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企業(yè)演講稿

時間:2022-11-15 16:47:40 演講稿大全 我要投稿

【實用】企業(yè)演講稿匯總六篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】企業(yè)演講稿匯總六篇

企業(yè)演講稿 篇1

  在XX市供電公司城北服務站,有這樣一組數(shù)字:9、496、6400、278,這是一組簡單的數(shù)字,但是簡單的數(shù)字會說話:

  9名員工肩負著轄區(qū)496個市直單位,6400多戶居民,278臺變壓器的用電管理和服務,這就是他們的工作。他們熱情、禮貌、文明、敬業(yè),他們遵循“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針和“只要您一個電話,其余工作由我們來做”的承諾,他們堅持“讓政府放心,讓人民滿意”的工作標準,始于客戶需求,終于客戶滿意,為客戶提供一流的管理、一流的服務、一流的環(huán)境、一流的質量。他們用自己的'實際行動詮釋著人人都是服務窗口,個個都是企業(yè)形象。

  今年7月23日,我市天氣酷熱,用電負荷大增。12時20分,城北服務站值班員孫京云接到客戶電話,反映老干部局停電。當時氣溫高達37℃,別說干活,就是一動不動,也是汗如雨下?墒鹿示褪敲睿蛋鄦T孫京云、于漢文不顧天氣炎熱,火速趕到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)老干部局配電室濃煙滾滾。原來,老干部局公變從配電主盤到分盤的電纜因負荷過大而燒毀。他們一邊驅散煙霧,一邊匯報組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現(xiàn)場,馬上投入工作。因天氣太熱,加上電纜的燒熔,配電室溫度超過40多度,而且氣味難聞?墒窍氲200多戶居民等著用電,他們二話不說,頭上頂著過水的濕毛巾,披上經(jīng)涼水濕透了的襯衣,輪流在配電室搶修?镜氖懿涣耍团艹鰜韽念^上澆下一盆涼水,返回身去接著干。附近的居民深受感動,送來了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下,13時55分,故障處理完畢,恢復送電。雖然頭暈惡心,又臟又累,可看到居民們感激的目光,他們的心里充滿了快樂。

  為民辛苦為民甜,在工作一線上,他們多少次踏碎了一輪圓月,多少回送走了滿天辰星,經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗,背負了多少回對親人的愧疚……但是,他們從不后悔,始終執(zhí)著地工作著,默默地奉獻著。一位老電業(yè)曾這樣說過:“這有啥呀,這是咱的工作,做好自己的工作,為老百姓帶來點方便,這不就是咱份內的事嗎?”多么樸實的話語,卻道出了我們電業(yè)人共同的心聲。

  我們忘不了搶修途中,那餐風飲露,披星戴月的鏡頭;忘不了夏日里,那一身汗水,一身泥濘;忘不了隆冬中,那凜冽的寒風與徹骨的冰雪,甚至還有個別用戶的冷漠與不理解。然而他們不后悔,他們用自己的真情、追求與汗水,演繹著心中那為民解憂,為企增輝的永恒追求!

  他們精通業(yè)務,熱情服務,想用戶所想,急用戶所急:深夜為客戶換保險絲,凌晨到客戶更換刀閘,嚴寒酷暑中有他們忙碌的身影,雪雨風霜里響著他們?yōu)榭蛻舴⻊盏哪_步,節(jié)假日他們在堅守崗位,大年三十他們趕到客戶故障現(xiàn)場的時間仍然不超過45分鐘,……他們全年接待客戶來訪和電話咨詢1000多人次,處理故障100多起,辦理用電業(yè)務200多次,客戶滿意率100%。他們人人都是服務窗口,個個都是企業(yè)形象,為轄區(qū)的客戶提供全方位的優(yōu)質服務。不僅如此,他們還在服務時向客戶宣傳用電政策法規(guī),為客戶維修電器,整改線路,解答用電知識,協(xié)助市直單位電工搶修線路,提供技術指導等等,這樣的事情更是數(shù)不勝數(shù)。

  待到華燈初放時,火樹銀花不夜天。在城北服務站全體職工的努力下,“只要您一個電話,其余的工作由我們來做”的服務承諾已經(jīng)深入人心,不管刮風下雨,不管白天黑夜,只要用戶一個電話,他們隨叫隨到,為客戶提供24小時不間斷服務。他們舍小家,顧大家,把客戶的需求當作服務的第一信號,把客戶的滿意當作服務的最高標準,把真誠奉獻這最美的詩寫進客戶的心里。他們人人都是服務窗口,個個都是企業(yè)形象,他們用自己的行動,架起了供電公司與客戶之間亮麗的“彩虹”!

