn)知識(shí)教育，嚴(yán)格規(guī)定不需擅自未經(jīng)批準(zhǔn)使用大功率用電器，嚴(yán)禁私拉電線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處理。安技科和電修班對(duì)插座，線路和電暖氣插頭定期進(jìn)行檢查更換維修，并要求每次檢查都要有詳細(xì)的記錄登記備案，確保中心用電安全。
2、為進(jìn)一步做好非生產(chǎn)用電的使用工作，中心按照集團(tuán)安監(jiān)部要求，將中心所有的非生產(chǎn)用電設(shè)備歸類統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)審核，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后方才使用。
3、中心安技科定期對(duì)中心范圍內(nèi)的滅火器和其他的消防設(shè)備經(jīng)行檢查，要求責(zé)任部門設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁未經(jīng)允許擅自使用消防設(shè)備。
本年度共進(jìn)行消防檢查72次
七、做好防臺(tái)和防陣風(fēng)工作，落實(shí)防汛任務(wù)，做好夏季防暑降溫工作
今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺(tái)風(fēng)的影響，盡管這兩次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)都未在我港登陸，沒有造成大的影響，但對(duì)我們的防汛工作是個(gè)很好的預(yù)演和檢驗(yàn)。中心全體上下都做到了急而不躁，忙而不亂，統(tǒng)一協(xié)調(diào)聽指揮，對(duì)員工的防風(fēng)意識(shí)和避險(xiǎn)急救能力也是一次很大的提升，同時(shí)積累了寶貴的防風(fēng)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。
�。�1）在汛期到來之時(shí)，抓緊時(shí)間對(duì)中心各部門管轄工作范圍內(nèi)的設(shè)備、工作場(chǎng)所等進(jìn)行認(rèn)真檢查，采取有效措施消除隱患。根據(jù)集團(tuán)通知要求，中心按照防汛、防臺(tái)工作方案，把可能出現(xiàn)的災(zāi)情、水情估計(jì)足，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任落實(shí)到位、發(fā)動(dòng)員工到位、物資儲(chǔ)備到位。準(zhǔn)備專用防汛物資編織袋100個(gè)，尖鍬10把，鐵絲20公斤，對(duì)低洼的工作場(chǎng)所準(zhǔn)備好沙袋，為今年的.防汛、防臺(tái)工作做好準(zhǔn)備。
�。�2）成立的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)30人（隊(duì)員全部家在東港，方便進(jìn)港），要求手機(jī)24小時(shí)全天保持開機(jī)，保證隨時(shí)聽從中心的調(diào)動(dòng)安排。
（3）設(shè)備科協(xié)同中心一車間已對(duì)固機(jī)設(shè)備的避雷設(shè)施、旋轉(zhuǎn)部位、安全（錨定）裝置、制動(dòng)限位裝置等進(jìn)行詳細(xì)檢修，確保設(shè)備安全度汛。
�。�4）在汛期為保證中心生產(chǎn)有序進(jìn)行，由中心領(lǐng)導(dǎo)全程值班監(jiān)護(hù)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)。
3、為做好今年的防暑降溫工作，做好給一線員工送涼爽工作，保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作，中心安技科和辦公室每天（雨天除外）到生活服務(wù)公司領(lǐng)取防暑降溫礦泉水，第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的手中。為防止中暑，中心要求各部門負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線合理調(diào)配工作，避開高溫時(shí)段。
八、加強(qiáng)屬地安全管理
1、為了加強(qiáng)對(duì)到港技術(shù)服務(wù)、設(shè)備安裝調(diào)試等廠家和人員的安全管理。凡涉及危險(xiǎn)作業(yè)和長(zhǎng)時(shí)間（一周及以上）作業(yè)的安技科負(fù)責(zé)與其廠方代表簽訂安全協(xié)議，本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機(jī)械制造有限公司、哈爾濱工程機(jī)械制造有限責(zé)任公司等8家單位簽訂安全協(xié)議11份，涉及大型高危工程項(xiàng)目的安全協(xié)議已上交集團(tuán)安監(jiān)部備案。
2、為保證外來單位在港作業(yè)期間不出任何安全問題，中心設(shè)專人協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持誰接待誰負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持外來到中心辦事人員違章，視為接待人員違章予以處罰的原則。
3、中心領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員經(jīng)常到其作業(yè)職場(chǎng)進(jìn)行安全抽查，發(fā)現(xiàn)不安全問題和安全隱患第一時(shí)間予以糾正和整改，在今年的安全檢查中發(fā)現(xiàn)本鋼60噸龍安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員高空作業(yè)沒有佩戴安全帶，還有兩名員工作業(yè)是沒有佩戴安全帽，中心立即聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并要求廠方負(fù)責(zé)人，以書面的行式遞交整改方案，由安技科備案，經(jīng)中心檢查合格后方可繼續(xù)施工。
九、中心圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的安全月主題,積極開展有針對(duì)性的“安全月”活動(dòng)
1、中心對(duì)“安全月”活動(dòng)高度重視，建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案。各車間、班組召開安全專題會(huì)，宣傳安全知識(shí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、組織員工于6月1日參加集團(tuán)舉行的升旗儀式，頭一天中心也升掛了安全旗，在中心場(chǎng)院圍欄上、鉚焊車間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標(biāo)語，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
3、中心安技科根據(jù)中心的生產(chǎn)特點(diǎn)，號(hào)召員工積極投稿以各種形式表達(dá)自己對(duì)安全知識(shí)的了解和認(rèn)知，選擇好的題材刊登在中心六月份廠報(bào)上，進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)安全常識(shí)的積極性。
4、為強(qiáng)化廣大員工學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，中心于6月10日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識(shí)考試，考試合格率100%。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內(nèi)容，推動(dòng)安全工作發(fā)展。
5、6月16日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識(shí)競(jìng)賽，本次競(jìng)賽緊扣“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，由中心安技科、辦公室聯(lián)合舉辦。此次競(jìng)賽的目的是為了強(qiáng)化員工的各項(xiàng)安全基礎(chǔ)知識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，同時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的有效實(shí)施，進(jìn)一步普及安全救援常識(shí)，提高大家應(yīng)急救援能力，臨危不亂聽指揮的良好習(xí)慣。同時(shí)在中心營(yíng)造一個(gè)人人懂安全，事事講安全，時(shí)時(shí)注意安全，處處保安全的和諧工作氛圍。這次競(jìng)賽也得到了集團(tuán)安監(jiān)部的支持，派員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在此表示感謝。此次競(jìng)賽在全中心掀起了新一輪的講安全，懂安全的學(xué)習(xí)熱潮。
6、開展安全生產(chǎn)自檢自查和隱患排查工作，特別是對(duì)員工作業(yè)中的不規(guī)范習(xí)慣、不安全行為的檢查，提高安全防范意識(shí)，杜絕作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象。針對(duì)6.17事故，結(jié)合中心生產(chǎn)實(shí)際情況，將梳理出來的隱患在6月18日上報(bào)到集團(tuán)安監(jiān)部。
十、做好安全基礎(chǔ)工作
中心注重安全基礎(chǔ)工作的管理，嚴(yán)抓基礎(chǔ)工作。在2010年的基礎(chǔ)上，中心進(jìn)一步完善安全管理基礎(chǔ)工作，在基礎(chǔ)安全管理工作中形成了良好的工作習(xí)慣和工作程序。
