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安全工作半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-11 10:05:34 松濤 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全工作半年工作總結(jié)(通用10篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢?是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?以下是小編整理的安全工作半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

安全工作半年工作總結(jié)(通用10篇)

  安全工作半年工作總結(jié) 1

  20xx年上半年我校以對(duì)全體學(xué)生和人民高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作文件精神,依靠全體教職工在全校組織開展了一系列安全教育宣傳活動(dòng),并取得了一定實(shí)際性效果。現(xiàn)將我校安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。

  安全工作,是學(xué)校順利開展教育教學(xué)工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境,學(xué)校的各項(xiàng)工作都無法正常進(jìn)行為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我校成立了以校長王宗民為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,特別是發(fā)揮了班主任在安全中的重要作用,確保了工作的實(shí)效性。

  1、建立安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。開學(xué)之際同各班班主任簽訂了安全工作負(fù)責(zé)書,將此項(xiàng)工作做為相關(guān)責(zé)任人目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)因此項(xiàng)工作力度不夠而造成安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度以及學(xué)生管理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防、兩練(應(yīng)急疏散演練,自救、互救演練)等制度。

  二、內(nèi)容豐富,效果顯著。

  在本學(xué)年度,我們組織學(xué)習(xí)了安全教育工作管理制度,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故及重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展兩次深入全面的大檢查,并建好了記錄,消除了重點(diǎn)隱患。

  要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育宣傳月為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、活動(dòng)、樓道等的安全教育。開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的各項(xiàng)活動(dòng),寓教于樂,收到了良好的效果。

  1、校長帶頭,領(lǐng)導(dǎo)班子及各班班主任每人在大門口值班一天,從學(xué)生進(jìn)校開始,直到放學(xué);

  2、學(xué)校放學(xué)后,廣播提示回家路上注意安全,門崗關(guān)閉大門;

  3、學(xué)校從保安公司聘請(qǐng)了一名保安人員,建立的一個(gè)薛閣派出所駐薛閣小學(xué)門衛(wèi)室,配備了警務(wù)器械等;

  4、我校統(tǒng)一向各學(xué)生家長發(fā)放了有關(guān)學(xué)生安全防范的公開信,要求學(xué)生家長監(jiān)督孩子在汛期、在雨雪天氣等特殊情況下,家長陪護(hù)上學(xué)等;

  5、我校利用校園文化建設(shè)之際,在樓體上對(duì)安全知識(shí)、交通常識(shí)、用火用電知識(shí)、防雷擊常識(shí)、野外洗澡等制作了18個(gè)宣傳牌教育學(xué)生,受到家長的.好評(píng);

  6、繼續(xù)積極開展學(xué)生自我教育活動(dòng)。五月下旬,我校要求各班自辦了“安全教育?焙诎鍒(bào);內(nèi)容包括“交通安全常識(shí)、用火用電知識(shí)、防雷擊常識(shí)、野外洗澡、防中毒、防溺水等等。這項(xiàng)活動(dòng)的開展,不但增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)、也提高了自我實(shí)踐能力;

  7、各班班主任根據(jù)本班的實(shí)際情況,在每周都保證上一節(jié)安全教育課,內(nèi)容涉及了安全知識(shí)的方方面面,方式方法靈活多樣。

  8、聘請(qǐng)司法、公安干警為全校師生進(jìn)行“安全知識(shí)講座”等。另外,我校還利用體育課,認(rèn)真進(jìn)行了逃生自救演練活動(dòng)。演練活動(dòng)按原計(jì)劃和要求順利進(jìn)行,師生行動(dòng)迅速且井然有序,全校師生從聽到信號(hào)到在操場(chǎng)上整齊列隊(duì)僅用時(shí)二分鐘。通過本次演練活動(dòng)全校師生的提高了安全防范意識(shí),學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。

  三、安全工作存在的問題

  經(jīng)過我們的排查,目前學(xué)校安全工作存在以下問題。一是學(xué)校兩座教學(xué)樓后邊的300米圍墻,由于是十幾年前建造的,墻體出現(xiàn)傾斜,現(xiàn)在存在一定的安全隱患,變成了危墻,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與重視并維修或者新建。二是薛閣塔是我市重點(diǎn)文物,由于多年沒有維修,并且在我校墻外,上邊的裝飾物很容易給過往的行人及學(xué)生帶來不安全的因素,強(qiáng)烈建議上級(jí)能夠重視起來,給學(xué)生一個(gè)安全依靠。我校也幾次對(duì)文物部門進(jìn)行通報(bào)此事。得到的答復(fù)是馬上加固,整修,可至今沒有見實(shí)施。三是最值得注意的是,學(xué)校周邊的小吃攤點(diǎn)和成人麻將點(diǎn),每天都有幾十人在距離學(xué)校不到二十米的地方進(jìn)行所謂的“游戲”,有的甚至就在學(xué)校門口玩游戲,對(duì)學(xué)生的身心帶來很大的影響。學(xué)校多次進(jìn)行交涉未果,希望有關(guān)單位清查。

  安全工作半年工作總結(jié) 2

  上半年學(xué)生處安全工作在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在安保處的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)生處全體人員及全體班主任的共同努力,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過各種途徑采取多種措施,認(rèn)真做好學(xué)生安全管理工作,為學(xué)院的改革和發(fā)展奠定了一個(gè)安全、穩(wěn)定環(huán)境。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,以便更好地做好學(xué)生安全管理工作,現(xiàn)將本處上半年安全工作總結(jié)如下:

  一、做好學(xué)生交通車的組織發(fā)放工作,保證學(xué)生安全乘車,不發(fā)生交通事故、意外傷害事故。

  本學(xué)期學(xué)生處在對(duì)學(xué)生進(jìn)行充分調(diào)查研究后,決定改變交通車的發(fā)放辦法,采用購票乘車的方法發(fā)放交通車,學(xué)生處安排每周三專人全天售票,周一、周五學(xué)生憑票上車,保證每名學(xué)生都有坐位,防止超載,每輛車上至少有一名老師自始自終跟車,安全系數(shù)得到提高,收到學(xué)生、家長的好評(píng)。為方便高淳、溧水學(xué)生乘車,四月份學(xué)生處積極協(xié)調(diào)駕培學(xué)校開通了學(xué)校至高淳的交通車,為方便城南學(xué)生,增開了學(xué)校至雨花臺(tái)的交通車。本學(xué)期共累計(jì)發(fā)放交通車一百零八臺(tái)次,無一例交通事故、意外傷亡事故。

  二、做好消防器材、消防通道等安全設(shè)施的維護(hù)、檢查工作,堅(jiān)持“四結(jié)合”。

  每月對(duì)學(xué)生公寓及有關(guān)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所的滅火器材、安全通道,進(jìn)行檢查并做好詳細(xì)記錄。在安全通道檢查中,對(duì)每個(gè)通道出口進(jìn)行打開試驗(yàn),進(jìn)行鎖具保養(yǎng),對(duì)外通道樓梯進(jìn)行清掃,保證通道暢通無阻。對(duì)安全通道指示牌進(jìn)行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊改;把檢查與落實(shí)責(zé)任追究結(jié)合起來;把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來。每月對(duì)學(xué)生的安全形勢(shì)進(jìn)行分析總結(jié)并及時(shí)上報(bào)院安保處。

  三、做好學(xué)生防治“非典”工作,確保我院無一名學(xué)生感染“非典”

  學(xué)生處及時(shí)按照學(xué)院防非辦的指示,認(rèn)真貫徹落實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)工作。為了使全院學(xué)生正確認(rèn)識(shí)“非典”,學(xué)生處多次利用晨會(huì)、班會(huì)、班主任會(huì)對(duì)學(xué)生宣傳防治“非典”的有關(guān)知識(shí)(如“四勤三好”等),要求學(xué)生做好教室、宿舍、包干區(qū)的衛(wèi)生,保持良好通風(fēng)并向?qū)W生發(fā)放《防非手冊(cè)》,幫助學(xué)生提高防范意識(shí),克服不必要的恐慌心理。為加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通,取得家長的支持與配合,4月30日放“五一”長假時(shí),讓每一位學(xué)生帶回一份《告家長書》,督促家長做好學(xué)生“五一”假期防非工作!拔逡弧狈偶偾埃瑢W(xué)生處核實(shí)外市學(xué)生名單,動(dòng)員他們留校度假,并組織她們到新校區(qū)放風(fēng)箏、劃船、燒烤,帶領(lǐng)他們登紫金山。5月4日、5月5日學(xué)生處組織班主任開會(huì),對(duì)學(xué)生返校前的健康檢查工作做了周密布置。5月6日上午10點(diǎn)組織所有班主任為郊縣返校學(xué)生測(cè)量體溫,填寫“五一”假期外出健康情況登記表。直到深夜12點(diǎn)多才結(jié)束,對(duì)高溫學(xué)生及接觸過疫區(qū)人員的.學(xué)生,進(jìn)行隔離觀察或勸其回家。5月7日早上學(xué)生處組織老師在東站、雨花臺(tái)、太陽城對(duì)市區(qū)返校學(xué)生測(cè)量體溫并及時(shí)勸回幾名體溫高的學(xué)生。5月10日南京防非形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí),學(xué)校取消雙休日,針對(duì)部分家長要求接孩子回家這一情況,學(xué)生處及時(shí)發(fā)出“眾志成城抗非典,齊心協(xié)力保平安”一封致家長公開信,贏得家長的理解和支持,使家長“放心”、學(xué)生“安心”。絕大部分學(xué)生在學(xué)校堅(jiān)持在校上課。

  學(xué)生處人員堅(jiān)持每天對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行晨檢、登記體溫,有異常情況及時(shí)與防非辦聯(lián)系。為了及時(shí)掌握全院學(xué)生人數(shù)變動(dòng)情況,學(xué)生處要求每個(gè)班級(jí)每天填寫《學(xué)生在校情況統(tǒng)計(jì)表》并由班主任簽字后送學(xué)生處,學(xué)生處歐宗文老師核實(shí)匯總后于每天下午三點(diǎn)前上報(bào)防非辦。由于學(xué)生長期不能回家,學(xué)生情緒不夠穩(wěn)定,少數(shù)學(xué)生翻墻離校,同學(xué)、班級(jí)之間常有矛盾發(fā)生,學(xué)生處、班主任都及時(shí)做好調(diào)解、說服教育工作。