企業(yè)演講稿 篇2

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時節(jié)。因此,我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。

  近兩年,全國xx業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,xx建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,我們xx集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。

  多年的`打拼經(jīng)驗告訴我們,當建筑業(yè)處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在xx建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識,就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進。只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模,進一步提高xx集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。

  因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確工作重點,安排部署各項施工生產(chǎn)任務。我們要明確責任,振奮精神,鼓足干勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保全年生產(chǎn)總體目標順利完成。

  同志們,我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代,這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習,做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇3

  律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  20xx年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發(fā)權、進軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長??這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這里,感謝這個偉大的`時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

  誠信締造偉業(yè)!面對集團12年良好的運營狀況,**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中,新財經(jīng)政策、wto第五年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕??,**正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!20xx年,**將在“創(chuàng)建國際一流品牌,建設中國百強企業(yè)”的進程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡??

  創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來之路。在當前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

  機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!**經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天! 最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

企業(yè)演講稿 篇4

  致xxx大家庭的兄弟姐妹們:

  伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在XX年的希望大道上。過去的XX年,源于全體gld人的辛勤努力與工作奉獻,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,向全體員工付出的辛勤勞動表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

  XX年,是公司成立的第10年,全體員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的新篇章。啟用規(guī);聫S房、引進現(xiàn)代化設備、通過iso9001體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體gld人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現(xiàn)出gld人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風,實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!

  XX年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間。同時,公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進更多的'技術工人并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。(歡迎廣大員工推薦有行業(yè)經(jīng)驗的工人加盟,為公司的發(fā)展注入更多的活力。)展望XX年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,gld公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!親愛的員工們,gld公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手XX年,凝聚我們共同力量以謀劃公司的發(fā)展,團結一致開創(chuàng)新的輝煌。

企業(yè)演講稿 篇5

  西瓜,是一種再常見不過的水果,它既能解渴,又能清熱,相信在座各位都會喜歡。

  記得以前,西瓜只有夏季才有,現(xiàn)在技術進步了,反季節(jié)水果的出現(xiàn),使大家在任何時候都能買到,一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鮮事,東西南北各個省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家,有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜,這樣不僅味道鮮美,而且可以防止變質,并能長期食用。這樣的人家,是沒人會笑話他們窮酸、摳門的,而且還會被人“嘿!持家有道,會過日子”,甚至還有不少人會去效仿。是呀,廢物利用,舉手之勞,何樂不為呢?

  西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟管理角度來看,就很值得我們去思考:你看,如果把西瓜比作企業(yè),那么瓜肉是“規(guī)模效益”,瓜皮就是“邊際效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,這是一種自然規(guī)律;我們的企業(yè)也一樣,規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來,企業(yè)的經(jīng)濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。

  一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤,如果經(jīng)營正常,規(guī)模越大,效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力,也就是說,生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方,一支隊伍有10個人,假設業(yè)務熟練,干15人的活不在話下;能力再強一點,20人的活也可以勉強完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。這說明,一個企業(yè)在短期內生產(chǎn)規(guī)模是有限的,規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前,建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因,利潤空間是越來越狹小,生產(chǎn)規(guī)模加大了,不見得規(guī)模效益會提高多少,反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢,這是大家有目共睹的事實。

  邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛,大到項目增收節(jié)支、變更索賠,小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的',第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內部經(jīng)濟管理,所謂內部管理就是可以關起門來說話,基本不受外界干擾,好比個人選擇抽煙還是戒煙,完全可以根據(jù)自己喜好,沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性,這是它與規(guī)模效益的本質區(qū)別,比方說你打電話匯報工作,打10分鐘,就是15塊錢,語言精練點,長話短說,壓縮到3分鐘,就是5塊錢,選擇發(fā)手機短信,只要1毛錢,如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒,就不要錢,從15到0,成本降到了無窮小,那么,效益可不就是從0到無窮大嗎?其實,這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣,完全可以通過企業(yè)內部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn),換句話說,邊際效益的增減,實際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質。

