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先進(jìn)事跡

基層工作人員先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2022-04-28 08:53:31 先進(jìn)事跡 我要投稿

基層工作人員先進(jìn)事跡材料(精選5篇)

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,大家都嘗試過寫事跡吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?以下是小編為大家收集的基層工作人員先進(jìn)事跡材料(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

基層工作人員先進(jìn)事跡材料(精選5篇)

  基層工作人員先進(jìn)事跡材料1

  魯紹輝,今年48歲,一個(gè)極普通的農(nóng)村無職黨員,有人說他:“愛操閑心,愛管閑事,好了別人,虧了自己”。他自己說:“人一輩子就幾十年光景,多做點(diǎn)對(duì)大眾有益的事,無論對(duì)人對(duì)己都是值得的”。

  板橋河村共有共產(chǎn)黨員28名,其中農(nóng)村無職黨員22人。隨著形勢的發(fā)展變化,農(nóng)村無職黨員的光榮感、責(zé)任感和進(jìn)取精神與時(shí)代發(fā)展的要求、與人民群眾的期望、與黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)之間呈現(xiàn)出較大差距。不能、不會(huì)、不愿發(fā)揮先鋒模范作用的問題日益突出。為了促進(jìn)共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,積極探索實(shí)施農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度新舉措,板橋河村黨支部結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定等實(shí)際情況,以村黨支部為單位,設(shè)置村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督崗、科技帶動(dòng)致富崗、外來人口管理崗、精神文明建設(shè)崗、社會(huì)治安崗、民事調(diào)解崗、義務(wù)志愿服務(wù)崗等崗位,以村黨支部為單位,采取自我認(rèn)崗、支部定崗、群眾薦崗等方式,為無職黨員定崗定責(zé)。

  在農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定則制度推行以后,板橋河村先后涌現(xiàn)出十余名先進(jìn)無職黨員代表。魯紹輝就是其中一位,他自從上了該村“科技帶動(dòng)致富與民事調(diào)解崗”后,充分發(fā)揮著作為一名黨員的積極模范作用,主動(dòng)、積極投身于板橋河村的科技致富,科學(xué)種田建設(shè)當(dāng)中。老魯曾慷慨的說過:“作為一名黨員,我不怕吃苦,不怕受累,最怕的就是有事不便管,有勁使不上。設(shè)崗定責(zé)制度的推行,使我成為了一個(gè)無職有崗,無位有為的人,讓我們這些農(nóng)村無職黨員能夠結(jié)合自身特長發(fā)揮余熱作用!

  人生觀:把愛心獻(xiàn)給群眾,把丹心留給黨

  魯紹輝曾在板橋河村任科技副村長4年,通過多年的歷練,老魯已從一個(gè)年輕、沖動(dòng)、充滿熱情的青年,逐漸成為了一個(gè)沉穩(wěn)、果斷、責(zé)任心強(qiáng)的老革命。他在自家責(zé)任田開始引種繁殖野生天麻、黨參等多種中藥材,為了掌握種植技術(shù),專門到外地種植區(qū)參觀學(xué)習(xí),經(jīng)過一年的潛心鉆研,他成功了,當(dāng)年收獲了萬余元,在他的帶動(dòng)下,附近農(nóng)戶也開始種植起來,并逐年擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí),他率先種植魔芋,幾年中,他成了魔芋大戶,隨之,板橋河村的魔芋逐漸走上規(guī)模,批量流向市場,并成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收的主產(chǎn)業(yè)。

  板橋河村針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村部分黨員黨性觀念退化、組織觀念弱化、宗旨觀念淡化、知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)老化、精神狀態(tài)消極化等問題,從教育引導(dǎo)入手,在不計(jì)報(bào)酬、不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的前提下,讓農(nóng)村無職黨員“上崗”,協(xié)助村、組開展工作,并在農(nóng)村積極開展“農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)”,使農(nóng)村無職黨員有崗、有責(zé)、有位、有為,并在全村進(jìn)行廣。老魯聽到這個(gè)消息以后,認(rèn)為應(yīng)該為村內(nèi)的農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及民事糾紛調(diào)解出份力,所以第一個(gè)就積極報(bào)名上任“科技致富及民調(diào)崗”。在5.12汶川地震發(fā)生后,老魯聽到報(bào)道又積極組織該義務(wù)服務(wù)隊(duì)的其他成員捐資自發(fā)奉獻(xiàn)愛心,在老魯?shù)男麄鲙?dòng)下,雖然每個(gè)人捐獻(xiàn)的不多,10元、20元、50元的都有,僅板橋河村在一天的時(shí)間內(nèi)就集中捐集了一萬八千余元,還有很多未來得及趕上的,或者在外地通過其他方式捐獻(xiàn)的還不計(jì)其數(shù),尤其有幾位殘疾人手拄雙拐,一只腿行走幾公里路將自己本來就不多的部分生活費(fèi)都送了上來,其情景真是叫人感動(dòng)不已,有的隊(duì)員自己獻(xiàn)了愛心,也交了特殊黨費(fèi),還讓家中其他成員也另行捐獻(xiàn)。

