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車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié)（通用14篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇1
半年時(shí)間已然從手中溜走，總結(jié)半年工作，我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些問(wèn)題，同樣也看到了自己的優(yōu)點(diǎn)，我相信自己能夠做好接下來(lái)的工作。爭(zhēng)取下半年取得更好成績(jī)，完成車(chē)間的任務(wù)。
上半年在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們每個(gè)人努力完成日常工作，在工作中吃苦耐勞，完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的多項(xiàng)任務(wù)，并且獨(dú)立做好的自己的工作。沒(méi)有拖累車(chē)間的生產(chǎn)。我因?yàn)樵诠緯r(shí)間長(zhǎng)，屬于老員工是車(chē)間組長(zhǎng)，還負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新人工作，我手下有一位年初剛進(jìn)入公司的新人，我負(fù)責(zé)指導(dǎo)他基礎(chǔ)工作并且解答他的疑難問(wèn)題，在工作中積極幫助新人，在半年內(nèi)讓新人成為了我們車(chē)間的正式員工，給我們車(chē)間提供了一份力量。
每天生產(chǎn)中，我嚴(yán)格抓質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，我負(fù)責(zé)的質(zhì)量方面工作，對(duì)每一個(gè)人工作都會(huì)進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)抽樣檢查中不符合規(guī)格的人一共有三個(gè)，經(jīng)過(guò)了我嚴(yán)格的規(guī)范指導(dǎo)，五月份期間，質(zhì)量得到了極大提升，每個(gè)人都重視質(zhì)量，這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升，保證了質(zhì)量的同時(shí)也保證了速度，加快了我們車(chē)間生產(chǎn)。
雖然在上半年中我們車(chē)間取得了不錯(cuò)的成績(jī)，可是與其他車(chē)間相比，我們車(chē)間取得的成績(jī)并不是很好，這讓我知道我們車(chē)間依然有巨大的潛力可以挖掘，每個(gè)員工都沒(méi)有發(fā)揮出自己全部實(shí)力，在工作中雖然做的還行，依然還需要提升。平時(shí)工作缺乏壓力，沒(méi)有多少要求，這讓我們車(chē)間工作一直都在中上游徘徊，想要提高生產(chǎn)效率，需要加大對(duì)于員工的壓力，給每個(gè)員工更多的'壓力，讓他們接受更大的挑戰(zhàn)，從而提升車(chē)間效率。
在過(guò)去的工作發(fā)現(xiàn)，我們車(chē)間雖然取得了一些成績(jī)，但是配合不夠，每個(gè)人的能力還有欠缺，所以在集體工作時(shí)會(huì)因?yàn)椴糠謫T工能力問(wèn)題，拉低了我們車(chē)間的生產(chǎn)能力，這非常不符合我們車(chē)間的發(fā)展，車(chē)間人員能力亟待提高。同時(shí)也需要加強(qiáng)自身的管理培訓(xùn)能力。
我在管理方面也不夠熟練，因?yàn)槲覔?dān)任車(chē)間組長(zhǎng)時(shí)間并不長(zhǎng)，是今年被領(lǐng)導(dǎo)提拔成為組長(zhǎng)，我需要學(xué)習(xí)的地方很多，對(duì)于管理生疏。但有了上半年的積累，我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來(lái)該如何提高自身發(fā)展，做好個(gè)人工作。在下半年中我會(huì)積極吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)向其他車(chē)間優(yōu)秀組長(zhǎng)學(xué)習(xí)，努力提升自己，不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長(zhǎng)。
下半年又是一個(gè)新的開(kāi)始，在上半年中沒(méi)有完成的目標(biāo)可以在下半年中實(shí)現(xiàn)，我會(huì)帶領(lǐng)我們車(chē)間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成下半年工作，同時(shí)努力提升下半年的工作質(zhì)量，力圖拉近與其他車(chē)間的差距，同時(shí)我會(huì)給車(chē)間內(nèi)的員工進(jìn)行能力培訓(xùn)讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務(wù)。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇2
這半年來(lái)的工作結(jié)束，生產(chǎn)工作是著重抓的，這半年來(lái)大家都是非常努力，提高車(chē)間的產(chǎn)量，這半年來(lái)的產(chǎn)量也是做的不錯(cuò)了，今年復(fù)工是比較晚的，雖然比較晚，但是這上半年依然是做的比較好，能夠有現(xiàn)在的產(chǎn)量也是非常不錯(cuò)的，半年的工作到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我想這些都是非常有必要去做好的，對(duì)于車(chē)間各個(gè)方面的情況都應(yīng)該有一個(gè)客觀(guān)認(rèn)識(shí)，我們車(chē)間這半年來(lái)也是非常努力，所有員工都是把工作做的認(rèn)真，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們車(chē)間也出做出了一些合理的規(guī)劃，正在逐步的做好這些，對(duì)于這上半年來(lái)的工作我也總結(jié)一下。
這半年的工作當(dāng)中，大家做的都是非常的不錯(cuò)，有些事情是能夠處理的更好，這半年來(lái)我們的生產(chǎn)工作也是做的很不錯(cuò)的，根據(jù)上面指示安排好工作，生產(chǎn)工作做的非常的不錯(cuò)，在這一點(diǎn)上面是毋庸置疑的'，上半年的工作當(dāng)中一直都非常穩(wěn)定，這方面是能夠有更加好的方式，半年來(lái)也進(jìn)步了非常多，我對(duì)自己能力也是有了一個(gè)非�？陀^(guān)的了解，不管是在未來(lái)什么階段，這半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)都是非常寶貴的，車(chē)間的運(yùn)作一切都是非常的正常，大家把工作做的非常的好，日常的工作當(dāng)中能夠看出來(lái)變化，相比去年上半年日均產(chǎn)量是下降了很多，但是能夠做出這番成績(jī)也是不錯(cuò)的，沒(méi)有跟預(yù)期差多遠(yuǎn)。
