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公司商業(yè)計劃書

時間:2023-02-27 02:19:51 其他計劃書 我要投稿

最新公司商業(yè)計劃書(通用6篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的最新公司商業(yè)計劃書(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新公司商業(yè)計劃書(通用6篇)

  公司商業(yè)計劃書1

  一、主題設(shè)計

  “與你牽手一生,留住愛情最真實的瞬間!

  在大家的心目中,進(jìn)入婚禮殿堂的那一天,是人生中最隆重的一天。婚禮的意義在于為一對相愛的男女揭開婚姻的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性化的婚禮,是即將步入婚姻殿堂的準(zhǔn)新婚夫婦的共同愿望。

  這是一家領(lǐng)先的婚禮時尚公司,是一家專業(yè)的婚禮整體策劃機(jī)構(gòu),體驗個性化的婚禮儀式,展示您的個性和品味。價格固然重要,服務(wù)是根本,公司的規(guī)模和實力是前提保證。我們可以為您設(shè)計,只要我們告知您的需求和預(yù)算。因為我們提供的不僅僅是專業(yè)的服務(wù),更是一種風(fēng)格。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澑鞣N風(fēng)格各異、時尚潮流鮮明的婚禮!用三個步驟創(chuàng)造浪漫的生活——欣賞、喜歡和愛。我們公司將譜寫你一生中最壯麗的音樂!

  這家婚慶公司是一家有限責(zé)任公司,位于鞍山市,組織合理,規(guī)劃完善,服務(wù)得當(dāng)。在新的成立時期,要塑造良好的企業(yè)形象,然后逐步擴(kuò)大規(guī)模。建立公司網(wǎng)站,加大宣傳力度。在企業(yè)成長發(fā)展時期,品牌管理和規(guī)模發(fā)展是創(chuàng)造美好發(fā)展前景的主線。在企業(yè)穩(wěn)定成熟期,注重文化時尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展過程中,我們將堅持顧客至上、一切為了您的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意是我們最大的幸福。這是一支年輕的隊伍,他們的激情讓生活更美好。龐大的人口是我們的商機(jī),不斷增長的生活品質(zhì)需求是我們發(fā)展的動力。但風(fēng)險是一定的,我們會采取防范措施,提高危機(jī)管理意識。我們通過各種渠道籌集資金,舉辦最難忘的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。

  二、組織概述

  1公司名稱:

  團(tuán)隊成員:

  公司理念:沒有永恒的特征,只有無限的創(chuàng)造力

  公司宗旨:一切為了你的幸福

  戰(zhàn)略規(guī)劃:

  (1)在企業(yè)新成立時期,加大宣傳力度,做好公共關(guān)系,提高企業(yè)知名度,為樹立良好的企業(yè)形象打下堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)建一個公司網(wǎng)站,以便更好地宣傳。

  (2)在企業(yè)成長發(fā)展期,要致力于業(yè)務(wù)拓展和品牌建設(shè),吸引投資擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,吸引人才加盟,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。

  (3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟期,進(jìn)行人文管理,注重企業(yè)文化的培育,保持特色,探索競爭優(yōu)勢,做行業(yè)的領(lǐng)跑者。

  三、服務(wù)

  我們婚慶公司本著顧客至上的服務(wù)宗旨,真誠歡迎您的到來,您的滿意是我們最大的幸福。

  創(chuàng)意婚禮規(guī)劃和設(shè)計

  我相信每個女孩都幻想過自己的白馬王子,但你有沒有想過這個夢想真的有一天會實現(xiàn)?就在這里,喜洋洋婚慶公司。

  我們將提供最具創(chuàng)意的中國婚禮。比如在這里你可以體驗一下當(dāng)公主一次,讓你的白馬王子騎白馬嫁人,也可以當(dāng)公主,八大車,敲鑼打鼓,嫁得漂亮。

  婚姻在陰影中

  我們公司有最專業(yè)的攝影師,全程記錄你的婚禮,讓你回味無窮。創(chuàng)意婚禮請柬

  我們有名牌大學(xué)畢業(yè)的專業(yè)設(shè)計師,為您設(shè)計最獨特的婚禮請柬。結(jié)婚禮物:結(jié)婚紀(jì)念相冊等等

  婚禮禮服設(shè)計

  專業(yè)的服裝設(shè)計師為你設(shè)計自己的風(fēng)格,展現(xiàn)你獨特的魅力和風(fēng)采。管弦樂隊/指揮調(diào)度

  火熱的鑼鼓,不同風(fēng)格的專業(yè)儀式,你選你喜歡的!