  農(nóng)歷臘月二十六,春節(jié)將至,考慮到還有居住偏遠(yuǎn),卻拒不入福利院的孤寡老婦人彭遠(yuǎn)梅,無兒無女,年歲已高,恐怕生活上有困難,于是,老魯請(qǐng)示村支部后,又商議組織慰問,一行無職黨員隊(duì)伍共8人,年紀(jì)最大的已有六十歲,不辭跋涉幾十里,冒著冰雪嚴(yán)寒,將凝聚著整個(gè)隊(duì)員及村委干部的一份溫暖和愛心,親自送到彭老婦手中。

  上崗后,老魯為了大家出行方便,能夠早一點(diǎn)發(fā)家致富,他多方協(xié)調(diào),奔波帶動(dòng)全組人民修組級(jí)公路,當(dāng)有很多人不愿出錢出力,老魯通過自己每天在工地上辛勤的勞作,感染著身邊的每一個(gè)人,終于在他的堅(jiān)持和帶動(dòng)下,歷經(jīng)兩年多時(shí)間,這條公路已通往全組的每家每戶,正積極的發(fā)揮著效益。大家都認(rèn)為,魯紹輝最大的精神寄托,是他給予別人的幫助和快樂!坝腥苏f我傻,盡做虧本的事,但我覺得我是共產(chǎn)黨員,有義務(wù)為群眾服務(wù)!崩萧攬(jiān)定地說,“我付出了那么多,也什么都得到了。只要村里的建設(shè)好了,愛護(hù)環(huán)境的人多了,建新房的多了,富起來的人多了,我就高興了。”

  作為一名普通農(nóng)村黨員,他身上體現(xiàn)的是無私奉獻(xiàn)的崇高精神,他是一名充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的一個(gè)縮影。

  黨員觀:無職應(yīng)有為

  作為一名農(nóng)村無職黨員,魯紹輝收獲的除了快樂,還有黨和政府對(duì)他的信任。老魯上崗兩年多來,一直兢兢業(yè)業(yè),村里有什么事都跟他商量商量,村民家里有什么事,也都會(huì)找他出謀劃策。想起這一年來付出的艱辛和收獲,他笑著說:“別人賺錢,我‘賺’的是信任與人心,金錢也許會(huì)成為過去,但信任是不會(huì)遠(yuǎn)走的,所以我還要繼續(xù)努力,爭取‘賺’得更多!卑鍢蚝哟妩h支部始終這么覺得:尊重農(nóng)村無職黨員的精神需求,通過設(shè)崗定責(zé),賦予他們一定的權(quán)力,激發(fā)他們?nèi)硇耐度氲綖榇迕穹⻊?wù)。只有把農(nóng)村無職黨員的原動(dòng)力充分激發(fā)出來,黨組織的凝聚力才能大大增強(qiáng),黨組織的吸引力才能快速擴(kuò)張、黨組織的戰(zhàn)斗力才能大幅提高。通過讓農(nóng)村無職黨員“上崗”,定崗定責(zé),不但給了農(nóng)村無職黨員榮譽(yù),也賦予了他們責(zé)任感和使命感!耙敝r(nóng)村無職黨員在各項(xiàng)工作中走在群眾的前列,“逼”著他們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)、科技致富、遵紀(jì)守法、計(jì)劃生育、維護(hù)穩(wěn)定等方面發(fā)揮模范作用,“促”著他們必須做一名合格的政策宣傳員、共同致富的戰(zhàn)斗員、維護(hù)穩(wěn)定的安全員、依法治村的監(jiān)督員和熱心群眾利益的服務(wù)員,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們自豪感、榮譽(yù)感、責(zé)任感,進(jìn)一步激發(fā)了黨組織“細(xì)胞”的活力,增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  基層工作人員先進(jìn)事跡材料2