1、結(jié)合中心生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，制定并實(shí)施了《機(jī)械設(shè)備管理中心20xx年安全工作要點(diǎn)》；并與各班組簽定20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及考核辦法。要求全體員工要以養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣為基礎(chǔ)，注重工作中的細(xì)節(jié)，做到重復(fù)的工作仔細(xì)做，仔細(xì)的工作反復(fù)做，規(guī)范各自的安全行為，努力共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。
2、建立健全中心新來員工的個(gè)人安全信息和勞保檔案工作。
3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報(bào)發(fā)放工作，全年無一例錯(cuò)發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象。及時(shí)對(duì)進(jìn)出人員做好檔案變更手續(xù)。在生產(chǎn)作業(yè)中，經(jīng)常檢查和督促員工按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，這樣做不僅最大限度的保護(hù)員工的人身安全，而且有利的保障了安全生產(chǎn)。做到了對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)中心負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)。
4、根據(jù)集團(tuán)安監(jiān)部的要求，做好安全文檔分類工作，對(duì)中心的安全文檔進(jìn)行分類存放，克服文檔記錄不清、不全、漏記現(xiàn)象，保證了基礎(chǔ)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行。
十一、切實(shí)履行職責(zé)做好冬季各項(xiàng)準(zhǔn)備，切實(shí)做好人員、設(shè)備的冬季安保工作
冬季工作季對(duì)于港口安全管理是個(gè)很大的考驗(yàn)，為保證中心員工平安順利的度過20xx年冬季工作季，中心安全工作具體做了如下工作：
1、做好員工冬季工作中注意事項(xiàng)的告知工作，加強(qiáng)對(duì)員工冬季自我防范和自我保護(hù)教育。努力做好冬季“五防”工作即：防風(fēng)、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩托車和自行車上下班的員工，路上慢行，一定要注意交通安全。
2、嚴(yán)格電取暖設(shè)備的使用和管理，嚴(yán)格按規(guī)定使用；嚴(yán)禁在（未經(jīng)批準(zhǔn)）任何情況、任何地點(diǎn)、任何時(shí)候使用電熱毯。
3、做好中心所屬設(shè)備冬季的防風(fēng)、防凍的管理和監(jiān)督。
4、辦公室和調(diào)度室是中心車輛管理的重點(diǎn)部門，要求冬季每日加強(qiáng)對(duì)車輛的巡檢工作，決不允許發(fā)生病車上路的現(xiàn)象，并時(shí)刻提醒司駕人員，冬季行車注意力要集中，特別是在冰雪路面和大霧天行車。
5、做好中心所屬范圍內(nèi)的冬季安全準(zhǔn)備工作。例如：將船廠機(jī)加車間的窗戶頂上塑料布，將車間大門掛上棉門簾，做好過冬的防寒保暖。
6、從員工的人身健康安全出發(fā)，為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率，中心安技科會(huì)同綜合辦，將購(gòu)買的過氧乙酸分發(fā)到各部門班組消毒使用，預(yù)防流行病毒在員工中傳播，保證安全生產(chǎn)。
十二、布置12年安全工作要點(diǎn)
已完成11年安全文檔的整理和歸檔工作。下發(fā)了12年度的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，與各班組簽定12年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及考核辦法。要求全體員要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和安全行為，共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。
十三、存在問題
1、外來中心辦事人員不熟悉我港安全作業(yè)規(guī)程，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，中心要求各接待部門對(duì)被接待人員有責(zé)任加以提醒消除隱患。
2、伴隨著港口的快速發(fā)展的步伐，固機(jī)流機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備日益增多。維修廠房擁擠、場(chǎng)地狹小，維修人員不足等問題越發(fā)顯現(xiàn)出來，雖然進(jìn)行了規(guī)范，加強(qiáng)安全管理，但仍存在諸多不安全因素。
4、今年中心新招的員工技術(shù)水平不強(qiáng)，中心正處在老員工幫助和教育新員工的過度時(shí)期。對(duì)于這些新員工，他們的安全習(xí)慣和安全行為還未完全形成，有待于進(jìn)一步提升。
5、個(gè)別員工忙于搶生產(chǎn)趕進(jìn)度，作業(yè)時(shí)忽視安全操作規(guī)程的細(xì)節(jié)，進(jìn)而造成習(xí)慣性違章，存在必然的安全隱患，中心今后須進(jìn)一步強(qiáng)化員工的主體安全意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，督察。
6、有的員工作業(yè)時(shí)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，有造成人身傷害的隱患，中心要規(guī)范要求，加強(qiáng)嚴(yán)管，以免不必要的事故發(fā)生。
針對(duì)以上存在的問題，中心要求：
一、高度重視，教育員工切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制度；
二、向集團(tuán)反映，爭(zhēng)取集團(tuán)的支持；
三、教育員工要有憂患意識(shí)注意人身安全，徹底做到“三不傷害”把“三違”整治工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作嚴(yán)抓不屑；
四、對(duì)存在的問題要認(rèn)真整改，特別是細(xì)節(jié)方面的問題，要高度重視；
五、中心要求在現(xiàn)有的工作環(huán)境中各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)、增強(qiáng)責(zé)任心，時(shí)刻把保護(hù)人身安全作為主導(dǎo)思想，加強(qiáng)日常對(duì)設(shè)備及員工作業(yè)的監(jiān)督檢查工作，從講政治的高度嚴(yán)防、消除隱患事故為再創(chuàng)新的安全年打下良好基礎(chǔ)。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 7
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在安質(zhì)部全體人員的努力下，大型機(jī)械設(shè)備在全線（蚌埠—黃山）十三個(gè)標(biāo)段，安全、穩(wěn)妥的完成上級(jí)交給的當(dāng)前任務(wù)。召開了半年一次的大型機(jī)械設(shè)備專題會(huì)議，開展了每月一次的大型機(jī)械設(shè)備安全專項(xiàng)檢查。通過多次的檢查和指導(dǎo)，幫助了施工單位整改了很多大型機(jī)械設(shè)備問題。為了解決施工單位的特種作業(yè)人員無證上崗的問題，公司幫助聯(lián)系舉辦了四期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，解決了施工單位的難題。通過檢查我們認(rèn)為我們雖然做了不少工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差的很多，還要繼續(xù)努力，把工作做的更好。下面將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、按照公司關(guān)于公布《京福鐵路客運(yùn)專線安徽有限責(zé)任公司建設(shè)工程大型施工機(jī)械安全管理暫行辦法》的通知，京福安質(zhì)發(fā)〔2009〕43號(hào)文件要求，7月9日在公司會(huì)議室召開了大型機(jī)械設(shè)備安全工作會(huì)議，總結(jié)了上半年大型機(jī)械設(shè)備安全使用情況，提出了下半年大型機(jī)械設(shè)備安全工作的具體要求，同時(shí)組織學(xué)習(xí)公司大型機(jī)械設(shè)備有關(guān)文件和國(guó)家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，使到會(huì)人員對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理工作有進(jìn)一步了解。最后分管領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。
二、開展每月一次的大型機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查，大型機(jī)械設(shè)備是高鐵建設(shè)中不可缺少的重要設(shè)施，高速度的建設(shè)高鐵大型機(jī)械設(shè)備是離不開的。因此做好大型機(jī)械設(shè)備的安全工作十分重要，只有做好了大型機(jī)械設(shè)備安全工作，才能確保大型機(jī)械設(shè)備又快又好的為高鐵建設(shè)服務(wù)。所有我們每月開展一次大型機(jī)械設(shè)備的安全專項(xiàng)檢查。通過檢查，共查出問題184個(gè)；其中共性問題有89個(gè)、如：特種作業(yè)人員操作證，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不是沒有就是沒帶，工地配電箱使用不規(guī)范，壓力容器的安全閥、壓力表沒有檢驗(yàn)，氧氣瓶和乙炔氣瓶的安全距離不足5M的規(guī)定等問題。個(gè)性問題95個(gè)、如：裝載機(jī)轉(zhuǎn)向燈失靈，門吊沒有安裝夾軌器，儲(chǔ)氣罐排水管安裝不符合要求等。發(fā)出白牌3個(gè)、安全督察指令書8份，有效的控制了大型機(jī)械設(shè)備的事故和故障率。