上半年是需要持續(xù)做到位的，我也是清楚的意識(shí)到了這半年的一個(gè)工作變化，還是能夠做的更加的好，在一些事情方面應(yīng)該更加持續(xù)到位，生產(chǎn)工作對(duì)于車(chē)間講是首要工作，也是關(guān)于著每個(gè)人，這上半年確實(shí)是有著非常明顯的進(jìn)步，大家都是做的非常的不錯(cuò)，我也是非常相信大家可以做的更好，雖然這半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，但是還是能夠看出來(lái)大家的努力，這半年是能夠明顯的感受到，上半年的工作已經(jīng)是落下帷幕，有些事情應(yīng)該要繼續(xù)維持下去，這一點(diǎn)是非常有必要的，也要對(duì)下半年的工作有一個(gè)準(zhǔn)備，我們車(chē)間一直以來(lái)都在積累這方面經(jīng)驗(yàn)，雖然半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，但是我也是對(duì)這些非常的上心，對(duì)工作要保持好的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行我們廠(chǎng)的工作方針，要嚴(yán)格落實(shí)好相關(guān)的措施，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，要把車(chē)間的工作氣氛搞好，讓大家處在這樣的環(huán)境下面工作感覺(jué)到輕松，這樣才可以進(jìn)一步做好生產(chǎn)工作。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇3
20xx年上半年，整理車(chē)間工會(huì)工作在集團(tuán)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞車(chē)間生產(chǎn)、服務(wù)職工與維護(hù)職工利益,圍繞職工思想教育、技能教育、生產(chǎn)力水平教育、安全生產(chǎn)教育等工作為主線(xiàn)，深入落實(shí)每項(xiàng)工作的活動(dòng)安排及措施，最大程度上解決職工群體或個(gè)體之間亟待解決的問(wèn)題，預(yù)防、溝通、化解各層次的矛盾與糾紛，最大限度的調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，為車(chē)間生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的服務(wù)�，F(xiàn)將半年工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、不斷提高基層工會(huì)職能人員的整體素質(zhì)和工作水平。
車(chē)間每月堅(jiān)持一次工會(huì)主席例會(huì)，學(xué)習(xí)工會(huì)工作的基本流程和工作目標(biāo)，探索基層工會(huì)基層工會(huì)主席的基本素養(yǎng)和工作要求，從思想上、理論上、業(yè)務(wù)上、工作態(tài)度上不斷強(qiáng)化工會(huì)主席的工作技能，要求工會(huì)主席對(duì)待職工問(wèn)題要熱心、耐心和細(xì)心，克服急躁、工作方法粗糙等不良現(xiàn)象，對(duì)職工提出的問(wèn)題要充分發(fā)揮工會(huì)主席的職能，做好職工個(gè)體和企業(yè)組織的`橋梁紐帶作用，為協(xié)調(diào)好職工利益與企業(yè)利益、鼓勵(lì)職工投入企業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。
二、做好扶貧幫困基金的募捐工作，體現(xiàn)企業(yè)工會(huì)組織的基本職能。
上半年，車(chē)間工會(huì)積極做好五環(huán)集團(tuán)扶貧幫困基金募捐工作的宣傳動(dòng)員工作，參與扶貧幫困職工達(dá)517人，共接收捐款7576元。四月份，車(chē)間為青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款4938元，奉獻(xiàn)愛(ài)心人數(shù)達(dá)501人。車(chē)間工會(huì)建立困難職工檔案，每逢大型節(jié)假日，車(chē)間逐個(gè)進(jìn)行慰問(wèn)困難職工，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行幫扶、送溫暖，對(duì)生活特別困難的職工，同廠(chǎng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，通過(guò)扶貧幫困基金給予經(jīng)濟(jì)上的幫助，半年為23名困難職工給予困難補(bǔ)助，減免子女學(xué)費(fèi)等，合計(jì)達(dá)6500元。
三、貫徹職代會(huì)精神，配合車(chē)間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
職代會(huì)后，車(chē)間工會(huì)帶頭，深入到班組，把職代會(huì)的內(nèi)容和精神傳達(dá)給每一個(gè)職工，并針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，推出一系列攻關(guān)措施、競(jìng)賽活動(dòng)、練兵比武、職能人員培訓(xùn)等工作項(xiàng)目，按照工作規(guī)劃，逐步進(jìn)行展開(kāi)、深化、推廣，使得由車(chē)間工會(huì)主導(dǎo)的小競(jìng)賽、小比武、指標(biāo)攻關(guān)、超產(chǎn)攻關(guān)，職能人員培訓(xùn)等活動(dòng)，為貫徹職代會(huì)精神、落實(shí)節(jié)能減排、開(kāi)展雙增雙節(jié)以及節(jié)能增效等工作起到了重要作用，也為上半年車(chē)間各項(xiàng)工作任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化班組建設(shè)。
上半年，驗(yàn)布工段每班由原來(lái)3個(gè)小組合并為2個(gè)小組，修布班由原來(lái)4個(gè)小組合并為3個(gè)小組，為適應(yīng)節(jié)約挖潛、減員提高工資收入，對(duì)合并后的班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，提高了素質(zhì)。積極開(kāi)展班組競(jìng)賽、輪班攻關(guān)賽，上半年。開(kāi)展元月開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽、3月單項(xiàng)競(jìng)賽。有梭9088系列直出合格率≥91.5％，無(wú)梭JC100100908865″直出合格率≥99.9％。六~九月驗(yàn)布穿條競(jìng)賽、六月雙增雙節(jié)，對(duì)四項(xiàng)指標(biāo)開(kāi)展攻關(guān)賽，修布工段每月開(kāi)展小組、輪班產(chǎn)量競(jìng)賽活動(dòng)，每月講評(píng)競(jìng)賽情況，有獎(jiǎng)有罰。
五、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
車(chē)間、輪班、小組對(duì)住院職工必訪(fǎng)，上半年對(duì)住院職工16人進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，對(duì)家中有大事的也及時(shí)家訪(fǎng)，特別是對(duì)住宿青工，高溫期間給宿舍配備防蚊藥、滅害靈，保全隊(duì)對(duì)住宿門(mén)、窗、風(fēng)扇進(jìn)行了檢查、維修，給職工發(fā)放防暑降溫品，對(duì)五層重新安裝隔熱布，對(duì)全車(chē)間的風(fēng)扇進(jìn)行檢查、維修，新安裝更衣室風(fēng)扇5臺(tái)。夏季車(chē)間干部每天給一線(xiàn)職工送糖、茶水，并給每個(gè)輪班配備小藥箱，每季組織職工代表檢查車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全防火隱患，每季對(duì)個(gè)輪班職工反映較多的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究、分析，及時(shí)調(diào)查、整改，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇4
