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庫(kù)資述職報(bào)告
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告十分的重要，其在寫作上有一定的技巧。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的庫(kù)資述職報(bào)告，歡迎大家分享。
一，技術(shù)資產(chǎn)管理崗位的崗位職責(zé)及任職條件分析
1、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)
庫(kù)房資產(chǎn)管理隸屬于電購(gòu)事業(yè)部下屬的技術(shù)部，主要工作為河北石家莊和光華路設(shè)備固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)、管理和使用，參與設(shè)備和日常耗材購(gòu)置、驗(yàn)收、移交、調(diào)撥、盤點(diǎn)以及報(bào)廢清理等管理工作，及時(shí)報(bào)修損壞設(shè)備。庫(kù)房設(shè)備做好出入庫(kù)登記、統(tǒng)計(jì)及月度匯總，年度總結(jié)做到賬賬、帳卡、賬物相符。定期對(duì)庫(kù)房設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備能夠正常使用。在日常管理中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門設(shè)備存在問(wèn)題，及時(shí)采購(gòu)更新零部件和備用設(shè)備。同時(shí)密切配合技術(shù)部其他各部門的工作，提供各部門設(shè)備需求，保證節(jié)目制作設(shè)備運(yùn)行正常。
2、崗位任職條件和人員配置需求
通過(guò)最近幾個(gè)月工作實(shí)踐，自己認(rèn)為做好這一崗位，要為人正直，認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，做事要有始有終，有一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，要對(duì)演播室設(shè)備、燈光設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，有所了解，熟知各設(shè)備的操作和使用，同時(shí)，要有前瞻性，經(jīng)常使用設(shè)備、易損耗設(shè)備，做好備用件，以備緊急時(shí)使用。要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，支持技術(shù)部等各部門的工作。
根據(jù)目前實(shí)際工作情況，需要人員如下：
組長(zhǎng)（1名）
主要負(fù)責(zé)光華路設(shè)備和河北石家莊設(shè)備的盤點(diǎn)和日常保管工作，每月定期申請(qǐng)常用耗材。協(xié)助各部門設(shè)備使用和調(diào)配。
組員（1名）
負(fù)責(zé)外拍設(shè)備管理，協(xié)助組長(zhǎng)盤點(diǎn)設(shè)備。
資產(chǎn)管理工程師（預(yù)計(jì)1人）
盤活固定資產(chǎn)，合理配置設(shè)備使用。
二、xx工作思路和具體實(shí)施情況，
作為技術(shù)部固定資產(chǎn)管理，工作必須按照惠買字[xx]第37號(hào)通知，嚴(yán)格管理庫(kù)房設(shè)備。加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、、防盜等工作，每日下班檢查庫(kù)房安全狀況，每周檢查庫(kù)房消防器材，所有設(shè)備能裝箱的裝箱，不能裝箱的，要做防塵處理；庫(kù)房設(shè)備要定期檢查通電調(diào)用。采購(gòu)設(shè)備和耗材，必須在設(shè)備到位后，經(jīng)行政固資入庫(kù)，貼簽后方可發(fā)放使用。具體實(shí)施情況如下：
第一季度
�、俳⒔ㄈ珟�(kù)房管理制度，嚴(yán)格入庫(kù)出庫(kù)管理，每天庫(kù)房變更及時(shí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，每月總結(jié)庫(kù)房出入情況。
②嚴(yán)格設(shè)備和耗材采購(gòu)流程管理。具體流程如下：
遞交呈批單→各領(lǐng)導(dǎo)簽字→費(fèi)用報(bào)銷單→設(shè)備和發(fā)票→固資入庫(kù)單→財(cái)務(wù)結(jié)賬（發(fā)票和匯款）→固資貼簽→發(fā)放使用。
耗材發(fā)放使用，需要以舊換新。
�、圩龊脫p耗和損壞設(shè)備維護(hù)和修理。
第二季度
日常管理工作外，做好光華路設(shè)備的整理、分類、登記、貼簽工作。并把老舊損壞設(shè)備、無(wú)法修復(fù)設(shè)備做報(bào)廢處理。
三、遠(yuǎn)景規(guī)劃
1、近期規(guī)劃
近期思路庫(kù)房設(shè)備做好資產(chǎn)盤點(diǎn)，分類整理，做好設(shè)備統(tǒng)計(jì)和耗材的采購(gòu)，為技術(shù)部各部門工作提供保障，并做到設(shè)備合理配置使用。同時(shí)建立起常規(guī)的設(shè)備耗材采購(gòu)和設(shè)備維護(hù)機(jī)制。并打造一個(gè)庫(kù)房資產(chǎn)管理小組，該小組所有成員要對(duì)庫(kù)房資產(chǎn)了解，熟知工作流程，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2、遠(yuǎn)景規(guī)劃
庫(kù)房設(shè)備，做到合理配置，降低設(shè)備采購(gòu)成本，計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊，降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。庫(kù)房管理工作是一個(gè)最基礎(chǔ)的工作，但是我想通過(guò)我們的努力為部門提供可靠的后勤保障，保證節(jié)目制作這個(gè)系統(tǒng)機(jī)器運(yùn)行正常。
最后我用一句話作為結(jié)尾：
要善于管理自己，如果你連自己都管不住，你就什么都做不了！
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