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城投公司個(gè)人工作總結(jié)（精選12篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的城投公司個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 1
今年，我中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞建設(shè)“法治化、智慧型、高品質(zhì)的國際化先導(dǎo)城區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真貫徹住房貨幣化改革政策，穩(wěn)步推進(jìn)房改住房補(bǔ)貼工作，不斷提升物業(yè)專項(xiàng)維修金管理和服務(wù)水平，著力提升老舊政策性住房居住環(huán)境，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、今年工作總結(jié)
（一）注重落實(shí)，持續(xù)跟進(jìn)住房公積金工作
全面建立住房公積金制度，是落實(shí)我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房制度改革政策的重要舉措。我區(qū)在20xx年開展公積金繳存后，今年我中心認(rèn)真做好公積金常態(tài)化工作，進(jìn)一步跟進(jìn)住房公積金各種問題，協(xié)調(diào)解決了區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員住房公積金的發(fā)放問題，統(tǒng)一勞務(wù)派遣人員、協(xié)管員住房公積金繳存的繳存基數(shù)問題，明確了勞務(wù)派遣公司繳存住房公積金的責(zé)任。同時(shí)，我中心主動(dòng)服務(wù)，在全市十區(qū)率先引入建行深圳分行銀行到區(qū)二辦現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)，為區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)場解答公積金疑難問題，辦理公積金提取業(yè)務(wù)，使干部職工了解公積金，用好公積金。
�。ǘ┓⻊�(wù)民生，不斷提升物業(yè)專項(xiàng)維修金管理水平
物業(yè)專項(xiàng)維修金關(guān)系著物業(yè)管理的正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到廣大業(yè)主的合法權(quán)益。由于職能劃分等原因，我中心沒有執(zhí)法監(jiān)管理權(quán)，在物業(yè)專項(xiàng)資金追繳工作進(jìn)入收尾攻堅(jiān)階段，追繳工作更加困難。為此，我們轉(zhuǎn)變工作方式，改變以往常采用的強(qiáng)制執(zhí)行手段為柔性化、情理化的.方法，通過上門走訪、宣講政策、重點(diǎn)約談等多種措施并舉，努力開展物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理工作，收到了良好效果。截至今年10月底，共追繳到賬首期維修金金額1420萬余元，全區(qū)歷年累計(jì)到賬首期維修金20余億元，追繳金額和累計(jì)到賬金額均列全市各區(qū)之首；完成日常維修金收取項(xiàng)目75項(xiàng)，到賬金額總計(jì)2600多萬元，提前完成全年日常維修金收取任務(wù)，完成項(xiàng)目數(shù)和年度到賬金額均列全市之首。
在維修資金使用備案方面，急群眾所急，不斷優(yōu)化備案流程，主動(dòng)服務(wù)業(yè)主和物業(yè)企業(yè)，對(duì)其提供的維修方案及業(yè)主大會(huì)表決事項(xiàng)等問題進(jìn)行指導(dǎo)，一方面做好備案審核工作，對(duì)其提供材料的合法性、完整性、真實(shí)性進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，確保物業(yè)維修資金的安全使用；另一方面壓縮備案審核時(shí)限，快速撥付維修金，為物業(yè)維修提供便捷服務(wù)。截至今年10月底，物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用備案累計(jì)劃撥維修金額238萬余元，日常維修資金備用金核銷備案項(xiàng)目共核銷金額21萬余元。
（三）調(diào)研探索，積極開展政策性住房環(huán)境提升工程
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)居住環(huán)境的需求不斷提升，改善老舊政策性住房居住環(huán)境的呼聲越來越高。今年，我中心試點(diǎn)開展通新嶺住宅區(qū)增設(shè)電梯工作，并對(duì)部分政策性住房進(jìn)行維修。一是推進(jìn)通新嶺住宅區(qū)增設(shè)電梯工作。會(huì)同市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)住建局、華強(qiáng)北街道辦等單位制定專項(xiàng)工作方案，明確工作職責(zé)。按照先勘察、后設(shè)計(jì)的原則，結(jié)合業(yè)主意見，組織專業(yè)公司完成了通新嶺小區(qū)地下管線勘探、增設(shè)電梯方案設(shè)計(jì)，并對(duì)方案進(jìn)行了專家論證、修改完善。目前，已完成業(yè)主意愿征集的準(zhǔn)備工作，下一步中心將會(huì)同市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)管理中心等相關(guān)部門，擬將《致業(yè)主一封信》、建筑方案、維保計(jì)劃制訂成《意見征求表》分發(fā)給各位業(yè)主，請(qǐng)其綜合考慮后就是否增設(shè)電梯表達(dá)明確的觀點(diǎn)。二是開展政策性住房維修工作。完成了聽泉居頂層復(fù)式維修、赤尾坊廉租房、福瑞閣周轉(zhuǎn)房維修工作。另外，為進(jìn)一步規(guī)范公共租賃住房、周轉(zhuǎn)房、廉租房的維修工作，經(jīng)過調(diào)研學(xué)習(xí)，組織起草《福田區(qū)公共租賃住房維修管理暫行辦法》，現(xiàn)已完成初稿。
�。ㄋ模┗饷駪n，認(rèn)真辦理建議、提案和各類信訪
人大代表和政協(xié)委員對(duì)住房工作十分關(guān)注，今年我中心辦理了反映竹園小區(qū)房屋質(zhì)量問題的人大建議和福田花園飲水質(zhì)量問題的政協(xié)提案等6件建議和議案。在信訪工作方面，轄區(qū)老舊物業(yè)逐漸增多，群眾的維權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，關(guān)于物業(yè)維修、使用方面的矛盾越來越突出，今年相關(guān)信訪量較上年增加了125%。為實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早解決”，我們采取少在機(jī)關(guān)辦公多到基層辦事、少電話溝通多面對(duì)交流、少發(fā)文指導(dǎo)多到基層研討等“三少三多”的工作方式，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，妥善處理了幸福家園、頤林雅院等問題復(fù)雜的信訪，已全部回復(fù)信訪人，回復(fù)率100%。另外，房補(bǔ)問題涉及廣大干部的利益，由于我區(qū)房補(bǔ)工作滯后市里一年多，隨著房價(jià)高漲，干部職工對(duì)我區(qū)房補(bǔ)的關(guān)切不斷增多，截至今年10月底，我中心共收到房補(bǔ)咨詢420多條，中心均認(rèn)真進(jìn)行答疑，答復(fù)率100%。
�。ㄎ澹┺D(zhuǎn)變作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能
加強(qiáng)制度建設(shè)，是提升機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要舉措，今年年我們組織制定了辦文、辦會(huì)、人事管理、財(cái)務(wù)管理等一批規(guī)章制度，規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)部管理，形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的良好機(jī)制；同時(shí)，提早謀劃，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持不等不靠、先行一步，在黨員干部中開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱升溫，通過學(xué)習(xí)教育、征求意見、走訪群眾等多種形式，有效提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)。截止今年10月底，累計(jì)開展征求服務(wù)對(duì)象活動(dòng)6次，走訪群眾和服務(wù)對(duì)象80多人次，征求意見建議120條。
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 2
20xx年以來，我公司在市委、市政府的關(guān)心支持和市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志齊心協(xié)力、腳踏實(shí)地，緊緊圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心，以加快我市城市建設(shè)發(fā)展為己任，拓展思路、銳意進(jìn)取，為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
按照年初制定的工作計(jì)劃，我公司積極開展、落實(shí)工作。具體是：
一、廣告
1、圓滿完成第八期戶外廣告經(jīng)營權(quán)拍賣工作。
經(jīng)過一段時(shí)期對(duì)開源大道東段、解放大道、樂山大道、文明大道等路段進(jìn)行的基礎(chǔ)資料資源調(diào)查、摸底，積極協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門清理及整合到期廣告資源，并精心組織于20xx年xx月xx日進(jìn)行了公開拍賣，拍賣成交金額為2401.1萬元，圓滿完成該項(xiàng)工作。
