銀行春節(jié)活動(dòng)簡報(bào)（精選6篇）
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，很多場(chǎng)合都離不了簡報(bào)，簡報(bào)的種類盡管很多，但其結(jié)構(gòu)卻不無共同之處，一般都包括報(bào)頭、標(biāo)題、正文和報(bào)尾四個(gè)部分。我們?cè)撛趺磾M定簡報(bào)呢？以下是小編為大家整理的銀行春節(jié)活動(dòng)簡報(bào)（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行春節(jié)活動(dòng)簡報(bào) 篇1
農(nóng)行新密市支行不斷創(chuàng)新體制，著力改進(jìn)金融服務(wù)，全方位服務(wù)企業(yè)發(fā)展。截至6月30日，各項(xiàng)存款余額達(dá)36.59億元，較年初增加2.86億元；今年新增各類貸款余額8354萬元，其中發(fā)放中小企業(yè)貸款9戶，金額2095萬元。
一、完善體制機(jī)制建設(shè)，支持中小企業(yè)發(fā)展
該行從完善機(jī)制、組建團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化流程、創(chuàng)新產(chǎn)品四個(gè)方面入手，建立符合小企業(yè)特點(diǎn)的信貸業(yè)務(wù)流程，提高市場(chǎng)反應(yīng)效率和審查審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、存貨、林權(quán)、應(yīng)收賬款融資、國際貿(mào)易融資等符合中小企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的融資產(chǎn)品，努力提高中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。對(duì)符合貸款條件的客戶簡化手續(xù)，提高貸款審批效率，幫助農(nóng)民朋友解決燃眉之急。今年以來，該行先后放貸鄭州安泰置業(yè)有限公司800萬元、開陽賓館200萬元、鄭州利生科教有限公司200萬元、鄭州金馬實(shí)業(yè)有限公司200萬元及6家個(gè)體工商戶409萬元，并及時(shí)為企業(yè)辦理408萬元，辦理銀行承兌匯票4143萬元。
二、強(qiáng)力推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)，大力推行“六個(gè)到位”
該行堅(jiān)持以立足“三農(nóng)”為突破口，全力營銷中小企業(yè)貸款，積極開展“六個(gè)到位”活動(dòng)：一是觀念到位。樹立“早謀劃、早營銷、早投放、早受益”的經(jīng)營理念，全面捕捉客戶信息，強(qiáng)抓市場(chǎng)機(jī)遇，加大營銷力度；二是隊(duì)伍建設(shè)到位。該行先后成立法人客戶組、“三農(nóng)”客戶組、中間業(yè)務(wù)客戶組和負(fù)債類客戶組，專門做營銷資產(chǎn)類客戶；三是營銷到位。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，齊抓營銷。要求所主任每天向行長報(bào)日?qǐng)?bào)，做到時(shí)時(shí)想營銷，心中裝目標(biāo)。同時(shí)，支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷，成立由3名客戶經(jīng)理參加的法人客戶組，專門營銷中小企業(yè)客戶；四是責(zé)任目標(biāo)到位。把營銷小額農(nóng)戶貸款和中小企業(yè)貸款放到服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，提高所主任的認(rèn)識(shí)，要求全轄16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任每月必須營銷10戶以上，作為年底個(gè)人述職、履職履責(zé)考評(píng)的重要依據(jù)；五是措施到位。該行在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，為全市16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部配齊電腦、掃描儀、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)專用車等，為前來辦理貸款的農(nóng)民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務(wù)；六是考核到位。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)中小企業(yè)貸款暨小額農(nóng)戶貸款除省分行營業(yè)部獎(jiǎng)勵(lì)外，該行再給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
三、明確“三農(nóng)”服務(wù)重點(diǎn)，做好農(nóng)戶貸款發(fā)放工作