  四、做好xx第一批554名新生軍訓(xùn)工作。

  6月3日~12日學(xué)生處組織我院第一批554名新生在南京軍分區(qū)民兵訓(xùn)練中心進(jìn)行軍訓(xùn)。這批學(xué)生均未參加中考,學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣都較差,學(xué)生處克服人手少,任務(wù)重的困難,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐榮的精神,積極與訓(xùn)練中心領(lǐng)導(dǎo)、教官配合,采用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種教育,保證學(xué)生安全、順利完成軍訓(xùn)任務(wù)。達(dá)到了培養(yǎng)學(xué)生組織紀(jì)律性,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和安全意識(shí),鍛煉體魄的目的,收到學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  五、組織師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

  五月十八日,學(xué)院下發(fā)了《關(guān)于開展保改革,促發(fā)展安全生產(chǎn)月》活動(dòng)的通知后,學(xué)生處于五月二十九日召開處務(wù)會(huì),傳達(dá)本次安全生產(chǎn)月的主題、活動(dòng)內(nèi)容。要求全處人員在做好本職工作同時(shí)積極開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。明確周國平(學(xué)生處安全員)為責(zé)任人。歐宗文重點(diǎn)負(fù)責(zé)全院公寓的“查隱患,找死角”,周國平負(fù)責(zé)檢查消防器材安全疏散通道、安全出口,李剛處長負(fù)責(zé)開展學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)并對(duì)在院外實(shí)習(xí)學(xué)生的安全檢查,指導(dǎo)學(xué)生提高安全防護(hù)意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力。5月30日又召集全處人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,周國平安全員對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行串講,突出重點(diǎn),深入淺出、通俗易懂,結(jié)合我院學(xué)生住宿及乘坐交通車的特點(diǎn)對(duì)該法中相關(guān)條款進(jìn)行了重點(diǎn)講解。次日發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽試卷,要求各人獨(dú)立完成7月15日將試卷交到安保處。

  六、加強(qiáng)學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)教育,安全知識(shí)教育,全面提高學(xué)生法制觀念和安全意識(shí),自我保護(hù)能力。

  學(xué)生處多次利用晨會(huì)、班會(huì)、班主任會(huì)、黑板報(bào)進(jìn)行各有側(cè)重點(diǎn)的法制觀念,安全知識(shí)教育。針對(duì)個(gè)別學(xué)生擅自離校上網(wǎng)現(xiàn)象,學(xué)生處進(jìn)行了專題教育并重點(diǎn)對(duì)xx等四名學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律處分。有力遏制了這一不安定勢(shì)頭。穩(wěn)定了學(xué)校教學(xué)、生活秩序。放假前特別進(jìn)行了假期防溺、防火、防觸電、防交通事故、防毒、防意外傷害教育,并給每個(gè)學(xué)生發(fā)放了告家長書。

  當(dāng)然,學(xué)生處在上半年安全工作中,一定存有不足之處,相信在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,有安保處的指導(dǎo)、幫助,有全體師生積極配合,一定會(huì)得到改進(jìn)的。

  安全工作半年工作總結(jié) 3

  XX年上半年安全管理工作開展順利,安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點(diǎn)管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無安全責(zé)任重大事故,無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析,一是XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下:

  一、XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況

  1.健全機(jī)構(gòu),梳理體系。按照集團(tuán)安全工作需要,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況,XX年4月28日建立xx集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì),從新梳理組織機(jī)構(gòu)并建立,劃分責(zé)任,制定目標(biāo),修訂制度,配備人員。一是

  xx集團(tuán)成立安全管理辦公室,設(shè)置專職人員2名,專職比例為:2/1640;各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員,共計(jì)10名,兼職比例為10/1640?傮w來看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例,其次,專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符(見附表1)。二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)小組10個(gè);xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)小組成員13人;完善制度5個(gè),其中,重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì)小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,安全管理機(jī)構(gòu)從無到有,從建立健全到落實(shí)執(zhí)行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置,人員的配備,對(duì)事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳,要針對(duì)性,重點(diǎn)隱患,重點(diǎn)管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日;A(chǔ)工作,要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想,根據(jù)集團(tuán)和xx未來(3-5年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系,配備相關(guān)專業(yè)人員,管理趨勢(shì)以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。

  2.問題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況,當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起,比去年下降5%;發(fā)生火災(zāi)事故1起,比去年下降1%;發(fā)生非責(zé)任交通事故1起,比去年下降6%。發(fā)生1起工傷事故,比去年上升1%。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3%;今年經(jīng)濟(jì)損失6500元,比去年下降%。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  3.監(jiān)督檢查,落實(shí)成效。檢查到位,突出問題。上半年落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查110余次;發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改95%。其中,

  xx公司:安全檢查70余次,暴露出隱患20項(xiàng)(次),共查出隱患61項(xiàng)(次),已整改58項(xiàng)(次),整改率達(dá)95%,3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。

  xx部:施工企業(yè)檢查6人次,專項(xiàng)檢查10次,項(xiàng)目部自查30多次,共查出事故隱患20多條,隱患整改率達(dá)%,重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條,整改率達(dá)%。簽發(fā)整改通知書8份,考核結(jié)果為:優(yōu)良率%,合格率%,不合格率%。

  xx目部: 共查工程10項(xiàng)(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題:

  a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求,臨時(shí)用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

  b.腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-XX),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

  c.機(jī)械設(shè)備方面:主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置,電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩,塔吊基座積水,攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

  d.安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

  e.安全管理方面:部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專

  業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí),對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

  xx公司:查處安全隱患18項(xiàng),通過整改不安全隱患7項(xiàng)。

  北京xx:對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患,整改率99%,一項(xiàng)未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重,需要及時(shí)更換)。