  秦應(yīng)順,男,漢族,1978年生于鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)鄉(xiāng)張家壩村,2000年8月至今,在本寨中學(xué)任教英語學(xué)科,曾獲得過“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)。如今他已經(jīng)在教育一線上工作了15個(gè)春秋,他15年如一日,櫛風(fēng)沐雨,用一顆赤誠之心,在這塊比較偏遠(yuǎn)、平凡的土地上,播下了愛的種子,一顆顆幼苗在秦老師的培育下變成了參天大樹!。在這15年中,他除了擔(dān)任英語學(xué)科教學(xué)外,2001年9月至2014年7月,一直勇挑學(xué)校的班主任工作重?fù)?dān),2002年9月至2013年7月,還擔(dān)當(dāng)起了學(xué)校的英語教研組長工作,2013年9月至今,他又擔(dān)當(dāng)了學(xué)校的教務(wù)主任工作。三尺講臺(tái),足也見證他對(duì)工作的熱忱,對(duì)家鄉(xiāng)教育的酷愛;三尺講臺(tái),足也見證他對(duì)教育事業(yè)的熱愛,對(duì)黨的教育事業(yè)的忠心!

  一、不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  高尚的人格,自身的素質(zhì),科學(xué)的方法,嚴(yán)于律己的作風(fēng),是一名優(yōu)秀教師的必備條件,更是一位教導(dǎo)主任服務(wù)于教學(xué)的信條。從事教學(xué)工作以來,該同志每時(shí)每刻都有一種緊迫感和責(zé)任感,他不斷學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,積極探索,形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。他特別注重個(gè)別化的學(xué)習(xí)過程,平等對(duì)待每一位學(xué)生,與學(xué)生真誠相交,給予他們格外的關(guān)愛,注重調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。在批改作業(yè)時(shí),無論是好學(xué)生,還是后進(jìn)生,都能得到滿意的分?jǐn)?shù),受到家長和同行的好評(píng)。

  二、愛生如子,細(xì)心關(guān)愛

  教師對(duì)學(xué)生的愛有時(shí)勝過于母愛,這種愛能喚醒學(xué)生身上一切美好的東西,激發(fā)他們揚(yáng)帆前進(jìn)。秦老師就是用這種愛去點(diǎn)亮孩子們的心燈的,他以真誠的愛去體貼學(xué)生,用關(guān)心去感化學(xué)生。秦老師的班級(jí)里始終洋溢著一股暖流,恰似一團(tuán)和風(fēng)細(xì)雨,感染著整個(gè)班級(jí),滲透到每一個(gè)學(xué)生的心中。這些學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難不說,他們中有的是留守兒童、單親,甚至有的是孤兒,秦老師對(duì)他們照顧得無微不至。比如他的班級(jí)里有一個(gè)叫朱兵的單親男孩子,家住本寨鄉(xiāng)最偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)最落后的村---磨倮村。朱兵同學(xué)剛進(jìn)初中時(shí)學(xué)習(xí)成績很好,因母親改嫁后和爺爺相依為命,根本無法讓這個(gè)孩子從心靈上去感受到家庭的溫馨與幸福,學(xué)習(xí)受到很大的影響,性格也變得孤僻了,精神一蹶不振。這個(gè)孩子的變化引起了他的注意,于是及時(shí)找這個(gè)孩子談話,秦老師得知此情況后,立即把愛傾注在他的身上,關(guān)心他,幫助他,幾乎每個(gè)晚上都到他租房的地方輔導(dǎo)他學(xué)習(xí),開學(xué)還給他交書雜費(fèi)。不知有多少個(gè)周末,秦老師常陪伴朱兵同學(xué)回家,一走就是五、六個(gè)小時(shí)才到家。有時(shí)候周末,秦老師就把這個(gè)孩子帶到自己的家里,給他家的溫馨,給他親人一般的關(guān)心和愛。在秦老師的關(guān)懷和幫助下,這個(gè)孩子的學(xué)習(xí)成績有了很大的提高,他以410多分優(yōu)異成績考上了鎮(zhèn)寧民族中學(xué)。