該行緊緊圍繞農(nóng)戶貸款、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、糧食核心區(qū)建設(shè)項(xiàng)目貸款、農(nóng)民專業(yè)合作組織貸款、縣域中小企業(yè)貸款 等“五大重點(diǎn)領(lǐng)域”，大力拓展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。一是重點(diǎn)支持符合條件的農(nóng)戶。堅(jiān)持“五個(gè)為主”，即以扶持龍頭企業(yè)的上游農(nóng)戶為主，以扶持加入農(nóng)民合作組織的新型農(nóng)戶為主，以扶持專業(yè)村（種植村、養(yǎng)殖村、加工村、務(wù)工經(jīng)商村等）的重點(diǎn)農(nóng)戶為主，以扶持與糧食核心區(qū)建設(shè)相關(guān)的種、養(yǎng)、加大戶為主，以扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的務(wù)工人員為主；二是重點(diǎn)支持符合貸款條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。對(duì)符合貸款條件的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額達(dá)到50%以上；三是積極支持符合貸款條件的新型農(nóng)民專業(yè)合作組織。把為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料購買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)和信息的農(nóng)民專業(yè)合作組織作為支持對(duì)象。
銀行春節(jié)活動(dòng)簡報(bào) 篇2
按照上級(jí)行關(guān)于開展“情系政府客戶，服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營銷活動(dòng)的通知要求，我銀行積極行動(dòng)，精心組織，結(jié)合xx縣政府部門實(shí)際情況，針對(duì)性的選擇目標(biāo)客戶，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，較好的完成了聯(lián)合營銷活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，從_月__日至_月__日，營銷個(gè)人網(wǎng)銀用戶xx戶，信用卡發(fā)卡xx張，辦理個(gè)人理財(cái)金賬戶xx戶，牡丹e時(shí)代卡用戶xx戶�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、成立機(jī)構(gòu)，精心組織
為確保本次活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，xx行成立了“情系政府客戶，服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組，行長擔(dān)任組長，各相關(guān)職能部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為小組成員，對(duì)營銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和管理，領(lǐng)導(dǎo)小組召開題會(huì)議，對(duì)政府部門資源情況進(jìn)行認(rèn)真分析，細(xì)心分類，鎖定重點(diǎn)營銷對(duì)象，各有關(guān)部門密切配合，及時(shí)溝通，從而為本次營銷活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、搞好業(yè)務(wù)宣傳，推進(jìn)營銷活動(dòng)快速發(fā)展活動(dòng)期間
xx行緊緊圍繞活動(dòng)主題，采取適合xx縣實(shí)際的促銷宣傳方式，提xx我銀行銀政合作產(chǎn)品美譽(yù)度，一是以集中營銷為平臺(tái)，上門營銷為手段，通過高層拜訪，銀政懇談會(huì)，上門送單等形式多樣的營銷，營銷我銀行金融產(chǎn)品，同時(shí)要求營銷人員要深入到戶，現(xiàn)場(chǎng)講明和輔導(dǎo)辦卡、用卡知識(shí)，讓持卡人熟悉用卡流程，把服務(wù)貫穿于整個(gè)營銷過程，并取得較好效果，如政府某一名公務(wù)員，通過營銷人員的現(xiàn)場(chǎng)演示，很快認(rèn)知、認(rèn)用了工行牡丹卡，到外地出差用了卡后，專門到銀行表示對(duì)銀行工作人員的感謝。二是加強(qiáng)柜面營銷，政府部門人員到我銀行辦理對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí)，柜面人員及時(shí)介紹給有關(guān)人員，由營銷人員與其進(jìn)一步的交談，推介我銀行金融產(chǎn)品，三是完善激勵(lì)機(jī)制，突出全員營銷。為充分借助全行員工社會(huì)關(guān)系資源，有效調(diào)動(dòng)上下整體聯(lián)合營銷資源合力，支行在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制中，加大了二季度對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)的專項(xiàng)掛鉤考核力度，通過不斷完善激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)了員工營銷的積極性和主動(dòng)性，許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關(guān)系，積極營銷，取得了一定的效果。