2、完成城區(qū)內(nèi)靖宇廣場及新建游園戶外廣告設(shè)施設(shè)計(jì)方案。為進(jìn)一步宣傳我市精神文明建設(shè)，根據(jù)政府要求，對(duì)城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在廣告、公園、游園設(shè)置戶外廣告設(shè)施，并發(fā)布公益廣告，我公司組織人員對(duì)各現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，并根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)計(jì)戶外廣告設(shè)計(jì)方案，目前該方案已經(jīng)上報(bào)。
3、完成了城區(qū)支干道戶外廣告經(jīng)營權(quán)拍賣前期調(diào)查工作及對(duì)城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在戶外廣告塔基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。
二、弱電
�。�1)為了合理有序地開發(fā)利用城市地下空間資源，規(guī)范我市中心城區(qū)地下弱電管網(wǎng)的建設(shè)管理和運(yùn)營，根據(jù)我市駐政辦【20xx】1號(hào)文精神，結(jié)合我市實(shí)際，我公司組織人員配合住建局，參與起草了《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運(yùn)營實(shí)施細(xì)則辦法》（征求意見稿）；并根據(jù)我市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布現(xiàn)狀，組織人員與市政設(shè)計(jì)處積極配合，共同繪制出《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布平面位置圖》。
�。�2)根據(jù)我市駐政辦【20xx】1號(hào)文精神要求，為進(jìn)一步推進(jìn)我市弱電管網(wǎng)運(yùn)營管理工作，保障新建道路弱電入地改造工作順利進(jìn)行，20xx年3月至6月，我公司組織人員摸排巡查財(cái)政已建及新建道路總長23580米，弱電管網(wǎng)管線總長144736米。共完成對(duì)驛城大道、東源路、蔡州路、前進(jìn)路、工業(yè)二路、汝河大道、濱河北路、緯一支路、緯七路等14條道路弱電管線現(xiàn)況摸底，并針對(duì)驗(yàn)收工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，并撰寫《汝河大道（驛城大道——白橋路）弱電管網(wǎng)驗(yàn)收情況問題總結(jié)》和《對(duì)弱電管網(wǎng)建設(shè)的幾點(diǎn)意見和要求》上報(bào)住建局。為下一步工作決策提供依據(jù)。
�。�3)20xx年xx月xx日，我公司弱電部配合住建局辦公室，向驛城區(qū)人民政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)，中國聯(lián)通駐馬店分公司等17家單位送達(dá)關(guān)于《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運(yùn)營實(shí)施細(xì)則辦法》（征求意見稿），并及時(shí)收集反饋意見，為下一步市政府召開弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會(huì)做好鋪墊工作。
三、財(cái)務(wù)
（1）進(jìn)一步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支行為，提高會(huì)計(jì)信息資料，完善財(cái)務(wù)制度，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供可靠、有用的信息。
�。�2）對(duì)20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的融資工作進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
四、開拓創(chuàng)新
城投公司根據(jù)社會(huì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，在做好本職工作的同時(shí)，根據(jù)公司現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合借鑒其他地市城投公司的經(jīng)驗(yàn)，在確保國有資產(chǎn)保值增值的情況下，采取股份制，合作及代理等運(yùn)營模式上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，成立二級(jí)運(yùn)營公司，即為公司拓展了業(yè)務(wù)也增加了員工的就業(yè)崗位。天中川豫汽車貿(mào)易有限公司于20xx年xx月xx日正式掛牌開業(yè)；同時(shí)駐馬店市天中太陽能光熱工程有限公司也于20xx年xx月份成功注冊(cè)。這即是城投公司自主創(chuàng)新、拓展經(jīng)營成立的獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的二級(jí)分公司，也以此帶動(dòng)城投公司現(xiàn)有人員創(chuàng)新、創(chuàng)效、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)合作精神，更為城投公司的今后發(fā)展，運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。
五、明年工作計(jì)劃
�。�1）廣告：
1、協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門做好20xx年戶外廣告經(jīng)營權(quán)到期的'道路廣告的清理、準(zhǔn)備工作和城區(qū)支干道路廣告經(jīng)營權(quán)的調(diào)查摸底和拍賣工作。
2、做好游園廣告經(jīng)營權(quán)拍賣準(zhǔn)備工作。
在明年的工作中，對(duì)市區(qū)內(nèi)新建及已建成的游園進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)每個(gè)游園的廣告牌定位及廣告形式進(jìn)行確認(rèn)，提高游園內(nèi)廣告牌檔次，分期分批對(duì)游園的廣告經(jīng)營權(quán)進(jìn)行拍賣。
在市中心城區(qū)的靖宇廣場也將正式交付使用，該廣場由于位置城市中心區(qū)，地位繁華商業(yè)街區(qū)，廣告商業(yè)價(jià)值潛力巨大，要集中一切力量對(duì)該廣場的廣場牌形式廣告牌的安裝地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研、考察，爭取在該游園內(nèi)發(fā)布的戶外廣告成為駐馬店的精品廣告范本。以此推動(dòng)廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)從無形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)的工作向前邁進(jìn)和提升。
�。�2）弱電：
1、根據(jù)駐政辦【20xx】1號(hào)文精神，積極配合住建局做好我市弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議的籌備工作，爭取市政府關(guān)于弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的盡快召開，爭取《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運(yùn)營實(shí)施細(xì)則辦法》盡快出臺(tái)；結(jié)合市住建局、規(guī)劃局20xx年的市政道路建設(shè)規(guī)劃細(xì)則，做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設(shè)總體年度規(guī)劃。
2、針對(duì)我市道路弱電管網(wǎng)管理監(jiān)督缺失，各通信運(yùn)營單位私自偷穿、亂穿線纜現(xiàn)象屢禁不止，組織成立弱電管網(wǎng)巡線班，分時(shí)間周期，路段分包到人，實(shí)施責(zé)任追究制，杜絕私自穿線，為弱電管網(wǎng)的運(yùn)營管理營造良好環(huán)境。
3、組織人員參與弱電管網(wǎng)施工建設(shè)，積極學(xué)習(xí)施工建設(shè)所需各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)、傳媒等手段，聯(lián)絡(luò)管網(wǎng)建設(shè)所需建材和器材的供應(yīng)商，尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品供應(yīng)廠商，為下一步開展弱電管網(wǎng)施工建設(shè)做好準(zhǔn)備工作。
4、做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設(shè)總體規(guī)劃。組織人員積極與移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電局等有關(guān)單位聯(lián)系，獲取各運(yùn)營單位對(duì)弱電管網(wǎng)的基本需求，組織人員積極尋找市中心城區(qū)居民集中、管網(wǎng)需求量大的中小路段，采取分割分段，有效穩(wěn)步滾動(dòng)的開展弱電管網(wǎng)施工建設(shè)。
（3）多種經(jīng)營
1、在做好公司現(xiàn)有工作的同時(shí)，加強(qiáng)二級(jí)公司的經(jīng)營管理，使公司能良好、有序的發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)自我盈利，帶動(dòng)總公司發(fā)展。