  (6)xx物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng),整改率95%。

  4.措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

  四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次,把施工隊(duì)伍納入日常管理,實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì),定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時(shí)整改,有效整改,將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入,使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效,形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。

  5.安全月活動(dòng)形式多樣,落實(shí)三到位。xx集團(tuán)開展安全活動(dòng)如下:進(jìn)行2次“安全知識(shí)競(jìng)賽”;“應(yīng)急演練”10余次。其中,與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)1次;“安全題材演講”1次;“車場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位,明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反“三違”活動(dòng)的力度,動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起,消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外,還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確保 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí),為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。

  6.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

  7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作開展情況,突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。二是針對(duì)問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。三是溝通交流,信息暢通?偨Y(jié)過程中,各成員企業(yè)針對(duì)此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,并通報(bào)安全活動(dòng)情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。

  二、安全管理中存在的基本問題

  1.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)20余項(xiàng),重點(diǎn)如下:

  安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。

  領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車輛管理脫

  鉤,個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄,教育開展困難。

  在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。

  安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理

  員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。

  三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企

  業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。

  原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存

  在等等。

  xx集團(tuán)運(yùn)營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化,部分場(chǎng)所無防盜技能設(shè)備,存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。

  在建項(xiàng)目施工企業(yè)多,面廣分散,各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問題中,對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,出現(xiàn)民工上訪事件的`發(fā)生,導(dǎo)致工作被動(dòng)。

  三、下步工作主要措施與重點(diǎn)

  針對(duì)上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):

  1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

  2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

  3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。

  4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

  5.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

  6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

  7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  8.完善技防裝置設(shè)備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。

  安全工作半年工作總結(jié) 4

  一、上半年安全工作總結(jié):

  1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生二級(jí)及以上非傷亡事故;未發(fā)生一次110KV、10KV及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及變電故障類事故。

  2、在4月份一次性完成了110KV董銀線的送電工作,并成功將滿負(fù)荷切換到董銀線,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、上半年執(zhí)行變電工作票42張,倒閘操作票票51張,票證合格率100%。

  4、全分廠上半年未發(fā)生安全事故,110KV變電站自投運(yùn)至今安全運(yùn)行天數(shù)為465天,實(shí)現(xiàn)百日安全無事故記錄。

  5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓(xùn)取證工作。

  6、分廠組織安全檢查、隱患排查26次,共整改隱患80余項(xiàng),隱患整改率100%;安全隱患旬報(bào)及周安全程度預(yù)評(píng)估各上報(bào)12次。

  7、“零泄漏工廠”創(chuàng)建活動(dòng)已初步消除了現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,各類設(shè)備漏點(diǎn)臺(tái)賬等齊全。

  8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預(yù)案的演練,并預(yù)案中的不足進(jìn)行了修改、完善。

  9、根據(jù)公司要求編制分廠“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查。

  10、配合公司開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),特別是“觀看警示事故案例、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員”等活動(dòng)以及應(yīng)急預(yù)案的演練大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),推進(jìn)了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變。

  11、分廠安全雙基工作緊跟公司步伐,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求實(shí)行正職考核副職、副職考核專職管理人員的制度,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從根本上實(shí)現(xiàn)分廠的安全生產(chǎn),并在上半年取得了較好的`成績。

  12、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),上半年共培訓(xùn)13次,31課時(shí),參訓(xùn)人數(shù)387人次。通過對(duì)新進(jìn)員工三級(jí)安全教育、安全技能和安全措施等強(qiáng)化培訓(xùn),全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高;對(duì)化工企業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體員工做到吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合工段、班組和崗位工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,真正使安全生產(chǎn)從分廠到工段、班組、個(gè)人做到“橫向到邊、縱向到底”,確保安全生產(chǎn)。

  13、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針:一手抓教育,一手抓現(xiàn)場(chǎng)。為確保安全生產(chǎn),分廠領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員高度重視,按照公司相關(guān)下現(xiàn)場(chǎng)要求和值班制度,親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全檢查、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為;及時(shí)對(duì)“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)交接班情況、隱患整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)查出的安全隱患,按“五定”原則認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,及時(shí)消除安全隱患。

  二、上半年安全工作存在的問題及改進(jìn)措施

  1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步提高,對(duì)公司外供電線路和廠區(qū)內(nèi)架空線路加強(qiáng)巡檢,做好保護(hù)電力設(shè)施工作。

  2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。下一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,注重作業(yè)細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)預(yù)警,消除不安全因素。

  3、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,別員工安全意識(shí)較差,在工作時(shí)忽視了個(gè)人安全防護(hù)。以后工作要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,提高員工個(gè)人安全防范能力。

  4、崗位描述、手指口述推行不夠到位,部分員工對(duì)預(yù)案內(nèi)容不熟知;今后工作中加大崗位描述、手指口述現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)和預(yù)案的培訓(xùn)與演練。