三、搞好售后服務(wù)，提高客戶滿意度
本次營銷活動(dòng)中，我銀行還將搞好售后服務(wù)，提高持卡人用卡水平，使每個(gè)持卡人滿意作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。為提高銀行卡交易成功率，避免不成功交易，采取及時(shí)向持卡人明解釋“密碼次數(shù)超限”及賬戶管理規(guī)定，提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯(cuò)誤碼，提醒持卡人在賬戶金額不確定時(shí)，請(qǐng)先做查詢交易，避免全額超限錯(cuò)誤等，不僅加強(qiáng)了對(duì)持卡人的宣傳和指導(dǎo)，更提高了持卡人的用卡水平，促進(jìn)了卡交易的成功率。對(duì)客戶提出的有關(guān)咨詢，及時(shí)完整解答，對(duì)當(dāng)時(shí)不能做出回答的，在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行電話或上門回訪，以提高客戶的滿意度，從而使一批客戶群體在“不會(huì)用、不愿用、主動(dòng)用”的過程中逐步培植進(jìn)來。
銀行春節(jié)活動(dòng)簡報(bào) 篇3
今年以來，某銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署，搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季，強(qiáng)力實(shí)施以“伴你成長金鑰匙春天行動(dòng)”為主題的綜合營銷活動(dòng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成績。截止20xx年2月5日，各項(xiàng)存款總量達(dá)到億元，比年初凈增億元，其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款總量億元，比年初凈增億元;貸款余額億元，比年初增凈萬元;中間業(yè)務(wù)收入萬元，其中銀行卡實(shí)現(xiàn)收入元。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心部署“春天行動(dòng)”
省分行作出實(shí)行“春天行動(dòng)”的決定后，某銀行迅速召開行長辦公會(huì)、行務(wù)會(huì)、員工大會(huì)對(duì)省分行精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹，對(duì)全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營銷活動(dòng)進(jìn)行研究和布置。
一是切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了提高認(rèn)識(shí)，讓各級(jí)切實(shí)強(qiáng)化對(duì)“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委在行務(wù)會(huì)、主任會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一年之際在于春，“兩節(jié)”期間，人流、物流、資金流高度聚集，是一年之中不可再生的稀缺資源，牢牢把握機(jī)遇，抓好“兩節(jié)”期間的市場(chǎng)營銷工作，對(duì)順利完成全行全年的工作目標(biāo)，具有重大的戰(zhàn)略意義。通過反復(fù)傳導(dǎo)，各單位主要負(fù)責(zé)人普遍增強(qiáng)了對(duì)“春天行動(dòng)”的緊迫感和責(zé)任感，工作的主動(dòng)性大大提高。同時(shí)，支行及時(shí)成立以黨委書記、行長任組長，副行長任副組長，支行前后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人為成員的“伴你成長金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組;各單位也相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組，并明確各級(jí)專班組長、成員，對(duì)“春天行動(dòng)”各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施，落實(shí)情況的具體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是細(xì)化營銷方案。