2、堅(jiān)持多元化發(fā)展道路，抓好老業(yè)務(wù)，開展新業(yè)務(wù)，積極尋找合適的合作伙伴，形成城投公司自身的產(chǎn)業(yè)鏈，讓公司實(shí)現(xiàn)自我造血循環(huán)發(fā)展。
3、加強(qiáng)人才的發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)和培訓(xùn)，做好一切準(zhǔn)備，在機(jī)遇到來之際，抓住機(jī)遇，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)向前走。
城投公司在董事會(huì)和經(jīng)理班子英明、正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門員工的團(tuán)結(jié)奮斗，不懈努力下，正在以嶄新的面貌、良好的狀態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)，逐步走向正規(guī)、健康的發(fā)展道路。
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 3
20xx年，中心和公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞市委市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，以“四新”的不凡業(yè)績?yōu)椤捌焚|(zhì)城市”建設(shè)再譜激昂樂章。
一、要素難題取得新突破
根據(jù)年初固定資產(chǎn)投資、拆遷進(jìn)度及相關(guān)需支計(jì)劃，全年資金需求量高達(dá)30.97億元，其中用于拆遷項(xiàng)目支出14.55億元、固定資產(chǎn)投資支出4億元、建設(shè)局投資項(xiàng)目2億元、歸還銀行貸款6.67億元、貸款利息及應(yīng)付欠付相應(yīng)款項(xiàng)支出3.75億元。除去上年結(jié)存和本年可得土地出讓收益外，全年還需新籌資金20.27億元。面對(duì)“資金保障難”，公司設(shè)法拓展融資渠道：一是利用政策優(yōu)勢(shì)，搶抓新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)機(jī)遇，向銀行申報(bào)貸款；二是借用土儲(chǔ)中心戶頭，以收儲(chǔ)土地為平臺(tái)積極申報(bào)授信；三是以下屬公司為平臺(tái)，用流動(dòng)資金形式取得各銀行資金。鑒此，全年已累計(jì)申報(bào)授信33.22億元，批復(fù)授信11.22億元，實(shí)際到位資金達(dá)14.7847億元，為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金支撐。
此外，公司累計(jì)歸還到期貸款9.5億元，辦妥轉(zhuǎn)貸資金4.5億元。至年底，公司銀行貸款余額為45億元。
二、項(xiàng)目建設(shè)取得新成就
中心和公司全年共承擔(dān)建設(shè)、拆遷項(xiàng)目28個(gè)，數(shù)量之多創(chuàng)歷年新高。其中：公建項(xiàng)目13個(gè)，總建筑面積114098.7平方米，總投資55909萬元。城投建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)，總建筑面積1281687平方米，總投資805967萬元；拆遷項(xiàng)目5個(gè)，涉遷總戶數(shù)3529戶，總建筑面積595830平方米，總投資約計(jì)610394萬元。至年末，其形象進(jìn)度和固定資產(chǎn)投資完成情況分述如下：
（一）公建項(xiàng)目
完成實(shí)體工程移交項(xiàng)目5個(gè)。分別是青少年婦女兒童活動(dòng)中心、技工學(xué)校二期、岳林派出所、環(huán)衛(wèi)車隊(duì)、公安局尸體解剖室及物證保管室工程�？偨ㄖ娣e32470平方米，完成總投資10110萬元。
實(shí)施前期項(xiàng)目2個(gè)�？偨ㄖ娣e19000平方米，總投資規(guī)模6571萬元。其中市檢察院辦公樓和市委黨校項(xiàng)目均已完成施工招投標(biāo)、工程合同簽訂，分別進(jìn)入樁基工程施工和施工臨設(shè)搭設(shè)階段。
在建項(xiàng)目6個(gè)�？偨ㄖ娣e62628.7平方米，總投資規(guī)模39228萬元。其中體育館完成上部結(jié)構(gòu)一層施工，相繼完成中央空調(diào)和工程電梯采購；市老年教育活動(dòng)中心和殘聯(lián)體藝中心均完成主體結(jié)構(gòu)施工；民政局福利中心二期綜合樓完成主體四層結(jié)構(gòu)施工；市文廣局小型體育活動(dòng)館在完成工程框架柱結(jié)構(gòu)施工后，進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工階段；氣象局氣象探測基地管理用房工程主體結(jié)構(gòu)完成，其中景觀綠化工程預(yù)算標(biāo)底經(jīng)財(cái)政審核后重新招標(biāo)。上述項(xiàng)目全年累計(jì)完成投資12917萬元，占年度投資額11940萬元的108.18%。
�。ǘ┏峭俄�(xiàng)目
竣工交付項(xiàng)目1個(gè)。即城東大成區(qū)塊拆遷安置用房，總建筑面積257000平方米，完成總投資134772萬元。
實(shí)施前期項(xiàng)目6個(gè)�？偨ㄖ娣e764640平方米，總投資約計(jì)492943萬元。其中岳林一號(hào)地塊拆遷安置用房、惠政一號(hào)地塊拆遷安置用房及xx區(qū)塊拆遷安置用房等3個(gè)項(xiàng)目均在完成初步設(shè)計(jì)與概算報(bào)批后，進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)審批及水土保持方案編制等階段。此外，江口街道上下張村地塊安置綜合用房、南山路安置綜合用房及岳林街道村級(jí)經(jīng)濟(jì)安置用房等三個(gè)項(xiàng)目均進(jìn)入一系列前期審批和招標(biāo)階段。
在建項(xiàng)目3個(gè)。總建筑面積260047平方米，總投資規(guī)模178252萬元。其中梁家墩王葉村拆遷安置用房分別完成裝飾工程和電梯安裝的98%和20%，并進(jìn)入太陽能系統(tǒng)、排水等配套附屬工程施工階段；城投商務(wù)大廈完成附屬工程的80%，開始室內(nèi)裝修；仁湖文化公園與橋西岸路項(xiàng)目自今年3月簽訂bt合同以來，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，征遷補(bǔ)償協(xié)調(diào)跟進(jìn)，且兒童樂園游樂場已于今年10月建成營業(yè)。上述3個(gè)項(xiàng)目全年累計(jì)完成投資57115萬元，占年計(jì)劃投資額45200萬元的126.36%。
拆遷項(xiàng)目5個(gè)。除繼續(xù)做好城東大成區(qū)塊和梁王區(qū)塊拆遷掃尾工作外，先后實(shí)施xx區(qū)塊、廣電地塊、計(jì)生地塊、惠政一號(hào)區(qū)塊和xx區(qū)塊等5個(gè)項(xiàng)目拆遷。全年已累計(jì)完成簽約1481戶，簽約面積達(dá)296951平方米，拆除舊房面積203006.5平方米，安置156戶，完成總投資199138萬元。
另據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，全年固定資產(chǎn)投資完成情況業(yè)績喜人，年度實(shí)施的其中城東大成區(qū)塊拆遷安置用房、城投商務(wù)大廈、仁湖文化公園、梁家墩王葉村安置用房、市體育館、老年教育活動(dòng)中心、檢察院辦公樓、福利中心二期、文廣局小型體育館等10個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，總投資376131萬元，年計(jì)劃投資74700萬元，預(yù)見年末可完成投資97670萬元，完成率達(dá)130.75%。
項(xiàng)目推進(jìn)的根本措施：一是班子成員點(diǎn)式包干重點(diǎn)項(xiàng)目；二是多元化、多渠道融資籌資，支撐項(xiàng)目建設(shè)；三是各職能部門切實(shí)執(zhí)行“月工作對(duì)賬”制度；四是借勢(shì)借力，大膽實(shí)踐項(xiàng)目代建和bt、bot新型建管模式。
三、資產(chǎn)經(jīng)營管理取得新業(yè)績
一是加強(qiáng)1915畝存量土地和203畝林地的日常管理，并就收購接管的原青云鍍業(yè)有限公司、原大埠氧化鐵紅廠、原樓巖初中及茗山北路延伸工程改造后的空置場地等，逐一落實(shí)好日常監(jiān)管措施；二是加強(qiáng)57宗房屋、場地計(jì)67065平方米出租資產(chǎn)的`租賃管理，并通過保險(xiǎn)、查危、例檢等措施確保租賃安全，全年已累計(jì)收租418萬元；三是開展物資經(jīng)營業(yè)務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)鋼材代購業(yè)務(wù)251萬元；四是履行安置房、商鋪交房辦證、施工維修等管理職責(zé)。
四、共性工作呈現(xiàn)新氣象
一是加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
中心黨組狠抓黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)。每兩月召開黨政聯(lián)席會(huì)議，共同研討解決中心工作推進(jìn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。公司支部進(jìn)而落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織黨員群眾開展“結(jié)對(duì)共建”和“奉獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，全面提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