  遠的不說,就拿機關辦公大樓來講,邊際效益隨時出現(xiàn)在我們身邊。以前,廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資源;復印紙的雙面利用節(jié)約了能源消耗;走廊的延時路燈節(jié)約了電能;同事之間的手機大部分統(tǒng)一用短號撥叫,節(jié)省了通訊費等等,這些都較好地降低了企業(yè)成本。技術在進步,創(chuàng)效手段也在更新,就近兩年,公司設了局域網(wǎng),一般性的信息,特別是報表可以直接發(fā)送郵件,逐步實現(xiàn)了無紙化辦公;還有,前些時間在走廊內安上了監(jiān)控探頭,雖說投入了幾萬塊,但是保證了辦公樓的安全,避免了公司和個人財產(chǎn)的不必要損失,小投入,大回報,這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好體現(xiàn)嗎?

  邊際效益不神秘,都是看得見、摸得著的東西,而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想,只要人人行動起來,動動腦子、想想法子、出出點子,把企業(yè)當成家,眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些,我相信,我們

  西瓜,是一種再常見不過的水果,它既能解渴,又能清熱,相信在座各位都會喜歡。

  記得以前,西瓜只有夏季才有,現(xiàn)在技術進步了,反季節(jié)水果的出現(xiàn),使大家在任何時候都能買到,一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鮮事,東西南北各個省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家,有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜,這樣不僅味道鮮美,而且可以防止變質,并能長期食用。這樣的人家,是沒人會笑話他們窮酸、摳門的,而且還會被人“嘿!持家有道,會過日子”,甚至還有不少人會去效仿。是呀,廢物利用,舉手之勞,何樂不為呢?

  西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟管理角度來看,就很值得我們去思考:你看,如果把西瓜比作企業(yè),那么瓜肉是“規(guī)模效益”,瓜皮就是“邊際效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,這是一種自然規(guī)律;我們的企業(yè)也一樣,規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來,企業(yè)的經(jīng)濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。

  一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤,如果經(jīng)營正常,規(guī)模越大,效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力,也就是說,生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方,一支隊伍有10個人,假設業(yè)務熟練,干15人的活不在話下;能力再強一點,20人的活也可以勉強完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。這說明,一個企業(yè)在短期內生產(chǎn)規(guī)模是有限的,規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前,建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因,利潤空間是越來越狹小,生產(chǎn)規(guī)模加大了,不見得規(guī)模效益會提高多少,反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢,這是大家有目共睹的事實。

  邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛,大到項目增收節(jié)支、變更索賠,小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的,第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內部經(jīng)濟管理,所謂內部管理就是可以關起門來說話,基本不受外界干擾,好比個人選擇抽煙還是戒煙,完全可以根據(jù)自己喜好,沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性,這是它與規(guī)模效益的本質區(qū)別,比方說你打電話匯報工作,打10分鐘,就是15塊錢,語言精練點,長話短說,壓縮到3分鐘,就是5塊錢,選擇發(fā)手機短信,只要1毛錢,如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒,就不要錢,從15到0,成本降到了無窮小,那么,效益可不就是從0到無窮大嗎?其實,這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣,完全可以通過企業(yè)內部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn),換句話說,邊際效益的增減,實際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質。

  遠的不說,就拿機關辦公大樓來講,邊際效益隨時出現(xiàn)在我們身邊。以前,廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資源;復印紙的雙面利用節(jié)約了能源消耗;走廊的延時路燈節(jié)約了電能;同事之間的手機大部分統(tǒng)一用短號撥叫,節(jié)省了通訊費等等,這些都較好地降低了企業(yè)成本。技術在進步,創(chuàng)效手段也在更新,就近兩年,公司設了局域網(wǎng),一般性的信息,特別是報表可以直接發(fā)送郵件,逐步實現(xiàn)了無紙化辦公;還有,前些時間在走廊內安上了監(jiān)控探頭,雖說投入了幾萬塊,但是保證了辦公樓的安全,避免了公司和個人財產(chǎn)的不必要損失,小投入,大回報,這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好體現(xiàn)嗎?

