手術(shù)室護(hù)士長先進(jìn)事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家對(duì)事跡都再熟悉不過了吧，事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。擬事跡需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的手術(shù)室護(hù)士長先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
手術(shù)室護(hù)士長先進(jìn)事跡材料1
我是哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬二院手術(shù)室的一名護(hù)士。做事風(fēng)格一向雷厲風(fēng)行的我被同事們親切的稱呼為“飛燕”。在多年的工作中，我在各方面嚴(yán)格要求自己，以“解除病人痛苦”為已任，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值
我已經(jīng)從事手術(shù)室工作二十多年。作為一名手術(shù)室老護(hù)士，我深深的懂得，手術(shù)室護(hù)士的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著手術(shù)質(zhì)量和病人的滿意度。因此在工作中，我總是勤勤懇懇，恪盡職守，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下全心投入工作。最近幾年，護(hù)理人員緊張，而隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展，工作任務(wù)日趨繁重，尤其是節(jié)假日擇期手術(shù)需求增加，我總是積極加班加點(diǎn)，聽從護(hù)士長的安排站好每一班崗，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，得到了外科醫(yī)生和手術(shù)科室同事們的一致認(rèn)可。
隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，大型、復(fù)雜的手術(shù)逐年增加，新儀器、新設(shè)備也不斷投入到術(shù)中使用，患者也對(duì)我們的護(hù)理質(zhì)量提出了更高的要求，我真切地感受到，要做一名優(yōu)秀護(hù)士，僅有一顆愛心是不夠的，還必須不斷學(xué)習(xí)和掌握護(hù)理新知識(shí)，新技術(shù)，廣泛了解并掌握醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài)，豐富自己的護(hù)理知識(shí)，才能為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。在工作之余，我有針對(duì)性定購了一些醫(yī)療及護(hù)理書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，像《中國實(shí)用護(hù)理雜志》、《中華護(hù)理雜志》等專業(yè)期刊，業(yè)余時(shí)間不斷的豐富充實(shí)自己，掌握護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)向，不管工作再繁忙，我總會(huì)擠出時(shí)間，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和護(hù)理體會(huì)，撰寫論文，我曾在《中國實(shí)用護(hù)理雜志》、《中國地方病雜志》等發(fā)表文章。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下，參加護(hù)士長組織科室內(nèi)各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高我的手術(shù)配合的水平。
手術(shù)室是醫(yī)院任務(wù)最繁重的科室。每當(dāng)下班班車已經(jīng)發(fā)出。而我們手術(shù)室又有一批新的'患者被推進(jìn)了手術(shù)間。工作中加班加點(diǎn)，每人每月加班都在三四十小時(shí)以上。有的兄弟姐妹達(dá)到六十多小時(shí)。每天七八點(diǎn)鐘下班都是奢望九十點(diǎn)鐘也成了家常便飯，一餓就是幾個(gè)小時(shí)，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住，眼睛困了要熬得住，甚至有時(shí)會(huì)通宵達(dá)旦地忙碌著，這么多年來真正體驗(yàn)到了手術(shù)室護(hù)士平凡工作的滋味，體驗(yàn)到了其中的艱辛和壓力，也更能體諒?fù)碌男量�。遇到大型車禍，急診手術(shù)多時(shí)，我都能主動(dòng)留下來加班，為救治患者盡一份力。很多時(shí)候，當(dāng)別人進(jìn)入甜蜜的夢(mèng)鄉(xiāng)，我們還在無影燈下忙碌著，很多時(shí)候，深夜的電話鈴聲把我從夢(mèng)中驚醒，把溫暖、舒適拋在身后，頂著寒風(fēng)奔向熟悉的崗位，當(dāng)面對(duì)那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼的眼神，同情之心、憐愛之情油然而生，毫無怨言地投入新的戰(zhàn)斗，當(dāng)我們把成功脫險(xiǎn)后的病人推出手術(shù)室時(shí)，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬和患者一句由衷的謝謝，都會(huì)使我有種自豪感、滿足感涌上心頭，一點(diǎn)辛苦，一些勞累又算得了什么呢?然而這些年來，對(duì)家庭我卻總有一種愧疚感，一些本該由我做的家務(wù)事很多時(shí)候總是無暇顧及。還記得女兒很小的時(shí)候，丈夫在外出差，我一人在家既要上班又要照顧女兒，有時(shí)手術(shù)室忙，自己只好把女兒托付給婆婆，就連女兒高三補(bǔ)課都是自己去。回想起來總有一些內(nèi)疚，沒有盡到好母親的責(zé)任。