20xx年是焦化廠(chǎng)做大做強(qiáng)、快速發(fā)展的一年，化產(chǎn)車(chē)間克服了人員短缺、工期緊迫等困難，與各家建設(shè)單位、設(shè)備廠(chǎng)家密切配合，完成了今年的基建、設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)，積極與公司有關(guān)部門(mén)及我廠(chǎng)其他車(chē)間溝通協(xié)調(diào)，為1焦?fàn)t的開(kāi)工試產(chǎn)做了充分的準(zhǔn)備工作，使得冷鼓、鍋爐房、空壓站等工序順利投入運(yùn)行。為我廠(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行做出了一定貢獻(xiàn)，下面從以下幾個(gè)方面對(duì)全年的工作做以總結(jié)。
一、安全方面：
安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。抓好安全管理，就必須做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理上，抓到班組落實(shí)到人。因此，我車(chē)間把安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格落實(shí)。
首先是車(chē)間大力加強(qiáng)全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好煤化工行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭(zhēng)做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法，在車(chē)間日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的`組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)。
其次是開(kāi)展以工段、班組為基礎(chǔ)的豐富多彩的安全活動(dòng)。
�。�1）、為了加強(qiáng)班組安全管理，提高班組長(zhǎng)安全管理水平，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了如何開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，危險(xiǎn)物品的管理等。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了工段、班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，然后以班組為基礎(chǔ)向全車(chē)間各個(gè)崗位輻射，從而為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。�2）、車(chē)間組織各班組進(jìn)行安全知識(shí)考試，對(duì)考試不及格人員進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者予以待崗，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程；
（3）、定期組織學(xué)習(xí)“煤化安全技術(shù)”、講解安全事例，及時(shí)吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事前防范，增強(qiáng)安全責(zé)任心；
�。�4）、積極主動(dòng)參與公司及廠(chǎng)部安全大檢查和安全月活動(dòng)，對(duì)車(chē)間所屬各設(shè)備進(jìn)行自查和整改，堅(jiān)決杜絕事故隱患。針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理；
（5）、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司、范文寫(xiě)作廠(chǎng)部下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件，做好職工安全思想工作，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，使安全思想和意識(shí)深入扎實(shí)的落實(shí)并貫徹執(zhí)行。
再次是大力加強(qiáng)在崗職工的崗位安全培訓(xùn)，由車(chē)間主任和技術(shù)人員進(jìn)行不定期崗位安全講解，規(guī)范各崗位的安全職能。
通過(guò)安全教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)了員工的良好習(xí)慣，另一方面促使員工安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線(xiàn)。截止目前，未發(fā)生一起設(shè)備、工藝及人身事故。
二、精神文明方面：
車(chē)間通過(guò)開(kāi)會(huì)和談心等一些方式不定期的對(duì)員工進(jìn)行法制宣傳教育，并積極配合廠(chǎng)黨委、工會(huì)對(duì)職工進(jìn)行“三德”教育，要求車(chē)間黨員充分發(fā)揮榜樣作用，敢于制止社會(huì)不良行為，在工作中踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作。除此之外，車(chē)間還以出板報(bào)和寫(xiě)稿等形式大力宣揚(yáng)在工作和生活中涌現(xiàn)出的個(gè)人先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備技改項(xiàng)目等，以此充分展現(xiàn)企業(yè)蓬勃的發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大員工敬業(yè)愛(ài)崗的主人翁責(zé)任感。在此基礎(chǔ)上，我車(chē)間員工積極參與由公司和廠(chǎng)部組織舉辦的各種文化活動(dòng)，不僅取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)，同時(shí)也極大的豐富了每位員工的業(yè)余生活，陶冶了情操。
在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)中，車(chē)間全體員工努力做到文明生產(chǎn)，使設(shè)備不僅僅能夠安全運(yùn)行，更重要的是還能夠運(yùn)行在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，杜絕環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床！
三、員工培訓(xùn)方面：