三、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工單位的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們成功的舉辦了四期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。其中電工培訓(xùn)了2期，培訓(xùn)人員64人；電焊工培訓(xùn)了2期，培訓(xùn)人員91人。電工操作證已全部發(fā)放；電焊工只發(fā)了84個(gè)，有7人沒有合格。
四、開展鍋爐安全專項(xiàng)檢查，冬季到了寒冷的天氣，影響制梁的質(zhì)量，首先下發(fā)文件，加強(qiáng)冬季鍋爐的安全管理和使用，同時(shí)開展專項(xiàng)檢查，查出司爐操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)太差，鍋爐管理不到位等問題都及時(shí)和梁場(chǎng)進(jìn)行交換意見督促整改。目前已使用鍋爐27臺(tái)，還有的梁場(chǎng)鍋爐設(shè)備正在按裝調(diào)試階段。
五、建立了大型機(jī)械設(shè)備安全檢查問題庫(kù)，把每月安全專項(xiàng)檢查和日常檢查的問題進(jìn)入到問題庫(kù)中，對(duì)照問題庫(kù)的`問題逐個(gè)頂住整改，整改一個(gè)在問題庫(kù)消耗一個(gè)，做到閉環(huán)管理。
20xx年工作打算：根據(jù)全國(guó)鐵路運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神和胡亞東副部長(zhǎng)的要求，“把確保高鐵安全作為頭等大事來抓“，我們是高鐵的建設(shè)者，有責(zé)任和義務(wù)把高鐵建成安全、質(zhì)量全優(yōu)工程。特別是對(duì)大型機(jī)械設(shè)備安全使用來講是十分重要的。因此20xx年的目標(biāo)是：
杜絕大型機(jī)械設(shè)備重、特大責(zé)任事故；在營(yíng)業(yè)線上，大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)無小事。堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念，發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”精神和作風(fēng)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)開展檢查，專項(xiàng)檢查和日常檢查相結(jié)合，把問題處理在苠笌狀態(tài)。
具體做法是：
一、年底前召開一次大型機(jī)械設(shè)備專題會(huì)議，總結(jié)一年大型機(jī)械設(shè)備安全管理情況，并將明年大型機(jī)械設(shè)備安全工作進(jìn)行布置。
二、繼續(xù)開展大型機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的問題隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)，盯住整改。
三、重點(diǎn)對(duì)既有線的施工單位大型機(jī)械設(shè)備安全日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不能及時(shí)解決的，下發(fā)督察指令書限期整改。
四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研大型機(jī)械設(shè)備在既有線上施工安全管理的具體辦法，如何做好卡控措施。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 8
根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)汛期特種設(shè)備安全防范工作的通知》文件精神，以及省、州關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，我局全面深化特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患整治，切實(shí)加強(qiáng)汛期特種設(shè)備安全防范工作�，F(xiàn)將6月工作情況總結(jié)如下：
1、全面排查，突出檢查重點(diǎn)
針對(duì)鍋爐、電梯和液化氣充裝站等重點(diǎn)危險(xiǎn)源，對(duì)各特種設(shè)備使用單位的設(shè)備備案登記、操作人員持證、設(shè)備定期檢驗(yàn)、日常檢查維護(hù)、隱患整改治理和完善應(yīng)急救援體系、應(yīng)急救援準(zhǔn)備等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和督導(dǎo)。將氣瓶充裝、戶外作業(yè)、景區(qū)及周邊特種設(shè)備使用單位納入重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。
2、注重工作實(shí)效，確保整改到位
工作中，突出隱患整改的實(shí)效性，對(duì)當(dāng)場(chǎng)不能整改的，責(zé)令限期整改，并提出整改期間應(yīng)采取的.防范措施，要求明確整改期限和責(zé)任人，限期整改。對(duì)于日常巡查記錄不完整、技術(shù)規(guī)范不清楚的單位、人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
3、廣泛宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳汛期特種設(shè)備安全，教育引導(dǎo)各特種設(shè)備使用單位和廣大群眾增強(qiáng)做好特種設(shè)備安全工作的主動(dòng)性和自覺性，全面普及特種設(shè)備安全知識(shí)，提高廣大群眾的自我防范意識(shí)。
本月，先后出動(dòng)執(zhí)法人員16人次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，排查安全隱患1項(xiàng)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，存在的問題主要是新增特種設(shè)備使用單位手續(xù)未辦理齊全、個(gè)別特種設(shè)備使用單位對(duì)設(shè)備和安全附件的檢驗(yàn)不及時(shí)、作業(yè)人員無證上崗、未按安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行充裝等。安全管理制度不完善，缺少定期檢驗(yàn)、安全技術(shù)檔案等相關(guān)內(nèi)容。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 9
一、安全管理的有效措施及存在的主要問題
20xx年上半年，設(shè)備維修中心三廠及其下屬各維修車間對(duì)以前在安全管理方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，同時(shí)在深入研究的基礎(chǔ)上提出整改方案并且進(jìn)行了實(shí)施，有效地保障了員工的生命安全，取得了良好的效果。
1）車間各工作任務(wù)危險(xiǎn)源再辨識(shí)及控制
設(shè)備維修中心三廠共有11個(gè)維修車間。各維修車間認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù)的危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作，并針對(duì)其嚴(yán)重程度采取有效的控制措施，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的安全。
我廠根據(jù)本廠的實(shí)際情況，組織廠領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員和職工代表辨識(shí)小組，對(duì)可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)進(jìn)行辨識(shí)。加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，2月三廠組織各級(jí)安全管理人員針對(duì)20項(xiàng)工作任務(wù)的193條危險(xiǎn)源進(jìn)行了再辨識(shí)、再評(píng)估活動(dòng)，共辨識(shí)出新增危險(xiǎn)源6條、需修改的危險(xiǎn)源5條，對(duì)15項(xiàng)新增工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，共辨識(shí)出新增危險(xiǎn)源112條。按照公司要求和中心計(jì)劃，危險(xiǎn)源辨識(shí)完后，四月份三廠對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行全面梳理，并對(duì)新辨識(shí)出的和需修改的管理對(duì)象進(jìn)行提煉，共新增和修改了19各管理對(duì)象。
2）“三違”現(xiàn)象分析及對(duì)策
20xx年上半年設(shè)備維修中心三廠從各項(xiàng)維修工作任務(wù)對(duì)員工的素質(zhì)、行為、環(huán)境、設(shè)施及管理進(jìn)行了分析研究，提出檢察以人為本，完善各項(xiàng)管理制度等主要對(duì)策，取得了良好的效果。
扼制“三違”現(xiàn)象發(fā)生的`主要對(duì)策是：
a、堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)我廠員工素質(zhì)較低特別是操作技能較低的實(shí)際，加大員工培訓(xùn)力度，使員工達(dá)到“知、會(huì)、懂、能”，真正明白“應(yīng)該怎么干”；加大安全教育力度，使員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)對(duì)企業(yè)、家庭和個(gè)人的危害性，把遵章守紀(jì)、按章作業(yè)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，從被動(dòng)要員工安全變?yōu)閱T工主動(dòng)“我要安全，我必須安全”；加大安全管理力度，以“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾”精神查處各種違章現(xiàn)象；善于用人，把合適的人安排到合適的崗位上，用人之長(zhǎng)，避人之短；科學(xué)合理安排工作量，維修時(shí)間服從維修質(zhì)量和維修安全。