  三、主抓教學(xué)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為

  自從2013年9月被任命為教導(dǎo)主任以來,面對(duì)著既光榮,又艱巨的任務(wù),他感到自己肩上的擔(dān)子又重了,他深知要做好教學(xué)常規(guī)管理,并非是件容易的事,但一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心使他不敢有絲毫怠慢。剛上任,他自己不斷學(xué)習(xí)學(xué)籍管理、學(xué)生體測上報(bào)、“十二五”中繼教管理等知識(shí),還向有經(jīng)驗(yàn)的老領(lǐng)導(dǎo)討教先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。他堅(jiān)持以制度管理和以感情管理相結(jié)合,緊密團(tuán)結(jié)廣大教師,服務(wù)于學(xué)校,服從校長的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子制定并完善了學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理制度,并帶頭執(zhí)行遵守。他擔(dān)任教導(dǎo)主任工作以來的兩年時(shí)間里,學(xué)校教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、同事之間也非常和睦,教學(xué)成績?cè)谥饾u提高。有的教師教學(xué)工作出了丁點(diǎn)問題,他不打小報(bào)告,而是及時(shí)談話,尋找原因,用情感管理老師,少責(zé)備,多關(guān)心,營造了團(tuán)結(jié)、健康、向上的學(xué)校風(fēng)氣。獲得了同事們的好評(píng)。具體的業(yè)績主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、堅(jiān)持按照課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開足開齊課程,全面推行素質(zhì)教育;

  2、合理安排作息時(shí)間,保障學(xué)生身心健康;

  3、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)巡課制度,促進(jìn)課堂教學(xué)正;;

  4、狠抓教師備課上課,做到有備而上;

  5、適時(shí)督查教師作業(yè)布置與批改,做到輔導(dǎo)及時(shí)批改無誤;

  6、規(guī)范學(xué)籍管理;

  7、做好控輟保生工作,做到異動(dòng)學(xué)生手續(xù)齊全,努力降低輟學(xué)率。

  8、中成績?nèi)〉妹黠@的進(jìn)步。2014年我校中考進(jìn)入鎮(zhèn)寧民中升學(xué)率達(dá)41%、2015年達(dá)50%。

  9、“十二五”教師繼續(xù)教育評(píng)估工作迎檢過關(guān);

  四、深化教學(xué)研究,提高師資水平

  教師的教學(xué)水平直接影響著教學(xué)質(zhì)量,提高師資水平是教學(xué)管理工作的關(guān)鍵,秦應(yīng)順同志在承擔(dān)教務(wù)主任兩年來,組織教師開展了校本培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、新教師培訓(xùn),還通過“一幫一”、“師徒結(jié)對(duì)子”、開展教學(xué)研究等活動(dòng)來提高教師的教學(xué)水平。在管理上,該同志親自抓教學(xué)研究,發(fā)動(dòng)教師人人做教學(xué)的有心人,堅(jiān)持每位教師每學(xué)期都要參加教研活動(dòng),教研形式從原先單一的“一上一評(píng)”改變?yōu)椤耙徽f一上一評(píng)”,堅(jiān)持外出學(xué)習(xí)教師回校開展二級(jí)培訓(xùn),做到一人學(xué)習(xí)全校受益,堅(jiān)持鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思。通過跟蹤聽課研究,不斷摸索教育教學(xué)規(guī)律,使教學(xué)改革不斷向縱深發(fā)展,為有效建設(shè)一支高水平教育科研隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

  教務(wù)工作,千頭萬緒,在繁雜的教學(xué)管理中,該同志積極履行教導(dǎo)主任職責(zé),他用求實(shí)的教學(xué)管理追求實(shí)現(xiàn)了教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)范化。十五年的教學(xué)生涯,他一直在堅(jiān)持用心工作,用情育人,他是平凡的,更是優(yōu)秀的!他是“捧著一顆心來,不帶半根草去”的“優(yōu)秀教育工作者”!