針對(duì)車(chē)間員工大多為新上崗員工，工作經(jīng)驗(yàn)及崗位技能方面明顯不足，為了盡快提高員工的崗位操作技能，切實(shí)保證安全文明生產(chǎn)，車(chē)間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全、生產(chǎn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)管理工作。為能夠充分發(fā)揮每位員工的長(zhǎng)處，車(chē)間特意有針對(duì)性的制定了一套行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃，并開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。每月定期安排一次工藝技能培訓(xùn)課，在講課過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，主要從化產(chǎn)工藝到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運(yùn)行操作、正常維護(hù)方法和突發(fā)事故的處理方法等，以此致力于提高大家的理論水平，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。
除此之外，車(chē)間還要求各班組根據(jù)本班實(shí)際情況由班長(zhǎng)對(duì)本班成員不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，車(chē)間隨時(shí)深入班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。另外，車(chē)間在每季度對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答考試。在此基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格要求車(chē)間技術(shù)骨干人員以師帶徒的方式做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們?cè)诟魑还歉扇藛T的帶領(lǐng)下盡快成長(zhǎng)，盡快掌握操作技能，成為車(chē)間乃至企業(yè)生產(chǎn)的主力軍。
四、生產(chǎn)管理方面：
根據(jù)公司的指導(dǎo)思想和廠(chǎng)部降耗增效的要求，為了有效的控制車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，車(chē)間集思廣益，組織班組長(zhǎng)深入討論提高經(jīng)濟(jì)效益的措施，要求全體員工從安全、從嚴(yán)、從實(shí)入手，以人為本，加大成本管理力度，牢固樹(shù)立成本意識(shí)和全局觀(guān)念，抓好安全文明生產(chǎn)和車(chē)間內(nèi)部消耗。
�。ㄒ唬┰O(shè)備管理
1、車(chē)間全面實(shí)行了三級(jí)管理、三級(jí)控制，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，并劃分設(shè)備區(qū)域以包機(jī)制形式落實(shí)到人。根據(jù)設(shè)備類(lèi)別制定大小修、日常維護(hù)制度，在月初制定車(chē)間、班組工作計(jì)劃，月末對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)。在工作中，要求必須做到文明生產(chǎn)，文明施工，抓好設(shè)備檢修工藝，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工作中不允許相互推脫，相互扯皮，要牢固樹(shù)立運(yùn)行、檢修相互協(xié)作、相互服務(wù)，共保安全生產(chǎn)的思想意識(shí)。
2、制定巡檢路線(xiàn)，加強(qiáng)了設(shè)備的日常點(diǎn)檢，并嚴(yán)格做好潤(rùn)滑、緊固、清理和故障處理工作，杜絕“跑、冒、滴、漏”。
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1、本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買(mǎi)”“以舊換新”的原則，制定了《化產(chǎn)車(chē)間材料管理辦法》，嚴(yán)格把好備品備件管理，對(duì)于不合格品不得進(jìn)行入車(chē)間，若是一些使用之后方能知其質(zhì)量的，有問(wèn)題時(shí)務(wù)必及時(shí)反饋并做好詳細(xì)記錄，而對(duì)于一些認(rèn)為無(wú)法使用的，需要經(jīng)過(guò)工段長(zhǎng)的認(rèn)可方能遺棄；力求節(jié)約，并將成本意識(shí)納入員工績(jī)效考核，與工資掛鉤。
2、建立節(jié)電管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于照明燈、辦公電器務(wù)必做到“需時(shí)方開(kāi)”，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈、白晝燈”，以減少耗電。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇5
回顧20XX年半年來(lái)的工作，首先感謝廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、共同努力，圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；半年來(lái)我車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)，但面對(duì)著種種困難，我想方法總比困難多。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。現(xiàn)將我車(chē)間上半年工作匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作完成情況
�、俑鼡Q新大車(chē)換行走輪4個(gè)；
�、谛Ｕf大車(chē)移門(mén)機(jī)構(gòu)；
�、鄹鼡Q普焦和型焦出焦工藝流程；
④修理電機(jī)12臺(tái)，其中18.5KW以上電機(jī)5臺(tái)；修理水泵5臺(tái)，其中22KW以上2臺(tái)；
⑤處理污水一萬(wàn)兩千噸；
�、扌徒管�(chē)間切紙89噸；
�、呤毡夭莺�30條；
�、嗵幚碥壍懒芽p、斷口焦側(cè)10處、機(jī)側(cè)17處。
二、建立和健全安全管理規(guī)章制度，做到有章可循
在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，建立健全了車(chē)間各崗位的'安全責(zé)任制。35KV變電站、污水處理站及切紙房崗位操作規(guī)程均已上墻。并嚴(yán)格要求車(chē)間工作人員執(zhí)行操作票、工作票、工作制度，從而保障了在生產(chǎn)操作過(guò)程中涉及的各類(lèi)事故的發(fā)生，有了規(guī)范性的約束及控制。做到了無(wú)一起事故的發(fā)生，為我廠(chǎng)安全生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。
三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保安全運(yùn)行、平穩(wěn)供電
車(chē)間每周巡查廠(chǎng)內(nèi)重大設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況至少兩次，并記錄存檔。強(qiáng)調(diào)工作人員巡視檢查、操作，以及在維護(hù)和處理設(shè)備時(shí)，要求員工做到按章操作和處理，確保把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在我廠(chǎng)面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，除了及時(shí)圓滿(mǎn)的處理好了各種設(shè)備隱患和故障外，還積極主動(dòng)地開(kāi)展35KV變電站的預(yù)防性工作以及全廠(chǎng)管道安裝、維護(hù)、保養(yǎng)。今年上半年共發(fā)電兩次：