b、完善各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導(dǎo)意見》”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，車間和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理，在曝光欄進(jìn)行張貼；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安全辦按事故進(jìn)行分析，在全廠通報(bào)，公開處理。
3）本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
20xx年本安信息系統(tǒng)運(yùn)行以來，三廠安全辦組織全廠管理人員進(jìn)行本安系統(tǒng)操作應(yīng)用培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)踐操作考核，考核不合格者，給予通報(bào)批評(píng)，并納入五型績(jī)效考核；考核不合格者進(jìn)行再次培訓(xùn)，直到考核合格為止。
我廠建立管理制度嚴(yán)格錄入管理。要求檢查人員現(xiàn)場(chǎng)指出存在問題，錄入時(shí)要量化、敘述具體，便于各車間班前會(huì)查看、整改。將檢查人員的錄入數(shù)量和質(zhì)量納入考核，按旬統(tǒng)計(jì)通報(bào)。如發(fā)生重復(fù)錄入現(xiàn)象，對(duì)錄入者進(jìn)行扣分。
本安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理補(bǔ)充規(guī)定下發(fā)后，促進(jìn)了各部門排查隱患的積極性，在人員不安全行為管控有所加強(qiáng)，各車間依據(jù)中心文件制定了設(shè)備維修中心三廠的本安信息系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法，保證了錄入數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，復(fù)查消警及時(shí)，由于本安信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)到位，班組長(zhǎng)以上管理人員能夠熟練應(yīng)用本安管理信息系統(tǒng)。
本安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行過程中也存在很多不足，如：各車間人員文化程度的`參差不齊，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)不足，運(yùn)行起來有一定的難度。針對(duì)這一情況我廠將對(duì)員工再一次進(jìn)行全面培訓(xùn)。
4）在工作中存在的問題和不足
今年以來，我廠在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于我廠勞務(wù)工較多，人員素質(zhì)較低，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很嚴(yán)重；
2、我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，與一廠、二廠相比，差距還很大，仍需下大力氣整改。
3、廠內(nèi)員工文化程度參差不齊，對(duì)安全知識(shí)的理解還不夠，安全意識(shí)比較淡薄，以后我廠在這一方面還得加強(qiáng)培訓(xùn)。
4、安全檢查力度還不夠，部分安全管理人員的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠，與中心對(duì)安全工作的要求還有一定的差距。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
設(shè)備維修中心三廠廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，我廠于年初1月31日及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)上廠領(lǐng)導(dǎo)與各維修車間行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%。同時(shí)要求各維修車間也要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，建立健全安全生產(chǎn)制度。會(huì)后，由安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)檢查會(huì)議精神的落實(shí)情況。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各維修車間基本實(shí)現(xiàn)車間與班組、班組與員工全面簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
三、狠抓本安管理體系推廣應(yīng)用，全面提升本安管理水平
本安體系運(yùn)行以及安全基礎(chǔ)管理情況
�。�1）完善各項(xiàng)安全管理制度以及強(qiáng)化考核。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對(duì)我廠的安全管理制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會(huì)議制度等制度，根據(jù)中心下發(fā)的部分安全管理制度，制定了設(shè)備維修中心三廠相應(yīng)的安全管理制度，制定并下發(fā)了《設(shè)備維修中心三廠本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》《安全生產(chǎn)隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導(dǎo)意見》。
根據(jù)我廠的實(shí)際情況在年初先后制定了20xx年《設(shè)備維修中心三廠本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、《設(shè)備維修中心三廠本安管理月度定期考核標(biāo)準(zhǔn)》及安全例會(huì)匯報(bào)要求等新標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在2月6日對(duì)我廠的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和會(huì)審，并下發(fā)到各維修車間，5月各維修車間進(jìn)行了預(yù)案的演練工作。
（2）相關(guān)本安體系文件的建設(shè)工作
20xx年上半年，我廠以本安一級(jí)為目標(biāo)，預(yù)防管理為核心，著手開展本安體系管理，首先，成立了本質(zhì)安全管理委員會(huì)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)，完成了體系運(yùn)行的所有內(nèi)頁(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查資料，以及制度、安規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多項(xiàng)工作的評(píng)審和補(bǔ)充；同時(shí)也對(duì)上級(jí)單位查出隱患及時(shí)整改和反饋上報(bào)。其次，我廠首先對(duì)本質(zhì)安全管理體系系統(tǒng)執(zhí)行管理制度進(jìn)行學(xué)。，并且對(duì)各部門體系管理人員和主要管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，為系統(tǒng)正式運(yùn)行做好基礎(chǔ)；我廠嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)管理辦法，對(duì)管理人員進(jìn)行多次修正培訓(xùn)，使得體系管理和系統(tǒng)運(yùn)行步入了正軌同時(shí)也收到了良好的成績(jī)。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 10
為認(rèn)真貫徹市安委、省局有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，我局高度重視，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，在以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)效，真正做到以月促年的目的`，共出動(dòng)人員129人/次，對(duì)42家單位，354人進(jìn)行宣貫，發(fā)放宣傳單2萬份，檢查單位126家，排查安全隱患211處，下達(dá)安全檢查指令書37份，主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市局成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，特設(shè)科所有人員為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作。
二、注重宣傳。
（1）開展了安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月16日參加了市安委辦統(tǒng)一部署的'安全咨詢?nèi)�，在五嶺廣場(chǎng)擺放展板，現(xiàn)場(chǎng)講解有關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí)，發(fā)放特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳單。
�。�2）6月24日，我局特設(shè)科組織電梯維保單位開展了“特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，在社區(qū)通過現(xiàn)場(chǎng)咨詢、有獎(jiǎng)問答、應(yīng)急演練等方式進(jìn)行宣傳，取得了良好的效果。
三、嚴(yán)格檢查。根據(jù)活動(dòng)的方案要求，重點(diǎn)督促電梯維保、使用單位、氣站開展自查自糾和隱患排查整改，督促企業(yè)進(jìn)一步完善安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、救援裝備，提高安全管理水平。