  三、20XX年下半年主要工作

  1、完成110KV系統(tǒng)、10KV系統(tǒng)、水泥廠、鹽礦的電氣預(yù)防性試驗(yàn),檢查出存在的電氣隱患,并及時(shí)整改。

  2、持續(xù)做好“雨季三防”工作,進(jìn)行檢查和演練。

  3、對(duì)絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行試驗(yàn)。

  4、編寫分廠“冬季四防”應(yīng)急預(yù)案,做好“冬季四防”工作。

  5、編制20XX年安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。

  6、做好各項(xiàng)安全活動(dòng)創(chuàng)建工作的開展、考核和總結(jié)。

  四、對(duì)公司安全工作的意見和建議

  1、各項(xiàng)檢查考核工作項(xiàng)目繁瑣太多,有些太虛不切實(shí)際,給分廠及員工日常工作帶來很大負(fù)擔(dān)。建議適當(dāng)削減考核內(nèi)容,使各項(xiàng)工作更切合于實(shí)際,更能面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、面對(duì)實(shí)際、面對(duì)問題。

  2、“雙基”標(biāo)準(zhǔn)中分廠領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)定的過多,由于正職和副職人數(shù),導(dǎo)致檢查、排查需要每三天就組織進(jìn)行一次,一味的追求檢查次數(shù),會(huì)致使檢查流于形式,為了完成“檢查”而進(jìn)行“檢查”。建議適當(dāng)減少規(guī)定檢查次數(shù)。

  3、安全隱患整改方面,往往由于資金或材料問題不能及時(shí)完成。建議公司安全費(fèi)用專項(xiàng)專用,涉及安全問題時(shí)是否夠可考慮減少程序、步驟、以便更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)

  安全工作半年工作總結(jié) 5

  安全生產(chǎn)事關(guān)人民的群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。20xx年上半年,金石橋鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件精神,進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,切實(shí)抓好安全隱患的排查整改工作,大力消除安全隱患,有力地維護(hù)了社會(huì)的安全穩(wěn)定,取得了可喜的成績,安全四項(xiàng)指數(shù)比上年有明顯下降,沒有發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年的安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全工作保障體系

  建立一支高素質(zhì)的`安全監(jiān)管隊(duì)伍和完善以監(jiān)督管理體系是落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)良好的重要保證。為此,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長,由全體班子成員任副組長,綜治辦、派出所、交警中隊(duì)、安監(jiān)站、交管站、運(yùn)管中隊(duì)、中心校、城管隊(duì)等負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了安全例會(huì)工作機(jī)制和安全工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到了安全工作的齊抓共管。同時(shí)也確保了安全經(jīng)費(fèi)和專用設(shè)備及時(shí)到位。

  二、加強(qiáng)宣傳,牢固樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)人民群眾的安全防范意識(shí)

  通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、出動(dòng)安全宣傳車、出版宣傳櫥窗、發(fā)放宣傳資料,以會(huì)代訓(xùn)等多種形式,廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立“安全第一”的思想,全面提高人民群眾的安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。

  三、嚴(yán)格目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門、各單位的行政一把手對(duì)本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總結(jié)。在年初的安全工作會(huì)議上,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,建立了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部門、各單位的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,每個(gè)企業(yè)業(yè)主和每個(gè)職工身上,做到了“人人身上有擔(dān)子,人人身上有壓力”,形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  四、強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法,突出重點(diǎn),積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)

  安全工作重在排查隱患和整治隱患。在鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全面組織和協(xié)調(diào)下,相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法,每月對(duì)重點(diǎn)安全生產(chǎn)單位開展一次拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,對(duì)重大安全隱患,實(shí)行掛牌督辦。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的,采取堅(jiān)決有力的措施,該關(guān)閉的關(guān)閉,該停產(chǎn)整改的堅(jiān)決停產(chǎn)整改,嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,絕不心慈手軟。

  根據(jù)縣安委會(huì)的安排和部署,我鎮(zhèn)就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),召開專題會(huì)議,制定具體實(shí)施方案,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門具體實(shí)施和落實(shí),取得了實(shí)效。

  半年來,我鎮(zhèn)安全工作取得了一定成績,安全形勢(shì)較為平穩(wěn),但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)與不足,在下半年的工作中,我們將堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持經(jīng)常排查和集中整治,確保我鎮(zhèn)安全工作邁上新的臺(tái)階。

  安全工作半年工作總結(jié) 6

  在即將過去半年里,我礦在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在工作中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全核心理念,經(jīng)過我礦全體員工的共同努力,杜絕了輕傷及以上和二級(jí)及以上非傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),下面將我礦上半年的安全工作總結(jié)如下:

  一、定目標(biāo)、明思路

  我礦遵照集團(tuán)公司1號(hào)文和區(qū)域公司1號(hào)文《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》要求,結(jié)合我礦實(shí)際制定了20xx年的`安全工作目標(biāo),明確了20xx年的工作方向。

  二、堅(jiān)持安全第一,創(chuàng)建本質(zhì)型安全礦井

  為確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),我礦始終把安全工作放在第一位,常抓不懈,一切工作讓位于安全,把安全工作作為政治上的一號(hào)工程,組織上的一號(hào)工程和管理上的一號(hào)工程,敬畏礦工生命,敬畏安全責(zé)任,敬畏安全法規(guī),敬畏安全規(guī)律。

  三、加強(qiáng)安全管理,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺(tái)階

  搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),同時(shí)也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)。

  為使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上新臺(tái)階,我礦積極學(xué)習(xí)大礦先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)按照新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》(試行)

  開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,堅(jiān)持每月一次考核,季度進(jìn)行一次總結(jié),經(jīng)過各個(gè)科室的不懈努力,我礦于20xx年5月份通過河南省工信廳專家組驗(yàn)收,評(píng)定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)礦井。