①4月12日春檢：早5：40、13：05，晚16：50、19：25；
�、�5月12日線(xiàn)路檢修：早6：01、14：30。
四、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和企業(yè)緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤不獎(jiǎng)懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇6
半年來(lái)的工作我現(xiàn)在感覺(jué)非常的有意義，我們車(chē)間根據(jù)上級(jí)的指示，完成了這半年度的工作目標(biāo)，相對(duì)于全年的工作目標(biāo)而言又近了一步，過(guò)去的半年是充實(shí)的，也是付出了很多精力，做了一系列的調(diào)整，所以在工作方面才得到了一個(gè)落實(shí)，我相信這也是對(duì)工作的一個(gè)落實(shí)，這對(duì)我而言也是很有意義的，對(duì)于菏澤半年到來(lái)的工作也總結(jié)一番。
我對(duì)這份工作還是比較有信心的，我也認(rèn)識(shí)到了自己各方面會(huì)有著很大的提高的，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，半年的時(shí)間雖然比較短暫，但是這方面我也一直都在維持好的態(tài)度，我本著一個(gè)的好的方式去積累工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠做的的更加認(rèn)真一點(diǎn)，上半年的時(shí)間當(dāng)中，我們也一直都在認(rèn)真的規(guī)劃好，這是應(yīng)該要堅(jiān)持去做好的也是應(yīng)該要有的態(tài)度，作為車(chē)間負(fù)責(zé)人，我會(huì)繼續(xù)去提高車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量，把工作做的更好一點(diǎn)，這是非常重要的，也是接下來(lái)需要去認(rèn)真做好的。
半年的時(shí)間，也不僅僅是要合理去規(guī)劃好，更加生產(chǎn)工作方面要維持一個(gè)好的方向，通過(guò)這半年工作也獲得了很多的進(jìn)步，這是我們應(yīng)該要去做好的工作，這一點(diǎn)是非常有必要的，這半年的工作經(jīng)歷，我們車(chē)間確實(shí)還是做的比較認(rèn)真的，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是接下來(lái)應(yīng)該要完善好的，車(chē)間這半年的工作經(jīng)歷，還是非常的充實(shí)的，我們車(chē)間本著勞逸結(jié)合的工作方式，給一線(xiàn)員工足夠多的休息時(shí)間，這樣才能夠在工作的時(shí)候更加有效率，保證員工的`休息時(shí)間，保證車(chē)間的安全，讓每一位員工都能夠有好的工作環(huán)境。
除了工作效率之外，我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是需要保證質(zhì)量，這是非常重要的，也是接下來(lái)應(yīng)該要去做好的，生產(chǎn)工作是需要重視起來(lái)的，對(duì)于半年來(lái)的工作，這些都是需要細(xì)心的處理，產(chǎn)線(xiàn)上面每一個(gè)崗位都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)然后讓員工上崗，這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品才是重要的，對(duì)于這一點(diǎn)也是非常的關(guān)鍵，在這一點(diǎn)上面確實(shí)是應(yīng)該要認(rèn)真去做好的半年的工作當(dāng)中，確實(shí)還是應(yīng)該要端正好的態(tài)度，結(jié)合這半年來(lái)的工作，我也對(duì)接下來(lái)半年的工作有一個(gè)規(guī)劃，我也應(yīng)該做的更好一點(diǎn)，并且會(huì)持續(xù)發(fā)揮好自己的成績(jī)，做的更好一點(diǎn)，提高車(chē)間工作質(zhì)量，爭(zhēng)取下半年做的更好。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇7
那你的工作到現(xiàn)在也錄下了帷幕，我也看到了我們車(chē)間的工作進(jìn)度跟收獲，感覺(jué)非常的感慨，這半年的時(shí)間以來(lái)，大家都非常的努力，把產(chǎn)量做上去，讓我們車(chē)間保持著一個(gè)好的工作氣氛，這樣的工作氣氛讓大家的情緒都非常的高昂，工作上面也非常認(rèn)真，做到了一個(gè)足夠多的氣勢(shì)，上半年的產(chǎn)量也達(dá)標(biāo)了，但我們不會(huì)松懈，會(huì)按照這樣的進(jìn)度繼續(xù)的工作下去，爭(zhēng)取把全年的產(chǎn)量都達(dá)標(biāo)，甚至超越，也非常的感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的幫助，對(duì)我們的'關(guān)心，對(duì)于這半年的工作，也總結(jié)一下。
首先是在工作當(dāng)中，大家都非常的積極，車(chē)間的工作是非�？菰�，但大家都團(tuán)結(jié)一致，尋找工作當(dāng)中的這個(gè)區(qū)，這一點(diǎn)是非常寶貴的，也是大家在紅色當(dāng)中導(dǎo)致的一點(diǎn)撫慰，半年來(lái)大家都認(rèn)真積極按時(shí)的完成，每天的產(chǎn)量，每天都積極樂(lè)觀(guān)，看到工作的時(shí)候都不會(huì)有什么急躁的，心里沒(méi)有什么不平衡，大家工作都是一樣，這樣才能夠保持好的狀態(tài)，其實(shí)這半年來(lái)我們車(chē)間發(fā)生了很多事情，但大家都度過(guò)了難關(guān)，相互之間都幫助一下，有困難就互相幫助，這樣我們才能夠做得更好，看到了這半年來(lái)的工作經(jīng)歷，非常的感慨，是因?yàn)榇蠹覉F(tuán)結(jié)一致，才有了現(xiàn)在的收獲，才有了現(xiàn)在產(chǎn)量上面的突破，雖然這上半年的工作已經(jīng)到此結(jié)束了，但是我們的任務(wù)依然有很多，不能夠放松警惕，應(yīng)該繼續(xù)的保持好狀態(tài)，為下半年而奮斗，我們有很多東西要去完成，這絕對(duì)不是說(shuō)說(shuō)而已，也是，我們要去做好的事情，作為一名車(chē)間員工，應(yīng)該有著這樣的心態(tài)。