四、組織應(yīng)急救援演練。指導(dǎo)蘇仙嶺風(fēng)景區(qū)、南塔公園開展客運(yùn)索道、游樂設(shè)施應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急救援薄弱環(huán)節(jié)，提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。
通過這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，宣傳了特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提高了群眾特種設(shè)備安全意識(shí)；開展了安全整治，清查了安全隱患；組織應(yīng)急救援演練，提高救援能力，同時(shí)也鍛煉了特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍，將有利推動(dòng)今后的特種設(shè)備安全工作。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 11
20xx年，我公司的特種設(shè)備安全管理工作在市、縣質(zhì)監(jiān)局的支持與幫助和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以預(yù)防和杜絕事故發(fā)生為目標(biāo)，以服務(wù)生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管，狠抓事故隱患治理工作，保證了特種設(shè)備的安全運(yùn)行，全公司全年沒有發(fā)生特種設(shè)備事故。
一、注重特種設(shè)備安全監(jiān)察工作
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)各廠、部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治，對(duì)無證或證照手續(xù)不齊全及存在重大安全隱患的一律停止使用，對(duì)證照手續(xù)齊全且在安全檢驗(yàn)期內(nèi)的，加強(qiáng)監(jiān)管，使全公司特種設(shè)備的安全使用得到改善。
年初，我們就按照市局的要求制定了本年度特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點(diǎn)，同縣人民政府簽訂了《特種設(shè)備安全承諾書》，進(jìn)一步層層明確了特種設(shè)備安全責(zé)任制，對(duì)全公司重大危險(xiǎn)源特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)演練隊(duì)伍，落實(shí)演練措施。
二、突出重點(diǎn)做好特種設(shè)備安全管理工作
�。ㄒ唬┱J(rèn)真履行特種設(shè)備安全生產(chǎn)、使用法定職責(zé)，按規(guī)定設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，并配備兼職的安全管理人員，保證安全管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮最大職能作用。
�。ǘ╅_展了特種設(shè)備安全大檢查。重點(diǎn)抓好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)單位的特種設(shè)備安全檢查。全年共組織專項(xiàng)檢查4次，檢查特種設(shè)備245臺(tái)次，整改安全隱患5處。
（三）嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、臺(tái)賬，使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備，堅(jiān)決不使用存在安全隱患、未經(jīng)檢驗(yàn)會(huì)檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)本單位特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、節(jié)能培訓(xùn)和教育，保證特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。全公司壓力容器操作人員51名，司爐與水處理操作人員13名；申報(bào)培訓(xùn)取證人員18名。
�。ㄎ澹⿲�(duì)在用特種設(shè)備及逆行那個(gè)經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，定期自行檢查并做好記錄，按時(shí)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)。截止到12月20日全年共注冊(cè)壓力容器152臺(tái)次；檢驗(yàn)壓力容器18臺(tái)次；起重機(jī)械12臺(tái)次；鍋爐3臺(tái)次；安全閥58臺(tái)次。
�。┘訌�(qiáng)安全法律法規(guī)條例的宣傳。充分利用“百日安全無事故”活動(dòng)和6月份“安全月”活動(dòng)，通過制作宣傳展板，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料等形式宣傳特種設(shè)備安全工作。
三、存在的問題
（一）特種設(shè)備的安全宣傳工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；
�。ǘ┨胤N設(shè)備安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的還不夠深、不夠透，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)；
�。ㄈ┎糠稚a(chǎn)廠只注重鍋爐、壓力容器等設(shè)備的安全管理，對(duì)起重機(jī)械的``安全性重視不夠。
四、20xx年工作設(shè)想
�。ㄒ唬├^續(xù)對(duì)特種設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，將每次檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)記錄，為今后特種設(shè)備安全監(jiān)察工作提供準(zhǔn)確信息。
（二）繼續(xù)加大對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，尤其是甲醇廠壓力容器和發(fā)電廠鍋爐等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的專項(xiàng)整治工作，凡存在重大特種設(shè)備事故隱患，立即制訂整改方案，并明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，限期進(jìn)行整改。凡不積極整改的，要追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。
�。ㄋ模┘哟髮�(duì)特種設(shè)備安全生產(chǎn)的宣傳力度，利用安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動(dòng)的開展，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，切實(shí)做到增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)，消除安全隱患，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 12
今年，在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，我公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有了較好發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模也較去年有更大擴(kuò)大。隨著公司不斷發(fā)展變化，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理落實(shí)到責(zé)任人，并進(jìn)一步建立和健全安全生產(chǎn)相關(guān)各項(xiàng)管理制度，要求公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是特種設(shè)備運(yùn)行性能，使用狀態(tài)提出了更高要求。
我公司現(xiàn)有特種設(shè)備DZL4—1.25—AII型燃煤鍋爐兩臺(tái)，2.0t內(nèi)燃平衡式叉車一輛，20xx年特種設(shè)備安全工作內(nèi)容完成情況具體如下：
一、制度建立和完善。
在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善公司管理制度，現(xiàn)安全生產(chǎn)制度共有17項(xiàng)，其中特種設(shè)備制度建立共有7項(xiàng)，分別是《鍋爐房安全生產(chǎn)八大規(guī)定》、《鍋爐操作臺(tái)安全注意事項(xiàng)》、《常壓鍋爐操作規(guī)程》、《鍋爐事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《鍋爐房管理制度》、《設(shè)動(dòng)部加溫工作管理辦法》、《司爐工崗位責(zé)任制》等。
二、績(jī)效管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，各級(jí)管理管部、特種設(shè)備操作員工均納入公司績(jī)效考核體系，考核指標(biāo)要求安全生產(chǎn)零事故，通過考核將責(zé)任落實(shí)到崗位上，通過考核加強(qiáng)了崗位責(zé)任人的管理要求，提高了崗位責(zé)任人的責(zé)任心，尤其強(qiáng)化了特種設(shè)備安全管理，安全責(zé)任得到了進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。
加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增加開展特種設(shè)備人員學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)，組織人員與其它基地特種設(shè)備人員進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力。選送人員到學(xué)習(xí)進(jìn)行特種設(shè)備學(xué)習(xí)，并考證。