重新調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)分工，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主體責(zé)任，建立監(jiān)管一體化的組織網(wǎng)絡(luò)；相繼出臺(tái)《加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作若干規(guī)定》和《處理未履行安全文明施工違約金（安全保證金）的實(shí)施辦法》，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作提供制度保障。
三是加強(qiáng)勞動(dòng)用工和薪酬管理。
重新制定城投系統(tǒng)各單位“三定方案”，根據(jù)國資局下達(dá)的考核指標(biāo)，合理調(diào)整職工薪資待遇，并形成《薪酬管理制度》。
四是加強(qiáng)其他綜合性管理工作。
包括財(cái)務(wù)審監(jiān)、宣傳報(bào)道、信息公開、平臺(tái)統(tǒng)計(jì)、檔案管理及節(jié)能降耗等，綜合指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定要求。
一年工作中存在的困難和問題主要表現(xiàn)在：由于項(xiàng)目多、投資大、融資抵押物少，致使資金供需矛盾未能根本緩解；還因土地報(bào)批不到位，征遷工作未跟進(jìn)，加之設(shè)計(jì)方案多變，導(dǎo)致部分項(xiàng)目推進(jìn)相對(duì)滯后。
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 4
隨著臺(tái)歷一張張的悄然滑落，上半年已離我們匆流而去。半年來，城投公司以融資平臺(tái)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期的籌備作為重點(diǎn)來開展工作�，F(xiàn)將半年來的情況簡略匯報(bào)如下:
一、上半年主要工作情況
1、貸款1.5億用于德昌高速掛線土地平整。
為了確保政府城市建設(shè)資金的需求，縣政府研究決定由我城投公司對(duì)德昌高速掛線土地平整進(jìn)行項(xiàng)目包裝，以此為融資主體向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1.5億�？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，并專門召集財(cái)政、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、審計(jì)局等單位就貸款事宜召開了協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)各單位一定要配合城投公司完善好縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和評(píng)審工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)支持和相關(guān)單位的配合下，我公司通過了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和信用評(píng)審，1.5億融資資金已于20xx年xx月xx日到位。
2、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
今年上半年在全縣范圍內(nèi)如火如荼地開展了“五新解放思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng)，城投公司根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)。為了強(qiáng)化思想教育，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，深入提高全體員工對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，通過召開動(dòng)員大會(huì)，設(shè)置宣傳欄和學(xué)習(xí)園地，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。認(rèn)認(rèn)真真開展三個(gè)專題教育，切實(shí)提高干部員工的思想認(rèn)識(shí)。通過“五新解放思想”等專項(xiàng)活動(dòng)，公司干部職工進(jìn)一步更新了觀念，優(yōu)化了作風(fēng)，提高了工作效率，使公司上下形成了一種積極向上，奮發(fā)有為的良好氛圍。
3、污水支管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作。
我縣的污水處理配套管網(wǎng)一期建設(shè)已完成，根據(jù)省有關(guān)加快完善支管網(wǎng)排水管網(wǎng)建設(shè)的文件精神，我縣要完善和籌備污水二期支管網(wǎng)建設(shè)，縣委、縣政府研究確定由城投公司來承擔(dān)配套管網(wǎng)二期支管網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。公司經(jīng)班子研究決定由副經(jīng)理趙鳴宇專門負(fù)責(zé)完善二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期籌備工作，開發(fā)部從中配合。截止目前，我縣二期支管網(wǎng)由省規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了可研、立項(xiàng)批復(fù)、地勘及測繪，現(xiàn)正在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)，預(yù)計(jì)10月底開工建設(shè)，20xx年4月完成污水二期支管網(wǎng)建設(shè)。
4、縣水產(chǎn)公司資產(chǎn)收購及收購資產(chǎn)貸款工作。
為了解決縣國有企業(yè)改制困難，按照縣政府決定意見，我公司積極協(xié)調(diào)縣水產(chǎn)局，將位于大街（原老縣政府東側(cè)）原屬縣水產(chǎn)供銷公司的國有資產(chǎn)進(jìn)行收購，收購資產(chǎn)向銀行縣支行申請(qǐng)貸款350萬元，城投公司負(fù)責(zé)按期歸還該筆貸款及本息。
二、下一步工作打算
緊緊圍繞縣政府把城投公司打造成融資平臺(tái)、投資的主體、經(jīng)營的載體的決策思路，結(jié)合現(xiàn)階段城投公司的主要工作，打算如下：
1、加快一期管網(wǎng)項(xiàng)目的.結(jié)算工作，爭取在年底完成。
2、加快二期支管網(wǎng)項(xiàng)目招投標(biāo)的進(jìn)度，爭取在10月底進(jìn)入項(xiàng)目施工階段。
3、以“五新解放思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善約束和激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊(duì)伍。
4、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)助下，城投公司一定爭取二期支管網(wǎng)項(xiàng)目早日開工和建成，為縣的污水治理再添磚加瓦。
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 5
xx城投公司是在我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、財(cái)政投入有限、建設(shè)資金短缺、融資渠道封閉的情況下，為加大融資力度，拓展投融資渠道，推動(dòng)城市現(xiàn)代化建設(shè)而于1996成立的區(qū)屬國有獨(dú)資公司。自xx年末重組以來，通過制度、機(jī)制和管理創(chuàng)新，從單一的投融資平臺(tái)發(fā)展成為以基礎(chǔ)設(shè)施投融資為核心，集城市資產(chǎn)運(yùn)營、保障性住房開發(fā)、項(xiàng)目代建、項(xiàng)目咨詢?yōu)橐惑w的綜合型公益性國有企業(yè)，成為xx城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投融資和建設(shè)的重要力量。但是，經(jīng)過多年運(yùn)行，在實(shí)際工作中也遇到一些困難和問題，為了充分發(fā)揮城投公司在城建領(lǐng)域的影響力和帶動(dòng)力，促進(jìn)城市資源與資本的有機(jī)結(jié)合，使該公司在建設(shè)和諧宜居新xx的過程中更好地分擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施投融資等公益性職能，區(qū)人大財(cái)經(jīng)工委進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、城投公司發(fā)展現(xiàn)狀
城投公司依托xx區(qū)位交通、土地資源、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，以市場化運(yùn)作方式，加大資源整合力度，逐步實(shí)現(xiàn)多元化投資。目前，在資產(chǎn)總量方面，截至xx年末，總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)規(guī)模雙雙突破百億，達(dá)到260億元和148億元，分別占全區(qū)國有資產(chǎn)總量的50%以上，綜合資產(chǎn)負(fù)債率43%。國有資產(chǎn)的保值增值效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。在融資創(chuàng)新方面，完成平臺(tái)整改分類定級(jí)，實(shí)現(xiàn)了1家公司類、2家全覆蓋支持類平臺(tái)的目標(biāo)；邁出了直接融資的步伐，在全市郊區(qū)城投類企業(yè)中率先成功發(fā)行12億元企業(yè)債券；組建并完成了9號(hào)線兩期銀團(tuán)共38.72億元的提款，為一期及南延伸工程順利通車奠定了扎實(shí)的資金基礎(chǔ)；通過BT回購、資產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、信托理財(cái)、補(bǔ)差協(xié)議等方式，不斷提高銀貸落地成功率，開拓了基建類項(xiàng)目融資新途徑。xx年融通資金近41億元，創(chuàng)歷年新高。在企業(yè)改革方面，進(jìn)一步建立健全了法人治理結(jié)構(gòu)，以資產(chǎn)為紐帶對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了整合，初步理順了投資關(guān)系。對(duì)外投資涵蓋融資、置業(yè)、咨詢、能源、水務(wù)、交通、金融等七個(gè)板塊，涉及企業(yè)15家，其中全資企業(yè)9家，控股企業(yè)1家，參股企業(yè)5家，對(duì)外投資的質(zhì)和量都有明顯提升。