上半年對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)突破，對(duì)我們每個(gè)人都是一個(gè)挑戰(zhàn)，車(chē)間的工作雖然說(shuō)比較簡(jiǎn)單，但還是要認(rèn)真的，我們不能夠松懈，對(duì)自己要求要高一點(diǎn)，平時(shí)的工作說(shuō)有些枯燥，但大家都還是認(rèn)真在做，有什么問(wèn)題都及時(shí)的向上級(jí)反饋，也向車(chē)間的老員工尋求幫助，大家之間相互的幫助，這樣才是工作之中的一個(gè)硬道理，咱能夠克服更多的困難，我相信在接下來(lái)的工作當(dāng)中就會(huì)得到足夠多的發(fā)揮，也能夠得到一個(gè)驗(yàn)證，這是毋庸置疑的，也是，大家一直都在尋求的一個(gè)方向，我認(rèn)為有很多東西都不是一時(shí)之間能夠做好的，但一定是通過(guò)時(shí)間的積累慢慢造就，對(duì)于這一點(diǎn)，我從來(lái)都不懷疑，我也堅(jiān)信我能夠做好這份工作，做到認(rèn)真不遲，疑不浮躁，感激半年來(lái)的工作經(jīng)歷也是這半年來(lái)讓我學(xué)會(huì)了很多道理，我們車(chē)間肯定會(huì)更加努力的，爭(zhēng)取達(dá)到全年的產(chǎn)量，突破每天的日產(chǎn)量指標(biāo)，我很有信心，我也會(huì)更加用心努力。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇8
車(chē)間工作也是這一年做了一半了，雖然是有受一些影響，但是最終我們也是完成了生產(chǎn)的任務(wù)，對(duì)此也是感到挺自豪的，我們的努力沒(méi)有白費(fèi)，同時(shí)也是感受到，其實(shí)我們只要積極的去做，其實(shí)很多的工作都是能做得更好的，上半年結(jié)束了也是來(lái)總結(jié)下工作。
今年剛過(guò)元旦的時(shí)候，其實(shí)大家都是非常的樂(lè)觀(guān)，積極的去做好生產(chǎn)的工作，相信這又是一個(gè)好的.年頭，但是隨著臨近春節(jié)，疫情的事情也是慢慢的讓我們擔(dān)心，是否會(huì)有一些影響，而一些同事也是離職了，車(chē)間其實(shí)也是需要在春節(jié)后招人，同時(shí)又是有一些同事回家過(guò)年，導(dǎo)致春節(jié)后很長(zhǎng)的一段時(shí)間都是在隔離，也是無(wú)法做生產(chǎn)的工作，而等到疫情有了一些緩解，大家回到工作的崗位上，但卻并沒(méi)有新人可以招，也是擔(dān)心生產(chǎn)是否可以做好，不過(guò)我們也是沒(méi)有放棄，加班加點(diǎn)，只是為了彌補(bǔ)多一些生產(chǎn)的任務(wù)，盡可能的多完成一些，直到三月中，我們車(chē)間也才開(kāi)始陸續(xù)的進(jìn)來(lái)新人，而此刻，也是影響了差不多一個(gè)半月的生產(chǎn)工作，任務(wù)也是完成的比較差，畢竟人手不足，又是一些時(shí)間在隔離，導(dǎo)致即使我們要來(lái)加班，也是有些工作不能做。
但工廠(chǎng)也是清楚我們車(chē)間的情況，陸續(xù)的招人，改變現(xiàn)狀，我們老員工也是對(duì)新來(lái)的員工認(rèn)真的去帶，盡力的教他們，好讓他們更快的上手，來(lái)做好工作，通過(guò)努力，大家也是很團(tuán)結(jié)，即使加班也是沒(méi)有太多的怨言，畢竟清楚，生產(chǎn)還是要去做，任務(wù)要完成，并且在這工作里面，大家的效率其實(shí)也是有了進(jìn)一步的提升，同時(shí)在帶新人的同時(shí)，其實(shí)也是讓我們對(duì)于生產(chǎn)有了更深的理解，特別是以前一些可能自己都沒(méi)有察覺(jué)到的問(wèn)題也是去得到了一個(gè)改善，可以說(shuō)這半年，我們車(chē)間的進(jìn)步很大，車(chē)間的氛圍也是很融洽，平時(shí)的時(shí)候也是大家一起聊天，去探討工作上面的事情，我個(gè)人也是積極的去學(xué)習(xí)，去對(duì)管理方面的知識(shí)有更多的掌握，我也是明白，車(chē)間要管理好，不是那么的簡(jiǎn)單，如果自己多一些知識(shí)，多了一些經(jīng)驗(yàn)，那么也是能做得更好一些。
下半年來(lái)臨，對(duì)于生產(chǎn)，我們要繼續(xù)的去做好，不但是要完成，也是盡量的去超標(biāo)，去把我們的工作做得更好一些，在管理方面我也是要多一些嘗試，來(lái)讓自己的帶領(lǐng)下，車(chē)間更加的團(tuán)結(jié)，更加的優(yōu)秀。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇9
這半年在工作，有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
一、安全工作
總結(jié)上半年年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀(guān)原因。認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。之前的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的.經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車(chē)的時(shí)候帶教的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。
在下半年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作
從事行車(chē)工作就是我們的飯碗，我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意，不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車(chē)工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作！
三、設(shè)備點(diǎn)檢
對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn)，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意，行車(chē)就是我們的飯碗是我們工作的保障！在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀(guān)花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開(kāi)一個(gè)放心車(chē)！
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇10
在上半年的工作中，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，和本車(chē)間的工人一起精誠(chéng)合作，將本年度安排的任務(wù)順利完成一半，同時(shí)不忘對(duì)自己的進(jìn)行充電，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，參加不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓自己的能力得到提升，現(xiàn)在將自己在上半年的工作總結(jié)一番，展望在下半年的工作。
一、管理工作
為了讓每一位員工都參與進(jìn)行車(chē)間的管理，我將設(shè)備的管理分發(fā)到人，建立好表格，同時(shí)制定獎(jiǎng)懲制度，讓車(chē)間的工人燃起競(jìng)爭(zhēng)的心理，同時(shí)每月更換維護(hù)對(duì)象，讓工人對(duì)我們車(chē)間的設(shè)備更加的了解。
在工作一段時(shí)候之后，組織車(chē)間的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，查出會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，安排時(shí)間進(jìn)行維修，讓車(chē)間的生產(chǎn)更加順利。