三、特種設(shè)備人員持證。
我們嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)辦理上崗人員特種設(shè)備持證情況，達(dá)到人員100%持證率上崗。
四、安全生產(chǎn)工作內(nèi)部自查。
公司經(jīng)營(yíng)管理部定期組織人員開展安全生產(chǎn)工作自查，對(duì)不符合要求的安全項(xiàng)目做整改要求，要求整改內(nèi)容檢驗(yàn)、檢查合格后方能使用，加強(qiáng)了公司內(nèi)安全生產(chǎn)，特種設(shè)備使用的安全系數(shù)。
五、設(shè)備校驗(yàn)、送檢。
公司嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備檢驗(yàn)制度，特種設(shè)備檢驗(yàn)合格有效。依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有在用的.特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置以及有關(guān)附屬儀器、儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢查并做好記錄，相關(guān)資料文件存檔，目前無任何一項(xiàng)超期、漏檢情況存在，所有校驗(yàn)經(jīng)達(dá)到100%合格。
六、特種設(shè)備事故應(yīng)急處理。
公司成立事故應(yīng)急處理小組，完善和組織學(xué)習(xí)事故應(yīng)急處理預(yù)案的.制度，組織事故救援應(yīng)急救援演練。通過活動(dòng)的組織，其目的增強(qiáng)全體干部職工的安全防范責(zé)任意識(shí)，同時(shí)也是檢驗(yàn)各級(jí)部門人員對(duì)安全事故能夠認(rèn)真對(duì)待、反應(yīng)及時(shí)、行動(dòng)迅速、操作有序、保障有力，保證事故應(yīng)急預(yù)案成功，保證安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)落實(shí)完成。
七、存在問題。
（一）在現(xiàn)有持證人員基礎(chǔ)上再培養(yǎng)2名特種設(shè)備持證操作人員。
�。ǘ⿵�(qiáng)化對(duì)特種設(shè)備使用部門的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)察力度，切實(shí)增強(qiáng)特種設(shè)備使用部門的管理水平。
�。ㄈ┻M(jìn)一步建立完善特種設(shè)備使用制度和檔案。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 13
20xx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運(yùn)營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和08年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了20xx年度運(yùn)營(yíng)公司安全考核指標(biāo)�，F(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下總結(jié)：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jī)
一、20xx年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況
20xx年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的20xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
二、20xx年部門安全工作情況及其成效
1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在20xx年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。
�。�1）建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
根據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營(yíng)以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。
�。�2）借鑒他人，開展“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)安全貢獻(xiàn)著力量。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。
落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的`隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入20xx年的整改計(jì)劃（移車臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機(jī)房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來，全年共查出大小安全問題808個(gè)（按項(xiàng)分155項(xiàng)），現(xiàn)已完成整改783個(gè)（136項(xiàng)），未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。
4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級(jí)提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)”，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在20xx年開展的查找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展明確20xx年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營(yíng)安全的設(shè)備檢修問題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長(zhǎng)，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長(zhǎng)級(jí)提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會(huì)、安全會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)所有的主任和工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)試，使大家對(duì)自己的安全職責(zé)、逐級(jí)提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識(shí)、管理能力和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門的整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全工作
部門通過落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營(yíng)安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力
部門從部門、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng)，提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實(shí)性，組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況，共開展部門級(jí)綜合性演練9次（應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動(dòng)、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救），達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，考察了人機(jī)適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險(xiǎn)救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力。通過加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊(cè)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過強(qiáng)化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測(cè)試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確
為了加強(qiáng)對(duì)重要事件的管理，避免對(duì)運(yùn)營(yíng)有影響的事件擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在20xx年，我們通過多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
8、做好安全重溫教育，使安全工作穩(wěn)步提升