在項(xiàng)目管理方面，一方面打通資金運(yùn)行脈絡(luò)，為金山鐵路支線、杭申線蘇申外港航線航道整治等一批國家、市、區(qū)重點(diǎn)工程、實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。至今，計(jì)劃投資總額達(dá)到280億元，已投入資金189億元；計(jì)劃投資項(xiàng)目493項(xiàng)，已竣工項(xiàng)目382項(xiàng)，項(xiàng)目投資涉及道路、橋梁、水務(wù)、綠化、環(huán)境整治、公共管理、交通樞紐、文教衛(wèi)生等八大類。一方面在公益性項(xiàng)目從“建用合一”向“建用分離”的試點(diǎn)過程中承擔(dān)了11個(gè)政府項(xiàng)目的委托代建任務(wù)，總投資6.1億元，總建筑規(guī)模13.5萬平方米，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、教育、機(jī)關(guān)辦公、公共配套等。同時(shí)，經(jīng)區(qū)政府授權(quán)，城投公司啟 動(dòng)了7.03平方公里的佘山北大型居住社區(qū)的開發(fā)和建設(shè)。
二、投融資存在的主要問題和原因
隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快，中心城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)日益繁重，城投公司在城市建設(shè)和城市經(jīng)營中的作用逐漸凸顯。但是，由于體制和政策等方面的原因，該公司目前存在著償債體制與高強(qiáng)度投資之間的矛盾，影響其作用的進(jìn)一步發(fā)揮。究其原因，城投公司的資產(chǎn)主要是公益性的城市基礎(chǔ)設(shè)施，資產(chǎn)盈利能力較差，而這些資產(chǎn)恰恰又是城建融資的載體，以此承擔(dān)著較大的債務(wù)。由于“造血”功能不足、現(xiàn)金流不穩(wěn)定、不具備完全償債能力，因此，投資、借款的壓力大，償債資金來源少，影響了城投公司投融資功能的發(fā)揮，償債體制的缺陷將對(duì)城投公司后續(xù)融資再投入產(chǎn)生較大影響。
三、完善城投公司投融資功能的幾點(diǎn)具體建議
1、營性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、權(quán)益資本入賬等方式，增加城投公司的注冊(cè)資本金，擴(kuò)大城投公司的'有效資產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)融資和償債能力。
2、建立公益性投資項(xiàng)目補(bǔ)償機(jī)制。
建議在政府年度預(yù)算內(nèi)明確城建資金的計(jì)劃安排，按照當(dāng)年下達(dá)給城投公司投資計(jì)劃的50%配比建設(shè)資金。城投公司可以以此作為項(xiàng)目回購款處理，作為政府對(duì)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的市場化補(bǔ)貼。在政府的支持、授權(quán)下，挖掘、整合可利用、可經(jīng)營的城市公共資源，把城市的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)通過市場運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和高效使用。有效利用存量土地資源，使土地運(yùn)作與項(xiàng)目運(yùn)作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)土地的變現(xiàn)與增值，達(dá)到城市資產(chǎn)價(jià)值的最大化。允許城投公司按照政府規(guī)劃參與所投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目周邊土地的初級(jí)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作與土地運(yùn)作相結(jié)合，把土地增值收益作為未來還貸的渠道之一。積極培育經(jīng)營性項(xiàng)目。支持城投公司在參與佘山北大居保障房建設(shè)，滿足政府公益性要求的同時(shí)，提高品質(zhì)、塑造品牌，增強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力，特別是要支持城投公司積極參與商業(yè)房產(chǎn)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性資產(chǎn)的積累，逐步增強(qiáng)公司的盈利能力，為城市建設(shè)和發(fā)展注入資金活力。
3、支持城投公司探索多渠道融資。
由于城投公司主要投資于建設(shè)周期長、投資回報(bào)慢的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)很高。建議面向資本市場，加速市場化直接融資渠道，在夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，支持城投公司嘗試通過滾動(dòng)發(fā)債、票據(jù)、資產(chǎn)證券化等多種直接融資方式，擴(kuò)大融資渠道，逐步改變對(duì)銀行單一融資渠道的依賴，防范融資風(fēng)險(xiǎn)，建立并規(guī)范多種可持續(xù)發(fā)展的融資模式和資本回報(bào)機(jī)制。
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是城投公司的一名員工，我在過去一年中在公司的各個(gè)部門都有過工作經(jīng)歷。在這里，我想總結(jié)一下我的個(gè)人工作總結(jié)，以便更好地了解自己的工作情況和發(fā)展方向。
首先，我在過去的一年中，積極參與了公司的各項(xiàng)工作。我參與了公司的項(xiàng)目策劃和執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)了一些項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)工作。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的知識(shí)，也提高了自己的溝通能力和解決問題的能力。
其次，我在工作中注重學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)。我參加了一些培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了一些新的技術(shù)和方法。我也積極閱讀相關(guān)的書籍和文章，不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)面。通過這些努力，我在工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提高工作效率和質(zhì)量。
另外，我也積極參與了公司的團(tuán)隊(duì)合作。我與同事們保持良好的溝通和合作，共同完成了一些重要的'項(xiàng)目。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何與他人合作，如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突和問題。我也學(xué)會(huì)了如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。
最后，我也要反思自己在工作中的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理方面還有待提高，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橥涎佣鴮?dǎo)致工作進(jìn)度受到影響。我也發(fā)現(xiàn)自己在處理壓力和情緒方面還有待加強(qiáng)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)榍榫w波動(dòng)而影響工作效率。我會(huì)在接下來的工作中努力改進(jìn)這些問題，提高自己的工作能力和素質(zhì)。
總的來說，過去的一年對(duì)我來說是一個(gè)充實(shí)而有挑戰(zhàn)的一年。我在工作中學(xué)到了很多知識(shí)和技能，也取得了一些成績。但是，我也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)的地方。在接下來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是城投公司的員工，在此，我向您提交我的個(gè)人工作總結(jié)。
在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高自己的工作效率和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1. 工作完成：
我按照公司的工作安排，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，包括項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2. 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：