在年初公司倡導(dǎo)讓我們工作環(huán)境更加干凈無(wú)塵，我們車(chē)間積極響應(yīng)這一號(hào)召，就此建立了檢查小組，同時(shí)合理規(guī)劃人員的時(shí)間對(duì)我們的工作環(huán)境進(jìn)行打掃。
二、個(gè)人工作
在上半年時(shí)間我沒(méi)有因?yàn)槠渌ぷ鞣中模浅浞忠?guī)劃好自己的時(shí)間，在工作的時(shí)間沒(méi)有拖沓，在生產(chǎn)的過(guò)程積極鍛煉自己的.工作能力，了解工作中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，將其記錄在筆記中，在空閑的時(shí)間思考解決的辦法。
三、學(xué)習(xí)方面
在繁忙的工作中保持對(duì)學(xué)習(xí)的激情，身為車(chē)間班長(zhǎng)，我就必須要做好表率，不能放松對(duì)自己的要求，在工作中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，聆聽(tīng)別人的工作經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)足自己的缺陷；在生活中訂閱專(zhuān)業(yè)的雜志，了解當(dāng)前的新興技術(shù)，擴(kuò)大理論知識(shí)的儲(chǔ)備；在其他方面參加對(duì)管理能力的培訓(xùn)，讓自己在車(chē)間樹(shù)立威信，讓我們車(chē)間的工人團(tuán)結(jié)在一起建設(shè)更加強(qiáng)大的集體。
四、不足之處
工作的過(guò)程中就免不了會(huì)有失誤發(fā)生，只是或多或少而已，反思自己在上半年的經(jīng)歷，還是有很多缺點(diǎn)，尤其是在管理上，執(zhí)行的力度不夠，不能貫徹到每位員工身上；還有我往往都是一拍腦袋就決定一件事情，沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)地思量；以及在對(duì)于設(shè)備的操作和管理上還需要加強(qiáng)培訓(xùn)等等。
在上半年的工作中我明白了人就是這樣一步一步鍛煉出來(lái)的，現(xiàn)在我對(duì)自己充滿(mǎn)了信心，經(jīng)過(guò)艱苦的奮斗和學(xué)習(xí)之后，我一定會(huì)表現(xiàn)得更加的出色，無(wú)論是在那一個(gè)方面，就看我在下半年的表現(xiàn)吧。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇11
首先車(chē)間的器械的使用在今年年初有了更為嚴(yán)厲的規(guī)定，一定要以各位員工的安全為主，以產(chǎn)品的質(zhì)量為重心，完成工作任務(wù)。因此在上半年里，我工作的重中之重就是將這些規(guī)定和安全生產(chǎn)的條例宣傳給班組里的每一位員工，讓每一個(gè)員工都提高警惕，加強(qiáng)安全意識(shí)，同時(shí)抽查每一位員工的操作規(guī)范，將安全生產(chǎn)全面貫徹到我們的工作中來(lái)。
其次自己擁有更高的能力才能管理好班組的人員，所以在上半年我利用各個(gè)空閑的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)操作上，向老師傅學(xué)習(xí)不同的技巧經(jīng)驗(yàn)，查找資料看能不能進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率；在管理上，了解班組人員的情況，是否需要幫助，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)情況推薦不同的書(shū)籍進(jìn)行閱讀，和班組里的員工共同進(jìn)步，為工廠(chǎng)做出更好的產(chǎn)品。
最后是在團(tuán)結(jié)班組人員，讓我們的力氣往一處使，加強(qiáng)班組的建設(shè)，打造最團(tuán)結(jié)的'班組。在上半年的時(shí)間，我利用每天的例會(huì)總結(jié)每個(gè)人的得失，大家互幫互助，一同改善自己的缺點(diǎn)，一起打氣加油，將我們的工作環(huán)境建設(shè)的更加完美。為了保證工作的安全性，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作檢查各個(gè)儀器是否出現(xiàn)安全隱患，遵守車(chē)間的規(guī)定，建設(shè)和諧的人文氛圍。
雖然在上半年里做出了很好的成績(jī)，但是也不能因此得意忘形，還是有一些缺陷使我們所忽視的，還需要在下半年里加強(qiáng)管理。過(guò)去的已經(jīng)成為了歷史，這是我們能夠向外界展示的成就，但是不能讓這樣的輝煌只是像流星一樣一閃而過(guò)，而是要做的更好更強(qiáng)大。在下半年，我們會(huì)以上半年的成就作為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)超越。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇12
上半年的工作已然過(guò)去，現(xiàn)在我回想車(chē)間這半年工作不慎感慨，我經(jīng)常會(huì)在一段工作結(jié)束之際回想一下工作過(guò)程，這半年的的工作讓我能夠能加清楚，客觀(guān)看待自己，跟我班的情況，很多的要改進(jìn)的地方重視，作為車(chē)間的班長(zhǎng)我義不容辭，這半年的工作在這種忙碌中過(guò)去，我回顧一下這半年的工作其實(shí)更多的是自己對(duì)這份的工作的熱愛(ài)，我喜歡這種忙碌的感覺(jué)，喜歡自己在每次完成產(chǎn)量之后的那種喜悅，喜歡為車(chē)間的成長(zhǎng)努力，半年工作過(guò)去，我不曾忘記這半年車(chē)間的一切，現(xiàn)做一個(gè)總結(jié)：
一、工作經(jīng)過(guò)
我經(jīng)常會(huì)感覺(jué)到在工作之中很難熬，因?yàn)檐?chē)間的工作是很枯燥的，作為一名車(chē)間班長(zhǎng)我這種體會(huì)更深，但是我一直相信我們每個(gè)人都是盡量的去適應(yīng)環(huán)境， 不是被環(huán)境打敗，在工作之中，我經(jīng)常會(huì)跟我們班的員工說(shuō)到這個(gè)東西，我管理的'是一個(gè)十幾個(gè)人的小團(tuán)體，在車(chē)間的日常工作中我都是盡自己最大的能力去帶好我班，這半年來(lái)的工作，我班從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大工作事故，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)曠工。
首先在日常工作之中，我的任務(wù)是很多的，每天都要隨時(shí)頂崗，對(duì)于每個(gè)工作崗位需要很熟悉，不是說(shuō)一下就能適應(yīng)過(guò)來(lái)，這是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的工作適應(yīng)，長(zhǎng)期的鍛煉才能具備的，對(duì)于為員工頂崗我一直堅(jiān)持按照車(chē)間的規(guī)矩，只給員工頂崗三分鐘，除非是實(shí)在有什么重要的事情，在一個(gè)就是日常的物料供給，在上半年在工作之中，物料這一塊最容易出問(wèn)題，總是會(huì)讓人頭疼，每次在物料快用完的時(shí)候，我一般會(huì)提前十分鐘打電話(huà)聯(lián)系物料人員，讓他們送物料過(guò)來(lái)，但是經(jīng)常就會(huì)出現(xiàn)一些物料延遲的情況，經(jīng)常就會(huì)耽誤時(shí)間，讓線(xiàn)上的員工沒(méi)有事情干，但是事情總是要解決，面對(duì)這樣的問(wèn)題首先我是聯(lián)系物料負(fù)責(zé)人，但是收到的回答就是人手不夠，確實(shí)每天負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間的物料供給，物料的人手確實(shí)不夠，但是面對(duì)這樣的情況，我總是第一個(gè)帶頭自己親自去拖物料，這樣子就沒(méi)有出現(xiàn)那樣的情況了。