開展以“學(xué)習(xí)、討論、談感受”為切入點(diǎn)的重溫教育活動(dòng)，對(duì)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度采取學(xué)習(xí)考試的方法，考試試卷分為共性題和專業(yè)題，100分為滿分，90分為及格，不及格者對(duì)全部試題進(jìn)行重考，及格者對(duì)錯(cuò)誤試題進(jìn)行重考，所有基層人員（195）參加考試，考試成績(jī)?nèi)考案�，在�?duì)錯(cuò)誤試題進(jìn)行補(bǔ)考過程中，補(bǔ)考人員全部通過。對(duì)當(dāng)前的安全形式進(jìn)行討論，對(duì)以往事件談感受，以“反習(xí)慣性違章”、“安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系”、“細(xì)節(jié)決定成敗”為主題寫出感受，共征集文章152篇，其中車輛室90篇，電力室30篇，控制系統(tǒng)室14篇，生產(chǎn)調(diào)度管理室18篇。
9、特殊時(shí)期特殊投入，不遺余力保奧運(yùn)安全。
在奧運(yùn)安保期間，部門編制了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度、安穩(wěn)工作聯(lián)席會(huì)議制度、安穩(wěn)工作信息專報(bào)制度、責(zé)任追究制度、安穩(wěn)工作監(jiān)督檢查制度、安穩(wěn)期間人員請(qǐng)銷假制度、重要區(qū)域門禁管理制度等9項(xiàng)制度，系統(tǒng)、規(guī)范的推進(jìn)奧運(yùn)安保工作措施落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、監(jiān)督指導(dǎo)到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”。
同時(shí)，部門對(duì)所轄的房間進(jìn)行了全面的清查，共劃定責(zé)任區(qū)域141處，責(zé)任區(qū)域明確負(fù)責(zé)人和巡視人員，建立屬地巡查制度和巡查記錄，轄區(qū)內(nèi)需要進(jìn)入的門建立了嚴(yán)格的來訪登記制度，不長(zhǎng)期使用的231處房間門張貼了封條。
在人員、車輛管理方面，部門按照公司統(tǒng)一要求對(duì)委外單位190人、售后服務(wù)人員21人進(jìn)行了實(shí)名登記管理，對(duì)部門225名正式職工進(jìn)行了逐一排查，與部門相關(guān)的25輛機(jī)動(dòng)車換發(fā)了進(jìn)出門車證。
在班組和工區(qū)，我們將安全穩(wěn)定工作報(bào)告流程全部上墻，共計(jì)88塊，以確保信息報(bào)告及時(shí)、暢通。
第二部分：20xx年安全工作形勢(shì)分析
20xx年是國(guó)家的安全生產(chǎn)“隱患整治年”，我們深入開展以綜合治理為核心的安全問題排查工作，在大家的共同努力下，我們的安全環(huán)境得到了有效改善，20xx年是國(guó)家“安全生產(chǎn)年”，重點(diǎn)是深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為；深入開展治理行動(dòng)，突出做好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治；深入開展宣傳教育行動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，推進(jìn)應(yīng)急救援和安全科技進(jìn)步；加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持反腐倡廉，切實(shí)履行責(zé)任，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。
國(guó)家整體在積極抓安全，全面保安全的嚴(yán)峻局勢(shì)下，部門安全形勢(shì)同樣嚴(yán)峻，安全工作不容放松仍需加力。各設(shè)備系統(tǒng)質(zhì)保期已過，設(shè)備進(jìn)入自我維護(hù)期造成故障上升。20xx年是部門逐步發(fā)展轉(zhuǎn)化的一年，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生，推進(jìn)安全生產(chǎn)向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵的一年。在這一年里我們認(rèn)真討論研究“安全、服務(wù)、成本”，總結(jié)創(chuàng)新，確保各設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障地鐵安全運(yùn)營(yíng)。逐漸完成從對(duì)廠家的依賴向自主維修進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時(shí)，部分設(shè)備逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期，故障率上升，設(shè)備隱藏的安全隱患逐步顯露，20xx年我們開展了隱患排查治理工作，并將這項(xiàng)工作逐步規(guī)范，20xx年我們更要延續(xù)此項(xiàng)工作，切實(shí)將隱患排查治理工作做到實(shí)處，在20xx年的隱患排查整治過程中，更需要大家的支持和配合，對(duì)于查出來的隱患，我們要以人為本，科技興安，以安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，以法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度為依據(jù)，以影響行車安全的設(shè)備系統(tǒng)為重點(diǎn)，整治隱患，抓實(shí)抓細(xì)、不留死角。爭(zhēng)取做到隱患整改100%，即使有些無法整改的安全隱患，也要制定出相應(yīng)的防范措施。
第三部分：20xx年重點(diǎn)工作安排
根據(jù)20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議精神以及部門所面臨的安全形勢(shì)，部門決定從以下幾個(gè)方面抓好20xx年安全工作。
一、做好隊(duì)伍建設(shè)，從基層抓起，培養(yǎng)一批懂安全、做安全、做實(shí)安全的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。
1、強(qiáng)化安全責(zé)任主體，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
加強(qiáng)各層管理人員的安全管理理念普及，對(duì)各層管理人員從安全制度上進(jìn)行強(qiáng)化，深入掌握所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督管理，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位關(guān)鍵控制點(diǎn)、事故報(bào)告流程進(jìn)行再次宣貫，各級(jí)管理人員要牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，把安全措施落實(shí)到各項(xiàng)工作的決策中，落實(shí)到生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、每個(gè)工作流程和每個(gè)職工的作業(yè)過程中。切實(shí)做到有章必循違章必究。,,2、認(rèn)真貫徹逐級(jí)提示，提高整體安全意識(shí)
重點(diǎn)抓好安全控制點(diǎn)和安全提示制度的貫徹落實(shí)，xx年的三級(jí)提示制度在日常安全生產(chǎn)工作中取得了很好的效果，在xx年我們繼續(xù)開展逐級(jí)提示工作，對(duì)重要注意事項(xiàng)進(jìn)行逐級(jí)提示。將日常重點(diǎn)注意事項(xiàng)又工長(zhǎng)提示向所有人員全部掌握進(jìn)行轉(zhuǎn)變，形成“外部多提示，自身再加強(qiáng)”的局面，提高維修人員的.整體安全意識(shí)。
3、落實(shí)分片包保，加強(qiáng)監(jiān)督管理
落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片包保，對(duì)部門所轄區(qū)域進(jìn)行劃分，每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所劃分區(qū)域進(jìn)行管理，特別要抓好各項(xiàng)、各級(jí)安全檢查，抓好安全崗位職責(zé)和管理制度的宣貫、落實(shí)，將安全工作做實(shí)做細(xì)加強(qiáng)預(yù)防措施的落實(shí)，促進(jìn)安全監(jiān)管督導(dǎo)體系的建立。
二、安全品質(zhì)工作進(jìn)班組，重心前移，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)隊(duì)伍向安全生產(chǎn)隊(duì)伍的轉(zhuǎn)變。
1、梳理安全操作規(guī)程，規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)所生產(chǎn)作業(yè)
從現(xiàn)場(chǎng)的安全操作的角度出發(fā)，通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行分析，確認(rèn)安全重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)，編寫安全操作規(guī)程，由技術(shù)管理進(jìn)行評(píng)審，室主任組織安全管理人員及技術(shù)管理對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行抽查，對(duì)安全操作規(guī)程編寫的到位情況進(jìn)行分析，審核安全操作規(guī)程的全面性。審定后的安全操作規(guī)程將在作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行懸掛，以便對(duì)作業(yè)過程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行提示，作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，各層管理人員對(duì)員工的安全操作進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)不安操作規(guī)程進(jìn)行工作的員工進(jìn)行處罰。
2、細(xì)化培訓(xùn)，落實(shí)演練，做好預(yù)防工作