我積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的`業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提高了我的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我也主動(dòng)與其他部門的同事交流學(xué)習(xí)，拓寬了我的視野。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：
在工作中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，共同完成了多項(xiàng)工作任務(wù)。我認(rèn)為，只有團(tuán)隊(duì)的力量才能克服一切困難，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
二、存在問題：
1. 在項(xiàng)目管理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在風(fēng)險(xiǎn)控制和資源協(xié)調(diào)方面還有待提高。
2. 在與各部門的溝通中，我發(fā)現(xiàn)自己在表達(dá)和傾聽方面還有待改進(jìn)。
三、未來計(jì)劃：
1. 我計(jì)劃加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目管理的水平。
2. 我計(jì)劃加強(qiáng)與各部門的溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。
3. 我計(jì)劃積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)，提升自己的綜合素質(zhì)。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^去一年中對(duì)我的幫助和支持，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 8
I. 工作職責(zé)和目標(biāo)
A. 崗位職責(zé)概述
作為城投公司的項(xiàng)目經(jīng)理，我的主要職責(zé)包括項(xiàng)目策劃、市場調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資金管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)以及與政府部門的溝通協(xié)作。具體而言，我負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)高效推進(jìn)。同時(shí)，我還需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，優(yōu)化成本控制，提高投資回報(bào)率。
B. 本年度工作目標(biāo)
在20xx年，我設(shè)定了以下幾個(gè)關(guān)鍵的工作目標(biāo)：
1. 完成至少兩個(gè)大型城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的立項(xiàng)和前期準(zhǔn)備工作。
2. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率提升5%，通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)資金運(yùn)作效率。
3. 加強(qiáng)與地方政府部門的合作關(guān)系，爭取更多的政策支持和資源傾斜。
4. 提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力，確保所有項(xiàng)目按期完成，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定要求。
在實(shí)際工作中，我成功推動(dòng)了“x新區(qū)市政道路改造項(xiàng)目”和“Y城市綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目”的立項(xiàng)，這兩個(gè)項(xiàng)目的總投資規(guī)模分別達(dá)到了3億元和5億元。通過對(duì)項(xiàng)目成本的精細(xì)化管理和資金流的優(yōu)化調(diào)度，我實(shí)現(xiàn)了平均投資回報(bào)率的提升達(dá)到了6%，超出了年初設(shè)定的目標(biāo)。此外，我主導(dǎo)的“xx城市水務(wù)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目”獲得了政府5000萬元的財(cái)政補(bǔ)貼，這一成果得益于我與政府部門建立的良好溝通渠道和互信關(guān)系。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，通過定期的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和項(xiàng)目復(fù)盤，團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和協(xié)作效率有了顯著提升，全年項(xiàng)目按時(shí)完成率達(dá)到了95%。
II. 工作成就和亮點(diǎn)
A. 完成的主要項(xiàng)目
在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了包括“A市地下綜合管廊工程”和“B市智能交通系統(tǒng)升級(jí)”在內(nèi)的四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。其中，“A市地下綜合管廊工程”是一個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目，總投資達(dá)2億元，覆蓋了10公里的城市核心區(qū)域，有效解決了城市路面重復(fù)開挖的問題，提升了城市管理的現(xiàn)代化水平。該項(xiàng)目在我主導(dǎo)下，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工完成僅用了18個(gè)月，比預(yù)期工期縮短了3個(gè)月，得到了市政府和市民的高度評(píng)價(jià)。
B. 取得的關(guān)鍵成果
除了項(xiàng)目順利完成外，我還取得了以下幾項(xiàng)關(guān)鍵成果：
1. 通過引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，提高了項(xiàng)目管理效率，減少了約15%的管理成本。
2. 在“C市污水處理廠擴(kuò)建項(xiàng)目”中，我通過采用新型環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)，使得處理廠的處理能力提高了30%，同時(shí)運(yùn)營成本降低了20%。
3. 在資金籌措方面，我成功為“D市軌道交通2號(hào)線”項(xiàng)目爭取到了總額1億元的國家專項(xiàng)建設(shè)基金，極大地緩解了項(xiàng)目的資金壓力。
C. 獲得的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
由于在項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的突出表現(xiàn)，我榮獲了公司頒發(fā)的“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)，并在年底的總結(jié)大會(huì)上獲得了“最佳團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)”。這些榮譽(yù)不僅是對(duì)我的個(gè)人工作的認(rèn)可，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)努力和成績的肯定。
III. 工作經(jīng)驗(yàn)和技能提升
A. 新技能學(xué)習(xí)和應(yīng)用
為了適應(yīng)快速變化的城市建設(shè)需求和技術(shù)發(fā)展，我在過去一年中積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用了多項(xiàng)新技能。例如，我掌握了BIM（建筑信息模型）技術(shù)，將其應(yīng)用于“E市商業(yè)中心開發(fā)項(xiàng)目”，通過三維可視化模型，提高了設(shè)計(jì)效率和施工精準(zhǔn)度，減少了約10%的設(shè)計(jì)變更率。此外，我還學(xué)習(xí)了數(shù)據(jù)分析軟件R語言，用于項(xiàng)目投資回報(bào)分析，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，幫助公司在“F市生態(tài)公園項(xiàng)目”中實(shí)現(xiàn)了投資效益最大化。
B. 工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)
在工作中遇到的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是“G市跨江大橋項(xiàng)目”中的技術(shù)難題。由于地質(zhì)條件復(fù)雜，傳統(tǒng)的橋梁設(shè)計(jì)方案無法滿足安全和經(jīng)濟(jì)的雙重要求。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，我組織了跨部門專家團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過多次論證和模擬測試，最終采用了一種新型的斜拉橋設(shè)計(jì)方案，不僅保證了橋梁的穩(wěn)定性，還節(jié)約了約15%的建設(shè)成本。
C. 專業(yè)知識(shí)的深化和拓展