  基層工作人員先進(jìn)事跡材料3

  共產(chǎn)黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護(hù)工人,1968年參加工作以來,在35年的公路養(yǎng)護(hù)工作中,他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業(yè)上,作為共產(chǎn)黨員,他始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績突出,黎雄欽多年來一直受到各級(jí)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)6年被桂平市交通局評(píng)為雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,多次被桂平市交通局支部評(píng)為 “優(yōu)秀黨員”;1996年、1997年兩次被評(píng)為貴港市交通局評(píng)為“公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)個(gè)人”;2001年4月榮獲貴港市“勞動(dòng)模范”稱號(hào);2001年6月榮獲貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);2001年6月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);2001年12月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);2002年4月榮獲廣西“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?2001年至2004年度被自治區(qū)公路局授予“十優(yōu)養(yǎng)護(hù)工”稱號(hào)。

  心在路上,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神

  黎雄欽同志愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度對(duì)待公路養(yǎng)護(hù)工作,扎實(shí)苦干,確保了公路的暢通。1998年以前,他先后在里各道班、什字道班等擔(dān)任道班工人、班長,1998年領(lǐng)導(dǎo)決定任命他為養(yǎng)護(hù)管片的片長,負(fù)責(zé)全市7個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作。在工作中,他將過去的工作經(jīng)驗(yàn)和新的工作情況結(jié)合起來,在道班中開展建章立制工作,制訂完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機(jī)具等管理制度。堅(jiān)持按制度辦事,用制度約束、規(guī)范道班工人的行為,將他對(duì)道班管理的經(jīng)驗(yàn)在其管理的5個(gè)道班中廣為推行。由于多年來認(rèn)真貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神,他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀,好路率連續(xù)多年保持在80%以上。

  2000年4月,由于工作需要,單位在他管理西區(qū)4條線路的基礎(chǔ)上,將南區(qū)2條路況較差的線路交給他管養(yǎng),這無凝給他增加了工作量和工作難度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備耐心地做他的思想工作時(shí),沒想到他竟沒有半句怨言,認(rèn)為組織的安排自己就應(yīng)服從,并更應(yīng)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求來承擔(dān)起責(zé)任。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時(shí),全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽,其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)17公里路程,需1個(gè)多小時(shí)才能到達(dá),有的路段小汽車根本無法通行。新垌—北市公路是南區(qū)的生命線,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄊ种匾栊蹥J心里明白了肩上擔(dān)子的沉重。為了使該路盡快恢復(fù)暢通,他當(dāng)機(jī)立斷地采取了以下措施:首先將管理制度真正落到實(shí)處,嚴(yán)加管理,切底改變了道班工人作風(fēng)懶、散現(xiàn)象;其次是親力親為,和道班工人一起,將原來淤塞的18公里排水溝進(jìn)行切底清理,并將長期堆積在路肩上的雜物清除,解決了公路排水不暢的問題;最后是對(duì)路面的大坑大槽進(jìn)行搶修,在經(jīng)費(fèi)缺乏無法解決路料的情況下,黎雄欽想到了借助社會(huì)力量的支持,主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個(gè)體運(yùn)輸戶等工礦企業(yè)、個(gè)體聯(lián)系,得到了他們的熱心地支持,從而募集到社會(huì)經(jīng)費(fèi)15000多元,解決了搶修中經(jīng)費(fèi)的燃眉之急。從 2000年5月起至當(dāng)年年底,經(jīng)過7個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn),原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高,經(jīng)上級(jí)主管部門貴港市交通局當(dāng)年年終檢查評(píng)比,全線路有良等路22公里,沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。也得到當(dāng)?shù)厝罕娨恢碌暮迷u(píng)。

  舍家忘已,獻(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神

  1988年,為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護(hù)任務(wù)完成的被動(dòng)局面,由于養(yǎng)路工人工作苦由入低,經(jīng)多次動(dòng)員社會(huì)人員參加養(yǎng)護(hù)工作無果的情況下,他決定動(dòng)員在家務(wù)農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)他多次勸說后,妻子深深地為他的敬業(yè)愛業(yè)精神所感動(dòng),理解了他的良苦用心,決定放棄以此聊生的農(nóng)業(yè)工作,舍棄了兒女的親情,與他一起住進(jìn)了離家80多公里外的羅榕道班,開始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下,黎雄欽一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅(jiān)定了。他夜以繼日地到各班檢查指導(dǎo)工作,經(jīng)常在路在巡查,掌握所管路段的路況變化情況,晚上不能回到羅榕道班,就堅(jiān)持巡查到哪里,就在哪個(gè)道班吃住。

  由于對(duì)工作負(fù)責(zé),多年來,在沒有加班費(fèi)的情況下,黎雄欽從沒有休息過一個(gè)節(jié)假日。2001年中秋、國慶雙節(jié)長假,他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節(jié),但此時(shí)單位按計(jì)劃完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),給他安排了幾個(gè)路段的大中修任務(wù),需要盡快組織路料和開展鋪筑等工作,他毅然放棄了休假,滿懷對(duì)兒女的內(nèi)疚奔赴工地,以一貫的工作作風(fēng)服從了單位的安排。

