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檢修服務(wù)中心副主任述職報告

時間:2022-08-24 00:44:01 述職報告大全 我要投稿
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檢修服務(wù)中心副主任述職報告

  在現(xiàn)在社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有成文事后性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的檢修服務(wù)中心副主任述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

檢修服務(wù)中心副主任述職報告

各位代表、同志們:

  大家好!

  現(xiàn)在我向大家匯報20xx年度的工作,匯報的中心內(nèi)容是:“適應(yīng)新崗位,迎接大挑戰(zhàn),盡心盡力做好服務(wù),為創(chuàng)建和諧、文明、美好的羅河礦業(yè)公司作貢獻”。

  20xx年1至7月?lián)螜z修服務(wù)中心副主任。主要分管生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)以及部分后勤管理工作;協(xié)助管理檢修服務(wù)中心的日常工作。

  8月份,公司成立了“生活服務(wù)中心”。聘任為主持工作的副主任。“適應(yīng)新崗位”,表現(xiàn)出絕對服從組織安排的基本政治素養(yǎng);“迎接大挑戰(zhàn)”表明自己對自身能力素質(zhì)要有全面客觀的正確認(rèn)識;“盡心盡力做好服務(wù)”體現(xiàn)出準(zhǔn)備做好本職工作的信心、決心、態(tài)度;“做貢獻”是必然的目的,是執(zhí)行力的當(dāng)然成果。

  為此,我向本部門員工包括本人提出三點基本要求:

  第一,做到四個“必須”。必須樹立員工生活無小事,立足崗位做貢獻的基本信念;必須充分認(rèn)識到生活服務(wù)在企業(yè)的重要性;必須盡力克服人員少,事務(wù)多的困難,力求高效工作;必須做到服務(wù)及時,讓員工滿意。

  第二,規(guī)范個人行為。把個人行為規(guī)范到企業(yè)形象的高度看待自身工作的重要性,在簡化、優(yōu)化工作程序、高效優(yōu)質(zhì)運行的前提下,把服務(wù)產(chǎn)品打造成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時強調(diào)所有員工對待工作,不推諉,不拖拉,不懈怠,讓我們服務(wù)的對象滿意。做到遇到難題不繞道,遇到小事認(rèn)真做。

  第三,建立強烈的責(zé)任感,樹立大局觀。嚴(yán)格工作紀(jì)律。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《員工手冊》,把自身行為自覺和公司規(guī)范保持高度一致。提醒大家很重要的一點,務(wù)必重視廉潔奉公、潔身自好的重要性。做事踏踏實實,做人清清白白。

  匯報幾項具體工作:

  第一,強化食堂管理工作。通過民意測評,食堂服務(wù)質(zhì)量很不盡如人意,職工滿意度極低,員工怨聲載道。為此,生活服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,采取了果斷措施,決心改變這種低劣的服務(wù)狀況。通過詳細(xì)周密的計劃,歷時2個多月,進行了詳細(xì)的市場調(diào)查,重點考察,認(rèn)真篩選,確定了食堂承包商。我可以負(fù)責(zé)任的保證:本次選擇承包商,完全尊重市場規(guī)律,完全無私情夾雜,完全無關(guān)系引薦,完全無領(lǐng)導(dǎo)打招呼!近期,合同已經(jīng)簽訂。預(yù)定于12月31日晚餐開始運行。期望接受廣泛的監(jiān)督,更期望得到大多數(shù)員工的滿意。

  第二,招待所是企業(yè)形象的重要窗口之一,務(wù)必做到規(guī)范操作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近期制定了最基本的管理制度,期望在培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時,將服務(wù)質(zhì)量上升一個新臺階。

  第三,高度重視礦區(qū)路燈、地坪燈等量化項目的整改、維修、維護工作,保證了“十。一”之前完全恢復(fù)完好。希望隨時保證為礦區(qū)環(huán)境美化添彩。

  第四,狠抓員工宿舍管理,合理安排員工住宿,完善所有員工宿舍生活設(shè)施,維護修理及時。保證了中央空調(diào)運行正常。隨著入住員工的逐漸增多,綜合整治工作已刻不容緩了,希望大家理解。

  第五,環(huán)境衛(wèi)生、公共場所保潔將結(jié)合文明礦區(qū)建設(shè),強化管理。目前,正在積極想辦法,以盡可能少的資金投入,把這項工作做完善,希望收到較好的效果。

  第六,重點進行礦區(qū)綠化的管理。根據(jù)公司整體設(shè)計與規(guī)劃的內(nèi)容,熟悉有關(guān)綠化合同內(nèi)容以及后續(xù)執(zhí)行工作,力爭做到合理計劃、科學(xué)設(shè)計、精細(xì)實施、重視效果。將在礦區(qū)成熟地塊經(jīng)濟、美觀的分步展開。近期,公司分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,同時明確了這項工作的基本工作程序和各相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。

  當(dāng)然,在日常管理工作中,決沒有忽視安全管理工作,鍋爐、壓力管道、電梯、貨梯等特殊設(shè)備使用、操作、維護保養(yǎng)、報驗等工作,將按公司要求認(rèn)真組織落實。

  最后,匯報以下20xx年度的基本工作思路:

  第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)思考,探索適合我礦特點的后勤管理服務(wù)模式。

  第二,真抓實干,務(wù)實管理,高效運作,盡力提高生活服務(wù)質(zhì)量,保證員工有愉悅的心情投入礦業(yè)公司的生產(chǎn)建設(shè)工作。

  第三,精誠團結(jié),帶好服務(wù)隊伍,希望因為有我們的工作,使得和諧、美好的羅河礦業(yè)更加絢麗。

  匯報完畢,請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事提出寶貴意見。謝謝。

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