  四、建立應(yīng)急救援機(jī)制和隊(duì)伍,提礦井抗災(zāi)應(yīng)變能力

  煤礦是地下作業(yè),工作環(huán)境千變?nèi)f化,各種災(zāi)害時(shí)刻威脅著礦工的生命,為此,我礦組織工程技術(shù)人員重新會(huì)審了《應(yīng)急救援預(yù)案》,成立了救援隊(duì)伍,并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)井下可能發(fā)生的自然災(zāi)害和增強(qiáng)我礦對(duì)突發(fā)事故的綜合管理及應(yīng)急救援能力,檢驗(yàn)員工搶險(xiǎn)避災(zāi)能力提供了基礎(chǔ);20xx年上半年我礦分別進(jìn)行了瓦斯爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)、大面積停電和緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)演練,通過演練檢驗(yàn)提高了我礦的應(yīng)急救援能力和員工的安全意識(shí)。

  五、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高職工安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能

  職工缺少安全知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能,就無法面對(duì)煤礦生產(chǎn)中各種災(zāi)害,有可能發(fā)生應(yīng)急援發(fā)生的事故, 為此,我礦堅(jiān)持每個(gè)員工先培訓(xùn)后上崗,全員持證上崗。除管理人員、特殊工種作業(yè)人員堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)外,我礦各區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室還充分利用班前會(huì)10分鐘講安全、每周六職工安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)安全知識(shí),20xx年上半年我礦共培(復(fù))訓(xùn)管理人員17人/次,特殊工種培(復(fù))訓(xùn)48人/次,一般工種324人,通過經(jīng)常性的員工培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和抗災(zāi)、應(yīng)災(zāi)能力,為我礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  六、認(rèn)真開展隱患排查治理

  為把事故消滅在萌芽狀態(tài),我礦按照《隱患排查治理制度》標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每周礦長親自組織隱患排查,對(duì)排查的各類隱患,按照“五定”原則進(jìn)行整改,到期消號(hào)實(shí)行閉合管理。

  七、積極開展反“三違”活動(dòng)

  反“三違”是遏制事故的首要措施。一個(gè)人的不安全行為或習(xí)慣性違章,有可能造成大的事故,使很多人受到傷害,為此,我礦要求每個(gè)員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》,讓每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)到什么該做,什么不該做。

  八、下半年培訓(xùn)工作計(jì)劃

  20xx年下半年我礦將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)守“紅線意識(shí)”。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的,堅(jiān)持安全發(fā)展、質(zhì)量為本,切實(shí)加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況,加大培訓(xùn)力度,礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室業(yè)務(wù)骨干登臺(tái)講課,各區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室還要充分利用班前會(huì)10分鐘講安全、每周六學(xué)習(xí)安全知識(shí),利用實(shí)操基地對(duì)各崗位工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn),熟練掌握各崗位工作技能,確保了礦井安全生產(chǎn)。

  在下半年的安全生產(chǎn)工作中,我礦將持續(xù)加大安全投入力度,積極進(jìn)行礦井各項(xiàng)安全設(shè)施建設(shè)和改造,為努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井,為確保礦井的安全生產(chǎn)而不懈努力。

  安全工作半年工作總結(jié) 7

  時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年又過去了;仡櫨频瓯0膊可习肽甑陌踩ぷ鳎诰频觐I(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績,確保了酒店正常的工作秩序。具體事項(xiàng)

  一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。

  今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素:

  1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作相當(dāng)重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī),完善了硬件設(shè)施,對(duì)犯罪分子起到了一定的威懾作用。

  2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)了保安人員的'工作責(zé)任心和責(zé)任感,對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。

  3、積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì),為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

  二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,未發(fā)生一起消防安全事故。

  消防部門對(duì)酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位”,定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,針對(duì)酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發(fā)了整改意見書。

  部門接到整改意見書后,針對(duì)意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進(jìn)行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性就通過了復(fù)查,受到了消防部門的好評(píng)。

  同時(shí),部門以這次消防安全檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。

  三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,上半年無重大機(jī)械事故。

  上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,技術(shù)難度大,操作復(fù)雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng),對(duì)此,部門從人員招聘開始把關(guān),嚴(yán)格挑選,要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書,對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。

  同時(shí),部門要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,每周對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),對(duì)長期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)解決不了的問題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行,確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

  四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。

  上半年,部門對(duì)酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規(guī)章制度,強(qiáng)化制度的落實(shí),是預(yù)防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識(shí)就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

  部門還不定期對(duì)各崗位進(jìn)行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過檢查,使員工感覺到安全工作的重要性,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),也樹立了員工的防范意識(shí),并自覺的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保了自身的安全。

  五、存在問題。

  1、安全教育力度還不夠。

  2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全。

  3、少數(shù)員工防范意識(shí)差,有麻痹思想。

  安全工作半年工作總結(jié) 8

  按照縣政府食品安全工作總體要求,我鄉(xiāng)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,深入推進(jìn)食品安全監(jiān)管工作,堅(jiān)持保安全就是促發(fā)展的理念,積極營造放心消費(fèi)的食品市場(chǎng)環(huán)境,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò)