  2003、2004年春節(jié),為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通,黎雄欽放棄了回家團(tuán)圓的念頭,經(jīng)常上路檢查,有危及到行車安全的情況,馬上組織人員修復(fù),保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行,使群眾過上一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。

  他為了管養(yǎng)公路的安全暢通,不知道犧牲了多少個(gè)本該休息的節(jié)假日,以一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員來要求自己,以“三個(gè)代表”重要思想來要求自己,一心樸在公路上,默默地做出奉獻(xiàn)。

  心懷同志,相互幫助的高尚品德

  黎雄欽給予家有的太少,給予別人卻多。由于他對(duì)工作投入極大的熱情和全部心血,不僅在道班工人中樹立了很高的威望,而且感化和激勵(lì)著周圍的同志。在工作、生活中他處處關(guān)心同志,幫助他人事無巨細(xì),在道班中他是個(gè)受到所有人歡迎的熱心人。

  為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn),補(bǔ)貼道班工人微薄的工資收入,黎雄欽積極學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù),并將學(xué)到的東西毫不保留地奉獻(xiàn)他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經(jīng)濟(jì)十分困難,從事公路養(yǎng)護(hù)工作十幾年,每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開支。 黎雄欽與妻子到羅榕道班并在道班住下后,在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時(shí),積極鼓勵(lì)陸德賢也一起養(yǎng)殖,并將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授出去,使陸德賢由原來不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬3頭,肉豬近10頭,家庭經(jīng)濟(jì)狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),從而使其牢固地樹立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。

  黎雄欽同志為公路事業(yè)奉獻(xiàn)了大半生,幾十年來雖沒有驚天動(dòng)地的創(chuàng)舉,但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的`業(yè)績。熟悉他的人都知道,只要黎雄欽到哪里,路就好到哪里。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫了一曲動(dòng)人的生命之歌,得到了單位、黨、政府的肯定,特別是得到了群眾的一致好評(píng)。

  基層工作人員先進(jìn)事跡材料4

  周敏1965年4月生,中共黨員,本科學(xué)歷,金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任,2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、2010年全國勞模。

  熟悉周敏的人都知道,周敏今天的成績,是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。

  1985年參加工作的周敏,在1994年剛當(dāng)班長那會(huì)兒,就是靠的一股干勁,很快就“冒了尖”:具體工作帶頭干,苦活累活搶著干,不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法,他提出的“四看”工作法,即“進(jìn)班時(shí)看臉色、工作時(shí)看情緒、吃飯時(shí)看胃口、說話時(shí)看神態(tài)”,可以及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下,班組修改了民管會(huì)章程,做到職工過生日必訪,家庭有糾紛必訪,職工有傷病必訪,真心誠意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個(gè)成員。一個(gè)以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列,連續(xù)6年被評(píng)為公司先進(jìn)班組,4次被評(píng)為公司標(biāo)桿班組。他本人也因?yàn)槌煽冿@著,于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會(huì)的首任會(huì)長。他所管理的班組,2003年和2004年又分別被省總工會(huì)授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

  2005年,周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會(huì)主席的崗位,在此期間,黨的先進(jìn)性教育在公司開展,裝置檢修任務(wù)照樣繁重,他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng),不怕苦不怕累,白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理,晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來,他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo),仍然是他們的老大哥,老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)、管理心得,協(xié)助行政,出謀劃策,較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)心和支持下,該車間團(tuán)支部先后被評(píng)為“全國青年文明號(hào)”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”,車間工會(huì)也被評(píng)為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人,也因?yàn)楣ぷ魈貏e突出,于2006年,成為全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

  2007年,周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時(shí)的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理,情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個(gè)是非之地,甚至有人勸他換個(gè)單位任職。然而,周敏覺得,把一個(gè)相對(duì)落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn),這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己也是一種鍛煉,而且,只有這樣挑戰(zhàn)性的工作,才有工作的快樂。于是,他很快投入了角色。一上任,他就先給職工鼓勁打氣,同時(shí),從抓職工培訓(xùn)開始,從細(xì)化管理制度入手,強(qiáng)化考核,加大對(duì)職工思想工作的教育,使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作干勁越來越足。不到兩年,車間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化,在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面,也因成績突出,多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評(píng)。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸,到僅生產(chǎn)7個(gè)月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢,為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn),最大限度的創(chuàng)造效益,做出了較大的貢獻(xiàn)。