支行及時(shí)出臺(tái)《某銀行“伴你成長金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營銷實(shí)施方案》，對(duì)“春天行動(dòng)”的行動(dòng)時(shí)間、參加單位、組織機(jī)構(gòu)、行動(dòng)目標(biāo)、營銷策略、主要保障機(jī)制、考核指標(biāo)、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了細(xì)化。通過建立客戶經(jīng)理隊(duì)伍、營造綜合營銷平臺(tái)、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機(jī)制，著力打造五位一體的綜合營銷體系，實(shí)現(xiàn)營銷工作向科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化推進(jìn)。使?fàn)I銷方案對(duì)全行市場(chǎng)營銷工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
三是強(qiáng)勢(shì)宣傳發(fā)動(dòng)。在前期準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上，支行及時(shí)召開全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營銷動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動(dòng)全員出擊搶抓商機(jī)，實(shí)現(xiàn)“春天行動(dòng)”首季市場(chǎng)營銷開門紅》的主題報(bào)告，大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)營銷活動(dòng)進(jìn)行再部署;部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營銷活動(dòng)，在熱烈的氣勢(shì)中強(qiáng)勢(shì)展開，為開門紅奠定必勝的基礎(chǔ)。
二、落實(shí)措施，迅速掀起“春天行動(dòng)”高潮
一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營銷一線，靠前指揮，率先垂范。二是窗口開足，實(shí)行全天候、滿負(fù)荷運(yùn)作。三是走出去營銷，搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。四是加大宣傳力度，在支行統(tǒng)一采用電視、報(bào)刊、大型戶外廣告進(jìn)行宣傳的同時(shí)，各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)配套使用廣播、流動(dòng)宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區(qū)等人流聚集區(qū)設(shè)立咨詢站點(diǎn)等多種方式全面啟動(dòng)宣傳工作，要形成全方位、立體型的宣傳氛圍，五是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保行容行貌好、服務(wù)設(shè)施好、文明用語好的“三好”標(biāo)準(zhǔn)，努力給顧客營造一種舒心的環(huán)境。對(duì)高價(jià)值客戶實(shí)行差異化服務(wù)，盡快解決客戶存、取款排長隊(duì)的問題。各單位通過抓崗位練兵，努力提高服務(wù)水平;通過抓星級(jí)員工的培養(yǎng)，努力提高服務(wù)水平;通過狠抓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力提高服務(wù)水平，對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)好的重獎(jiǎng)，對(duì)與顧客爭(zhēng)吵、態(tài)度生硬、服務(wù)效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，整體營銷的功能，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、中間業(yè)務(wù)，本外幣業(yè)務(wù)一體化營銷，全方位放大客戶價(jià)值。
三、強(qiáng)化督辦，將“春天行動(dòng)”向縱深推進(jìn)
期間，支行分別召開行務(wù)會(huì)，城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任會(huì)議，聽取市場(chǎng)營銷工作匯報(bào)，分析、協(xié)調(diào)解決存在的問題，促進(jìn)“春天行動(dòng)”，迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果，向縱深全面推進(jìn)。針對(duì)元月中旬，營銷工作整體放緩的趨勢(shì)，支行實(shí)地調(diào)研究后，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于抓好當(dāng)前市場(chǎng)營銷工作的緊急通知》，提出了加快營銷進(jìn)度的6項(xiàng)具體措施，由包片行領(lǐng)導(dǎo)和包點(diǎn)部室，親自送到各網(wǎng)點(diǎn)，親自組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，親自抓落實(shí)，迅速扭轉(zhuǎn)了營銷工作裹足不前的僵化局面。