將培訓(xùn)演練工作進(jìn)行細(xì)化，做到每周有培訓(xùn)，有針對(duì)性的對(duì)技能進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，“從無到有，從有到精”，使每名員工做到“懂技術(shù)、懂防護(hù)、懂應(yīng)急、懂管理”。在9000管理原則中有一項(xiàng)叫“持續(xù)改進(jìn)”，在隊(duì)伍建設(shè)、人員提高方面，我們也要本著謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的精神，逐漸改進(jìn)，穩(wěn)步提升。
3、深入強(qiáng)化品質(zhì)管理，真正做到安全品質(zhì)進(jìn)班組
繼續(xù)深入推廣各屬地建立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)的做法，落實(shí)班組、室安全監(jiān)管權(quán)責(zé)。進(jìn)一步理順部門安全管理與屬地管理的關(guān)系，積極研究安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的科學(xué)方式和有效途徑，推動(dòng)落實(shí)相關(guān)安全監(jiān)管職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。安全是地鐵運(yùn)營(yíng)的生命線，部門將堅(jiān)持“運(yùn)營(yíng)求穩(wěn)，安全第一”的基本原則，不斷提高安全管理水平。通過全方位參與、多角度滲透，強(qiáng)化全體員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，高度統(tǒng)一思想、繃緊安全弦。
三、深入開展“安全、服務(wù)、成本”進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平，建立以設(shè)備質(zhì)量為核心的維修模式。
繼續(xù)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行深入的安全、服務(wù)、成本分析，在確保設(shè)備的分級(jí)，并在設(shè)備系統(tǒng)重要性分析的基礎(chǔ)上，向設(shè)備子系統(tǒng)、設(shè)備重要部件進(jìn)行細(xì)化，并以運(yùn)營(yíng)安全為導(dǎo)向進(jìn)行維修模式的再研究，確定維修維護(hù)等級(jí)、應(yīng)急保障等級(jí)、備品備件保障等級(jí)，確定合理的班制和人員配置。并對(duì)理論上確定的內(nèi)容進(jìn)行深入實(shí)踐，逐步改進(jìn)，達(dá)到精細(xì)化維修的目的。各專業(yè)要深入研究所屬系統(tǒng)的影響設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的控制點(diǎn)，開展以設(shè)備質(zhì)量為核心的檢查與評(píng)定工作，查找重要部件的運(yùn)行規(guī)律，深刻分析，加大重點(diǎn)部件的維修管理，從根本上降低故障率。最終形成以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，整體提高設(shè)備運(yùn)行可靠性為宗旨，通過各項(xiàng)職能管理來全面監(jiān)督督導(dǎo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，建立全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
20xx年已經(jīng)過去，安全工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但前面的路并不平坦，我們必須情形地認(rèn)識(shí)到，部門安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全工作不容放松，希望各位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神、堅(jiān)定信心，持續(xù)努力、頑強(qiáng)拼搏，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、細(xì)致的態(tài)度，力求取得更大的成效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定提升。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 14
根據(jù)酒店管理公司重點(diǎn)工作的安排，在酒店認(rèn)真組織開展一次各類用電設(shè)備專項(xiàng)檢查，此次檢查要全方位、多角度的排查酒店用電設(shè)備安全隱患，并通過一系列切實(shí)可行的措施，確保酒店用電設(shè)備的檢查治理工作落到了實(shí)處，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
為確保此次專項(xiàng)治理工作的時(shí)效性，能夠把隱患排查落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每位員工，酒店成立了以總經(jīng)理朱xx為組長(zhǎng)的專項(xiàng)治理小組。同時(shí)結(jié)合排查范圍廣，點(diǎn)比較分散，不能夠全面、系統(tǒng)的`排查安全用電隱患，針對(duì)存在的`問題，專項(xiàng)治理小組制定了應(yīng)對(duì)的措施，采取了由小組長(zhǎng)牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查，相關(guān)部門同步深入檢查的方式，從生活類用電設(shè)備、生產(chǎn)類用電設(shè)備、辦公用電設(shè)備入手，查找各自部門的安全用電隱患，并對(duì)過去查出但還沒有整改的隱患再次進(jìn)行疏理。最后由專項(xiàng)治理工作小組對(duì)所有查處的安全問題和隱患進(jìn)行匯總，并分析原因，研究對(duì)策，本著不影響酒店正常的生產(chǎn)秩序的原則，落實(shí)整改措施。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類安全用電隱患7起，其中：
1、客房燒水壺水開后不自動(dòng)斷電；
2、客房空調(diào)插頭電線裸露；
3、客房電控柜面板開關(guān)脫落；
4、攪磨機(jī)防護(hù)罩脫落；
5、燃?xì)庠钸B接軟管油污較厚；
6、空壓機(jī)電源線絕緣皮破損；
7、客房電視插座面板破損。
其中6項(xiàng)已經(jīng)得到有效的落實(shí)整改，1項(xiàng)正在整改。
通過本次用電設(shè)備安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，各種用電設(shè)備安全隱患得到了根治，有效的防范了各類用電設(shè)備事故發(fā)生的可能性，加強(qiáng)了用電設(shè)備的安全管理，為酒店?duì)I造了良好的安全用電環(huán)境。
設(shè)備安全管理工作總結(jié) 15
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。我項(xiàng)目部目前機(jī)械設(shè)備主要有汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、砼攪拌站、砼運(yùn)輸車等。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對(duì)橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在完善管理思路的同時(shí)，我項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》（局設(shè)（20xx）15號(hào)）文件要求，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織進(jìn)行部署，于11月29日，由安全總監(jiān)牽頭，安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對(duì)所管轄的施工區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的徹查，現(xiàn)就我項(xiàng)目部機(jī)械安全檢查工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)
項(xiàng)目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的'原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識(shí)。
項(xiàng)目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備
四、完善防護(hù)，確保安全
機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、南白拌和站共計(jì)清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。
整改責(zé)任人：李治國(guó) 要求整改完成日期：12月30日
整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場(chǎng)，聘用持有效證件人員，進(jìn)行操作。
2、橋梁二隊(duì)清查2臺(tái)旋挖鉆機(jī),均無證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時(shí)間：1月15日
整改措施：對(duì)旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
3、橋梁二隊(duì)清查汽車吊1臺(tái)，無證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時(shí)間：1月15日
整改措施：對(duì)旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績(jī)，也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒辏俳釉賱?lì)，增強(qiáng)管理，完善制度，保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
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