  邊際效益不神秘,都是看得見、摸得著的東西,而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想,只要人人行動起來,動動腦子、想想法子、出出點子,把企業(yè)當成家,眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些,我相信,我們的企業(yè)在任何時期都會成為同行眼里“管理有道,會過日子”的好企業(yè)

企業(yè)演講稿 篇6

  各位領導們、同事們:

  大家下午好!我是來自xxx項目的xxx。很榮幸能在分公司十周年慶典上演講,感謝領導給予我這次寶貴的鍛煉機會。我演講的主題是《感恩企業(yè)、珍惜工作》。

  時光荏苒,回想起年那個夏日,我被中建三局三公司接納的那一天激動之情溢于言表。因為我終于成為了一名中建人,能夠去實現(xiàn)建設祖國大好河山的夢想,去完成偉大詩人"安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏"博愛情懷!

  很幸運被派遣到分公司最大的xx項目部實習。在領導無微不至的關懷下,在師傅科學合理的指導下,在前輩熱情大方的幫助下,我很快適應了項目生活。專業(yè)技能的培訓、實際工程的演練讓我很快從一個青澀大學生蛻變成一名合格的預算員。項目上舉行的拔河比賽、天津一日游、慶五.四羽毛球比賽等集體活動讓我感受到項目大家庭的溫馨。工作將近一年的時間,經(jīng)歷的點點滴滴都將成為我人生中寶貴的財富。

  沒有陽光的溫暖,萬物就無法生長;沒有雨露的滋潤,禾苗就不會茁壯;沒有企業(yè)環(huán)境的熏陶,就沒有我們展現(xiàn)的舞臺......我們每個人在為企業(yè)奉獻青春和智慧的同時,企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和表現(xiàn)的平臺。在這個平臺上我們豐富著閱歷、充實著自我;在這個平臺上我們用激情點燃著夢想,用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè),感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們,感恩企業(yè)讓我們成長,感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。

  懷著感恩的心,一代偉人說 :"我是中國人民的兒子,我深深的`愛著我的祖國和人民!"懷著感恩的心,詩人艾青在他的詩中寫到:"為什么我的眼中常含淚水,因為我對這片土地愛得深沉。"同樣懷著感恩的心,我說"我愛建筑之美,如藍天白云下的高樓大廈、如落日余輝下的街衢弄巷、如華燈閃爍的萬家燈火,我們正是這些美的締造者,我為中建人自豪!我愛建筑,它是我的精神火種!"

  感恩是一種美德,一種態(tài)度,更是一種責任,一種使命。在成長的過程中取得的成績不可磨滅,但存在的不足同樣不容小覷。我們只有不斷提升專業(yè)素養(yǎng),提高綜合能力,珍惜工作、認真完成任務,才能更好的回報企業(yè)。我們要用青春為工作增色添彩,用智慧為企業(yè)添磚加瓦。感恩企業(yè)最好的表達是對企業(yè)有一種歸宿感、榮譽感、責任感。若干年后,當我們再回首在分公司所經(jīng)歷的點點滴滴,為了我們的理想、為了分公司的榮譽而努力拼搏的時刻,相信我們會以能成為中建三局這個大家庭中的一員而自豪,為當初的選擇而驕傲;當別人問我在哪里工作時,我會自豪地對他說,我來自中建三局,在那里,有成千上萬來自五湖四海的、為了中建事業(yè)、為了自身理想而努力奮斗的兄弟姐妹。 著名學者李大釗曾說:"以青春之我,創(chuàng)造青春之家庭,青春之國家,青春之民族,青春之人類,青春之地球,青春之宇宙,資以樂其無涯之生。"我們又何嘗不可以青春之我,來創(chuàng)造青春之中建三局三公司北京分公司呢!十年南征北戰(zhàn)、十年開疆擴土、十年經(jīng)營建筑我們取得了輝煌的發(fā)展。成績代表過去,理想展望未來,"雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!" 朋友們,同事們,拿出我們青春的勇氣,拿出我們青春的熱情讓我們以大地為紙、鋼筋為筆、混凝土為墨、揮灑分公司美好未來錦繡藍圖,把蒼茫大地裝點的更加氣壯山河!

  我的演講到此結束,謝謝!

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