  進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)管體系,構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保全鄉(xiāng)食品衛(wèi)生安全有人抓、有人管。成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管安全副鄉(xiāng)長xx任組長,安辦主任xx任副組長,x個(gè)村村主任為成員。同時(shí)與各村簽訂了食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書,明確了各村、社區(qū)的監(jiān)管責(zé)任,各村、社區(qū)配備了監(jiān)督員和信息員,健全了我鄉(xiāng)食品安全工作的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,為我鄉(xiāng)食品安全工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

  二、廣泛宣傳,營造氛圍

  創(chuàng)新工作思路,多方位多角度開展食品宣傳工作,營造了全鄉(xiāng)關(guān)心支持食品監(jiān)管工作的良好氛圍。一是于x月x日國際消費(fèi)者權(quán)益日開展食品藥品宣傳咨詢活動(dòng),發(fā)放宣傳資料x余份,微信、QQ等交流軟件轉(zhuǎn)發(fā)x余次。二是開展了校園食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng),重點(diǎn)檢查食堂的設(shè)施情況、有無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況、食品的來源以及校園周邊副食店、飲食攤點(diǎn)等飲食安全情況,著力保障廣大師生的飲食安全,全面推進(jìn)校園食品管理和校園放心店建設(shè),全力構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長效機(jī)制。

  三、勤加檢查,治理有效

  (一)全面檢查不留死角

  食安辦堅(jiān)持重大節(jié)日定期檢查與日常巡查相結(jié)查,做到拉網(wǎng)全面不留死角。一是對(duì)全鄉(xiāng)內(nèi)有接待能力的農(nóng)家樂、副食門店進(jìn)行“三查”(查證件是否合格、衛(wèi)生及器具是否達(dá)標(biāo)、食材是否留樣),二是對(duì)重點(diǎn)單位、人員進(jìn)行日常巡查和教育,如:鄉(xiāng)內(nèi)學(xué)校等單位伙食團(tuán)、餐館及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品攤點(diǎn)。

  (二)狠抓群體性就餐管理

  在群體性就餐方面,以突出申報(bào)監(jiān)廚和操作人員管理兩個(gè)重點(diǎn)保障食品安全。一是對(duì)各村定人定責(zé)落實(shí)群體性就餐的申報(bào)和監(jiān)廚,將此項(xiàng)工作納入村級(jí)目標(biāo)考核確保群體性就餐安全。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)廚隊(duì)伍的管理,通過對(duì)鄉(xiāng)廚隊(duì)伍的培訓(xùn)教育,從最底層解決食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

  (三)認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班工作

  在法定假日及周末期間,我鄉(xiāng)提前安排落實(shí)節(jié)日值班人員,并要求保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,做到有事必應(yīng),有人負(fù)責(zé)。同時(shí)要求各村、社區(qū)制定食品安全應(yīng)急方案,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  四、存在問題

  一是部分食品經(jīng)營者食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全意識(shí)淡薄,仍有銷售過期、變質(zhì)、失效的商品損害了消費(fèi)者的利益。

  二是部分經(jīng)營者被動(dòng)或拒絕向消費(fèi)者提供核發(fā)的'購物憑證、商品發(fā)票或信譽(yù)卡,對(duì)明顯有問題的商品不能做到無條件的退貨。

  三是部分消費(fèi)者對(duì)食品質(zhì)量和安全不夠注重,對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)認(rèn)識(shí)膚淺,這就給假冒偽劣食品留下了市場(chǎng),給不法分子留下可乘之機(jī),食品安全監(jiān)管難度較大。

  五、下半年食品安全工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全管理組織領(lǐng)導(dǎo),建立食品安全長效管理機(jī)制。

  2、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度,開展轄區(qū)無照無證餐飲的取締工作以及各類食品安全隱患的排查和整治。

  3、加大開展食品安全法律法規(guī)的宣傳教育,提高轄區(qū)群眾食品安全意識(shí)。

  4、加強(qiáng)食品安全應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練,提高應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力,妥善處置各類突發(fā)食品安全事件。

  安全工作半年工作總結(jié) 9

  今年上半年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求開展工作,認(rèn)真從基礎(chǔ)工作抓起,從制度建設(shè)抓起,“以人為本”,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動(dòng)”,進(jìn)一步加大了對(duì)安全工作的重視,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真抓好安全制度建設(shè)工作。

  根據(jù)總公司有關(guān)文件要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),并明確工作職責(zé)。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全職責(zé),建立健全公司安全監(jiān)督制度、應(yīng)急管理制度、安全檢查制度等。到目前為止共制定、完善了xx項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,使公司的安全制度建設(shè),較好的適應(yīng)了安全工作的發(fā)展。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)公司車輛安全管理。

  今年公司對(duì)原有的車輛管理制度作了修改和補(bǔ)充,制訂了《xx安全管理規(guī)定》進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。為提高機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T的安全意識(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會(huì)議,經(jīng)常要求做好交通安全防事故工作,對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,“五一”長假前組織駕駛?cè)藛T開展行車安全檢查,增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí),重申不準(zhǔn)疲勞駕駛、超速駕駛、酒后駕駛等規(guī)定,并在節(jié)日期間做到嚴(yán)格審批,同時(shí)還注重對(duì)新員工的安全教育工作,介紹安全行車經(jīng)驗(yàn)。

