企業(yè)安全生產檢查工作總結
難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，需要認真地為此寫一份工作總結。我們該怎么去寫工作總結呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產檢查工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全生產檢查工作總結1
一、精心組織，加強領導。
此次活動我公司領導高度重視，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關于開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由公司總經理任組長，確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動查從10月25日開始，到12月初結束。檢查采取單位自查，對我公司各生產點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護用品配備、應急救援演練、專項安全培訓等情況；5、粉塵爆炸危險場所作業(yè)，檢查該區(qū)域內照明設施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應保持通風、潮濕，嚴格執(zhí)行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1.加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實公司關于安全大檢查的工作部署，安全主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2.突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復生產。
3.加大考核力度，落實安全管理責任。各檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產生嚴重后果的單位，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，于每周天形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。
四、對檢查出的問題進行匯總
我公司每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現問題126個，已整改問題126個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。
1、高位料倉方面
共檢查高位、半地下料倉82個，料倉下有建筑房屋的.25個，現已將房屋內人員清除，現正在施工建設房屋，待建完后將設備移出，焊補料倉12個，加固除塵積灰斗15個，現已整改完畢。
2、煤氣方面
公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次，共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項，現已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。
3、高溫熔融液體吊運
我公司設備處、安全處聯合對公司內部熔融液體吊運車輛進行專項檢查，共查處問題25項，其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面�，F已全部整改完畢。
4、有限空間作業(yè)方面
統(tǒng)計公司內部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。
5、涉爆粉塵方面
按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓，公司與有資質的評價公司簽訂協議，為公司涉煤塵車間進行安全隱患檢查檢測評估工作，現已完成，對噴煤車間內防爆設備進行詳細排查，已更換防爆電機及照明設備10余臺。
本次安全生產大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區(qū)各部門需要根據自身特點，積極落實安全生產責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。
安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我公司將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環(huán)境促進公司又好又快的發(fā)展。
企業(yè)安全生產檢查工作總結2
認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，是對社會、對企業(yè)、對每個職工負責；多年來，公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證�，F就公司在20XX年安全生產方面的工作進行以下總結：
一、總體安排，完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理
今年年初，公司召開了20XX年度安全生產工作總結表彰大會，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20XX年安全生產工作進行了安排，成立了安全生產領導小組，并按照“誰主管、誰負責”的原則，與公司各部門、各下屬單位簽訂了20XX年《安全生產目標管理責任書》《消防安全承諾書》各13份，將安全生產責任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產工作的目標和任務。
公司領導根據上級的整體安排和單位的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產工作會議，傳達、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務，專題研究當前安全生產遇到的問題制定解決方案，并對下階段安全生產工作提出要求，及時對各種集中整治行動、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證公司各時期安全生產工作任務在企業(yè)中的貫徹落實。截至目前，公司安委會下發(fā)轉發(fā)與安全生產工作相關的文件14份，召開工作會議4次并形成了會議紀要。確保了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
3、一年來，公司安委會結合單位實際，在充分討論的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法49個，完善各種組織機構、工作崗位的.職責、任務30個。另外，公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
二、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動
1、，根據上級關于兵團辦公室《關于立即開展安全生產大檢查的通知》精神，5月22日，由公司總經理余建帶領安委會成員對公司各單位進行了一次拉網式的安全生產大檢查活動。檢查各基層單位安全生產管理、各項制度建設、安全生產保障措施、執(zhí)行安全生產技術規(guī)程和標準等情況及認真排查治理安全隱患，通過大檢查，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農六師賓館等公共聚集場所，都是消防安全重點單位，是我公司安全生產的工作重點。為此，公司安委會每月還對這些單位進行不低于兩次的安全檢查，發(fā)現隱患即時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，在檢查中發(fā)現隱患74處，發(fā)隱患整改通知書12份，所有隱患都已在整改期限內整改完畢并通過公司安委會驗收，整改完成率達到100%。
三、積極開展“全國安全月”活動，廣泛進行宣傳教育
6月份，我公司開展了多形式的“安全生產月”活動。期間，公司共懸掛安全生產條幅6條；粘貼安全標語、圖畫21張；出黑板報2塊；6月26日，由公司組織，在大酒店開展了火災應急自救演練，公司機關、大酒店、農六師賓館參加了演習。演習共分五個組，52人參加。通過演練，鍛煉了應急演練人員的應急指揮與配合能力，加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用，檢驗了相關人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協調能力和在緊急情況下的處置和應急能力，為今后成功應對各種突發(fā)事件打下了堅實的基礎。四、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作
安全生產宣傳教育活動，是促進安全生產各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止，公司各單位組織各類安全、消防學習260余人次，派出各類特種行業(yè)工作人員學習培訓50余人次。通過學習培訓，豐富了員工的安全知識，掌握了正確的安全技能。一年來，公司還兩次聘請安全主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解安全知識的應用，各單位還分別采取例會、晨會和以會代訓等不同的形式組織單位干部、職工學習《安全生產法》和《消防法》相關知識，通過學習，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障企業(yè)生產經營的安全運行。
四、強化經費保障，確保工作落實
重視安全生產工作，就要保證資金投入，今年公司對安全生產資金方面給予了強有力的保障。目前為止，公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機關：增加監(jiān)控設備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元；大酒店：電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓總投入約2萬元；物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農六師賓館維修滅火器投入3200元；湘川餐飲維修更換煙感設備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320XX余元；城市溫泉裝修，送排風系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計投入約38萬；東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元；通過資金的投入，公司安全生產抗事故能力得到提高，給公司職工營造了一個良好的工作環(huán)境。
