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春節(jié)縣企業(yè)用工情況

時間:2022-09-10 04:50:42 春節(jié) 我要投稿
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春節(jié)縣企業(yè)用工情況

  近年來,我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展,縣內(nèi)各類企業(yè)總量不斷增加,用工需求隨之增長。同時,由于我縣是一個傳統(tǒng)的勞務(wù)輸出大縣,大量勞動力外出就業(yè),在家勞動力受其影響,留在家鄉(xiāng)就業(yè)意愿不強,致使縣內(nèi)部分企業(yè)出現(xiàn)招工難現(xiàn)象,直接影響了企業(yè)的發(fā)展壯大和經(jīng)濟的正常增長,需要采取有效措施,通過妥善可行的渠道,解決企業(yè)用工難題,促進全縣經(jīng)濟發(fā)展。

春節(jié)縣企業(yè)用工情況

  一、我縣勞動力資源狀況及企業(yè)用工現(xiàn)狀

 。ㄒ唬﹦趧恿Y源及勞動力轉(zhuǎn)移概況全縣總?cè)丝谌,其中農(nóng)村人口282566人;農(nóng)村勞動力總?cè)藬?shù)187163人;在外務(wù)工人數(shù)約7.1萬人,其中在省外就業(yè)約4、7萬人;省內(nèi)縣外就業(yè)1.4萬人;縣內(nèi)就地轉(zhuǎn)移0.9萬人;外出人員絕大多數(shù)為自發(fā)轉(zhuǎn)移,約6.9萬人;外出人員從事第一產(chǎn)業(yè)約0.7萬人,從事第二產(chǎn)業(yè)約1.7萬人,從事第三產(chǎn)業(yè)約5.2萬人;靈活就業(yè)人數(shù)及自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)逐漸增多。

 。ǘ┪铱h企業(yè)用工現(xiàn)狀根據(jù)我縣企業(yè)落戶情況及經(jīng)濟發(fā)展趨勢,預(yù)計近兩年每年將新增用工較多。從理論上講,我縣目前勞動力可以滿足縣內(nèi)企業(yè)用工需要,但由于多種因素的存在,我縣勞動力短缺現(xiàn)象將會在一定時間內(nèi)出現(xiàn)。

  二、造成我縣部分企業(yè)招工難原因分析

 。ㄒ唬┛陀^因素:人員"招不進"

  一是大量勞動力在外地務(wù)工。因為我縣是勞務(wù)輸出大縣,過去多年有大量農(nóng)村勞動力外出務(wù)工,不少在外務(wù)工農(nóng)民又以"親帶親,鄰帶鄰"的形式,帶走了不少勞動力;近年來大中專畢業(yè)生又大多不愿意回鄉(xiāng),大部分留在外地就業(yè)。

  二是本地新成長勞動力就業(yè)意識存在誤區(qū)。一些新成長勞動力,特別是初高中畢業(yè)后未能繼續(xù)升學(xué)的人員,認為只有到外地去才叫工作,在家門口就業(yè)不如在外地工作光彩,所以寧愿選擇外出闖蕩。還有部分勞動力地主意識較強,認為外地企業(yè)來投資是來賺錢的,在心理上有一種抵觸感,工作中稍有不如意就與老板對抗,動輒就選擇辭職。

  三是年輕人缺少吃苦耐勞精神。"80后、90后"的年輕人在家庭中多是獨生子女,即使本人不工作也有生活來源,沒有生活壓力,因此對待就業(yè)機會不夠重視,只要稍有不滿立即跳槽走人;而且一些年輕人自身素質(zhì)較低,不能接受用人單位的日常管理,完全的自我主義,沒有責(zé)任感;同時在家門口務(wù)工,跳槽成本相對較低,而一旦外出,他們往往會考慮從辭職到重新就業(yè)期間的機會成本,輕易不敢選擇跳槽。

  (二)企業(yè)因素--人員"留不住"在用工服務(wù)實際工作中,一些企業(yè)的用工行為直接導(dǎo)致了人員的流失。

  一是有些企業(yè)后勤保障工作跟不上,缺少必要的食宿條件。

  二是工資待遇明顯偏低。

  三、破解企業(yè)招工難的對策

 。ㄒ唬⿵恼蜕鐣䦟用嫔辖鉀Q人員"招得進"的問題。

  1、強化公共就業(yè)服務(wù)。充分發(fā)揮縣人力資源市場公共就業(yè)服務(wù)職能,為企業(yè)和勞動者提供招工、求職登記,定期舉辦專場招聘會,適時組織各鎮(zhèn)、園區(qū)開展服務(wù)企業(yè)用工、促進群眾就業(yè)專項活動,動員未能升學(xué)畢業(yè)生等群體到縣內(nèi)企業(yè)就業(yè)。

  2、引導(dǎo)中介組織服務(wù)縣內(nèi)企業(yè)用工。

  3、規(guī)范職業(yè)教育秩序。

  4、吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)。

  5、加大宣傳力度,營造企業(yè)用工良好氛圍。

 。ǘ⿵钠髽I(yè)層面上解決人員"留得住"的問題企業(yè)不僅要解決"招得進"的問題,更要解決"留得住"的問題。

  1、企業(yè)負責(zé)人的用工觀念要改變。

  2、要逐步改善工作環(huán)境。

  3、改善員工的基本食宿條件。

  4、遵守工時制度,減少加班時間。

  5、不斷提高工人工資福利待遇。

  6、實行人性化管理。

  7、成立工會組織。

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