  三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  年初,為貫徹落實(shí)總公司布署的開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體要求,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合公司安全工作的實(shí)際,制定了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年實(shí)施方案”,公司主要黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題,同時(shí)抓好全體員工的安全宣傳教育工作,重點(diǎn)抓好責(zé)任人的安全教育,樹立“以人為本,安全第一”的.觀念,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),把安全工作落到實(shí)處。組織開展安全工作專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)抓資產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處、招待所等重點(diǎn)部位的消防安全工作,做到誰主管誰負(fù)責(zé),層層實(shí)行治安、消防、安全責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)安全檢查,督促整改堵塞漏洞。

  四、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和宣傳工作。

  公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),邀請(qǐng)了市防火科有關(guān)同志,進(jìn)行了消防安全知識(shí)講座,全體職工都認(rèn)真聽取了講座,學(xué)習(xí)了一般消防器材的工作原理、使用方法、保質(zhì)期限等等,并以干粉滅火器為實(shí)例,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,增強(qiáng)了廣大職工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力。通過培訓(xùn),還使職工了解了工作、生活中的一些理解誤區(qū),為此公司還購進(jìn)了一批消防器材,充實(shí)到招待所、居住區(qū)內(nèi)部,使招待所、居住區(qū)的消防器材的到了更新,尤其是消除車輛消防安全隱患。

  為了更好的宣傳安全工作的重要性,公司針對(duì)實(shí)際情況,組織人員編寫了《xxx公司消防安全手冊(cè)》。

  安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的長期工作,我們要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各項(xiàng)安全檢查,把安全工作落到實(shí)處。

  安全工作半年工作總結(jié) 10

  轉(zhuǎn)瞬間xx年上半年過去了,在公司各級(jí)安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全生產(chǎn)措施到位,安全責(zé)任落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)了車間上半年安全生產(chǎn)零事故,F(xiàn)將我車間xx年上半年的安全工作情況總結(jié)如下:

  一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想

  以認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以“查找隱患、治理隱患,預(yù)防事故”為導(dǎo)向,利用黑板報(bào)、班前會(huì)、安全活動(dòng)日等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念,通過安全宣誓、人人當(dāng)一天安全員等活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  二、多項(xiàng)措施并舉,確保生產(chǎn)安全

  為了加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)的管理,車間采取的措施有:

  1、采用班組互聯(lián)保制度,工作中相互監(jiān)督、相互制約,一人違章,全班受罰;

  2、車間堅(jiān)持每天對(duì)職工的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,從勞保穿戴到工器具的使用,發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象,立即指出,現(xiàn)場(chǎng)改正;

  3、運(yùn)行班組(凈化班、空壓班)嚴(yán)格實(shí)施手指口述工作法交接班,明白自己的.崗位工作職責(zé),真正做到交的清楚,接地明白;

  4、堅(jiān)持班組每天自查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)消除,不讓設(shè)備帶病運(yùn)行;

  5、認(rèn)真執(zhí)行車間周排查制度,每周組織各班班長對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行逐一檢查,保證設(shè)備無跑、冒、滴、漏,杜絕設(shè)備帶病工作,將隱患排除在萌芽狀態(tài)。

  三、安全檢查整改情況及亮點(diǎn)管理

  上半年,集團(tuán)公司、安環(huán)部查出各種隱患、5s現(xiàn)場(chǎng)管理等81條,已全部整改到位;車間組織檢查24次,查出各種問題64條,已全部整改到位。

  車間的亮點(diǎn)管理是高空作業(yè)管理,上半年車間共進(jìn)行高空作業(yè)次,每次都能充分準(zhǔn)備、組織到位,防護(hù)得當(dāng),安全圓滿的完成了高空作業(yè)任務(wù)。

  四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作及預(yù)案演練

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)工作

  1月份:組織18名鉗工進(jìn)行了鉗工作業(yè)安全技能培訓(xùn);2月份:組織17名凈化工進(jìn)行了凈化工安全操作規(guī)程培訓(xùn);3月份:組織9名空壓工對(duì)空壓工進(jìn)行空壓機(jī)安全操作規(guī)程培訓(xùn);

  4月份:組織3名車工進(jìn)行了車工安全操作規(guī)程培訓(xùn);5月份:組織5名母線工進(jìn)行了母線工安全作業(yè)技能培訓(xùn);6月份:組織車間全體職工觀看安全教育錄像;職工培訓(xùn)中,都能準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100%。

 。ǘ╊A(yù)案演練

  1月份,組織空壓站全體空壓工進(jìn)行空壓機(jī)拒動(dòng)事故演練;3月份,組織凈化站全體人員進(jìn)行空提機(jī)堵料事故應(yīng)急演練;5月份,組織鉗工對(duì)氣割作業(yè)時(shí)出現(xiàn)回火事故進(jìn)行應(yīng)急演練;6月份,組織凈化站全體人員進(jìn)行射流泵堵料事故應(yīng)急演練;4次演練過程,準(zhǔn)備充分,組織到位,參與演練的職工從中學(xué)到了真正應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技能,達(dá)到的演練的預(yù)期效果。

  五、安全工作不足

  1、車間5s現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)好時(shí)壞,不能持之以恒;

  2、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡視工作做得不到位,不能按規(guī)定巡視設(shè)備;

  3、極個(gè)別職工有習(xí)慣性違章(如不系帽帶),不能按規(guī)定佩戴防護(hù)用品等。

  在以后的工作中,要努力克服上述問題,把安全工作落在小處、實(shí)處,為大家創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

  xx上半年,車間在安全管理工作中雖然取得了一點(diǎn)成績,但距公司要求還存有一定差距,在下半年的工作中,將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年零事故的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

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