五、存在的問題和以后工作重點
一年來，安全生產工作在公司的正確領導下，通過公司上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現為：有些單位、特別是一些小單位，職工隊伍整體安全意識偏低，安全投入不足，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現的問題也不能及時整改。在下年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：
1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各單位安全生產主體責任，確保公司安全生產工作任務圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高干部職工的安全生產意識，增強安全事故防范的能力。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認真貫徹安全生產的方針、政策，落實上級對安全生產的指示精神，為本地區(qū)的安全生產工作做出更大的貢獻。
企業(yè)安全生產檢查工作總結3
二一三年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下，在各級政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業(yè)主體責任強化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產為基礎，加大對建筑工程施工現場檢查力度；以排除重大隱患為主題，認真貫徹執(zhí)行上級和主管部門下達的安全文件精神，結合公司年初制定的建筑工程施工安全生產管理意見，狠抓安全生產工作企業(yè)主體責任落實。針對生產規(guī)模不斷擴大；全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以抓安全生產規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產”的原則,積極深入施工現場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部，高度重視安全生產、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進行了施工現場拍照，把相關照片報送上級安全監(jiān)督有關部門資料存檔�，F已經經上級主管部門達標驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標�，F將二一三年安全生產自查工作總結如下:
一、提高安全認識、加強組織領導
新的一年開始，我們就根據公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標；制定了二一三年安全管理工作計劃；制定了二一三年建筑安裝施工安全生產工作管理意見；制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度；編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現場安全生產管理實施細則。及時轉發(fā)了上級和下發(fā)了公司關于建筑工程施工安全生產文件。進一步提高認識，加強組織領導，以科學發(fā)觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產企業(yè)主體責任強化年”活動，全面加強企業(yè)安全生產管理，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產工作健康的向前發(fā)展。
二、嚴格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管
加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產管理。是我們的工作重點，我們根據制定的工作計劃，結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產專項檢查，公司相繼成立了安全專項檢查小組，對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規(guī)范，逐個細節(jié)，逐個部位的`進行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環(huán)節(jié)和部位，確保了安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現場不留死角、不留安全隱患。
加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中，我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產企業(yè)主體責任強化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位，確保了安全生產順利進行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于20XX年7月25日至8月3日，對所屬的32個項目部，進行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經理的距離，增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅車前往同項目部經理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發(fā)現問題，當即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經營理念。
積極開展建筑施工現場安全生產專項整治，進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的全市有關安全生產會議精神，結合建筑工程容易出現重大安全事故。為做好我公司安全生產工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安裝施工安全生產，根據我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
安全生產，文明施工，項目部管理是關鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產投入，落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部重視安全生產、文明施工。通過我們的共同努力，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進行了施工現場驗收，已報送上級安全監(jiān)督有關部門資料存檔。現已經經上級主管部門達標驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標。
三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平我們充分認識安全形勢
查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責任，建立健全各項安全生產規(guī)章制度。充分認識到：抓好安全生產工作意義重大，花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織，嚴格職守，嚴格執(zhí)行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項目部領導干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。
總之，二一三年的安全管理工作，在各級政府和主管部門的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產管理各項工作目標和任務,為二一三年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。
企業(yè)安全生產檢查工作總結4
XX年，XX集團公司在公司黨委、行政的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在安全生產方面取得了可喜的成績�，F對一年來的工作總結
一、X年安全情況
X年，集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失X元以上的生產安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情，直接經濟損失3.X元。其中：發(fā)生小事故和事故險情，直接經濟損失1.X元;發(fā)生小事故，直接經濟損失1.X元;X發(fā)生小事故，直接經濟損失0.X元。這事故及險情分別是:
1、元月7日，XX1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失1.X元。
2、4月29日，XX5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經濟損失。
3、5月6日，XX5t臺架機房著火，造成直接經濟損失0.X元。
4、6月13日，XX17#庫上高機坍塌，造成一協議工輕傷，直接經濟損失0.X元。
5、7月22日，X501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失0.X元。 9月17日，XX25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成直接經濟損失1.X元。
二、XX年安全工作回顧
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失X元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。
(二)、強化現場管理，杜絕“三違”現象。
按照《港碼頭作業(yè)現場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現場，“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、X圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的.事故隱患及時整改。二是針對X季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
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