  四、市場分析

  市場背景

  現(xiàn)在社會刮起了“復(fù)古”的旋風(fēng)。在這股旋風(fēng)之下,各行各業(yè)掀起了一場“復(fù)古風(fēng)暴”,婚慶行業(yè)也不可避免的卷入了這場風(fēng)暴。

  市場目標(biāo)預(yù)測:現(xiàn)在的年輕人,尤其是“90后”,崇尚前衛(wèi)潮流,接受新事物的能力遠(yuǎn)超父母。復(fù)古風(fēng)格的婚禮會對這一代人乃至幾代人充滿無限的吸引力。

  市場競爭對手分析:現(xiàn)在婚慶公司很多,但是都是做“西式”婚禮的.,很少有“中式”的婚慶公司。市場期待“中國復(fù)古婚慶公司”。

  市場開發(fā)計劃:首先在人口密集地區(qū)舉辦一場“中國式復(fù)古”婚禮,邀請大眾媒體采訪,一定會引起轟動效應(yīng),同時在其他婚慶公司效仿之前,展開強(qiáng)力宣傳,全面搶占市場。

  市場前景預(yù)測:在“復(fù)古旋風(fēng)”的強(qiáng)力打擊和國家對“非物質(zhì)傳統(tǒng)文化”的重視下,“中國復(fù)古式”婚禮市場潛力巨大。同時,隨著中國國際地位的提高,世界各地的人們對中國文化的了解也越來越深,這必然會被中國文化的深厚底蘊(yùn)所折服。那么“中國式”婚禮出口到世界各地只是時間問題。

  五、商業(yè)策略

  市場飽和策略:在一定時間和區(qū)域內(nèi)快速部署,店鋪數(shù)量最大化,快速飽和市場,不給對手留下機(jī)會。

  人才戰(zhàn)略:某種程度上,商業(yè)競爭就是人才的競爭,重視人才,尊重人才。公司的每個員工都是我們的合作伙伴。我們公司是由一個龐大的團(tuán)隊組成的,以實現(xiàn)共同的卓越目標(biāo)。每個人都應(yīng)該得到尊重和尊嚴(yán)。

  廣告策略:對于剛剛進(jìn)入市場的喜洋洋婚慶公司,雖然目前市場潛力巨大,但公司知名度較低,需要大力開展公關(guān)宣傳,提高公司知名度。

  服務(wù)質(zhì)量滿意度測評策略:為了更好的改善我們的服務(wù),讓我們的新人感受到更多的甜蜜和快樂。每次婚禮結(jié)束后,都要評估顧客的滿意度。這樣我們才能更好地為您服務(wù)。

  六、管理團(tuán)隊

  企業(yè)家:有專業(yè)的管理知識,帶領(lǐng)團(tuán)隊

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊:這是一個由十三個雄心勃勃的年輕人組成的年輕團(tuán)隊。它涵蓋會計、國際貿(mào)易、工商管理、市場營銷和旅游管理方面的專業(yè)人員。知識的整合和應(yīng)用使團(tuán)隊更具凝聚力。

  經(jīng)理激勵制度

  (1)設(shè)置月度、季度、年度獎金表;

  (2)根據(jù)績效晉升職位

  七、財務(wù)分析

  成本預(yù)測:初期投資5萬

  公司商業(yè)計劃書2

  創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  建立規(guī)范健全的快餐公司管理模式,通過有效的管理和投資,建立大型快餐連鎖公司——特好特快餐公司。

  市場分析

  社會生活節(jié)奏的加快給快餐行業(yè)的生存和發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐行業(yè)發(fā)展非常迅速,但外國快餐的主導(dǎo)地位使得大多數(shù)市場與中國快餐沒有聯(lián)系。如何逐步占領(lǐng)市場是首先要解決的問題。

  調(diào)查顯示,當(dāng)人均收入達(dá)到xx美元時,傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國快餐業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。

  目前,現(xiàn)有的西式快餐不適合中國人的快餐消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求。而且美國快餐的發(fā)展一直以價格低廉著稱,是大眾日常消費的對象。但在中國的快餐市場,西方快餐的價格是一般大眾難以接受的,這也決定了工薪階層不可能頻繁消費小說《快餐》。

  但按照現(xiàn)有中式快餐來看,小、臟、亂、差的狀況還是很嚴(yán)重的,這為我們打造中式快餐連鎖店提供了絕佳的市場機(jī)會。只要我們能夠抓住這些市場機(jī)遇,改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題,發(fā)展自己的特色,那么我們進(jìn)入中式快餐市場并占據(jù)更大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃就很有可能成功。

  體現(xiàn)