二、工作中的不足與收獲
往往有時(shí)候就忽略了自身的不足，現(xiàn)在讓我回想一下，這半年的車(chē)間工作還是有很多的不足，仔細(xì)一想就知道，有很多待加進(jìn)的地方，主要還是培養(yǎng)每個(gè)員工的責(zé)任心，作為一名班長(zhǎng)我有義務(wù)教導(dǎo)員工做到這樣點(diǎn)特別是在工作中，但是我這方面很明顯做的不足，讓我現(xiàn)在回想起來(lái)還是有點(diǎn)遺憾。
這半年的工作讓我知道了工作是有認(rèn)認(rèn)真真，不給自己找理由才能讓自己更加的優(yōu)秀。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇13
工作又過(guò)了半年，又到了該總結(jié)一下在這半年中我們班組的工作情況的時(shí)候了。作為這個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的一名班長(zhǎng)，我的責(zé)任就是管理好我們班的這些員工，和完成我們的生產(chǎn)量。看著比起半年前有些上漲的產(chǎn)量我是感到欣慰的，但是看著緊咬在后面的其他班，我也沒(méi)法放松下來(lái)。說(shuō)實(shí)在的也不可能放松下來(lái)，工作總是需要不斷的進(jìn)步，但是作為生產(chǎn)車(chē)間，這里的員工變換其實(shí)也非常的頻繁，老員工雖然穩(wěn)定，但都已經(jīng)安排去做一些需要技術(shù)和技巧的工作。新來(lái)的員工雖然可以做一些簡(jiǎn)單的工作，但是畢竟工作量大，愿意久留的人比較少。這就導(dǎo)致我需要頻繁的教導(dǎo)和培訓(xùn)這些新員工。畢竟作為班長(zhǎng)，培訓(xùn)新人也是在我的工作范圍內(nèi)。為了能在接下來(lái)的半年中更好的工作，我也要好好的總結(jié)一下上半年所做的工作，讓下半年的工作更加順利。我的上半年工作總結(jié)如下。
一、在人員的管理上
車(chē)間的崗位是個(gè)新去新來(lái)的地方，新員工的流動(dòng)性是非常強(qiáng)的，哪怕是老員工也是容易對(duì)工作的某些地方不滿(mǎn)意而導(dǎo)致離開(kāi)。所以作為班長(zhǎng)，我都是非常注重員工們的感覺(jué)和心理狀態(tài)，了解他們的需求，但也要他們的工作能力能夠獲得那個(gè)需求我才會(huì)去申請(qǐng)。畢竟沒(méi)有實(shí)績(jī)，想要有什么福利也是不可能的。
對(duì)于那些新來(lái)的員工，我都是先盡量安排一些簡(jiǎn)單的工作交給他們，一是為了鍛煉他們的能力。二是為了防止他們覺(jué)得工作過(guò)于困難放棄。在做簡(jiǎn)單崗位的時(shí)候，他們也能了解到車(chē)間的許多規(guī)定，等到他們能熟練的完成的時(shí)候，我也會(huì)更具車(chē)間的需求安排去做些其他的工作累積經(jīng)驗(yàn)。
二、在產(chǎn)品的質(zhì)量管理方面
產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)是只是一個(gè)開(kāi)始，最為重要的還是產(chǎn)品的質(zhì)量能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。我們的`產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)都需要員工先檢驗(yàn)一遍，然后再送去檢測(cè)。但如果檢查不細(xì)心就容易出現(xiàn)一大批的不合格品。雖然這些都是員工的工作，但是作為班長(zhǎng)，我也必須時(shí)不時(shí)去檢查一下，看看是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
三、在報(bào)表的管理上
每天完成了工作后，需要員工都上交自己的工作報(bào)表，每天做的效率都要如實(shí)的填寫(xiě)。而我也需要對(duì)這些資料進(jìn)行收集和整理。在上半年的每一天里，我都認(rèn)真的做著這項(xiàng)日常的工作，從未有過(guò)重大的失誤。
四、總結(jié)
作為一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，產(chǎn)量和質(zhì)量就是我們追求的目標(biāo)，但是這些都需要有一個(gè)優(yōu)秀的隊(duì)伍才能做到。我會(huì)在今后的時(shí)間里繼續(xù)磨練我班的隊(duì)伍，讓他們都能成為車(chē)間的優(yōu)秀員工。
車(chē)間班長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 篇14
上半年我們的任務(wù)量很重，因?yàn)樯霞?jí)的需求，我們的產(chǎn)品生產(chǎn)量同比去年要高初百分之二十的百分點(diǎn)，這也意味著我們要進(jìn)行加班了，否則的話(huà)就可能會(huì)耽誤這批產(chǎn)品的生產(chǎn)。
但是如何合理的安排人員加班，這一個(gè)重?fù)?dān)就壓在了我的身上了。加班這樣的事情，沒(méi)什么人愿意做的，我們車(chē)間廠(chǎng)的工作時(shí)間還是比較好的`，早上8點(diǎn)半開(kāi)工，做到下午6點(diǎn)半，期間還能休息一個(gè)小時(shí)，以及一個(gè)小時(shí)的午飯，實(shí)際工作時(shí)間只有八小時(shí)。
但是這八個(gè)小時(shí)也是比較難度過(guò)的，因?yàn)樵谶@段時(shí)間里，必須時(shí)刻不同的守在崗位上，不能有疏忽，玩手機(jī)這樣的事情是絕對(duì)不行的，八個(gè)小時(shí)全神貫注的去工作，這本就非常的辛苦了，如今還要進(jìn)行加班。所以我也只能和主任商量，把原本每小時(shí)的工作金額提高一些，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)一番考慮，最終也同意了我的建議。
有了補(bǔ)帖，同事們自然是熱情高漲，我們也加急生產(chǎn)，最后提前半個(gè)月的時(shí)間就把上面交代給我們的任務(wù)完成了。作為獎(jiǎng)勵(lì)，我向車(chē)間主任申請(qǐng)給我們?nèi)嗟耐聜兎虐胩旒�，�?dāng)然，是分為三批次來(lái)放，畢竟生產(chǎn)線(xiàn)是不能停的。
在車(chē)間工作，最重要的就是安全問(wèn)題了，車(chē)間里的大型機(jī)器若有操作不當(dāng)，就很容易造成人員受傷等情況，我做為三班的負(fù)責(zé)人，自然是要對(duì)我們?nèi)嗟母鱾�(gè)人員的生命安全著想。我這半年了來(lái)，基本上每個(gè)月都要開(kāi)一次員工會(huì)議，給他們加強(qiáng)一下思想安全建設(shè)，避免有人員操作失誤而無(wú)法應(yīng)對(duì)的情況的現(xiàn)象發(fā)生。我很慶幸的是，在整個(gè)上半年里，我們?nèi)嗟亩嗝聸](méi)有一個(gè)人出現(xiàn)過(guò)危險(xiǎn)操作，或是因操作不當(dāng)而造成人員受傷。在下半年度的工作里，我希望我領(lǐng)導(dǎo)的三班同事們能繼續(xù)加油，也希望我們第二生產(chǎn)車(chē)間能夠再次創(chuàng)造新輝煌。
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