為了更好地適應(yīng)城投公司的工作特點(diǎn)，我深化了自己的專業(yè)知識(shí)，特別是在城市經(jīng)濟(jì)學(xué)和城市規(guī)劃領(lǐng)域。我參加了多個(gè)行業(yè)研討會(huì)，并與國內(nèi)外專家進(jìn)行了深入交流。在實(shí)際工作中，我將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于“H市歷史文化街區(qū)保護(hù)與開發(fā)項(xiàng)目”，通過科學(xué)規(guī)劃和合理定位，該項(xiàng)目不僅保護(hù)了歷史文化遺產(chǎn)，還吸引了大量的旅游和商業(yè)活動(dòng)，成為了城市的新名片。
IV. 團(tuán)隊(duì)合作和溝通
A. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作經(jīng)驗(yàn)
在過去的一年中，我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作機(jī)制，通過建立項(xiàng)目管理小組和定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，確保了信息的透明流通和任務(wù)的有效分配。在“I市智慧城市建設(shè)項(xiàng)目”中，我引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)各自的專長分工合作，通過高效的內(nèi)部溝通，我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)了零誤差的進(jìn)度對(duì)接，項(xiàng)目提前兩個(gè)月完成，獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。
B. 跨部門溝通與協(xié)調(diào)
跨部門溝通是我工作中不可或缺的一部分。在“J市新區(qū)開發(fā)項(xiàng)目”中，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，需要與規(guī)劃、環(huán)保、交通等多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。我采取了定期聯(lián)席會(huì)議的方式，及時(shí)解決跨部門協(xié)作中出現(xiàn)的問題，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。通過這種高效的溝通方式，我們成功整合了各方資源，縮短了項(xiàng)目審批時(shí)間，加快了項(xiàng)目實(shí)施步伐。
C. 與合作伙伴的關(guān)系維護(hù)
在與外部合作伙伴的合作中，我注重建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。例如，在“K市工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”中，我與多家建筑公司和供應(yīng)商建立了良好的合作伙伴關(guān)系。通過定期的交流會(huì)和共同的問題解決方案研討，我們不僅保證了工程質(zhì)量，還提高了供應(yīng)鏈的效率。這種緊密的合作關(guān)系使我們?cè)诿鎸?duì)突發(fā)的市場變化時(shí)能夠迅速做出反應(yīng)，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
V. 遇到的困難和問題
A. 工作中遇到的主要困難
在本年度的工作中，我面臨的最大困難之一是在“L市新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目”中的土地征用問題。由于當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)土地補(bǔ)償方案的不滿，項(xiàng)目進(jìn)展受到了嚴(yán)重影響。這個(gè)問題不僅威脅到了項(xiàng)目的按時(shí)完成，還可能影響到公司的聲譽(yù)和后續(xù)項(xiàng)目的推進(jìn)。
B. 解決問題的方法和策略
針對(duì)上述困難，我采取了多方位的解決策略。首先，我組織了一個(gè)專門的溝通團(tuán)隊(duì)，與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行深入的對(duì)話，了解他們的關(guān)切和需求。其次，我與法律顧問合作，重新設(shè)計(jì)了土地補(bǔ)償方案，確保其合法性和公平性。最后，我還與政府部門密切合作，爭取政策支持，加快了土地征用的.審批流程。通過這些措施，我們最終達(dá)成了與當(dāng)?shù)鼐用竦墓沧R(shí)，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
C. 從困難中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為項(xiàng)目經(jīng)理，不僅要關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)和財(cái)務(wù)層面，還要重視與社區(qū)的互動(dòng)和社會(huì)責(zé)任。我學(xué)到了如何更有效地進(jìn)行利益相關(guān)者管理，如何在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中尋找平衡點(diǎn)，以及如何通過溝通和協(xié)商解決沖突。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我未來的職業(yè)生涯具有重要的指導(dǎo)意義。
VI. 自我反思和改進(jìn)
A. 自我評(píng)價(jià)和反思
回顧過去一年的工作，我認(rèn)為自己在項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和危機(jī)處理方面取得了顯著的進(jìn)步。特別是在“M市公共交通系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目”中，我成功地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)克服了多項(xiàng)技術(shù)和協(xié)調(diào)上的難題，確保了項(xiàng)目按期完成并超出預(yù)期效果。然而，我也意識(shí)到在資源調(diào)配和時(shí)間管理上還有待提高的空間。例如，在“N市城市廣場翻新項(xiàng)目”中，由于未能準(zhǔn)確預(yù)估某些關(guān)鍵工序的時(shí)間需求，導(dǎo)致了項(xiàng)目后期的緊張趕工。
B. 改進(jìn)措施和未來計(jì)劃
針對(duì)上述反思，我已經(jīng)制定了具體的改進(jìn)措施和未來計(jì)劃：
1. 我計(jì)劃引入更為科學(xué)的項(xiàng)目管理工具和方法，如關(guān)鍵路徑法（CPM）和敏捷管理原則，以提高時(shí)間管理和資源調(diào)配的效率。
2. 我將繼續(xù)深化我的專業(yè)知識(shí)，特別是在新興的城市可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，以保持我的專業(yè)競爭力。
3. 我打算加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理培訓(xùn)，確保每位成員都能夠更好地理解和執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)間表。
4. 在未來的項(xiàng)目中，我將更加注重前期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略制定，以減少因不可預(yù)見因素導(dǎo)致的項(xiàng)目延誤。
通過這些措施的實(shí)施，我相信能夠在新的一年中取得更好的工作成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
VII. 結(jié)語
A. 對(duì)未來工作的展望
展望未來，我對(duì)自己在城投公司的職業(yè)發(fā)展和對(duì)公司的貢獻(xiàn)充滿信心。我期待能夠?qū)⑦^去一年的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到新的項(xiàng)目中，特別是在推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展和智慧城市建設(shè)方面發(fā)揮更大的作用。我計(jì)劃在接下來的一年里，主導(dǎo)至少三個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，如“O市綠色能源利用項(xiàng)目”，旨在通過新能源技術(shù)減少城市碳足跡，預(yù)計(jì)可為城市節(jié)省能源成本20%以上。此外，我還希望能夠通過提升團(tuán)隊(duì)合作效率和項(xiàng)目管理能力，為公司帶來至少15%的利潤率增長。
B. 對(duì)公司的感謝和承諾
最后，我要對(duì)公司表示衷心的感謝。感謝公司提供的學(xué)習(xí)平臺(tái)和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓我能夠在專業(yè)和個(gè)人成長上不斷進(jìn)步。我承諾在未來的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷提升自己的專業(yè)技能，以實(shí)際行動(dòng)回饋公司的信任和支持。我相信，通過我們共同的努力，城投公司將能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的成就。
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 9
在過去的一段時(shí)間里，我在城投公司工作，并取得了一些成績。以下是我個(gè)人的工作總結(jié)：
1. 參與城市投資和開發(fā)項(xiàng)目：
我積極參與了城市投資和開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)工作，包括項(xiàng)目評(píng)估、投資決策和項(xiàng)目管理等方面。我與其他成員一起制定了項(xiàng)目計(jì)劃，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2. 提升個(gè)人專業(yè)能力：