  1、特色快餐服務(wù)業(yè)模式。

  以客戶為中心,以客戶滿意為宗旨,通過客戶滿意,最終實現(xiàn)公司經(jīng)營理念的推廣。

  2、目標(biāo)市場定位。

  大眾可以接受的中國快餐行業(yè)?蛻羧后w:上班族、兒童、休閑人士、游客等。

  3、市場策略。

  生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理、連鎖經(jīng)營。

  (1)“虛擬公司”的名稱、員工服裝、經(jīng)營理念、內(nèi)部管理和總部保持統(tǒng)一,但它們沒有太多的裝飾,也沒有商務(wù)餐廳,它們更像是一個快餐容器配送中心。他們從公司的`配送中心接收相關(guān)的成品,只要在單間加工就可以成型。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要是提供給上班族上班吃午飯的。他們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,依靠電話訂購系統(tǒng)和快速配送系統(tǒng)。通過建立送餐電話送餐服務(wù),由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)送餐。

  (2)移動快餐公司——早餐策略

  鑒于早餐人群流動性大、時間短的特點,我們從公司小巴和服務(wù)人員的統(tǒng)一模式轉(zhuǎn)向主要需求網(wǎng)點,為客戶提供方便營養(yǎng)的套餐。由于學(xué)生人數(shù)眾多,學(xué)校附近引入了學(xué)生營養(yǎng)快餐,“營養(yǎng)”食品的宣傳要兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會效果。

  (3)快餐企業(yè)的形象戰(zhàn)略

  位于商業(yè)區(qū)和旅游景點的快餐店充分展示了我們公司的企業(yè)形象——干凈、衛(wèi)生、實惠、溫暖。請專業(yè)的廣告公司做一套廣告策劃,從公司的特點出發(fā),突出特色快餐的特色。

  投資計劃“從點到面”;诋(dāng)?shù)匾粋消費群體的特點,初期發(fā)展成一定規(guī)模的經(jīng)營,選擇了幾個營業(yè)網(wǎng)點后,同時推出了快餐業(yè)務(wù)。后來根據(jù)職業(yè)發(fā)展,會逐步擴(kuò)展到大中城市。

  在發(fā)展初期,要大力發(fā)展西式快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“移動快餐公司”的服務(wù),然后在公司實力積累到一定程度,建立穩(wěn)定的客戶消費群體后,再拓展公司的發(fā)展空間。

  公司商業(yè)計劃書3

  一、項目介紹

  1、項目名稱:

  XXX影視傳媒文化工作室

  2、 服務(wù)項目:

  ①、廣告:公益廣告、產(chǎn)品廣告、商業(yè)文化廣告

 、凇n}片:企業(yè)形象專題片、職能部門匯報片、紅色政企匯報片、城市形象宣傳片

 、、活動拍攝:企事業(yè)單位會議、年會、大型活動等

 、、慶典類:開業(yè)剪彩,奠基典禮,節(jié)日晚會等各種慶典活動

 、、個性定制:個人形象宣傳片、個人創(chuàng)意MV、故事情景短劇、微電影

 、蕖⑵髽I(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術(shù)活動策劃制作、各類晚會策劃制作

  3、項目投資:口述

  4、場地選擇:前期看項目,后期再遵義老家

  二、項目概述:

  1、關(guān)于我們:

  影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,以市場營銷為突破口,借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。 用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、貼切市場、針對性強(qiáng)、視覺沖擊力強(qiáng)大、具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品。

  公司掌握決定優(yōu)勢的生產(chǎn)資料,目前可以應(yīng)對各種復(fù)雜多變的項目,我們的核心優(yōu)勢就是:新技術(shù),絕對熟練生產(chǎn)技術(shù),接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。

  2、企業(yè)管理構(gòu)成:

  編導(dǎo)策劃部

  攝制編輯部

  特效制作部

  運(yùn)營管理部

  市場部

 、、編導(dǎo)策劃部:

  擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。根據(jù)市場的具體情況,對于不同的個案進(jìn)行前期包裝策劃,制訂詳細(xì)的市場宣傳推廣計劃并予以實施。

 、、拍攝編輯部:

  擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過鏡頭語言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來。

 、、特效制作部

  專業(yè)的特效設(shè)計師,熟悉影視特效流程,

  運(yùn)用多種三維軟件制作出精美的影視動畫和后期特效。用敏銳的觸覺、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設(shè)計。

  三、市場分析

  1.市場需求分析:

  xxx在關(guān)于文化體制改革問題上強(qiáng)調(diào):“要加快完善文化創(chuàng)新體系,充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式,推動中華文化走向世界!

  隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道,廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對社會進(jìn)行投標(biāo)承包,我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機(jī)遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。 現(xiàn)在影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國家規(guī)劃重點,國家以政策和資金等導(dǎo)向作為扶持。在過幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產(chǎn)業(yè)的新興支柱,微電影,媒體影視,互動媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)在進(jìn)入正好是走在時代的風(fēng)口浪尖,前景大好。

  2.市場競爭與前景

  在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,只要揚(yáng)長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,不斷創(chuàng)新,才能得到發(fā)展。開始階段要避開根基不穩(wěn)、認(rèn)可度不高的.弱點,盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的沖突,從新興業(yè)務(wù):主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手,慢慢積累社會合作關(guān)系,形成良好的企業(yè)文化。

  四、成本預(yù)算

  預(yù)算可分多步走,第一步只需要一臺計算機(jī)。之后有了拍攝項目會依次采購攝影機(jī)和相機(jī)等等設(shè)備

  五、盈虧分析

  1.經(jīng)營目標(biāo):

  ①、實現(xiàn)年收入20萬人民幣(暫定)

 、凇⒅鳡I業(yè)額目標(biāo):全年營業(yè)額:30萬元(暫定)

  2、影視收費標(biāo)準(zhǔn):

  待定

  5.投資收益預(yù)算

  ■ 主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金

  ■ 總利潤=主營業(yè)利潤-員工薪金-日常運(yùn)營

  ■ 純利潤=總利潤-18%企業(yè)所得稅

  六、盈虧預(yù)測

  1、 廣告中心的廣告制作承包,確保公司基本實現(xiàn)盈虧平衡。

  2、如果接到專題片制作、慶典、會議跟拍等業(yè)務(wù)就能實現(xiàn)略有盈余。

  3、將與影樓合作,承接創(chuàng)意婚禮和個人MV制作實現(xiàn)盈利。

  4、抓住全市文化體制改革機(jī)遇,進(jìn)軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。

  5、將面向大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作,實現(xiàn)大量盈利。

  七、投資風(fēng)險和企業(yè)運(yùn)營預(yù)測

  1、風(fēng)險預(yù)測

 、、能否將傳媒集團(tuán)廣告中心的廣告制作合同拿下:

 、凇⒂耙暜a(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問題:

 、、對本土影視公司的了解不足;

 、、 實際投資超出預(yù)算;

 、、管理制度不完善;

  2、控制辦法:

 、佟⑼ㄟ^積累的同事和業(yè)務(wù)能力,在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利,爭取將傳媒廣告中心業(yè)務(wù)拿下,形成雙方的互惠互利,保證公司的正常運(yùn)作。

 、、占領(lǐng)高清市場、對產(chǎn)品做到精益求精,以客戶滿意為宗旨

 、、加深對競爭對手的了解:避實就虛,走精品路線,并且定價合理。 ④、對每項業(yè)務(wù)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制影視產(chǎn)品成本。

 、、公司要進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。

  3、風(fēng)險分擔(dān):

  企業(yè)運(yùn)營將按照“共同出資、共同受益、共擔(dān)風(fēng)險、共同發(fā)展”的原則進(jìn)行風(fēng)險分擔(dān),具體按照投資額度分配風(fēng)險,在企業(yè)運(yùn)營不善后,經(jīng)過全體投資人協(xié)商,將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評估,按投資比例將企業(yè)投資風(fēng)險分擔(dān)給投資人。

  ●(經(jīng)營有風(fēng)險、投資需謹(jǐn)慎)

  八、相關(guān)的法律法規(guī)

  1、根據(jù)《 中華人民共和國廣告法 》規(guī)定,遵守現(xiàn)行法律法規(guī),促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展。

  2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。3、走向正軌后,對新進(jìn)員工根據(jù)《勞動法》簽訂勞動合同,維護(hù)員工的合法權(quán)益。

  九、前期人員構(gòu)成

  公司商業(yè)計劃書4

  利潤分析

  婚禮公司的商業(yè)計劃書里要做詳細(xì)的利潤分析。如今,各種奇怪的婚禮儀式在各種媒體上頻繁出現(xiàn),并被越來越多的年輕人接受和認(rèn)可。結(jié)婚無疑是人生一件大喜事,但組織婚禮儀式卻是一件頭疼的事。想辦一個隆重?zé)狒[的婚禮,想體面省錢,自然要到處跑。所以在很多新人和家人眼里,組織一場婚禮是費時費力的。如何少花錢也能讓婚禮大放異彩。