支行要求，包點(diǎn)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系指導(dǎo)，實(shí)實(shí)在在幫助網(wǎng)點(diǎn)解決營銷中的'難點(diǎn)問題。對(duì)一般性的問題，能現(xiàn)場(chǎng)解決的要現(xiàn)場(chǎng)解決，確實(shí)不能解決的收集起來，向分管行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取創(chuàng)造條件，及時(shí)解決。
銀行春節(jié)活動(dòng)簡報(bào) 篇4
春節(jié)將至，為搶抓節(jié)日機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)20xx年首季“開門紅”，思南農(nóng)商銀行貫徹落實(shí)省聯(lián)社春天行動(dòng)和審計(jì)中心“贏在20xx·春雷行動(dòng)”要求，在全轄大力開展“濃情e伴相知有您”主題營銷活動(dòng)，因地制宜，多渠道、多形式的推廣應(yīng)用黔農(nóng)e貸、手機(jī)銀行、利先得（利多得）定期儲(chǔ)蓄產(chǎn)品和“思農(nóng)惠商城”普惠金融服務(wù)平臺(tái)，掀起了濃烈的營銷活動(dòng)熱潮，取得了良好的效果。
一、制定方案，動(dòng)員部署。
1月5日，思南農(nóng)商銀行召開了“贏在20xx春雷行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，宣讀學(xué)習(xí)了《省聯(lián)社銅仁審計(jì)中心“贏在20xx春雷行動(dòng)”活動(dòng)方案》（銅農(nóng)信發(fā)〔20xx〕1號(hào)）和《省聯(lián)社銅仁審計(jì)中心關(guān)于開展“黔農(nóng)e貸贏在20xx”行動(dòng)的意見》（銅農(nóng)信發(fā)〔20xx〕2號(hào)）文件，要求以精準(zhǔn)營銷為抓手，依托“利息前置+黔農(nóng)e貸+電子支付+”營銷模式，提升我行金融產(chǎn)品的使用率和品牌形象，同時(shí)回饋存量、增量目標(biāo)客戶群體，吸引客戶關(guān)注度，上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力做好服務(wù)營銷。
二、加大宣傳，營造氛圍。
一是通過精心裝扮年味營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、禮品展示，大力營造新年節(jié)日氛圍；二是利用趕集日在營業(yè)大廳門口、人群密集處擺攤設(shè)點(diǎn)，擺放禮品吸收存款；三是成立金融宣傳小分隊(duì)，隊(duì)員們身披紅綬帶，手拿話筒，走出營業(yè)大廳，在大街小巷宣講金融知識(shí)，形成一道金融宣傳亮麗風(fēng)景線；四是通過網(wǎng)點(diǎn)LED屏、電視機(jī)播放滾動(dòng)字幕和宣傳片，廣造聲勢(shì)，讓廣大客戶更加深刻地了解農(nóng)商銀行、相信農(nóng)商銀行；五是在交通主干道、長途車站等返鄉(xiāng)農(nóng)民工必經(jīng)之地，設(shè)立咨詢臺(tái)宣傳金融知識(shí)，主動(dòng)噓寒問暖，打出諸如“思南農(nóng)商銀行歡迎老鄉(xiāng)回家過年”、“異鄉(xiāng)漂泊多辛苦，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)信合助”等問候、祝福標(biāo)語，打好溫情牌，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，拉近彼此距離；六是結(jié)合地方特色，創(chuàng)新宣傳方式，如以思南花燈、舞獅表演等群眾喜聞樂見的方式進(jìn)行宣傳。
三、推陳出新，感恩回饋。
一是新推出的利先得、利多得兩個(gè)定期儲(chǔ)蓄存款產(chǎn)品作為我行的新春特色主打產(chǎn)品，受到了廣大客戶的熱烈歡迎，讓客戶定期儲(chǔ)蓄存款利息可以先得先花，確�？蛻衾孀畲蠡�，既豐富了獲客群體，又提升了市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力；二是開展“書寫送春聯(lián)”活動(dòng)，城西支行邀請(qǐng)了縣書法家協(xié)會(huì)、書法家在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)為過往客戶揮毫潑墨贈(zèng)送春聯(lián)，營造了濃厚的活動(dòng)氛圍；三是開展送禮下鄉(xiāng)活動(dòng)，感恩回饋老客戶多年的信任和支持。特別是凝凍期間，組織員工將新年禮包送進(jìn)村、送到戶，讓老客戶感受到農(nóng)商銀行的關(guān)懷無處不在。
四、圍繞“三農(nóng)”，創(chuàng)新服務(wù)。