在得知獲得優(yōu)秀護(hù)士的榮譽(yù)之前，領(lǐng)導(dǎo)要我總結(jié)“先進(jìn)”事跡時(shí)，我真不知道寫些什么，我覺得我沒什么先進(jìn)可言，只不過我做了應(yīng)該做的事情，有人提醒我說：你的成績和最難忘的事情都可以寫。老實(shí)說，我每天都有成就，每天都有難忘。因?yàn)椋颐刻於荚谒妥呶覀冎斡牟∪�，這就是我的成就，這就是我的難忘，每當(dāng)安全送走一位下臺(tái)的病人，我就會(huì)感到特別的充實(shí)，就會(huì)體會(huì)到護(hù)理工作的意義，但這些不是我一個(gè)人所能做到的，是我們，是我們所有醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果。還記得有一年的護(hù)士節(jié)，一位康復(fù)的病人臨出院時(shí)，帶著一束鮮花送進(jìn)了我們手術(shù)室，我看到，我們護(hù)士的笑容比病人的笑容更燦爛。這一剎那，我明白了，心里感覺缺乏的東西，我終于找到了，那就是病人的尊重和理解!有人說，如果世上設(shè)有委屈大獎(jiǎng)的話，獲獎(jiǎng)的人會(huì)有一大半是護(hù)士，對(duì)于這種說法，我無法統(tǒng)計(jì)，但也不無道理!病人對(duì)醫(yī)學(xué)的過高期望，總是會(huì)與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)偏差，自然不滿以及憤恨的情緒就會(huì)發(fā)泄到護(hù)士身上，因?yàn)榕c病人接觸最多的是我們護(hù)士，我們需要社會(huì)理解與尊重，我們喜歡鮮花，哪怕只是一枝!
我是手術(shù)室大家庭中的一員，我所做的正是我的兄弟姐妹所做的。我們都在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下默默的工作著。我們集體中的每個(gè)人都是同樣優(yōu)秀的。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和包容，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對(duì)我的支持和幫助，這是對(duì)我以往工作的肯定和贊許，更是一種鼓勵(lì)和鞭策，這與所有人的努力是分不開的，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對(duì)待每一個(gè)生命，我感謝我的職業(yè)，是它讓我懂得了如何珍愛生命，奉獻(xiàn)是一種幸福，在手術(shù)室這個(gè)平凡的崗位上，我會(huì)以新的姿態(tài)展示新的風(fēng)采，創(chuàng)造新的業(yè)績，在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護(hù)理華章!
手術(shù)室護(hù)士長先進(jìn)事跡材料2
李麗明同志1981年參加工作，從事手術(shù)室護(hù)理工作25年，現(xiàn)任公明醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長。她一貫熱愛祖國、熱愛黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。她熱愛護(hù)理事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身修養(yǎng)，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，為病人提供人性化的服務(wù)，深受患者、家屬和全體同事一致好評(píng)，為中青年護(hù)士樹立了榜樣。
建章立制，營造良好工作氛圍。手術(shù)室工作被動(dòng)，突發(fā)情況多，是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高、難協(xié)調(diào)的大科室。要確保安全、讓管理出效益，必須建立健全的體系，實(shí)施嚴(yán)格管理。在任手術(shù)室護(hù)長期間，她逐漸建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，如基礎(chǔ)運(yùn)作、難點(diǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢查等制度，還制定了標(biāo)準(zhǔn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查細(xì)則，做到護(hù)理管理有章可循，質(zhì)量評(píng)價(jià)有量化指標(biāo)。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本地特點(diǎn)，合理利用人力資源，以病人為中心，開展“親情護(hù)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，要求手術(shù)室護(hù)士做到“十個(gè)一點(diǎn)”和“十不準(zhǔn)”等行為準(zhǔn)則，做到術(shù)前訪視病人，做好心理護(hù)理；術(shù)中為病人創(chuàng)造一個(gè)無菌、安全、舒適的手術(shù)環(huán)境；術(shù)后將病人安全送回病房。她不僅以身作則，還和同事們一起互相監(jiān)督。她與科主任密切合作，制定了科內(nèi)切實(shí)可行的工作計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，人員各負(fù)其責(zé)，工作井井有條，突現(xiàn)出較強(qiáng)的管理能力。在20xx年患者滿意度調(diào)查中手術(shù)室是最滿意科室。
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