  市場前景

  婚慶公司的商業(yè)計劃書中要觀察和預(yù)測市場前景。根據(jù)國家宏觀調(diào)查數(shù)據(jù),農(nóng)村每對夫妻的結(jié)婚成本在20-10萬元,城市在8-25萬元左右。其中,僅婚禮消費就占總成本的1/5-1/6。從最初的婚禮,單純的拍兩個人的照片,和親朋好友辦喜宴,到現(xiàn)在的拍全套婚紗攝影,參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可以看出中國人的婚姻觀發(fā)生了很大的變化,幾乎有一半的新人選擇五一、十月一、元旦、春節(jié)這幾個吉祥的日子,這必然會導(dǎo)致婚姻的巔峰。結(jié)婚人數(shù)的增加促進(jìn)了日益流行的婚禮業(yè)務(wù)。尤其是每年國慶前夕,北京、上海等地的婚慶公司訂單都很滿,很難應(yīng)付。如果能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),婚禮服務(wù)就小菜一碟了。

  投資條件

  投資條件要在婚慶公司的商業(yè)計劃書中詳細(xì)描述;槎Y的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù),包括婚禮當(dāng)天選擇、婚禮主持、攝影、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、花帶、婚宴組織等。

  成立婚慶服務(wù)公司的規(guī)模可以大也可以小,租個50平米左右的門面房,裝個辦公電話,一兩個助理,幾張桌子,流動資金10萬。

  效益分析

  婚慶公司的商業(yè)計劃書也要詳細(xì)分析婚慶公司的效益。不同的婚禮服務(wù)收費不同。以收費最少的鮮花和妝容為例:花店的胸花和頭飾價格在100元以上,而婚慶公司只對頭飾報價100元以上;一般美容院,泛頭妝收費200元左右,婚慶公司報價最低300元,足以看到高收入。

  一、買婚紗一萬元+買小喜慶用品(禮炮、絲帶、紅包、拉花...)+適當(dāng)買花(扎花車、花束、頭飾、胸花)+門面+工商登記=開業(yè)

  二、前期:MC,視頻,樂隊,車隊,化妝,刻錄光盤,你手里要有點資源,采取掛靠提成的'方式。當(dāng)然,你有這方面最好的專業(yè)知識。

  利潤分析

  如今,各種奇怪的婚禮形式在各種媒體上頻繁出現(xiàn),并被越來越多的年輕人接受和認(rèn)可。結(jié)婚無疑是人生中的一件喜事,但舉行婚禮卻是一件頭疼的事。想辦一個隆重?zé)狒[的婚禮,想體面省錢,自然要到處跑。所以在很多新人和家人眼里,組織一場婚禮是費時費力的。如何少花錢能讓婚禮煥然一新,成為主辦方最大的心愿,F(xiàn)在,越來越多的人把婚禮慶典交給婚慶公司。

  市場前景

  根據(jù)國家宏觀調(diào)查數(shù)據(jù),農(nóng)村每對夫妻的結(jié)婚成本在20-10萬元,城市在8-25萬元左右。其中,僅婚禮消費就占總成本的1/5-1/6。從剛結(jié)婚的時候單純的拍兩個人的照片,和親戚朋友辦喜宴,到拍一套完整的婚紗攝影,參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可以看出中國人的婚禮觀念發(fā)生了很大的變化。而且?guī)缀跻话氲男禄榉驄D選擇五一、十月一、元旦、春節(jié)這幾個吉祥的日子,必然會形成婚姻的高峰。結(jié)婚人數(shù)的增加促進(jìn)了日益流行的婚禮業(yè)務(wù)。20xx年國慶前夕,北京上海婚慶公司訂單爆滿,難以應(yīng)付。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你將得到婚禮服務(wù)的一塊蛋糕。

  營銷建議

  1.因為婚禮的文化習(xí)俗有很強(qiáng)的地方特色,所以要靠經(jīng)營婚禮賺錢,地方特色缺一不可,要在個性化和地方特色上下功夫。

  2.每次組織慶典,新人都會收到具有特殊意義的小禮物,可以樹立公司的良好形象。

  公司商業(yè)計劃書5

  重慶裝飾市場最初形成于20世紀(jì)80年代,90年代采用創(chuàng)新,20xx —20xx年,逐漸進(jìn)入戰(zhàn)國。行政干預(yù)能力差,進(jìn)入門檻低,外企和游擊隊的沖擊,種種原因?qū)е赂偁幍睦麆σ馕吨鴥r格戰(zhàn)。盲目進(jìn)入者很多,很多都是行業(yè)內(nèi)的設(shè)計師、規(guī)劃師、工程人員,所以只有設(shè)計沒有施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場的洗牌時代已經(jīng)到來。

  一、市場分析:

  看重慶高、中、低板塊的家裝市場,排列成金字塔形狀。家裝公司爭奪中低端客戶占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手段集中在價格和廣告上。

  施工質(zhì)量普遍較差,客戶投訴相對較多,但由于價格低廉,仍能吸引大部分打工仔。高端客戶市場在塔頂,客戶主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人群。

  現(xiàn)在一般的裝修公司組織結(jié)構(gòu)簡單,人員精干,但是高級人才也給他們帶來了高成本,價格和利潤都比較低。但有些大公司為了吸引客戶,在廣告上投入巨資,成本總是很高。重慶所謂的高端設(shè)計公司只是少數(shù)幾個高端設(shè)計公司,比如古天、九鼎、博美集團(tuán)、法華。純高端裝修公司品牌較少。重慶的高端市場現(xiàn)在正在增長。保守估計今年高端市場有5000個。

  大概有南湖縣、保利、長慶湖等一些高端樓盤。而且有更多的'開發(fā)商進(jìn)入這個市場開發(fā)高端物業(yè)。高端市場前景好,進(jìn)入期好。而純粹的高端裝修公司,應(yīng)該是能承受住那種爭強(qiáng)好勝,不求偉大的孤獨。

  二、公司定位分析:

  1.目標(biāo)客戶被鎖定

  (1)主要裝修價格在400/m2以上(不含主材)的客戶為主要客戶(家裝)。

  (2)其次,商業(yè)空間為主,公共設(shè)施為輔。

  (3)業(yè)務(wù)發(fā)展渠道:景觀設(shè)計施工、建材代理。

  2.高端消費者需求分析

  (1)個性化、新穎的設(shè)計(客戶的重新設(shè)計)

  (2)合理的價格

  (3)高質(zhì)量的工藝和材料

  (4)貼心服務(wù)

  (5)品牌識別(品牌標(biāo)識和內(nèi)涵,帶有文化內(nèi)涵)

  (6)環(huán)保和智能(利用欣賞享樂主義的功能)

  三、組建方案:

  1.位置選擇

  解放碑商務(wù)區(qū)或江北商務(wù)區(qū),面積約100平方米,租金50 —80元/m2左右。

  2.籌資安排

  (1)場地租金:5000元—8000元/月

  3個月預(yù)付款:15,000 —;大約24000

  (2)裝修費用估算:2萬—30000

  其中一些材料可以由商家贊助

  (3)設(shè)備:4臺計算機(jī)和1臺打印機(jī)

  1臺傳真機(jī)和1臺飲水機(jī)

  大約15,000 —;20000

  (4)辦公家具(制造商贊助):

  估計:6000元

  (5)注冊許可和資質(zhì)費

  大約24000

  (6)查看房車(不包括在內(nèi))

  (7)預(yù)計三個月風(fēng)險分擔(dān)應(yīng)急基金:

  估計:40,000

  (8)日常辦公費用:

  5000元左右(3個月)

  合計:110,000 —;13 . 2萬

  3.投資和股權(quán)的比例分配

  公司注冊資本50萬,實際現(xiàn)金投資:法人投資20萬,占股份的51%;楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股,占20%;匡宏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股(含設(shè)備:兩臺電腦,一臺A4打印機(jī),售價4000元),設(shè)計師占9%。

  每年留5%作為公積金,5%作為公益金。公積金和公益金扣除到投資金額的一半就不扣除了。

  4.投資回報分析

  (1)目標(biāo)績效

  家裝:90萬元(季)初——成熟期150萬

  公服:年初1000萬/年——成熟期

  (2)毛利指標(biāo)分析

  家裝:按毛利的35%計算

  首期31.5萬元/季

  公共服裝:按毛利的25%計算

  初始250萬/年

  (3)投資回收期

  保守估計:6個月內(nèi)

  5.分紅方式:

  采用年終分紅

  6.組織系統(tǒng)圖

  7.薪酬體系(初始階段):

  (1)工資:

  總經(jīng)理:3500元/月—4000元/月

  副總經(jīng)理:3000元/月—3500元/月

  總設(shè)計師:2500元/月—3000元/月

  設(shè)計助理:800元/月

  行政助理:800元/月—1000元/月

  工程經(jīng)理:1200元/月—1500元/月

  出境:800元/月

  會議:300元/月—400元/月(兼職)