一是緊抓“濃情e伴相知有您”宣傳活動(dòng)契機(jī)，發(fā)展新的客戶源，同時(shí)重點(diǎn)回訪優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶、個(gè)體工商戶，密切關(guān)注客戶資金使用情況，了解客戶的服務(wù)和需求，提高新老客戶對(duì)黔農(nóng)e貸、“思農(nóng)惠商城”等普惠金融新產(chǎn)品、新平臺(tái)的知曉度；二是各支行提前對(duì)接黨委政府、村支兩委，利用年終歲末召開黨員會(huì)、村(居)民會(huì)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)村入戶開好返鄉(xiāng)農(nóng)民工座談會(huì)、火爐會(huì)、院壩會(huì)，面對(duì)面、敞開心扉交流，做好宣傳動(dòng)員工作；三是結(jié)合存款利率上浮、利息前置、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)信貸優(yōu)惠政策、信用工程建設(shè)、農(nóng)戶小額信用貸款、支農(nóng)再貸款等知識(shí)，強(qiáng)化“金融夜�！迸嘤�(xùn)會(huì)宣傳效率，確保活動(dòng)普及面廣、群眾響應(yīng)度高。
截止目前，思南農(nóng)商銀行在活動(dòng)中共發(fā)放宣傳折頁70000余份，張貼宣傳海報(bào)5200余張，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅800余條。全行新開戶兩款定期儲(chǔ)蓄產(chǎn)品82筆，金額846.1萬元，黔農(nóng)e貸新簽約2382戶，思農(nóng)惠商城共注冊(cè)用戶30345戶，上線商家77戶，累計(jì)接受消費(fèi)訂單4470筆，為爭(zhēng)創(chuàng)20xx年首季“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
銀行春節(jié)活動(dòng)簡報(bào) 篇5
關(guān)注客戶體驗(yàn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是銀行競(jìng)爭(zhēng)力的突出體現(xiàn)。工商銀行漢中分行始終秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念，緊密結(jié)合歲末年初、多節(jié)齊聚的美好時(shí)期，積極迎合客戶需求，匹配資金規(guī)律，不斷優(yōu)化金融體驗(yàn)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，努力解決廣大客戶資產(chǎn)配置的“選擇困擾”。
該行以降低金融交易成本、促進(jìn)理財(cái)觀念養(yǎng)成、提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)為著力點(diǎn)，為廣大客戶提供包括存款類、信貸類、理財(cái)類、電子銀行類、消費(fèi)結(jié)算類、貴金屬類等一攬子金融產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品的供應(yīng)并推出限量特供類產(chǎn)品，努力在這一時(shí)期集中滿足個(gè)人客戶豐富的金融需求，彰顯個(gè)人金融業(yè)務(wù)強(qiáng)行的`品牌效應(yīng)，不斷提升人民群眾對(duì)銀行產(chǎn)品服務(wù)的認(rèn)可度和滿意度。
針對(duì)客戶資產(chǎn)保值增值需求，該行推出了“工迎新春”大額存單。如30萬元定期存單，分3個(gè)月、6個(gè)月和1年期，收益最高可達(dá)央行存款基準(zhǔn)利率上浮50%。同時(shí)，該產(chǎn)品期限多，不同客戶可以根據(jù)資金需求和使用期限的差異，選擇合適的產(chǎn)品，而且收益率比普通存款更有優(yōu)勢(shì)。不僅如此，在流動(dòng)性方面，大額存單可通過銀行自有渠道辦理提前支取，隨時(shí)響應(yīng)不時(shí)之需。
除了大額存單外，工商銀行漢中分行還有多種期限的理財(cái)產(chǎn)品可供客戶選擇。如該行推出的個(gè)人人民幣結(jié)構(gòu)性存款，1萬元起存，產(chǎn)品本金屬于存款，安全有保障，保證最低收益，同時(shí)，嵌入衍生品交易，根據(jù)掛鉤標(biāo)的表現(xiàn)，可實(shí)現(xiàn)比普通存款更高的預(yù)期收益。
為滿足節(jié)日期間廣大市民大宗消費(fèi)需求，該行推出了“幸福分期”產(chǎn)品，全面涵蓋了汽車、家裝、租房、旅游、教育、婚慶等消費(fèi)場(chǎng)景，為金融消費(fèi)者提供更方便的分期付款服務(wù)和更優(yōu)惠的分期費(fèi)率。
同時(shí)，為給現(xiàn)代過年添上一抹濃厚的傳統(tǒng)年味，給千家萬戶滿堂歡聚之時(shí)獻(xiàn)上一份別開生面的賀歲禮物，該行推出了多款貴金屬產(chǎn)品，如故宮福包，設(shè)計(jì)理念源于“清代歲歲平安饋歲荷包”(以前宮里過年發(fā)的“紅包”)，重現(xiàn)傳統(tǒng)饋歲“紅包”的潮美原貌，集齊五重傳統(tǒng)祥瑞與中國傳統(tǒng)五福完美融合，祝福心意始終美好如初，壓歲寄予福意，拜年表達(dá)心意，饋贈(zèng)傳遞情意，驚喜訴說愛意，可謂是“心”滿“意”足!