  2009年4月,公司成立煉油三部,周敏擔(dān)任該部副主任,主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底,三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭,總公司和分公司都對(duì)它的生產(chǎn)極為重視。為此,周敏在該裝置建設(shè)的過程中,提前介入,帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員,跑工地、跟施工,提前掌握工藝流程和設(shè)備性能,為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備;同時(shí)會(huì)同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn),要求每個(gè)人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí),不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),而且發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障,為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。

  新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對(duì)于他來說,從事乳化瀝青生產(chǎn)管理,他又“賺”了,他又掌握了一門新的技藝。這對(duì)于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財(cái)富。嘗到甜頭的周敏,總是樂于在現(xiàn)場的每一個(gè)角落,觀測比較,及時(shí)總結(jié),不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

  基層工作人員先進(jìn)事跡材料5

  劉河清是市容環(huán)境衛(wèi)生管理所舊城東區(qū)的一名普通的清潔工人,現(xiàn)任西寧中路班長。在1999年參加環(huán)衛(wèi)工作以來,她能自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和國家的法律法規(guī),工作積極主動(dòng)、聽從指揮,在實(shí)際工作中埋頭苦干、任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)。

  她是一個(gè)普普通通的環(huán)衛(wèi)工人,卻認(rèn)認(rèn)真真地堅(jiān)守著環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任,愿意把臟和累留給了自己,把干凈和優(yōu)美獻(xiàn)給了別人。盡管時(shí)常身上掛滿了灰塵,但卻始終有著一顆閃光的心靈,在平凡的崗位上,做出不平凡的成績。在西寧中路和教育路責(zé)任路段工作中,由于人流密集、復(fù)雜,學(xué)校、商鋪多,花基里的垃圾多而且比較難清理,工作量大,難度大,但劉河清總是主動(dòng)地對(duì)衛(wèi)生死角及花基里的垃圾清理干凈,細(xì)心地用手將道路的流水口的泥沙及雜物清理。在我市“創(chuàng)文”、“城中村整治”等活動(dòng)中,她主動(dòng)要求放棄休息,加班加點(diǎn),付出了大量的勞動(dòng),并從未計(jì)較個(gè)人得失。

  劉河清一心撲在工作上,默默無聞地在工作中奉獻(xiàn)著,在西寧橫街附近的村前路、田邊村等城鄉(xiāng)結(jié)合部,農(nóng)民時(shí)常將垃圾放置到大街上,因此垃圾量比較多,衛(wèi)生死角多,在刮風(fēng)下雨的季節(jié)或在太陽暴曬的日子里,總是臭味熏天,但劉河清卻從來不會(huì)因?yàn)槔呐K、臭而怨天尤人,默默無聞地做好自己的工作,冬夜,汗水濕透的棉衣變成了冰甲;夏日,雨水淋透的衣服貼在身上,劉河清從不叫苦,不抱怨,為了市民的健康,苦和累她認(rèn)了,臟和臭她也認(rèn)了,給組員們樹立了良好的榜樣。

  劉河清團(tuán)結(jié)同事,樂于助人。雖然她每天的工作量繁多,收入微薄,但總不忘幫助別人,每次單位發(fā)動(dòng)的捐款活動(dòng)她都是第一個(gè)帶頭捐款。在工作中相互支持,積極配合,盡力將班組的工作做好。今年5月份有一天在日常保潔工作時(shí),她正在崗位作業(yè),發(fā)現(xiàn)一個(gè)婦女臉色蒼白坐在花基上,表情看上去很痛苦,她走上前去詢問。原來該婦女血糖低,身邊又沒有帶藥。劉河清了解情況后,馬上跑到附近的商店買了一些含糖份高的食物給她吃,并電話通知其家人。她多少次助人于危難,多少次救人于病痛,這在環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中已是司空見慣的事情。 劉河清在環(huán)衛(wèi)工作中12年如一日,在平凡的工作崗位上默默無聞地奉獻(xiàn),體現(xiàn)著“寧可一人臟,換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)工人精神,為我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)作出了不平凡貢獻(xiàn),她是環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)的榜樣。

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