  業(yè)務(wù)員:800元/月&次;2=1600元/月

  合計:14000元/月—14800元/月

  (2)傭金和獎勵方法

  一、總經(jīng)理對公司總業(yè)績的1%作為獎勵

  b、公司副總裁總業(yè)績的1%作為獎勵

  總設(shè)計師提供總業(yè)績的0.5%作為獎勵

  d、設(shè)計師助理提供0.5%的繪圖項目作為獎勵

  E.市場部:家裝:3%公共設(shè)施:1%

  8.金融監(jiān)管流程

  原則上500元以下公司自己的審批權(quán)屬于總經(jīng)理,1000元以下屬于副總裁。超過5000元的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上經(jīng)理董事會批準(zhǔn)。財務(wù)報表應(yīng)每月提交董事會審查一次。股東可以隨時查看自己的財務(wù)狀況。

  9.營銷費用:(含廣告費+展會費+材料費)

  (1)初期:2萬—30000

  (2)月:萬元

  10.公司的名稱是:

  重慶達(dá)裝飾工程有限公司

  11.企業(yè)口號

  創(chuàng)造無限價值,欣賞每個人的風(fēng)格

  12.各部分人員的權(quán)限安排

  (1)總經(jīng)理

  主要負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量的全面管理和監(jiān)督,公司的經(jīng)營方向、總方針和政策。

  (2)副總裁

  負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,管理市場部、設(shè)計部和物料的談判,制定營銷計劃。

  (3)總設(shè)計師

  負(fù)責(zé)設(shè)計部門的設(shè)計和管理

  (4)行政助理

  負(fù)責(zé)打印公司文件,辦公室衛(wèi)生和電話銷售。

  (5)市場部人員

  負(fù)責(zé)早期聯(lián)系客戶,將客戶帶到公司

  在公司初期,人員配備要精干。為了節(jié)約成本,有些人員在前期不會考慮。

  公司商業(yè)計劃書6

  一.盈利能力分析

  所需資金:10萬元

  開館費用:5萬元

  營業(yè)面積:50-80平方米

  員工工資:6-10人,5000元左右

  營運(yùn)資金:2萬元

  月利潤:2萬左右

  二、市場分析

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們對客廳的要求不僅僅局限于居住,還要美觀舒適,尤其是搬進(jìn)新房后,往往需要對客廳進(jìn)行改造和裝修。由于各種條件和審美的限制,普通人往往對自己客廳的裝飾缺乏獨特的眼光。因此,他們經(jīng)常求助于專業(yè)的裝修公司。

  中國家裝行業(yè)是個賺錢的行業(yè)。中國的住房建設(shè),特別是城市住房建設(shè),經(jīng)過近20年的持續(xù)增長,已經(jīng)形成了相當(dāng)大的規(guī)模。隨著人民生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),住宅消費在總消費中的比重迅速增加,人們越來越重視居住環(huán)境的改善。中國家裝行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,并在XX年迅速發(fā)展。

  家裝潛力大。據(jù)統(tǒng)計,近幾年全國家裝行業(yè)總產(chǎn)值為1200億元,是90年代的40倍,年均增長45%,大致每兩年翻一番,相當(dāng)于我國城市住宅年投資總額的30%。有一個大膽的估計,未來兩三年家庭裝修將達(dá)到XX億到3000億元,相當(dāng)于住宅總投資的一半左右。這不是虛張聲勢,也不是盲目樂觀。

  家裝公司從1998年開始發(fā)展,到今天取得了長足的進(jìn)步。這個行業(yè)也成為了社會上的熱門行業(yè)。人們都想給自己創(chuàng)造一個舒適的空間,對居住環(huán)境的要求也越來越高。近年來,房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)了大量的戶型,這也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析,未來幾年家裝市場仍有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  第三,地址選擇

  家裝公司的理想選址一般在新建住宅區(qū)、建材市場或大型住宅區(qū)的聚集場所。

  第四,特色立面設(shè)計

  與其他行業(yè)不同,家裝公司特別注重公司的“門面”,不僅從一個側(cè)面展示公司的形象,還輸出一個概念。對于正在選擇裝修公司的人來說,裝修公司的“門面”可以作為很好的“參考”。以下是一些風(fēng)格供參考。

  1、追求“后現(xiàn)代主義”

  “后現(xiàn)代主義”突出設(shè)計,傳達(dá)一種設(shè)計理念。所以在裝修的時候,保持空間功能的完整性,不要過多的裝修。比如墻面的處理,鉚釘外露,只是用色彩來再現(xiàn)建筑的美感;不規(guī)則的幾何形狀和金屬受到了設(shè)計師的青睞,這些都體現(xiàn)了“后現(xiàn)代主義”的理念。

  2、向往簡約的“古典主義”

  裝飾公司總是喜歡突出自己的個性,通過裝飾自己的門向客戶展示自己獨特的設(shè)計理念和奉獻(xiàn)精神。簡單的“古典主義”讓設(shè)計風(fēng)格變得優(yōu)雅,如果能與周圍環(huán)境相匹配,會讓整體設(shè)計更加優(yōu)雅。