據(jù)介紹，此次工商銀行漢中分行“工迎新春”旺季營銷活動(dòng)，通過線上線下多渠道向客戶提供涵蓋客戶服務(wù)、資產(chǎn)配置、個(gè)人融資消費(fèi)以及互聯(lián)網(wǎng)金融等優(yōu)質(zhì)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)服務(wù)。與往次相比，本次活動(dòng)氛圍更火熱，該行在各網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一宣傳主視覺，搭建與旺季氛圍高度融合的互動(dòng)營銷場(chǎng)景，開展?fàn)I銷活動(dòng)或微沙龍活動(dòng)，豐富營銷互動(dòng)內(nèi)涵�；顒�(dòng)自2019年12月啟動(dòng)，持續(xù)至2020年3月，時(shí)間囊括了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、婦女節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，在多節(jié)齊聚下，該行將通過一系列最有“利”、最有“料”、最有“趣”的精彩活動(dòng)，為客戶在歲末年初帶來一場(chǎng)精彩的個(gè)人金融服務(wù)盛宴！
作為網(wǎng)點(diǎn)廣泛分布于漢中區(qū)域的國有銀行，工商銀行漢中分行將以真摯的人民情懷滋養(yǎng)初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，繼續(xù)在服務(wù)社會(huì)民生上持續(xù)奮進(jìn)，以堅(jiān)定的理想信念堅(jiān)守初心，以滿腔熱忱做好金融服務(wù)。
銀行春節(jié)活動(dòng)簡報(bào) 篇6
根據(jù)人民銀行和總分行的統(tǒng)一部署，城西支行主動(dòng)作為，積極落實(shí)，安排部署，全力保障本次紀(jì)念幣預(yù)約兌換工作有序開展，截止2月5日，支行所屬2個(gè)兌換網(wǎng)點(diǎn)賀歲幣累計(jì)預(yù)約80000枚，實(shí)際兌換數(shù)量75706枚。在預(yù)約、兌換期間，省分行副行長李香玲一行親臨兌換現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)兌換工作。此次預(yù)約兌換工作全程組織有序，圓滿順利完成20xx年賀歲紀(jì)念幣發(fā)行任務(wù)。
20xx年2月9日，城西支行行長賽堂吉參加了由總行渠道部牽頭舉辦的網(wǎng)點(diǎn)管理調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)前，城西支行對(duì)照《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理的座談提綱》，以“服務(wù)新發(fā)展格局提升減負(fù)賦能成效”為主題，通過下發(fā)調(diào)查問卷的形式，認(rèn)真開展了網(wǎng)點(diǎn)管理工作調(diào)研。
會(huì)上，賽行長結(jié)合之前調(diào)研開展情況，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理工作存在問題和困難進(jìn)行深入分析，結(jié)合支行實(shí)際，分別從隊(duì)伍建設(shè)、考核激勵(lì)、減負(fù)賦能、系統(tǒng)平臺(tái)四個(gè)方面提出了加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理，提升經(jīng)營效能的意見建議，獲得了總行領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。
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