作為城投公司的.一員，我注重提升自己的專業(yè)能力。我努力學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，提高自己的分析和決策能力，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。
3. 協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系：
在城市投資和開發(fā)項(xiàng)目中，涉及到多方利益關(guān)系。我積極與各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，平衡各方的利益，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4. 關(guān)注城市規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展：
我關(guān)注城市規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展的問題，努力將可持續(xù)發(fā)展的理念融入到工作中。我提出一些建議和改進(jìn)措施，推動(dòng)公司在城市規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展方面取得更好的成績。
5. 不斷學(xué)習(xí)和提升自己：
我認(rèn)識(shí)到城投工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以更好地適應(yīng)城投工作的需求。
總的來說，我在城投公司工作中取得了一些成績，但也存在一些不足之處。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為城市投資和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 10
在過去的一年里，我在城投公司擔(dān)任了個(gè)人工作崗位，主要負(fù)責(zé)公司的市場調(diào)研、項(xiàng)目評(píng)估和投資管理工作。在這個(gè)崗位上，我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)知識(shí)和技能，取得了一定的成績。
首先，我積極參與了公司的市場調(diào)研工作。通過深入調(diào)研，我了解到了當(dāng)前市場的發(fā)展趨勢(shì)和競爭態(tài)勢(shì)，為公司的決策提供了有力的支持。同時(shí)，我也積極參與了公司的項(xiàng)目評(píng)估工作，通過對(duì)項(xiàng)目的全面分析和評(píng)估，為公司的投資決策提供了準(zhǔn)確的.依據(jù)。
其次，我在投資管理工作方面也取得了一定的成績。我積極參與了公司的投資項(xiàng)目的篩選和評(píng)估工作，確保了公司的投資決策的準(zhǔn)確性和可行性。同時(shí)，我也積極參與了公司的投資談判和合同簽訂工作，為公司爭取到了更好的投資條件和回報(bào)。
最后，我還積極參與了公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作工作。我與同事們保持良好的溝通和合作，共同完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。我也積極參與了公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
總的來說，過去的一年里，我在城投公司個(gè)人工作崗位上取得了一定的成績。但我也意識(shí)到自己還存在一些不足之處，比如在市場調(diào)研和項(xiàng)目評(píng)估方面的深度和廣度還需要進(jìn)一步提升，投資管理方面的經(jīng)驗(yàn)和能力也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 11
在城投公司工作期間，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，以下是我個(gè)人工作的總結(jié)：
1. 項(xiàng)目管理能力提升：
作為城投公司的一員，我參與了多個(gè)城市建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。通過與各個(gè)部門的合作，我學(xué)會(huì)了如何制定項(xiàng)目計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)控進(jìn)度等。我也學(xué)會(huì)了如何處理項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
2. 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)增強(qiáng)：
在城投公司，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。我與同事們密切合作，共同完成了許多任務(wù)。我們相互支持，分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我不僅提高了自己的工作效率，也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
3. 專業(yè)知識(shí)不斷積累：
城投公司涉及的領(lǐng)域非常廣泛，包括城市規(guī)劃、土地開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。為了更好地適應(yīng)工作需求，我不斷學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識(shí)。我參加了培訓(xùn)課程，閱讀了相關(guān)書籍和資料，與專業(yè)人士交流。通過這些努力，我對(duì)城投公司的業(yè)務(wù)有了更深入的了解。
4. 解決問題的能力提高：
在工作中，我經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。我學(xué)會(huì)了分析問題的根本原因，并采取相應(yīng)的措施來解決它們。我也學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)變化，尋找創(chuàng)新的解決方案。通過解決問題的'過程，我不斷提高了自己的思維能力和應(yīng)變能力。
總的來說，我在城投公司的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺。我不僅提高了自己的專業(yè)能力，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
城投公司個(gè)人工作總結(jié) 12
在過去的一段時(shí)間里，我在城投公司工作，并取得了一些成績。以下是我個(gè)人的工作總結(jié)：
1. 參與城市投資和開發(fā)項(xiàng)目：
作為城投公司的一員，我積極參與了城市投資和開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)工作。我與其他成員一起制定了項(xiàng)目計(jì)劃，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和推進(jìn)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
2. 加強(qiáng)市場調(diào)研和分析：
為了提高項(xiàng)目的.成功率和盈利能力，我注重市場調(diào)研和分析工作。我收集了大量的市場數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行了詳細(xì)的分析，為公司提供了有關(guān)市場的準(zhǔn)確信息和決策依據(jù)。
3. 建立和維護(hù)合作伙伴關(guān)系：
在城投公司工作中，我積極與各類合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)商，建立了良好的合作關(guān)系。我與政府部門、房地產(chǎn)開發(fā)商、金融機(jī)構(gòu)等建立了密切的合作關(guān)系，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了支持和保障。
4. 提升個(gè)人專業(yè)能力：
在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我參加了相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高了自己在城市投資和開發(fā)領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)工作的需求。
5. 團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力：
在城投公司的工作中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是非常重要的。我注重與團(tuán)隊(duì)成員的合作，積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策，提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。同時(shí)，我也注重與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工的溝通，保持了良好的工作關(guān)系。
總的來說，我在城投公司的工作中取得了一些成績，但也存在一些不足之處。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為城投公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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