  3、回歸真實,滄桑與留戀

  在鋼筋水泥的城市生活久了,人們開始向往自然風(fēng)光,回憶起滄桑的歲月,斑駁的磚墻,老舊的木柱和蝸牛,凹凸不平的松木地板,地上銹跡斑斑的鐵門,上面一排排裸露的鉚釘,打開時吱吱作響,仿佛是歷史的腳步。這種設(shè)計迎合了歷經(jīng)滄桑的人的心理。

  4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合

  這種設(shè)計很容易給人年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代的印象。用盡可能少的元素形成最有針對性和包容性的空間,以傳達(dá)觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力和平和的感受,達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,是很多年輕人的追求。頂部和立柱的白色,墻面和地面的灰色,立面外燈箱的黑白顏色,都是個性的張揚(yáng);開放式布局,方便部門之間的文件交換,兼顧商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代特征。設(shè)計的本質(zhì)永遠(yuǎn)不會丟失。做得越少,越需要仔細(xì)推敲。

  每個房間的裝修都有自己獨特的特點,但這種獨特的特點有一定的規(guī)律性和時代性。所有這些精華部分都被提取出來,房間里隨處可見的墻面造型和家具造型的表現(xiàn)形式稱為室內(nèi)裝修風(fēng)格。

  以下設(shè)計思路可供讀者參考:

  (1)結(jié)構(gòu)穿入空間;

  (2)色彩融入大氣;

  (3)材料等級;

  (4)旋律與造型融合。

  在墻面裝飾上,一些實用、色彩風(fēng)格可以與墻面協(xié)調(diào),如:門廳的鞋柜;廚房、衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳和臥室的轉(zhuǎn)角櫥柜。在面積較大但高度不足的客廳里,漂亮的吊燈一般可以舍棄。吊頂設(shè)計時,放置圓形、橢圓形或正方形、六邊形、八邊形的'燈池(2平方米或5平方米),射燈隱藏在燈池的外圍,使吊頂成為燈具的一部分,無縫擴(kuò)展客廳的視覺高度。

  對于有喜好的人,可以根據(jù)自己的愛好設(shè)計出相應(yīng)的風(fēng)格,巧用一切達(dá)到色彩的完整。既能表現(xiàn)氣氛,又能起到拓展空間的效果。

  有的房間是平的直角,而家具是彎的彎的,不協(xié)調(diào),要處理房間,比如拱形屋頂,拱形過梁;天花板用高低板裝飾,并設(shè)置照明,展現(xiàn)空間之美;有的人喜歡板的形狀,墻面的裝飾采用板塊的形式,營造出高大肅穆的效果;營造每一個兩步三步進(jìn)房間的人的精神;在家具的選擇上,可以選擇由兩個色板組成的新潮家具。這里面包含著一種旋律美。

  不及物動詞商業(yè)建議

  1.簽訂公平的合同

  需要在雙方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上簽訂一份公平、詳細(xì)的合同。有的客戶不認(rèn)真審核合同,貿(mào)然簽字,事后經(jīng)常會遇到糾紛。但是因為制作合同不嚴(yán)格不細(xì)致,裝修公司吃了不少苦頭。

  2.制作詳細(xì)的報價單

  這是裝修的主要程序之一。報價單應(yīng)盡可能詳細(xì),包括所有合同項目、單價、單位和金額。還應(yīng)注明哪些材料是裝修公司購買的,哪些是客戶購買的,包括燈具、潔具、空調(diào),小到拉手、門鎖等。有了這么詳細(xì)的報價表,很多不必要的麻煩都會減少。詳細(xì)報價的重要性不言而喻,可以和合同比。

  3.在施工過程中,與客戶友好相處,盡可能尊重客戶的意見

  有些裝修公司往往在簽約前后言行不一。完全不尊重客戶的合理意見和要求?蛻粢笮薷膱D紙時,甚至說客戶壞話,談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語,讓客戶很尷尬,施工出現(xiàn)錯誤時,就強(qiáng)行辯解。這些現(xiàn)象必須避免。裝修公司不僅要虛心聽取客戶的意見,還要承認(rèn)和糾正自己的缺點和錯誤,及時向客戶解釋,與客戶建立和諧的關(guān)系。

  4.進(jìn)一步擴(kuò)大透明度

  做事情增加透明度,老老實實給客戶解釋問題,會增強(qiáng)客戶對你的信任。那些認(rèn)為“無商不奸”的人是賺不到錢的,很多客戶會“跑”你。

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